ការកសាង 'ជើងកាមេរ៉ា' នៃបច្ចេកវិទ្យាសារព័ត៌មាន ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល

គំរូសេដ្ឋកិច្ចកាសែតបែបប្រពៃណីកំពុងត្រូវបានប្រឈមយ៉ាងខ្លាំងដោយការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា អាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់ និងលំដាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មី។

នៅក្នុងយុគសម័យដែលល្បឿននៃការចែកចាយព័ត៌មានកំពុងលើសពីសមត្ថភាពផលិតវា សារព័ត៌មានមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលនោះទេ។ គំរូ សេដ្ឋកិច្ច សារព័ត៌មានបែបប្រពៃណីកំពុងត្រូវបានប្រឈមយ៉ាងខ្លាំងដោយការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា អាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់ និងលំដាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថ្មី។

នោះគឺជាការយល់ឃើញរបស់លោក ង្វៀន វ៉ាន់បា និពន្ធនាយកកាសែត Vietnamnet នៅវេទិកាសារព័ត៌មានជាតិឆ្នាំ 2025 វគ្គពិភាក្សាជាមួយប្រធានបទ៖ "ប្រភពចំណូលក្នុងយុគសម័យឌីជីថល៖ មិនមែនគ្រាន់តែផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ កាសែតត្រូវតែលក់អ្វីៗបន្ថែមទៀត!" ធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ២០ ខែមិថុនា។

អ្នកសារព័ត៌មានមិនគ្រាន់តែ 'រស់នៅ' តាមឧត្តមគតិប៉ុណ្ណោះទេ

យោងតាមលោក ង្វៀន វ៉ាន់បា សព្វថ្ងៃនេះ បន្ទប់ព័ត៌មានមិនត្រឹមតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា “សរសេរបានល្អ” ឬ “ដំណើរការលឿន” ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវឆ្លើយសំណួរធំជាងនេះ៖ សារព័ត៌មានគឺជា “មគ្គុទ្ទេសក៍” សម្រាប់សង្គមទាក់ទងនឹងព័ត៌មាន ការយល់ដឹង និងការតម្រង់ទិសមតិសាធារណៈ ប៉ុន្តែក្នុងយុគសម័យឌីជីថល តួនាទីនោះកំពុងប្រឈមនឹងសំណួរជាក់ស្តែង៖ តើសារព័ត៌មានរស់នៅលើអ្វី?

លោក ង្វៀន វ៉ាន់បា ក៏​មាន​ជំនឿ​ដែរ​ថា ប្រសិន​បើ​អ្នក​សារព័ត៌មាន​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​វិជ្ជាជីវៈ​នោះ​ក៏​ដូច​ជា​វិជ្ជាជីវៈ​ដទៃ​ទៀត​ដែរ គឺ​ត្រូវ​តែ​ជួយ​ខ្លួន​ឯង។ វាមិនអាចរស់នៅលើឧត្តមគតិជារៀងរហូតបានទេ។ វាមិនអាចមានបានទេបើគ្មានលំហូរសាច់ប្រាក់។

អ្នកកាសែត Nguyen Van Ba ​​និពន្ធនាយកកាសែត Vietnamnet នៅវេទិកាសារព័ត៌មានជាតិឆ្នាំ ២០២៥។ (រូបថត៖ Cong Luan)

“ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមបែបប្រពៃណីកំពុងធ្លាក់ចុះ សេវាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមានហានិភ័យ ព្រឹត្តិការណ៍នានាងាយស្រួលធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ថ្លៃសេវាមិនទាន់ឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញនៅឡើយ។ ថវិការដ្ឋគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែមិនអាចជាប្រភពជំនួយតែមួយមុខបានទេ។ តើយើងអាចមានលុយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កាសែតដើម្បីដំណើរការដោយរបៀបណា?

