ប្រធាន ហូជីមិញ ទៅទស្សនាសាលាគរុកោសល្យភ្នំ Nghe An ថ្ងៃទី ៩ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ១៩៦១_រូបថត៖ ឯកសារ
គំនិតរបស់ហូជីមិញលើការអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច
វៀតណាមមានជនជាតិភាគតិចចំនួន 54 ក្នុងនោះមានជនជាតិភាគតិចចំនួន 53 ដែលមានប្រជាជនជាង 14.1 លាននាក់ ស្មើនឹងជាង 14.7% នៃចំនួនប្រជាជនរបស់ប្រទេស (1) ។ ជនជាតិភាគតិចរស់នៅជាចម្បងនៅតំបន់ភ្នំ ព្រំដែន តំបន់ដាច់ស្រយាល និងដាច់ស្រយាល - តំបន់ដែលមានទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗទាក់ទងនឹង នយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច ការការពារជាតិ សន្តិសុខ និងការការពារបរិស្ថានអេកូឡូស៊ី។ លោកប្រធានហូជីមិញធ្លាប់បានណែនាំដល់ថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស រដ្ឋាភិបាលថា៖ “អ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា តំបន់ភ្នំនៃប្រទេសរបស់យើងមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងវិស័យការពារជាតិ និង សេដ្ឋកិច្ច ដូច្នេះមជ្ឈឹមបក្ស និងរដ្ឋាភិបាល ដោយផ្ទាល់ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ គណៈកម្មាធិការមូលដ្ឋាន ត្រូវស្វែងរកមធ្យោបាយលើកស្ទួយសម្ភារៈ និងវប្បធម៌របស់ជនរួមជាតិ… ធ្វើយ៉ាងណាឲ្យ ជីវភាពរបស់ជនរួមជាតិ និងប្រជាជនកាន់តែប្រសើរឡើង ។ (២) ។
លោកតែងតែមានសេចក្តីស្រលាញ់ពិសេសចំពោះជនជាតិភាគតិច ដោយលោកបានអះអាងថា ជនជាតិភាគតិចគឺជាផ្នែកមិនអាចកាត់ផ្តាច់បាននៃសហគមន៍ជនជាតិវៀតណាម។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីត្រឡប់ទៅមាតុភូមិវិញ (ថ្ងៃទី 28 ខែមករា ឆ្នាំ 1941) គាត់បានជ្រើសរើស Cao Bang ជាកន្លែងឈប់សម្រាក សាងសង់ Cao Bang និងខេត្តភ្នំភាគខាងជើងជាមូលដ្ឋានបដិវត្តន៍ ហើយភ្ជាប់ខ្លួនជាមួយប្រជាជន។ បន្ទាប់ពីជោគជ័យនៃបដិវត្តខែសីហា ក្នុង “លិខិតទៅកាន់សមាជជនជាតិភាគតិចភាគខាងត្បូងនៅ Pleiku” ចុះថ្ងៃទី ១៩ ខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៤៦ គាត់បានសរសេរថា៖ “ជនជាតិ Kinh ឬ Tho, Muong ឬ Man, Gia Rai ឬ Ede, Xe Dang ឬ Ba Na និងជនជាតិភាគតិចដទៃទៀត គឺជាកូនចៅវៀតណាម ទាំងអស់គ្នា រួមរស់ជាបងប្អូនរួមឈាម រួមរស់ជាមួយគ្នា។ ឬពេញ។ ពីមុនយើងបែកគ្នា មួយគឺដោយសារខ្វះការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ពីរ គឺដោយសារមានមនុស្សញុះញង់ឱ្យយើងបែកគ្នា សព្វថ្ងៃវៀតណាមជាប្រទេសរួមក្នុងរដ្ឋសភា មានតំណាងគ្រប់ជាតិសាសន៍គ្រប់គ្រាន់ ។
លោកតែងតែរំលឹកថា “យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាល បណ្តុះបណ្តាល និងលើកកំពស់កម្មាភិបាលនៅតំបន់ភ្នំ ពិតណាស់កម្មាភិបាលខេត្ត Kinh ត្រូវតែជួយកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែយើងត្រូវធ្វើតាមរបៀបដែលជួយកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានរីកចម្រើន ទើបពួកគេអាចគ្រប់គ្រងការងារក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ មិនមែនគ្រាន់តែបិទបាំង និងធ្វើដើម្បីពួកគេនោះទេ” (៤) ។ ក្នុងនោះ តម្រូវការទីមួយគឺការបណ្តុះបណ្តាល កែលម្អកម្រិតវប្បធម៌ សាងសង់សាលារៀន និងប្រភេទថ្នាក់ដែលសមរម្យសម្រាប់ជនជាតិភាគតិច និងតំបន់ភ្នំ។ លោកបានប្រាប់កម្មាភិបាល “ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សាលារៀនសម្រាប់យុវជនជនជាតិភាគតិច ទាំងការសិក្សា និងការងារ” “ត្រូវបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលតាមមូលដ្ឋាន ដែលមានទាំងវប្បធម៌ ជំនាញបច្ចេកទេស និងការងារល្អ” (៥) ។
