호아빈: 정책 신용에 대한 대중의 신뢰 구축

사회정책은행 호아빈 지점에 따르면, 사회정책신용사업에서 당의 지도력을 강화하기 위한 사무국 지침 2014년 11월 22일자 제40-CT/TW호를 시행한 지 10년 만에 14조 1,530억 동이 넘는 금액이 지급되었으며, 빈곤가구 684,200여 가구, 차빈곤가구 및 기타 정책 수혜자가 대출을 받았습니다.

당 위원회와 각급 당국의 긴밀하고 과감한 지도와 지시, 그리고 전체 정치 시스템의 참여 하에, 사회 정책 신용 자본이 수혜자에게 신속하게 이전되어 도내 마을, 촌락, 읍면의 100%를 포괄하고 그 효과와 효율성을 점차 향상시켜 신속하고 지속 가능한 빈곤 감소, 일자리 창출, 흑인 신용 ​​퇴치, 주민 삶의 질 향상, 사회 보장 보장, 새로운 농촌 지역 건설, 그리고 매년 및 각 기간별 목표, 과제 및 사회경제 개발 계획의 원활한 이행에 기여하고 있습니다. 이는 호아빈성 당위원회가 2014년 11월 22일자 도내 "사회 정책 신용 사업에서 당의 지도력 강화"에 관한 지침 제40-CT/TW호 이행 10년 요약 보고서에서 내린 평가입니다.

응오 응옥 하이 씨는 인민신용기금 직원들에게 그의 가족의 자몽 재배 모델에 대해 이야기하고 있습니다.

사회정책은행 호아빈 지점장 응우옌 민 훙(Nguyen Minh Hung) 씨는 지침 40호 시행 결과에 대해 자세히 설명하며, "사회정책 신용 사업은 항상 도당위원회, 인민위원회, 그리고 도인민위원회의 지시를 받습니다."라고 말했습니다. 훙 씨는 "일반적으로 사회정책 신용 사업은 도 전체 정치 시스템의 관심을 받습니다."라고 덧붙였습니다. 이러한 관심은 도인민위원회가 2023년부터 2026년까지 계약직으로 해외에서 일하는 호아빈성 근로자를 위한 대출 지원 정책을 규정하는 결의안을 발표하는 등 도의 자체 정책에 의해 구체화되었습니다. 시행 자금은 도인 사회정책은행을 통해 위탁받은 지방 예산에서 조달됩니다. 이 규정에 따라 저소득층 및 소수민족 가구가 아닌 근로자는 모두 해외에서 일하기 위해 자금을 대출받을 수 있습니다. 특히, 예산 수입은 많지 않지만, 매년 지방정부는 사회정책 신용 프로그램에 대출하기 위해 베트남 사회정책은행 지점에 500억 VND를 할당하고 있습니다.

아마도 떤락(Tan Lac) 지역을 포함하여, 풀뿌리 차원에서 40호 지침의 효과를 가장 뚜렷하게 느낄 수 있을 것입니다. 떤락 지역 부의장인 레 치 후옌(Le Chi Huyen) 씨는 인구의 85%가 므엉족이고 사회 경제적 여건이 열악하며 예산 수입이 적은 산악 지역에서 베트남 사회정책은행(Bank for Social Policy)의 우대 대출이 매우 중요한 역할을 한다고 말했습니다.

"사회정책은행이 정치 업무를 수행하고 지역 사회 보장에 기여하는 활동을 높이 평가합니다. 특히 40호 지침이 발표되자 지역 당위원회와 정부는 즉시 조치를 취했습니다. 탄락구 또한 당위원회와 당원들에게 지침과 선전 자료를 배포하여 많은 성과를 거두었습니다."라고 후옌 씨는 확인하며, 40호 지침을 10년간 시행한 결과 두 가지 주목할 만한 점이 뚜렷하게 나타났다고 밝혔습니다. 첫째는 지난 몇 년간의 빈곤 감소율입니다. 2024년에는 빈곤율을 9.4%에서 7%로 낮추는 것이 목표였지만, 현재까지 예비 결과는 6.8% 감소하여 목표를 초과 달성했습니다. 둘째는 이전에는 이 구에 매우 어려운 지역에 10개의 자치구가 있었지만, 현재는 5개로 줄었습니다.

