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지침 제40-CT/TW(제3부)의 획기적인 발전

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng17/12/2024

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정책 신용의 효과는 경제적 가치뿐만 아니라 사회 문제 해결에도 기여하며, 수많은 빈곤층과 소외 계층의 삶을 점진적으로 개선해 왔습니다. 이를 통해 당의 의지와 국민의 의지가 조화를 이루는 토대 위에서 당과 국가에 대한 국민의 신뢰를 강화하는 데 기여합니다.

지침 제40-CT/TW(제1부)로부터의 혁신 지침 제40-CT/TW(제2부)로부터의 혁신

정치 시스템 전체가 관련되어 있습니다.

2024년 9월 30일 기준, 이 지역의 정책 프로그램 미상환 부채 총액은 4조 1,486억 5천만 동에 달했는데, 이는 제40호 지침 이전 대비 약 155% 증가한 수치입니다. 이 총 자본금 중 지방 정부에 위탁된 자본금이 지침 이전 대비 3,213% 이상 증가하여 4,070억 동을 넘어섰다는 점은 주목할 만합니다. 이러한 놀라운 성장은 인지적 사고에서 행동으로의 전환, 그리고 지방 정부의 사회 정책 신용에 대한 창의적인 접근 방식의 결과입니다.

김선현 인민위원회 부위원장 응우옌 까오 손 동지는 다음과 같이 말했습니다. "김선현은 인구가 많고 생산 및 사업 개발을 위한 대출 수요가 높은 해안 지역으로, 특히 사회정책은행의 신용 자본에 대한 수요가 높습니다. 40호 지침을 효과적으로 이행하기 위해, 김선현은 지역 지도자들의 풀뿌리 신용 사업에 대한 역할과 책임을 강화하고, 저소득층과 정책 수혜자들이 자본에 접근하고 대출을 효과적으로 사용할 수 있는 유리한 환경을 조성해야 합니다. 사회정책 신용을 위한 자원을 동원하는 것 또한 지역 사회의 중요한 과제입니다. 예산은 여전히 ​​많은 어려움을 겪고 있지만, 김선현 인민위원회는 매년 지역 사회정책은행에 자본을 배정하여 대출 자원을 보충하고 있으며, 2024년에는 117억 동으로 지침 이전 대비 100% 증가했습니다."

현재까지 킴썬 지역의 정책 신용 프로그램 미상환 잔액은 약 8,355억 동(VND)으로, 2014년 대비 5,567억 동(VND) 증가했습니다. 연평균 성장률은 약 20%이며, 5만 1,600명 이상의 고객이 대출을 받았고 1만 6,000명 이상의 고객이 미상환 대출을 받았습니다. 지난 10년간 정책 신용 활동을 통해 6만 8천 가구 이상이 빈곤선을 극복했습니다.

Ngân hàng Chính sách xã hội chi nhánh tỉnh Ninh Bình đã kịp thời giải ngân nguồn vốn,  hỗ trợ khách hàng trên địa bàn khắc phục thiệt hại do bão Yagi gây ra (Trong ảnh: giải ngân vốn tại Điểm giao dịch xã Gia Sơn, huyện Nho Quan, tỉnh Ninh Bình)
사회정책은행 닌빈 성 지점은 야기(Yagi) 태풍으로 인한 피해 복구를 위해 지역 고객들을 지원하기 위해 자금을 신속히 지급했다(사진: 닌빈성 노꾸안군 자손(Gia Son) 마을 거래 지점에서 자금 지급).

실제로 킴썬 현뿐만 아니라 최근 닌빈의 당 위원회와 각급 당국은 지침 제40호의 내용을 면밀히 준수하며 사회 정책 신용 활동의 지도와 방향을 정규 활동 계획의 핵심 과제 중 하나로 설정했습니다. 이에 따라 지역 단위의 활동을 지원하기 위한 시설 및 장비 측면에서 VBSP를 지원하고, 사회 정책 신용 자본 재원을 보충하기 위해 VBSP에 위탁된 지역 예산의 균형을 맞추고 우선순위를 정하며, 지역 저소득층 가구와 기타 정책 수혜자들의 차입 수요를 더욱 신속하게 충족하는 데 주력해 왔습니다.

조국전선과 사회정치단체들은 당과 국가의 사회정책 신용 정책 지침을 정기적으로 보급하고 홍보하며, 기층 계층이 중앙은행과 협력하여 신용 프로그램을 시행하도록 긴밀히 감독하고 지도한다. 또한, 신용의 질과 저축대부조합의 운영 질을 공고히 하고 개선한다. 지방 당국 및 관련 기관들과 협력하여 농업·농촌 개발, 교육 발전, 직업 훈련, ​​일자리 창출, 신농촌 건설 관련 프로그램 및 정책과 신용 활동을 통합하여 사회정책 신용의 효과를 제고한다.

사회정책은행 각급 이사회의 운영을 강화하고 질을 개선하는 작업이 정기적으로 수행되어 왔으며, 특히 마을 단위 인민위원회 위원장이 지구 단위 사회정책은행 이사회에 합류한 이후, 운영 역량이 향상되었습니다. 정책과 지침이 신속하게 실행되었고, 어려움과 문제는 마을 단위 인민위원회 위원장이 직접 하부 조직에 지시하고 신속하게 해결했습니다.