សំណេះសំណាលជាមួយប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់ជនជាតិ លោកតែងតែណែនាំថា ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍មាតុភូមិ ត្រូវមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការសិក្សារៀនសូត្រ ដើម្បីឈានទៅមុខ និងអភិវឌ្ឍន៍ឥតឈប់ឈរ។ “បើអ្នកនៅតែខ្សោយ ត្រូវតែសិក្សា ត្រូវតែសកម្ម រៀនពីរបៀបធ្វើការ រៀនយ៉ាងសកម្ម រៀនវិជ្ជាជីវៈឱ្យដឹង បើអ្នកមិនធ្វើព្រោះខ្សោយ វានឹងមិនដំណើរការ មានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកមិនដឹង ប៉ុន្តែបើអ្នកតាំងចិត្តសិក្សា អ្នកត្រូវតែដឹង ត្រូវតែដឹង ដឹងគឺរីកចម្រើន” ( 6) ។
ប្រធានហូជីមិញក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើការងាររៀបចំផែនការកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចផងដែរ។ បើតាមលោក ការបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចគឺសម្រាប់ប្រើប្រាស់ ហើយដើម្បីប្រើប្រាស់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព គឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រចាំ មានផែនការជាក់លាក់ និងសមស្រប ហើយជ្រើសរើស និងរៀបចំផែនការឱ្យបានច្បាស់លាស់។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែ "ខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល អប់រំ និងលើកកម្ពស់កម្មាភិបាលក្នុងស្រុក និងជនជាតិភាគតិច។ ទោះបីជាកម្មាភិបាលក្នុងស្រុក និងជនជាតិដើមដំបូងមានគុណវុឌ្ឍិទាប បទពិសោធន៍តិចតួច និងការអនុវត្តមិនបានល្អក៏ដោយ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែណែនាំ និងជួយពួកគេ ហើយបន្ទាប់ពីរយៈពេលយូរ ពួកគេប្រាកដជានឹងប្រសើរឡើង" (7) ។
លោកក៏បានយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមកម្មាភិបាលស្ត្រី។ ថ្លែងនៅក្នុងសន្និសិទកម្មាភិបាលស្ត្រីនៅតំបន់ភ្នំ (ថ្ងៃទី ១៩ ខែមីនា ឆ្នាំ ១៩៦៤) លោកបានបញ្ជាក់ថា “ចាប់តាំងពីបដិវត្តន៍បានជោគជ័យ និងការតស៊ូបានទទួលជ័យជម្នះ បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលបានធ្វើឱ្យស្ត្រី និងបុរសស្មើភាពគ្នា ហើយគ្រប់ជនជាតិទាំងអស់ស្មើគ្នា” (៨) ។ ដូច្នេះហើយ “ស្ត្រីត្រូវខិតខំសិក្សា សិក្សាវប្បធម៌ សិក្សានយោបាយ សិក្សាវិជ្ជាជីវៈ បើមិនសិក្សា នឹងមិនរីកចម្រើនឡើយ បើអ្នកតាំងចិត្ត ប្រាកដជារៀន” (៩) ។ ជារឿយៗ លោកបានក្រើនរំលឹកដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ និងមានយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីឲ្យស្ត្រីអាចអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពបានពេញលេញ។ នៅឯសន្និសីទឃោសនាភ្នំ ពេលដឹងថាគ្មានគណៈប្រតិភូជនជាតិភាគតិចជាស្ត្រីត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមនោះ គាត់បានរិះគន់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរថា៖ «ក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃសកម្មភាពបដិវត្តន៍ ស្ត្រីជនជាតិភាគតិចបានរួមចំណែកយ៉ាងធំធេង។ ប្រសិនបើកិច្ចប្រជុំបែបនេះបំភ្លេចតួនាទីស្ត្រី នោះប្រាកដជានៅក្នុងមូលដ្ឋាន អ្នកក៏ភ្លេចតួនាទីស្ត្រីដែរ» (១០) ។
