독자를 유치하고 유지하는 데는 고품질 콘텐츠가 중요합니다.
"페이월"은 콘텐츠와 대중을 분리하는 벽입니다. 흥미롭거나, 매우 전문적이거나, 독점적인 정보를 읽고 싶다면... 사용자는 요금을 지불해야 합니다.
가장 최근에는 CNN이 일부 사용자에게 콘텐츠에 접근하기 위해 한 달에 3.99달러를 지불하도록 요구하는 유료화를 시행했고, Reuters는 10월부터 디지털 구독 패키지를 출시할 것이라고 발표하면서 온라인 콘텐츠에 요금을 부과하는 경쟁이 치열한 언론사 시장에 합류했습니다.
호치민시 텔레비전 방송국 뉴스센터 디지털 콘텐츠부장인 응오 쩐 틴 기자는 독자 요금 모델에 대해 논평하며, 세계 의 다른 많은 산업과 마찬가지로 저널리즘 또한 대규모 장비를 유지하고 개발하기 위한 자금이 필요하다고 말했습니다. 많은 인력, 막대한 투자 및 운영 비용, 그리고 독자 유치를 위한 끊임없는 혁신이 필요하지만, 무료로 신문을 읽는 것은 더 이상 적합하지 않다고 덧붙였습니다.
CNN을 비롯한 언론사는 역사적으로 주요 수입원이었던 텔레비전의 쇠퇴를 상쇄하기 위해 디지털 미디어를 수익화하고자 노력하고 있습니다.
기자 응오 쩐 틴에 따르면, 디지털 시대에 생존을 위해 고군분투하는 종이 신문과 마찬가지로 온라인 신문 역시 수입원이 있음에도 여전히 불안정한 상태입니다. 스마트폰이나 태블릿의 보급과 더불어 온라인 신문의 발전은 확실시되고 있지만, 이는 결국 이용료 부과 문제로 이어집니다.
"하지만 쉬운 일은 없습니다. 독자들에게 좋은 인상을 남기려면 신문의 모든 제품과 기사가 주제, 내용, 이미지, 영상 , 레이아웃 등 모든 면에서 진정한 품질을 갖춰야 하며, 이러한 품질을 유지해야 합니다." 라고 기자 응오 쩐 틴은 말했습니다.
투오이트레 신문 미디어 센터 소장인 보 훙 투앗 기자에 따르면, 베트남에서는 어떤 언론사도 유료 모델로 성공을 거두었다고 주장하지 않았습니다. 뉴욕 타임스를 비롯한 세계 유수 신문사들의 성공은 양질의 콘텐츠, 훌륭한 서비스, 최첨단 기술, 그리고 현대적인 비즈니스 모델의 조화롭고 포괄적인 결합 덕분입니다.
고품질 콘텐츠는 독자를 유치하고 유지하는 핵심 요소입니다. 독자의 니즈와 욕구를 명확하게 파악하여 독자를 중심에 두는 비즈니스 모델은 성공의 필수 조건입니다. 독자에게 더욱 효과적으로 다가가고 경험을 개인화하기 위한 도구로 기술을 활용하는 방법도 중요합니다.
제기된 문제들과 몇몇 신문사의 성공 사례를 통해, 언론이 가장 시급한 과제는 정보 판매에 대한 향수를 과감히 포기하는 것임을 알 수 있습니다. 정보 판매는 성공이 불가능하다는 것이 이미 증명되었습니다. 또한, 신문 판매라는 관습적인 사고방식을 과감하게 버려야 합니다.
"통신사 전체를 고품질 콘텐츠 제작 기계로 만들어야 합니다. 이때 통신사의 핵심 상품이 고품질 콘텐츠라는 점을 명확히 해야 합니다. 이러한 콘텐츠를 대중과 고객에게 어떻게 전달할지는 콘텐츠뿐 아니라 제작자의 목표와 각 방송 채널의 강점에 따라 달라집니다."라고 보 훙 투앗 기자는 말했습니다.
언론의 정보 기능에 영향을 미치는가?