사회정책은행의 임직원은 어려움과 고난에도 불구하고 헌신과 헌신, 책임감을 갖고 정해진 거래 시간에 국민을 위해 봉사함으로써 정치 시스템 전체의 힘을 합쳐 지속 가능한 빈곤 감소에 참여하고, 사회 보장을 보장하며, 지침 제40호의 전반적인 성공에 기여했습니다.

베트남 사회정책은행을 통한 우대대출은 자본과 일자리 부족을 극복하고, 농촌 지역의 고리대금을 방지하고, 빈부격차를 줄이며, 국민의 생활수준을 높이고, 경제 상황을 개선하고, 사회질서와 안전을 안정시키고, 국민의 당과 국가에 대한 신뢰를 강화했습니다.

정책의 인간성을 강조하다

40호 지침 시행 10년 동안, 정책 신용 자본은 약 59만 1천 가구의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자에게 지급되었으며, 대출 총액은 약 12조 540억 동에 달했습니다. 이 자본은 약 8만 1천 가구의 빈곤선 극복을 지원했고, 7만 8,630명의 근로자를 위한 일자리를 유치 및 창출했으며, 83명의 수감자에게는 사회 통합을 위한 대출이 제공되었습니다. 또한, 어려운 환경의 학생 7만 277명에게 학업을 위한 대출을 제공했습니다. 또한, 어려운 환경의 학생 약 1,600명에게 온라인 학습 장비 구매를 지원했으며, 34만 8,571개의 깨끗한 물과 환경 위생 시설을 건설했습니다. 또한, 빈곤 가구와 정책 가족을 위한 1,700채의 주택을 건설하여 사회 보장 문제 해결에 적극적으로 기여했습니다.

정책 신용 자본 투자의 효과는 단순히 달성된 경제적 가치로만 측정되는 것이 아니라, 빈곤층을 위한 탄탄한 기반을 마련하고 국민의 삶의 질을 향상시키며, 지속 가능한 빈곤 감소와 신농촌 건설을 위한 국가 목표 프로그램의 성공적인 이행에 기여하는 것으로도 측정됩니다. 이는 당과 국가의 올바른 정책이며, 국민의 열망을 충족하고 삶의 질 향상에 기여하고 있음을 확인할 수 있습니다.

새로운 시대의 사회경제적 발전 상황과 맥락에 맞춰 사회 정책 신용의 효과를 더욱 증진하기 위해, 앞으로 닌빈성 당위원회, 당국 및 기능 부서는 제40호 지침의 내용을 철저히 홍보하는 데 지속적으로 주력할 것입니다. 당의 지침 및 정책, 경제 성장, 사회 형평성, 사회 보장 보장 및 지속 가능한 빈곤 감소에 관한 국가 정책 및 법률의 이행 과정에서 정책 신용의 위치와 역할에 대한 간부, 당원 및 주민들의 인식을 제고할 것입니다. 또한, "빈곤층 지원" 캠페인 확대를 통해 베트남 사회 정책 은행에 자금 및 일시 유휴 자금을 예치하여 자본 재원을 보충하는 방안을 검토할 것입니다.

베트남 사회정책은행 닌빈 지점장인 팜 득 끄엉 동지는 다음과 같이 말했습니다. “빈곤율이 급격히 감소했지만, 베트남 사회정책은행의 현재와 미래 과제는 여전히 해결되지 않았습니다. 경제 발전의 불확실한 위험은 지속 가능한 빈곤 감소, 특히 국민의 물질적·정신적 삶과 행복 증진이라는 목표 달성에 큰 걸림돌이 되고 있습니다.”

그 여정에는 VBSP의 노력뿐만 아니라 전체 정치 시스템의 더 큰 협력이 필요합니다. 각급 당 위원회와 당국, 특히 지도자들은 사회 정책 신용 활동 관련 정보를 파악하는 데 책임감을 고취하고, 어려움과 장애를 신속하게 해결하며, 지역 사회의 신용 질을 공고히 하고 개선해야 합니다. 효과적인 생산 및 사업 모델의 구축과 확산을 위한 컨설팅, 지도, 그리고 효과적인 운영을 담당하는 사회·정치 기관들도 필요합니다.

은행 측에서는 조직 모델과 구체적인 정책 신용 관리 방식을 지속적으로 유지하고 효과적으로 이행하고 있습니다. 특히 사회정책은행 이사회의 역할과 책임을 강화하고 모든 직급에서 운영의 질을 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다. 전문성과 윤리 의식을 함양하기 위한 교육 및 육성에 집중하며, "국민의 마음을 이해하고, 진심을 다해 봉사한다"는 모토 아래 국민을 위해 헌신하는 선진적이고 현대적인 업무 방식을 갖춘 명망 있는 직원들로 구성된 팀을 구축합니다.

동시에 사회정책은행 이사회의 모든 직급에 대한 감사 및 감독 효과성과 내부 통제 및 감사 시스템을 개선합니다. 감사, 감독 및 내부 감사 활동을 효과적으로 통합하여 위험 조기 경보 능력을 향상시킵니다. 사회정책신용은행의 특정 활동에 맞춰 디지털 전환 및 은행 현대화 요구 사항을 충족하는 정보 기술 시스템을 개발합니다.


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출처: https://thoibaonganhang.vn/dot-pha-tu-chi-thi-so-40-cttw-ky-3-158917.html

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