គំនិតរបស់ហូជីមិញលើការអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចបានបង្ហាញពីចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រលើការងារកម្មាភិបាល។ តាមគំនិតរបស់គាត់ ការងារកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច តែងតែទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសពីបក្ស និងរដ្ឋរបស់យើង ដោយចាត់ទុកថាវាជាការងារសំខាន់ក្នុងគ្រប់ដំណាក់កាលបដិវត្តន៍។
មន្ត្រីត្រួតពិនិត្យ និងណែនាំគ្រួសារក្រីក្រ និងជនជាតិភាគតិចនៅឃុំ Tay Hieu ក្រុង Thai Hoa អំពីគំរូចិញ្ចឹមឃ្មុំ ដើម្បីជួយកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយចីរភាព_Photo: VNA
លទ្ធផលកសាងក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅខេត្ត Nghe An
Nghe An មានស្រុកភ្នំចំនួន 11/21 (គិតជា 2/3 នៃផ្ទៃដីសរុបរបស់ខេត្ត) ដែលមាន 248 ឃុំ ក្រុង 3.809 ប្លុក ភូមិ និងភូមិ។ ចំនួនប្រជាជននៃតំបន់នេះមានច្រើនជាង 1.2 លាននាក់ (ស្មើនឹង 36% នៃចំនួនប្រជាជនសរុបរបស់ខេត្ត) រួមទាំងជនជាតិភាគតិចចំនួន 39 ដែលមានចំនួនជាង 491 ពាន់នាក់។ ដោយមានព្រំដែនប្រវែង 419 គីឡូម៉ែត្រ ស្រុកភ្នំ Nghe An មានសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការថែរក្សាការពារជាតិ សន្តិសុខ និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងខេត្ត ជាពិសេសតំបន់ភាគកណ្តាលខាងជើង។ ដូច្នេះ ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅស្រុកភ្នំ Nghe An គឺជាភារកិច្ចសំខាន់មួយរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តនាពេលថ្មីៗនេះ។
ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវមនោគមវិជ្ជារបស់ប្រធានហូជីមិញ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Nghe An បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្ត សេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងគម្រោងជាច្រើនដើម្បីកសាង និងអភិវឌ្ឍកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចជាបណ្តើរៗ ដូចជា៖ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TU ចុះថ្ងៃទី ១៥ ខែមករា ឆ្នាំ ២០០៤ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Nghe An រួមនិងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ តំបន់សាសនា"; សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៤-NQ/TU ចុះថ្ងៃទី ១១ ខែកក្កដា ឆ្នាំ ២០០៦ របស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Nghe An “ស្តីពីកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សសម្រាប់ដំណាក់កាល ២០០៦ - ២០១០”; គម្រោងបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការតាមឃុំ ក្នុងខេត្ត Nghe An ដំណាក់កាល ២០១២ - ២០២០; គម្រោងលើកកំពស់គុណភាពអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលនៅតំបន់ភ្នំ និងជនជាតិ ភ្ជាប់ជាមួយការបង្កើតប្រភព និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។ គម្រោងបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាននៅតាមឃុំ សង្កាត់ និងទីប្រជុំជន ផ្តោតលើកម្មាភិបាលក្នុងឃុំនៃស្រុកភ្នំទាំង ១០ ដំណាក់កាល ២០០១ ដល់ ២០០៥; គម្រោងបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច កម្មាភិបាលស្ត្រី កម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន កម្មាភិបាលវ័យក្មេង អាណត្តិ ២០០៦ - ២០១០...
