경고가 무시되는 경우

베트남 조국전선 중앙위원회 상임위원회 위원인 응우옌 툭 씨는 10여 년 전의 일화를 들려주었습니다. 한 은행 직원이 국회의원 선거에 출마했지만, 여론은 그의 업무상 위법 행위를 거듭 보도했습니다. 정보를 받고 면밀히 검토한 결과, 이 사람은 출마하지 않았습니다. 얼마 지나지 않아 이 직원은 경고를 받은 위법 행위로 기소되었습니다.

이 사례는 당위원회와 당 조직이 현명하고 정확한 결정을 내리기 위해 공정하고 적절하게 정보를 신속하게 경청하고 처리한 효율성을 여실히 보여줍니다. 그러나 실제로는 위법 행위의 징후가 사전에 드러났음에도 불구하고 "망을 빠져나가는" 간부들이 많습니다. 이는 간부들을 평가하고 추천하는 과정에서 주관적이고 관대하며 심지어 무관심한 태도를 보인 결과입니다.

일러스트 사진: vov.vn

2024년 5월 24일, 응에안성 경찰은 응에안성 꾸아로 타운의 토지 회복 및 재정착 토지 정리 과정에서 위법 행위를 저지른 혐의로 사건을 기소하고 피고인을 기소하며 당시 꾸아로 타운 인민위원회 위원장이었던 도안 티엔 중 씨와 꾸아로 타운 시당위원회, 꾸아로 타운 인민위원회의 관리 5명을 일시 구금 하기로 결정했습니다.

응에안성 경찰은 위 위반 행위가 2020년 1월부터 2022년 6월까지 발생했다고 판단했습니다. 특히 응우옌 티 킴 치 동지가 2020년 11월부터 2021년 8월까지 꾸어 로 타운 당위원회 서기를 지냈다는 점은 주목할 만합니다. 이는 응에안성 경찰이 꾸어 로 타운에서 많은 공무원들의 위반 행위가 발생했다고 판단한 기간이었습니다. 따라서 응우옌 티 킴 치 동지가 꾸어 로 타운 인민위원회 위원장과 꾸어 로 타운의 여러 공무원들이 체포되기 불과 3개월 전인 2024년 2월 15일에 교육훈련부 차관으로 전직 임명된 것은 매우 민감한 문제입니다.

답해야 할 질문은 다음과 같습니다. 위반 사항에 대한 경고와 정보가 왜 무시되는 것일까요? 이를 받을 채널이 부족해서일까요, 아니면 "실수하면 나중에 처리하겠다"는 사고방식 때문일까요? 아니면 "후폭풍을 피하기 위해" 위반 징후가 있는 공무원을 해임하는 것이 효과가 있을까요? 자격 없는 사람들이 리더십 자리에 오르도록 방치하는 것은 누구의 책임일까요?

일부 특정 사례에서 간부를 새로운 직위로 전직시키는 것은 조직적 조치로, 해당 간부가 위원장직을 맡고 있는 개인이나 단체의 위법 행위 징후에 대한 당국의 감사, 감사, 조사를 용이하게 한다는 의견이 있습니다. 그러나 이러한 가능성이 있더라도, 간부, 당원, 그리고 국민의 심리와 감정에 미치는 영향을 매우 신중하고 신중하게 고려해야 합니다. 새로운 꽃다발 전달, 임명 결정 이양식에서의 박수갈채, 찬사, 임무 수락 약속이 막 끝났는데도 해당 간부가 징계 통지서를 받았다면, 간부의 질과 간부 업무에 대한 대중의 회의론이 불가피하게 제기될 것입니다.

"올바른 프로세스"는 "올바른 사람"을 의미하지 않습니다.

인사는 당의 중요한 임무이며, 단순히 사람을 뽑는 문제가 아니라 정치적 기반을 수호하고 국민의 신뢰를 지키는 일입니다. 모든 인사 결정은 행정적인 측면뿐 아니라 정치적 결정이기도 하며, 기대와 신뢰를 전달하는 중요한 요소입니다.

