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| 하우 아 렌(Hau A Lenh) 지방 당 서기가 치엠호아(Chiem Hoa) 4방위구역 방위사령부의 장교와 군인들을 방문했습니다. |
대표단에 합류한 동지들은 다음과 같습니다. 응우옌 홍 짱(Nguyen Hong Trang)은 도당 상임위원회 위원이자 도당 기관 당위원회 상임 부서기입니다. 응우옌 마잉 투안(Nguyen Manh Tuan)은 도당 상임위원회 위원이자 도인민위원회 부위원장입니다. 치엠호아 공산당 위원회를 책임지고 감독하는 도당 집행위원회 동지들, 도인민위원회, 인민위원회, 조국전선위원회 상임 위원들, 도당 검사위원회, 도군사령부, 재무부, 내무부, 도당 사무실의 지도자와 대표자들입니다.
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| 하우 아 렌 성 당 서기는 치엠호아 4방위구역 사령부에서 국가 방위, 안보 보장 및 방어 구역 건설 작업을 시찰했습니다. |
치엠호아(Chiem Hoa) 사단은 쑤언꽝(Xuan Quang), 응옥호이(Ngoc Hoi), 쭝호아(Trung Hoa), 푹틴(Phuc Thinh) 사단, 빈록(Vinh Loc) 마을 등 5개 행정구역을 통합하여 설립되었습니다. 사단 전체는 8,081가구, 30,630명의 인구를 보유하고 있으며, 60개 마을에 15개 민족이 거주하고 있습니다. 그중 타이족이 52.6%로 다수를 차지하고, 킨족이 37.2%를 차지하며, 나머지는 기타 민족입니다.
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| 하우 아 렌(Hau A Lenh) 성 당 서기가 치엠호아 코뮌 공공행정서비스센터에서 자동번호 매기기 시스템 구현 상황을 점검했습니다. |
치엠호아 사당위원회는 뚜옌꽝성 당위원회 집행위원회의 결정에 따라 96개의 산하 당 조직과 2,139명의 당원으로 구성되었습니다. 사당위원회 집행위원회는 당 기관 산하 기층 당 조직, 인민위원회 산하 기층 당 조직, 직업교육-평생교육 센터 산하 기층 당 조직, 토지기금개발 센터 산하 기층 당 조직, 사당 경찰당 조직 , 사당 군사당 조직 등 6개의 산하 기층 당 조직을 설립했습니다.
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| 하우 아 렌(Hau A Lenh) 성 당 서기는 치엠호아(Chiem Hoa) 공사 공공행정서비스센터의 간부 및 직원들을 시찰, 방문하고 격려했습니다. |
치엠호아(Chiem Hoa) 자치구의 자치구급 행정 단위 통합 추진 과정은 초기에 많은 주목할 만한 성과를 거두었습니다. 조직 체계는 초기부터 안정적으로 운영되었고, 직원과 공무원의 배치 및 재배치는 각 개인의 역량과 자질에 따라 합리적으로 이루어졌습니다. 특히 직원들은 높은 책임감을 보이며 새로운 업무를 적극적으로 수용하고 새로운 조직 구조에 빠르게 적응했습니다. 주민들은 통합 후 새로운 행정 체계가 효과적으로 운영되어 새로운 시대의 자치구 발전 요구에 부응할 것으로 기대하며 높은 호응을 보였습니다.
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| 하우 아 렌(Hau A Lenh) 지방 당 서기가 치엠호아 공동체 공공행정서비스센터에서 행정절차를 처리하러 오는 사람들을 방문했습니다. |
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| 하우 아 렌 지방 당 서기가 노동조합원을 방문하여 디지털 환경에서 행정 절차를 수행하는 사람들을 지원하도록 격려했습니다. |
치엠호아(Chiem Hoa) 코뮌 지도자들은 특히 공공 행정 분야의 어려움과 문제점을 지적했습니다. 국가 공통 데이터 또는 소프트웨어와 정보 및 데이터 연결은 코뮌 이름과 데이터를 업데이트하지 못했습니다. 지도자, 간부, 공무원들은 직무 수행을 위한 신원 확인 계정과 디지털 서명을 부여받지 못했습니다. 일부 간부와 공무원의 디지털 기술은 여전히 제한적입니다. 저사양 장비는 네트워크 환경 작업 요건을 충족하지 못합니다.
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| 성 인민위원회 부위원장 응우옌 마잉 투안이 회의에서 논의했다. |
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| 하우 아 렌 지방 당 서기가 회의에서 마무리 연설을 했습니다. |
도당 비서는 인민과 기업에 가장 잘 봉사할 수 있도록 기구를 효과적이고 효율적으로 운영하기 위한 정리와 합리화는 당과 국가의 중대한 정책이며, 이를 위해서는 기구와 간부들의 개인적 이익을 선구적으로 헌신하고 희생하는 것이 필요하다고 강조했습니다.
그는 치엠호아 코뮌의 직원들이 용감하고, 역동적이고, 창의적이어야 하며, 당위원회, 인민의회, 인민위원회, 조국전선위원회 및 대중조직 등 여러 가지 임무를 잘 수행하기 위해 책임을 져야 한다고 제안했습니다. 각 부서는 기능과 임무에 따라 중앙과 지방의 지시를 검토하여 특히 인민과 기업의 이익과 관련된 문제에 대해 현실에 가깝게 실행해야 합니다. 동시에 부족한 점을 발견하면 상관에게 조언하고 지시와 해결책을 제시해야 합니다.
홍보 활동을 강화하고, 2단계 지방행정 모델에 대한 여론과 민심을 파악하며, 국민이 아이디어를 내고 감독할 수 있는 메커니즘을 마련해야 합니다. 기구를 지속적으로 개선하고 적절하게 정비하며, 지도자의 역할을 강화하고, "일하지 않으면 시간도 없다"는 정신으로 일해야 합니다.
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| 하우 아 렌 지방 당 서기가 치엠호아 공동체 공공행정서비스 센터의 공무원과 직원들에게 선물을 전달하고 있습니다. |
사회경제 발전과 관련하여, 도당 서기는 코뮌이 2025년 성장 목표를 조정하고, 지역 현실에 맞춰 2026~2030년 기간의 성장 목표를 수립하고, 사회보장 사업을 수행할 것을 제안했습니다.
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| 하우 아 렌 지방 당 서기가 치엠호아 공동체의 정책 가족과 유공자에게 선물을 전달하고 있습니다. |
하우 아 렌(Hau A Lenh) 성 당 서기는 또한 치엠 호아(Chiem Hoa) 자치구 당위원회에 2025-2030년 임기 자치구 당대회를 성공적으로 개최할 수 있도록 여건을 세심하게 마련해 줄 것을 요청했습니다. 특히, 대회 직후에 결의안을 실행에 옮길 수 있도록 질적이고 구체적인 문서를 작성하는 작업을 강화해 줄 것을 당부했습니다.
뉴스 및 사진: 반 응이
출처: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-tri/202507/bi-thu-tinh-uy-hau-a-lenh-lam-viec-voi-dang-uy-xa-chiem-hoa-a312164/
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