위험 예상, 대응 시나리오 활성화
미국이 2025년 4월 2일 베트남 상품에 46%의 상호 관세를 부과한다고 발표한 이후, 국내 기업들은 즉각 "비상사태"에 돌입했습니다. 이 관세는 공식적으로 발효되지 않고 7월 초까지 90일간 연기되었지만, 이는 베트남과 미국이 최악의 상황을 피하기 위한 무역 합의에 도달할 수 있는 결정적인 계기로 여겨집니다.
한편, 베트남 기업들은 협상 테이블에서 결과가 나올 때까지 기다리지 않고, 위험을 최소화하기 위해 일련의 대응 조치를 적극적으로 시행했습니다.
싱가포르 UOB 은행이 최근 발표한 "비즈니스 전망 2025" 보고서에 따르면, 조사 대상 베트남 기업의 최대 80%가 미국의 조세 정책 발표 직후 대응 전략을 실행하기 시작했다고 답했습니다. 특히, 베트남 기업들은 일시적인 해결책을 제시하는 대신 장기적인 시나리오를 수립하는 경향을 보이는데, 이는 위험 관리 및 예방적 사고방식에 대한 강력한 변화를 보여줍니다.
일반적으로 시행되는 조치로는 공급업체 다각화, 공급망 현지화 강화, 미국 시장 수출 비중 점진적 축소, 그리고 아세안 지역 시장 수출 확대 등이 있습니다. 설문조사에 참여한 기업의 약 70%는 아세안 역내 무역이 크게 성장할 것으로 예상하며, 특히 태국과 싱가포르가 주요 잠재 시장으로 부상할 것으로 예상합니다. 이는 아세안 지역이 무역 긴장 속에서 "완충지대" 역할을 할 뿐만 아니라 베트남 기업의 시장 개발 전략에 새로운 축을 담당하고 있다는 긍정적인 신호입니다.
동시에 많은 기업들이 투입 가격 및 생산 비용 상승 위험에 대처하기 위해 비용 구조를 신속하게 조정했습니다. UOB에 따르면 기업의 52%가 투입 가격 상승을 우려하고 있으며, 30%는 광범위한 인플레이션 압력에 대해 우려를 표명했습니다. 이는 특히 미국 시장 의존도가 높은 섬유, 목재, 해산물과 같은 부문에서 재정 관리 및 운영 구조 조정이 시급함을 시사합니다.
국내 금융기관들도 기업들과 함께 대미 수출 관련 신용 위험 수준을 신속하게 검토하고 재평가했습니다. 비엣콤은행 경영진은 대부분의 수출 고객들이 조기 대응 시나리오를 수립하고 시장 구조를 다각화하여 의존성을 피했다고 밝혔습니다. 비엣콤은행의 해당 부문 미결제 외국인 직접투자(FDI) 대출은 약 10%에 불과하며, 목재, 해산물, 섬유 등 피해가 심각한 산업 또한 제한적입니다.
마찬가지로, 비엣틴뱅크(VietinBank)는 단기적으로 가구 및 해산물과 같은 여러 산업에 주로 영향을 미칠 것으로 예상하지만, FDI 철수나 광범위한 유동성 손실의 징후는 보이지 않는다고 평가했습니다. BIDV는 대출 포트폴리오의 약 15%가 간접적인 영향을 받을 수 있지만, 전체 시스템의 수익에 큰 영향을 미칠 정도는 아니라고 보고 있습니다. 일부 고객사는 수익 마진 유지를 위해 수출입 가격을 조정하고, 공급망을 변경하거나, 계약을 재협상했습니다.
다른 관점에서 보면, MBBank, TPBank, HDBank , LPBank와 같은 은행은 모두 미국으로 수출하는 기업에 대한 직접 대출 비율이 0.3%에서 2% 미만으로만 변동한다고 말했는데, 이는 "안전"하고 통제 가능한 수준으로 간주됩니다.
미국 수출대출에서 약 3%를 차지하는 테크콤뱅크는 단기적으로 운영 수익이 영향을 받을 수 있지만 비용 절감 조치를 통해 상쇄될 것으로 예상합니다.
VPBank는 관세가 FDI 투자와 수출 산업 지대에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각하지만 정부의 정책 지원과 거시경제 관리 덕분에 6.5~8%의 GDP 성장률에 대한 확신은 여전히 유지되고 있습니다.