និពន្ធនាយកនៃកាសែត Vietnamnet News បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីរស់ សារព័ត៌មានត្រូវតែដឹងពីរបៀប “លក់” លើសពីខ្លឹមសារ។ ពួកគេត្រូវតែដឹងពីរបៀបបង្កើតតម្លៃលើសពីព័ត៌មាន ពីសេវាកម្មព័ត៌មានស៊ីជម្រៅ ព្រឹត្តិការណ៍ ទិន្នន័យ ការប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកយីហោ រហូតដល់ការជឿទុកចិត្តដែលពួកគេបង្កើត។ នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​បញ្ហា​ប្រឈម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ការ​គិត​បែប​ប្រតិបតិ្តការ​ផង​ដែរ។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់បា បានសួរថា៖ តើសារព័ត៌មានអាចរៀនអ្វីខ្លះពីអាជីវកម្មក្នុងការបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព? ហេតុអ្វី​បាន​ជា​សារព័ត៌មាន​ខ្លះ​អាច​លក់​ខ្លួន​បាន​រាប់​លាន​ដុល្លារ ខណៈ​ខ្លះ​ទៀត​មិន​មាន​ថវិកា​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​បង់​ថ្លៃ​សួយសារ​? ក្នុង​បរិបទ​នៃ​សេដ្ឋកិច្ច​ឌីជីថល តើ​ដែនកំណត់​នៅឯណា ហើយ​តើ​ឱកាស​សម្រាប់​សារព័ត៌មាន​ក្លាយជា​អង្គភាព​សេដ្ឋកិច្ច​ពិតប្រាកដ​នៅឯណា?

ដោយចែករំលែកអំពីប្រភពចំណូលក្រៅពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណី លោក Mai Ngoc Phuoc និពន្ធនាយកនៃកាសែតច្បាប់ទីក្រុង ហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា ការិយាល័យវិចារណកថាកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការមានប្រភពចំណូលបន្ថែម ភាគច្រើនបានមកពីកាសែតអេឡិចត្រូនិក និងបណ្តាញសង្គម។

ជាពិសេស កាសែតច្បាប់ទីក្រុងហូជីមិញ មានប្រភពចំណូលចំនួន ៤ ពីកាសែតអេឡិចត្រូនិក និងបណ្តាញសង្គម (ភាគច្រើនជា Youtube និង Zalo); ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍; ការផ្តល់ជំនួយផ្នែកច្បាប់; និងសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា។

យុវជនជាច្រើនចូលរួមវេទិកាសារព័ត៌មានជាតិឆ្នាំ ២០២៥។ (រូបថត៖ Thanh Phuong/VNA)

លោក Mai Ngoc Phuoc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ "ខ្ញុំស្នើឱ្យក្រុមប្រឹក្សាវិចារណកថា ដាក់ខ្លឹមសារឱ្យស៊ីជម្រៅអំពីច្បាប់ កុំឱ្យវង្វេងផ្លូវ។ ការដាក់ស្លាកយីហោជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់កាសែតមានប្រភពចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព ខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាគោលការណ៍ និងគោលបំណងរបស់ខ្លួន"។

ចែករំលែកមតិក្នុងសម័យពិភាក្សា លោក Tran Xuan Toan និពន្ធនាយករងនៃកាសែត Tuoi Tre បានមានប្រសាសន៍ថា ប្រភពចំណូលថ្មីបន្ថែមលើប្រភពចំណូលប្រពៃណីគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់ការិយាល័យវិចារណកថាបច្ចុប្បន្ន។

សម្រាប់កាសែត Tuoi Tre ប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបច្ចុប្បន្ននៅតែមានចំនួន 65% បន្ថែមពីលើប្រាក់ចំណូលពីការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុ ការចែកចាយ ការបណ្តុះបណ្តាលជាដើម។ ដោយឯករាជ្យ និងមុខងារសំខាន់របស់សារព័ត៌មាន ខ្លឹមសារតែងតែជាកត្តាសម្រេចចិត្ត និងរក្សាអ្នកអាន ដូច្នេះហើយទើបឱ្យការិយាល័យវិចារណកថាកេងប្រវ័ញ្ចលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការទំនាក់ទំនង ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

លោក Toan បានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំជឿជាក់ថា វាមានសារៈសំខាន់ និងមាននិរន្តរភាពសម្រាប់កាសែតដើម្បីរស់រានមានជីវិតលើការបង់ប្រាក់របស់អ្នកអាន។ ជាមួយនឹងនិន្នាការបច្ចុប្បន្ននៃអ្នកអានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីកាសែតបោះពុម្ពទៅជាវេទិកាឌីជីថល វាមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន” ។

មានភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងរបៀបដែលអ្នកលក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

