2024년 상반기 말까지, 성 토목산업건설투자사업관리위원회(토목위원회)는 긴밀한 감독과 관리, 그리고 문제 해결에 집중하여 지출 부문에서 선두적인 기관 중 하나로 자리매김했습니다. 50%가 넘는 지출률을 기록하며, 성은 지출 업무의 밝은 면모를 보여주었습니다.

민정위원회의 2024년 공공투자자본 계획은 조정 후 약 20개의 신규 및 과도기적 사업을 시행하기 위해 1조 1,780억 동(VND)을 투입합니다. 담냐막 교차로에서 338번 지방도로를 연결하는 리버사이드 도로, 하롱- 하이퐁 고속도로(km6+700)에서 338번 지방도로를 연결하는 도로, 담냐막 교차로 완공 및 벤룽 교량 진입로 사업 투자, 지방 미디어 센터 본부 등 주요 사업들이 포함되어 있습니다. 이러한 사업들은 모두 지방의 핵심 추진 사업으로, 지역 간 연계성을 강화하고 지역 사회경제 발전을 촉진하며 지역 투자를 유치하는 데 중요한 역할을 합니다.
그러나 이 프로젝트들은 넓은 부지, 복잡한 부지 정리 작업, 많은 가구가 참여하는, 그리고 전환이 필요한 산림지 등 매우 어려운 조건에서 건설된 프로젝트들입니다. 이 지역의 지질은 주로 습지이기 때문에 네 프로젝트 모두 연약 지반에 위치하고 있으며, 특히 토양과 모래 등 원자재 공급이 부족합니다. 이로 인해 건설 프로젝트는 수년간 지연되었고, 시공사의 선급금 지급으로 인한 임시 물량 보상이 장기화되어 이사회의 지출 계획에 큰 차질을 빚었습니다.
이러한 맥락에서, 공공투자 자본을 경제 성장의 자원이자 원동력으로 인식하고, 도당위원회와 도인민위원회의 공공투자 지출 가속화에 대한 지침을 긴밀히 준수하며... 민정위원회는 연초부터 위원회 국장이 직접 지휘하는 지출 지도단을 개편하기로 합의했습니다. 이와 함께, 연초부터 자본 배분을 실행하고, 지출이 저조한 사업의 어려움과 장애 요인을 검토, 종합하고, 지출 잠재력이 높고 추가 자본이 필요한 사업으로 자본 계획을 이전하며, 실행 및 지출 진척을 촉진하고 자본 사용 효율을 개선하기 위한 시의적절한 지침을 제공하기 위해 도인민위원회에 보고할 해결책을 제안하고 권고합니다.

토목 및 산업 공사 투자 및 건설 사업 관리위원회(PMC) 위원장인 응우옌 후우 두옌(Nguyen Huu Duyen) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "공적 투자 자본 지출을 핵심적이고 중요한 정치적 과제로 인식하고 있습니다. 따라서 위원회 지도부는 각 프로젝트에서 발생하는 어려움과 장애를 제거하기 위해 실무 상황을 정기적으로 모니터링하고 지시해 왔습니다. 또한, 검사, 감독 및 사후 검사를 강화하고 위반 사항을 엄격하게 처리하며, 선급금 및 자본금 정산을 엄격하게 관리하고, 연체된 선급금을 완전히 회수하며, 규정에 따라 대금 지급을 완료하는 데 주력해야 합니다. 동시에 투자자와 시공사에게 유리한 기상 조건을 활용하여 장비 및 인력 측면에서 시공 능력을 향상시키고, 공사의 진행 상황, 규모 및 품질을 보장하며, 프로젝트 진행 속도를 높이도록 요구해야 합니다."
2024년 상반기 말까지, 이사회가 투자한 4개 사업 모두 계획에 부합하는 지출 규모를 달성하여 616/1조 1,780억 동(VND)을 지출했으며, 이는 조정 후 배정된 공공투자자본 계획의 52.33%에 해당합니다(연초 계획 대비 60.2% 달성). 이는 전국 및 성(省) 평균보다 높은 수준으로, 2024년 상반기 말까지 지출 목표의 50% 달성을 보장합니다.
연간 공공투자자본 지출 목표 달성을 위해, 위원회는 실무팀 구성원들의 역할을 지속적으로 강화하여 지출을 촉진하고 있습니다. 실무팀 구성원들은 배정된 프로젝트 건설 현장을 정기적으로 점검하고, 조직 및 실행 과정에서 발생하는 어려움과 장애를 신속히 파악하며, 관련 부서 및 지역과 정기적으로 긴밀히 협력하여 시의적절한 해결책을 마련해야 합니다. 동시에, 순환 근무제를 시행하고, 역량, 자격, 경험, 법률 지식을 갖춘 간부들을 배치하여 프로젝트 감독, 관리, 감독 역할을 수행하도록 합니다. 프로젝트 간 자본금 조정을 적극적으로 시행하고, 규정에 따라 대금 지급을 완료하는 데 집중하며, 기본 건설 분야에서 미지급 채무 발생을 엄격히 통제하고 있습니다.
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