ជាមួយនឹងការតំរង់ទិសត្រឹមត្រូវ និងវិធីសាស្រ្ត ការងារអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅខេត្ត Nghe An ទទួលបានលទ្ធផលលើកទឹកចិត្ត។ បរិមាណនិងគុណភាពកម្មាភិបាលតាមស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋានទូទាំងខេត្តត្រូវបានកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ជាពិសេសកម្មាភិបាលសំខាន់ៗ បន្ទាប់ពីបានចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាលរួចមក បានលើកកម្ពស់សមត្ថភាព កម្លាំង និងបង្រួបបង្រួមជំនាញរបស់ខ្លួន រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃការដឹកនាំ ទិសដៅ ការគ្រប់គ្រង និងការអនុវត្តការងារ។
ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ ២០២០ ដល់ឆ្នាំ ២០២៣ ខេត្ត Nghe An បានជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ២៧២នាក់ មកពីជនជាតិភាគតិច ក្នុងចំណោមប្រជាជនដែលត្រូវបានជ្រើសរើសសរុបចំនួន ១.២៨៨ នាក់ ស្មើនឹង ២០,៩% (១១) ។ គិតត្រឹមខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ខេត្តទាំងមូលមានមន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតសាធារណៈចំនួន 9,159 នាក់មកពីជនជាតិភាគតិចដែលកំពុងធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន (ស្មើនឹង 13.3% នៃមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈក្នុងខេត្តទាំងមូល)។ ក្នុងនោះថ្នាក់ខេត្តមានចំនួន ១.៥៦០/១៦.៥៦៥នាក់ (៩.៤%)។ ថ្នាក់ស្រុកមានចំនួន ៥,០៥៤/៤២,៥៤១នាក់ (១១,៩%), ថ្នាក់ឃុំមាន ២,៥៨០/៩,៣៨២នាក់ (២៧%) (១២) ។ ការប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចត្រូវបានអនុវត្តដោយទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដោយផ្អែកលើមុខតំណែងការងារ ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងសមត្ថភាពការងារ និងជំនាញ ធានាបាននូវភាពសុខដុមរមនា និងសមហេតុផល។ លើសពីនេះ ការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាល ក៏ផ្តោតសំខាន់លើការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់លទ្ធផល ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់រៀបចំផែនការ តែងតាំង តែងតាំងឡើងវិញ បណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទូទៅ និងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ជាពិសេស។ គុណភាពនៃក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចត្រូវបានបង្រួបបង្រួម និងកែលម្អជាបណ្តើរៗ ដោយបញ្ជាក់ពីតួនាទី និងជំហររបស់ខ្លួនក្នុងការងារកាន់តែខ្លាំងឡើង។
ការងាររៀបចំផែនការកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ហើយបានអនុវត្តដោយមានការសម្របសម្រួលរវាងខេត្ត និងស្រុក ស្រុក និងឃុំ និងរវាងស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ ជាលទ្ធផល សមាមាត្រកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចក្នុងផែនការពីខេត្តដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានចាប់តាំងពីដើមអាណត្តិឆ្នាំ ២០២០-២០២៥ ត្រូវបានធានាជាមូលដ្ឋានតាមបទប្បញ្ញត្តិ ជាពិសេស៖ សមាមាត្រកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចក្នុងផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សខេត្តគឺ ១៤/១០៥ សមមិត្ត ស្មើនឹង ១៣%; ផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត គឺសមមិត្ត ៥/២៤ ស្មើនឹង ២០,៨៣%; ការធ្វើផែនការកម្មាភិបាលសំខាន់ៗគឺសមមិត្ត 2/22 ដែលស្មើនឹង 9.09% ។ សមាមាត្រកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចក្នុងផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សស្រុកគឺ 203/1.052 សមមិត្ត ស្មើនឹង 19.3%; ផែនការចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សស្រុកគឺ ៤៤/៤៨៦ សមមិត្ត ស្មើនឹង ៩,០៥%; ចំនួនមុខតំណែងសំខាន់ៗនៅថ្នាក់ស្រុកដែលបានគ្រោងទុកគឺសមមិត្ត ៨៣/៥៧៧ ស្មើនឹង ១៤,៣៨% ។ នៅថ្នាក់ឃុំ តាមការគ្រោងទុក ចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សគឺ ១.៦៣០/៨.៩៩៦ សមមិត្ត ស្មើនឹង ១៨,១២%; ចំនួនមុខតំណែងសំខាន់ៗដែលបានគ្រោងទុកគឺ 1,531/16,088 សមមិត្ត ស្មើនឹង 9.52% (13) ...