베트남 텔레비전 방송국 디지털 콘텐츠 제작 및 개발 센터(VTV Digital) 부소장인 기자 응우옌 투 하(Nguyen Thu Ha)는 베트남에서 언론사의 수입이 심각하게 감소하고 있으며, 2023년에는 TV 방송국의 수입이 40% 감소했다고 밝혔습니다.
이러한 맥락에서 많은 언론사는 광고주의 이익을 위해 저널리즘 원칙을 양보하고 희생하면서도 광고 수익의 일부를 확보하려 애쓰고 있습니다. 시청자를 유인하기 위해 정보를 "선정적으로" 만들거나 콘텐츠에 광고를 섞는 방식은 비교적 흔한 추세입니다. 이러한 변화는 때로는 상업적으로 성공적일 수 있지만, 저널리즘의 질을 약화시키고 뉴스의 객관성과 정직성에 영향을 미칠 수 있습니다.
쉬운 일은 없습니다. 독자들에게 높은 평가를 받으려면 신문의 모든 제품과 기사가 모든 단계에서 진정한 품질을 갖춰야 합니다.
하 씨에 따르면, 광고 수익이 감소함에 따라 일부 신문과 잡지사는 안정적인 수익원을 확보하기 위해 구독 전략을 도입하고 있습니다. 선진국 신문 및 잡지 브랜드에게 장기 구독은 귀중한 수익원입니다. 독자들이 브랜드 충성도가 높은 고급 고객층이기 때문입니다. 또한 이러한 구독 수익은 광고 수익보다 더 안정적입니다.
그러나 하 씨는 언론이 구독자에게만 집중할 경우, 정보가 편향될 수 있으며, 정보를 구매할 여력이 없는 독자를 배제하게 되어 공동체의 공동 이익에 기여하지 못한다고 생각합니다. 이러한 구독료 모델은 또한 배타적이어서 언론 정보 제공의 기준을 충족하지 못하며, 정보 제공, 교육, 계몽 등 언론의 기능에 악영향을 미칩니다.
대형 신문과 잡지사들도 새로운 사업 기회를 모색하고 있습니다. 많은 신문사들이 이벤트 기획, 라이브 스트리밍, 전자상거래 사업을 개발하고 있으며, 다양한 서비스 생태계를 갖춘 자체 앱을 구축하고 있습니다. 이러한 새로운 사업 프로젝트는 주로 수익원을 다각화하고 감소하는 광고 수익을 만회하기 위한 새로운 수입원을 창출하는 데 중점을 두고 있습니다. 그러나 응우옌 투 하 기자는 이러한 전략은 대형 언론사에만 적합한 반면, 소규모 언론사는 이러한 방식으로 수익원을 다각화하는 데 매우 어려움을 겪고 있다고 지적했습니다.
기자 응우옌 투 하(Nguyen Thu Ha)는 최근 지역 사회의 이익을 위한 지속 가능한 저널리즘 활동을 위한 다양한 자금 지원 방안이 등장했다고 말했습니다. 여기에는 국가 기관, 공공 기관, 개발 기금, 비영리 단체 등 언론사에 업무 및 지시를 할당하는 모델이 포함됩니다. 베트남 언론사들도 정보통신부와 재무부의 지원을 받아 이러한 재원 마련을 적극적으로 추진하고 있습니다.
선전부, 정보통신부, 베트남기자협회 등 언론 담당 기관들은 재무부와 협력하여 언론 매체 주문 시스템 구축을 위해 노력하고 있습니다. 향후 언론의 안정적인 수입원을 확보하기 위해 이러한 내용을 개정 언론법에도 포함하여 이를 합법화하는 방안도 제안되었습니다.
정보통신부 차관 응우옌 탄 람에 따르면, 2024년까지의 즉각적인 목표는 언론사와 조직에 미디어를 주문하는 절차를 단축, 간소화하고 실행 가능하게 만드는 것이며, 동시에 언론사가 이 중요한 수입원을 활용할 수 있도록 구체적인 지침을 마련하는 것입니다.
최근 수익이 심각하게 감소하면서 언론사는 전문 활동을 조정하고 새로운 사회적, 기술적 요구에 적응하여 새로운 수익원을 유치하고 찾아야 했습니다.
호아장
[광고_2]
출처: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html
댓글 (0)