투네(Tu Ne)사 인민신용기금 거래 지점

특히, 40호 지침 시행 당시, 현 인민위원회는 현 당위원회에 지방 예산을 VBSP(베트남 경제개발공사)에 대출을 위탁하는 특별 결의안을 발표하도록 권고했습니다. VBSP로 이관된 지방 예산 자본은 매년 증가하고 있으며, 2030년까지 약 400억 동(VND) 달성을 목표로 하고 있습니다. 후옌 씨는 이것이 현의 노력이라고 말하며, 400억 동은 현의 1년 예산 수입과 정확히 일치하기 때문이라고 덧붙였습니다.

지방에서 지구 단위로 관심을 받으면 가장 큰 혜택을 받는 사람은 사람들입니다.사회 정책 신용 자본은 마을 전체로 퍼져 많은 생산 모델을 통해 사람들이 빈곤에서 벗어나도록 도왔습니다.호아빈의 산악 지역에 새로운 경제를 건설하기 위해 온 남딘성 출신인 그는 처음에는 많은 어려움에 부딪혔지만, 그의 의지, 결단력, 그리고 우선 자본으로 투네 코뮌 1번 마을에 사는 응오응옥하이 씨의 가족은 사회 정책 은행에서 여러 차례 대출을 받아 약 200그루의 자몽 나무가 있는 정원을 만들었습니다.매 시즌 상인들은 구매를 위해 와서 약 2억 VND의 안정적인 연간 수입을 올립니다.현재 그의 가족은 여전히 ​​일자리 창출을 위해 사회 정책 은행에서 4천만 VND의 미지급 부채와 깨끗한 물과 농촌 환경 위생 프로그램을 위한 대출 2천만 VND를 가지고 있습니다.

고지대 꾸엣찌엔(Quyet Chien) 마을에서는 우선 자본을 통해 차요테 재배에 대한 강점을 홍보하는 데 도움을 받았습니다. 비엔(Bien) 마을의 므엉(Muong)족 딘콩누(Dinh Cong Nhu) 씨와 그의 부인 부이티응오안(Bui Thi Ngoan) 여사를 만나 뵙고 기쁨을 감추지 못하셨습니다. 누 씨는 기쁜 마음으로 이렇게 자랑했습니다. "2023년에 우리 가족은 사회정책은행에서 1억 동(VND)을 대출받아 새롭게 빈곤에서 벗어난 프로그램을 통해 차요테 재배 면적을 확장하고 번식용 돼지 3마리와 암퇘지 2마리를 더 구매할 수 있었습니다. 지금까지 그 결과는 분명하게 나타났습니다! 소는 송아지를 낳았고, 돼지는 10마리나 늘었습니다. 차요테 판매 수입도 연간 7천만 동(VND)에 달합니다."

궉탕(Quyet Thang) 마을 재향군인회 회장인 부이 반 토안(Bui Van Toan) 씨는 자금을 차입한 회원들의 성과를 보고, 고지대 마을 주민들은 주로 차요테(chayote)를 재배하고 상인들이 와서 구매하므로 편리하고 안정적인 수입을 제공하며 주민들의 삶을 개선하고 있다고 말했습니다. 재향군인회 VBSP의 미상환 대출 잔액은 현재 44억 6천만 동(VND)에 달하며, 빈곤에서 벗어나는 회원 수가 날로 증가하고 있습니다. 2024년에는 약 2~3가구가 더 빈곤에서 벗어날 것으로 예상됩니다.

딘콩누 씨 가족의 차요테 정원은 가족에게 매년 안정적인 수입을 가져다줍니다.