따라서 위법행위를 저지르고 심지어 비난까지 받은 많은 공무원들이 계속해서 기획, 교체, 임명에 포함되는 것은 여론에 비추어 볼 때, 결코 '태만'으로 볼 수 없으며, 오히려 권력의 평가와 통제에 허점이 있음을 명백히 보여주는 것입니다.

우선, 간부 평가는 여전히 기록, 학위, 그리고 공식적인 신임 투표에 집중되어 있습니다. 의견 수렴은 내부 기관에 국한되어 감사, 회계 감사, 당 감사기관, 경찰, 언론, 조국전선, 특히 여론의 경청이 부족합니다. 감사 결과와 진지하게 검증되어야 할 "뒷문" 정보는 다소 가볍게 여겨지거나 심지어 무시되기도 합니다. 더불어 간부 평가 및 도입은 교차 감시 메커니즘 없이 소수 개인에게만 집중되는 경우가 많습니다. 권력을 가진 지도자나 집단이 의도적으로 "불분명하게 지원"하여 그 과정을 집단 이익을 위한 도구로 이용하는 사례가 많습니다.

2025년 5월 27일, 토람 서기장은 중앙조직위원회와 협력하여 다음과 같이 지적했습니다. "기준에 미달하는 간부, 특히 임기 중 징계를 받았거나 위법 행위를 저지른 간부는 상위 직위에 배치하지 마십시오. 과거 간부 업무에서 발생한 "실수"를 철저히 해결하기 위해 이 지침을 조속히 제도화하고 동시에 시행해야 합니다."

토람 총서기의 상기 지침을 효과적으로 이행하기 위해서는 먼저 간부 평가의 질을 향상시키고, 실질적인 활동의 효과를 측정 기준으로 삼아야 합니다. 간부 평가는 감사 결과, 언론 및 소셜 미디어 반응, 간부, 당원, 대중의 의견 등 다각적인 관점에서 접근해야 합니다. 간부의 기준 위반 및 일탈 행위는 아무리 사소하더라도 심각하게 고려하고 처리해야 합니다.

둘째, 공직자 평가 과정에 국민과 당원의 피드백을 제도화해야 합니다. 특히 공직자의 부정행위와 비리를 고발할 때 정보 제공자를 보호하기 위한 비밀 유지 장치를 마련해야 합니다. 동시에 공직자를 보호하고, 공직자의 명예를 훼손하기 위해 고의로 허위 정보를 제공하는 자에 대한 처벌 규정도 마련해야 합니다.

셋째, 규정에 따라 리더의 책임을 강화하십시오. 추천한 간부들이 이전 위반 사항으로 징계를 받았다면, 제안자, 평가자, 그리고 결정권자 모두 책임을 져야 합니다. "경험으로 배우는 것만으로도 충분하다"거나 "집단 탓만 하는" 상황은 더 이상 지속되어서는 안 됩니다.

넷째, 인사 업무에 대한 검열과 심사를 강화해야 합니다. 상급 당위원회는 부하직원의 도입 및 임명을 적극적으로 검토해야 합니다. 법을 위반하는 간부가 진입하는 곳은 반드시 검열과 징계를 받아야 합니다. 법을 위반하는 개인만 처리하고 조직의 역할을 무시하는 것은 불가능합니다.

공무원 임명은 단순히 "적절한 절차를 따르는 것"이 아니라 "적절한 사람을, 적절한 시기에, 적절한 책임을 맡는 것"입니다. 경고를 무시하고 실수를 간과한다면, 그 대가는 기관의 몰락뿐 아니라 당에 대한 국민의 신뢰도 손상될 것입니다. 비행기의 기술적 결함을 적시에 발견하여 이륙을 허용하지 않으면 많은 승객의 생명을 구할 수 있습니다. 간부의 위법 행위와 실수를 적시에 발견하여 "이륙"을 막으면 "구원"의 가치는 더욱 커집니다.

기자단

    출처: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-3-thieu-than-trong-bo-qua-dau-hieu-vi-pham-837563