ការរៀបចំ និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលទូទៅ និងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ជាពិសេសត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ធានានូវនីតិវិធីដ៏តឹងរ៉ឹង ប្រជាធិបតេយ្យ និងសាធារណៈ។ ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២០ ដល់ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៣ ថ្នាក់ខេត្តបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចចំនួន ៣ នាក់ ដើម្បីចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សខេត្ត សមមិត្ត ១ នាក់ ដើម្បីចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត។ សមមិត្ត ១រូប ជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ត្រូវបានផ្ទេរ និងតែងតាំងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការជនជាតិខេត្ត។ ថ្នាក់ស្រុកបានផ្ទេរ និងផ្ទេរសមមិត្ត២៣នាក់ ពីស្រុកទៅឃុំ សមមិត្ត១៨នាក់ ពីឃុំមួយទៅស្រុក សមមិត្ត១៣៣នាក់ ពីឃុំមួយទៅស្រុកមួយទៀត សមមិត្ត៤៤នាក់ ពីមន្ទីរមួយទៅមន្ទីរមួយទៀត ( ១៤) ...
ក្រៅពីលទ្ធផលសម្រេចបាន ការងារអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅ Nghe An នៅតែមានកម្រិតមួយចំនួន។ វានៅតែមានអតុល្យភាពនៅក្នុងសមាមាត្រនៃកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពជាច្រើនមិនមានកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចទេ។ ការងារជ្រើសរើស និងប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលមិនមានប្រសិទ្ធភាព ការរៀបចំកម្មាភិបាលនៅតាមមូលដ្ឋាន ជាពិសេសថ្នាក់មូលដ្ឋាននៅតែមិនគ្រប់គ្រាន់ មិនស្របតាមជំនាញដែលបានបណ្តុះបណ្តាល។ ការងារបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលនៅមានចំណុចខ្វះខាតជាច្រើន គុណភាព ខ្លឹមសារ និងកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលមិនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការអនុវត្ត ដែលនាំឱ្យមានភាពអតុល្យភាពក្នុងការប្រើប្រាស់មុខតំណែងការងារ។ ចំនួនកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចដែលបានទទួលការហ្វឹកហ្វឺនជាផ្លូវការ និងជាប្រព័ន្ធមានចំនួនតិចតួច សមត្ថភាពដឹកនាំ និងការអនុវត្តរបស់សមមិត្តជាច្រើនមិនបំពេញតាមតម្រូវការ។ មូលដ្ឋានជាច្រើននៅតែយល់ច្រលំក្នុងការងារបង្កើតធនធាន...
ដែនកំណត់ និងភាពទន់ខ្សោយខាងលើគឺដោយសារមូលហេតុជាច្រើន រួមទាំងមូលហេតុជាក់លាក់នៃលក្ខណៈភូមិសាស្ត្រ និងធម្មជាតិនៅតំបន់ភ្នំដែលមានការលំបាក ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនល្អ ធនធានវិនិយោគមានកម្រិត និងទំនៀមទម្លាប់ និងការអនុវត្តដែលថយក្រោយ។ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមសម្រាប់មនុស្សម្នាក់នៅតំបន់ភ្នំគឺត្រឹមតែ 50% នៃមធ្យមភាគជាតិប៉ុណ្ណោះ។ ស្រុកភ្នំមានព្រំប្រទល់ជាប់នឹងប្រទេសឡាវ ហើយបញ្ហាចំណាកស្រុកខុសច្បាប់មានភាពស្មុគស្មាញ។ កម្លាំងអរិភាពយកផលប្រយោជន៍ពីការលំបាករបស់តំបន់ជនជាតិភាគតិច ដើម្បីបំភ្លៃ និងបែងចែកប្លុកឯកភាពជាតិដ៏អស្ចារ្យ... ទាំងនេះគឺជាឧបសគ្គដល់ការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចនៅ Nghe An។
ថែរក្សាសិប្បកម្មតម្បាញឫស្សី និងផ្តៅប្រពៃណីនៅភូមិ Diem ឃុំ Chau Khe ស្រុក Con Cuong ខេត្ត Nghe An_រូបថត៖ baonghean.vn
ដំណោះស្រាយដើម្បីអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកជនជាតិភាគតិចនៅ Nghe An នាពេលខាងមុខ