호아빈 사회정책은행에 따르면, 지침 제40호 시행 10년 만에 14조 1,530억 동(VND) 이상이 지급되었으며, 68만 4,200가구 이상의 빈곤 가구, 빈곤층 가구 및 기타 정책 수혜자가 대출을 받았고, 9조 1,935억 동(VND) 이상의 채무가 징수되었습니다. 2024년 6월 30일 기준 정책 신용 프로그램의 총 미상환 채무는 5조 967억 동(VND)에 달했습니다. 이는 지침 제40호 시행 이전보다 3조 2,336억 동(2.8배) 증가한 수치이며, 정책 신용 프로그램의 미상환 채무 연평균 성장률은 약 17%에 달했습니다. 지방에는 미지불 채무를 지고 있는 빈곤 가구와 정책 수혜자가 102,251가구가 넘으며, 이는 지방 전체 가구 수의 46.2%를 차지하고, 지방 전체 은행 부문의 미지불 신용 총액의 12.6%에 해당하는 시장 점유율을 차지합니다. 그 중 소수민족 가구의 미지불 채무는 4조 1,830억 VND에 달해 미지불 채무 총액의 82.83%를 차지하며, 84.4만 가구가 자본을 빌렸고, 가구당 평균 대출액은 5,000만 VND에 가깝습니다.

정책 신용 자본은 125,400가구 이상이 빈곤선을 극복하도록 돕고, 65,900명 이상의 근로자에게 일자리를 창출하고, 1,624명의 근로자가 일정 기간 동안 해외에서 일할 수 있도록 돕고, 31,900명 이상의 학생이 학업 비용을 충당하기 위해 자본을 빌릴 수 있도록 지원하여 해당 지역의 빈곤율을 낮추는 데 기여했습니다. 2011~2015년 기간에는 31.51%에서 12.26%로 감소했고, 2016~현재 기간에는 24.38%에서 9.2%로 감소했습니다.

응우옌 민 훙 씨는 이러한 성공 비결을 공유하며, "우리는 항상 지방의 사회경제 발전 정책을 면밀히 준수하고 있습니다. 사회 정책 신용 자본은 수혜자에게 신속하게 이전되었으며, 빈곤 지역, 핵심 지역, 그리고 신농촌 건설에 집중하여 연간 계획과 목표를 달성하고 있습니다."라고 말했습니다. 은행이 제 역할을 충실히 수행하고 사회정치 단체와 시민들의 지지를 받는다면 그 효과는 배가될 것입니다. 훙 씨는 "은행은 10만 2천 명이 넘는 고객에게 대출을 제공했지만, 수년간 고객들로부터 아무런 피드백을 받지 못했습니다. 이는 우리에게 큰 기쁨입니다."라고 말했습니다.

거래 지점의 지속적인 통합 및 품질 향상은 호아빈 사회정책은행의 성공 사례 중 하나입니다. 151개 코뮌 단위 행정 단위의 거래 지점 운영은 점점 더 안정적이고, 체계적이며, 효율적으로 이루어지고 있으며, 이는 주민, 지방 당국, 사회정치 단체, 기관, 부서 및 지부로부터 높은 평가를 받고 있습니다. 이는 행정 절차 개혁의 진전이자 사회정책은행만의 고유한 특징으로, 빈곤층과 기타 정책 수혜자를 향한 사회정책은행 직원들의 봉사 정신과 책임감을 보여줍니다. 이를 통해 당, 정부 정책 및 사회정책 신용 활동에 대한 국민의 신뢰를 구축하고 있습니다.

베트남 사회정책은행 호아빈 지점에 따르면, 2024년 6월 말까지 베트남 사회정책은행을 통해 위탁된 모든 직급의 지방 자본은 2,016억 VND에 달해 전체 자본의 4%를 차지했으며, 이는 40호 지침 시행 이전보다 1,956억 VND 증가한 32.2배입니다. 이 중 지방 단위에 위탁된 자본은 761억 6,000만 VND, 현 단위에 위탁된 자본은 1,254억 VND로, 각 현 단위에서 평균 148억 VND 이상이 이체되었습니다.

출처: https://thoibaonganhang.vn/hoa-binh-tao-long-tin-nhan-dan-doi-voi-tin-dung-chinh-sach-158254.html