기업들은 구조조정과 디지털화를 추진한다
초기 단계에서는 베트남 기업들이 생산 운영 보호 및 수출 시장 안정화를 위한 신속한 대응에 집중했다면, 2025년 7월 9일 이후 관세가 공식 발효되는 "G 시간 이전" 단계에 접어들면서 장기적인 전략이 활성화되었습니다. 공급망 재구조화부터 포괄적인 디지털 전환에 이르기까지, 기업들은 당면한 어려움을 극복하고 장기적인 입지를 공고히 하기 위해 적극적인 혁신 의지를 보여주고 있습니다.
프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 평가에 따르면, 위기 발생 시 베트남 기업들은 단순히 "비용 절감"에만 집중하는 대신, "유연하고 지속 가능한 구조조정" 모델로 전환하고 있다는 것이 일반적인 반응입니다. 이 전략의 핵심은 미국과 같은 주요 시장에 대한 의존도를 줄이고 생산 및 사업 모델 혁신을 통해 자립적인 운영 능력을 강화하는 것입니다.
PwC는 린 운영 모델을 적용하고, 디지털화를 통합하고, 현지화 역량을 확장할 수 있는 기업이 불확실한 상황에서 실질적인 경쟁 우위를 유지할 수 있을 것이라고 강조했습니다.
기업들이 외부 충격에 대한 "방패"로서 디지털화와 기술에 집중하는 것은 분명한 추세입니다. 경제 전문가들에 따르면, 디지털화는 더 이상 선택 사항이 아니라 기업이 글로벌 경쟁에서 앞서 나가는 데 필수적인 전략이 되었습니다.
UOB 조사에 따르면 베트남 기업의 61%가 2025년까지 디지털 혁신에 투자할 계획입니다. 이는 생산 프로세스를 최적화할 뿐만 아니라 위험 관리, 투입 비용 예측, 보다 유연한 공급망 구축 등을 목적으로 합니다.
동시에 공급망 현지화 추세가 가속화되고 있습니다. 2024년에는 최대 72%의 기업이 국내 공급업체 선택을 우선시하고, 67%는 아세안 지역에서 조달하며, 43%만이 여전히 중국에 의존할 것으로 예상됩니다. 이는 오랫동안 불안정한 글로벌 공급망에 갇혀 있던 기업들이 전략적으로 눈을 뜨고 있음을 보여주는 증거입니다. 현지화는 공급망 차질 위험을 줄이는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 관세 인상 상황에서 경쟁력을 좌우하는 요소인 품질, 시간 및 물류 비용을 관리하는 능력을 향상시킵니다.
이러한 변화의 또 다른 중요한 원동력은 베트남 조사 대상 기업의 약 75%를 차지하는 차세대 리더들입니다. 이전 세대와 달리, 이 리더들은 국제적인 환경에 대한 풍부한 교육을 받았고, 혁신적인 사고방식을 가지고 있으며, 인공지능, 클라우드 컴퓨팅, 블록체인, 증강 현실과 같은 획기적인 기술을 기꺼이 실험합니다. 더 중요한 것은, 지속가능한 개발과 ESG(환경-사회-거버넌스) 거버넌스 원칙을 강조하며, 이를 브랜드 구축 및 장기 투자자 유치의 도구로 여긴다는 것입니다.
특히, 후임 임원의 95% 이상이 지속 가능한 개발을 최우선 전략 과제로 꼽았습니다. 전문가들은 이들이 혁신과 수익성을 동시에 추구하는 도구로 녹색 금융, 지속 가능한 금융, 그리고 ESG 채권 발행을 적극적으로 활용하고 있다고 말합니다. 이러한 활동은 기업이 경쟁사보다 "한 발 앞서 나가는" 데 도움이 될 뿐만 아니라, 베트남 민간 경제 부문의 내재적 강점이 비전, 거버넌스, 그리고 적응력 측면에서 진정으로 변혁을 이루고 있음을 보여줍니다.
지속적인 무역 갈등 속에서, 신속하게 대응하면서도 생존할 수 있는 견고한 비즈니스 생태계를 구축하는 것은 도전이자 귀중한 기회입니다. 실제로 많은 베트남 기업들은 수동적인 사고방식이 아닌 장기적인 발전 비전을 바탕으로 적극적으로 그 한계를 뛰어넘어 왔습니다. 이것이 바로 글로벌 관세 전쟁의 암류 속에서도 베트남 경제가 성장률을 유지하는 데 도움이 되는 핵심입니다.
출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-viet-xoay-truc-truoc-gio-g-thue-quan/20250701082814776
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