ចូលរួមក្នុងកិច្ចពិភាក្សានេះ លោកស្រី Phan Dang Tra My អគ្គនាយករងផ្នែកយុទ្ធសាស្រ្តនៅ VCCorp មានប្រសាសន៍ថា ចំណូលសារព័ត៌មានកំពុងរីងស្ងួត មិនមែនដោយសារខ្លឹមសារមិនសូវល្អទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែគំរូកេងប្រវ័ញ្ចតម្លៃគឺហួសសម័យ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពីរផ្លូវកាន់តែច្រើនឡើង ដែលធ្វើអន្តរកម្មជាមួយព័ត៌មាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អាជីវកម្មបានផ្លាស់ប្តូរថវិការបស់ពួកគេទៅកាន់វេទិកាដែលអាចវាស់វែងបាន ធ្វើឱ្យប្រសើរ និងភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងដំណើររបស់អតិថិជន។

លោកស្រី Phan Dang Tra My អគ្គនាយករងនៃយុទ្ធសាស្រ្ត VCCorp ។ (រូបថត៖ Son Hai)

អ្នកស្រី Phan Dang Tra My បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការលក់តែការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណីនឹងក្លាយទៅជាគំរូអាជីវកម្មហួសសម័យដែលមិនអាចរីកចម្រើនបាន។ កាសែតចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងច្នៃប្រឌិតទម្រង់ថ្មីនៃផលិតផលផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម"។

បើ​តាម​លោកស្រី Phan Dang Tra My សារព័ត៌មាន​មិន​ខ្វះ​ខ្លឹមសារ​ដើម្បី​ផ្សព្វផ្សាយ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្វះ​ផលិតផល​ពាណិជ្ជកម្ម​ដើម្បី​លក់​លើ​ទីផ្សារ។ បន្ទប់ព័ត៌មានឌីជីថលគួរតែមិនត្រឹមតែបោះពុម្ពប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងតម្លៃយ៉ាងសកម្ម ទីតាំង និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវតម្លៃដែលសារព័ត៌មានអាចបំប្លែងទៅជាផលិតផល។

ជាពិសេស សារព័ត៌មានត្រូវផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនពីការលក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការផ្សាយព័ត៌មាន PR ទៅជាគំរូអាជីវកម្មដែលបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ៖ ការផ្តល់ដំណោះស្រាយទីផ្សារ និងការកសាងម៉ាកយីហោតាមរយៈការទំនាក់ទំនងរួមបញ្ចូលគ្នា។

អ្នកស្រី My បាននិយាយថា "ប្រសិនបើយើងខ្លួនឯងលែងឱ្យតម្លៃខ្លួនយើងត្រឹមត្រូវហើយ កុំរំពឹងថាទីផ្សារនឹងធ្វើដូច្នេះ"។

លោកស្រី My ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពីជំហរ និងម៉ាកយីហោសារព័ត៌មាន និងកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់វេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់អាជីវកម្ម។ ជាពិសេស វាចាំបាច់ដើម្បីធានាបាននូវបរិយាកាសបង្ហាញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងល្បីឈ្មោះ សហការតែជាមួយគេហទំព័រព័ត៌មានល្បីឈ្មោះ និងមានការធានាតែប៉ុណ្ណោះ។ និយាយថាទេចំពោះទម្រង់ដែលរំខានបទពិសោធន៍អ្នកអាន។

អគ្គនាយករងផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ VCCorp ក៏ជឿជាក់ថាសារព័ត៌មានមានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងធំធេងក្នុងខ្លឹមសារគុណភាព ដើម្បីទាក់ទាញថវិកាពីអាជីវកម្ម ជាពិសេសសម្រាប់យុទ្ធនាការតាមរដូវកាល ដូច្នេះសូមយើង៖ បង្កើតផែនការខ្លឹមសារដែលបានកំណត់ជាមុនច្បាស់លាស់ ដែលប៉ះពាល់ដល់គោលដៅត្រឹមត្រូវក្នុងឱកាសពិសេស។

លោកស្រី My បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "សារព័ត៌មានគួរតែចូលរួមកម្លាំង បង្កើតថ្មី រក្សាតម្លៃ ហើយកុំទៅតែម្នាក់ឯង។ ចូរបង្កើតសម្ព័ន្ធភាពសារព័ត៌មាន-ម៉ាក-បច្ចេកវិទ្យា" ។

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/xay-dung-the-kieng-ba-chan-bao-chi-thuong-hieu-cong-nghe-de-tang-nguon-thu-post1045418.vnp