មួយគឺ ង៉ឺ អាន ចាំបាច់ត្រូវបន្តស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងបត់បែន និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនូវគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្សក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ស្របតាមលក្ខណៈនៃស្ថានភាព និងតម្រូវការរបស់មូលដ្ឋាន។ ជំរុញការកសាងប្លុកឯកភាពជាតិដ៏អស្ចារ្យ ដោយឈរលើមូលដ្ឋានសមភាព មិនថាតំបន់ ឬជាតិសាសន៍ “ធានាឲ្យក្រុមជនជាតិទាំងអស់មានភាពស្មើគ្នា ឯកភាព គោរព និងជួយគ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ជាមួយគ្នា” (១៥) តាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣។
ទី២ បន្តពិនិត្យ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការងាររបស់បុគ្គលិក ជាពិសេសការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ វាចាំបាច់ដើម្បីធានាថាការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺផ្អែកលើសមត្ថភាព ភាពខ្លាំង និងសមស្របទៅនឹងមុខតំណែងការងារ និងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ខេត្តត្រូវស្រាវជ្រាវ និងស្នើយន្តការសមស្របក្នុងការជ្រើសរើស ប្រើប្រាស់ និងអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដើម្បីឲ្យស្របតាមគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់បក្ស និងមានការអនុវត្តប្រកបដោយភាពបត់បែន ច្នៃប្រឌិត និងសមស្របតាមមូលដ្ឋាន។
ទី៣ ប្រមូលផ្តុំកម្លាំងនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅតំបន់ភ្នំនៃខេត្ត។ វិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ការបញ្ចប់ និងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថ្មី លើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍការអប់រំ កែលម្អលក្ខខណ្ឌនៃការថែទាំសុខភាព និងការកែលម្អជីវភាពរស់នៅខាងសម្ភារៈ និងស្មារតីរបស់ប្រជាជន។ “មានយន្តការលើកកម្ពស់ភាពវិជ្ជមាន ភាពជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងរបស់ជនជាតិភាគតិចក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងអនុវត្តការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រពហុវិស័យប្រកបដោយចីរភាព” (១៦) ។
ទី៤ ស្រាវជ្រាវ និងស្នើរដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិមកសាងយន្តការពិសេសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមមូលដ្ឋាន ដោយយកចិត្តទុកដាក់លើការងារកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍កម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច។ បន្ថែមពីលើលក្ខណៈទូទៅ ចាំបាច់ត្រូវផ្អែកលើវប្បធម៌តំបន់ ទីតាំងភូមិសាស្រ្ត និងលក្ខណៈសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃតំបន់នីមួយៗ ដើម្បីឱ្យមានគោលនយោបាយដាច់ដោយឡែកពីគ្នាសមស្រប។
ទី៥ ង៉ឺអាន ត្រូវស្នើ និងរៀបចំផែនការអភិវឌ្ឍក្រុមកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដែលសមស្រប និងជិតស្និទ្ធជាមួយភាពជាក់ស្តែងនៃតំបន់ភ្នំ ដើម្បីជួយតំបន់នេះអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត និងតាមទាន់តំបន់ទំនាប និងទីក្រុង។ ក្រៅពីគោលនយោបាយទូទៅរបស់រដ្ឋ ខេត្តត្រូវមានគោលនយោបាយសមស្របរបស់ខ្លួន ដើម្បីអំពាវនាវឱ្យមានការវិនិយោគពីសហគ្រាសក្នុង និងក្រៅប្រទេស ជាពិសេសការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សសម្រាប់វិស័យនេះ។/។
-----------------------
(1) "សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានអំពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ជនជាតិភាគតិចចំនួន 53 ក្នុងឆ្នាំ 2019" មូលដ្ឋានទិន្នន័យស្តីពីស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ជនជាតិភាគតិចចំនួន 53 ក្រសួងជនជាតិភាគតិច និងសាសនា , https://thongkedantoc.vn/thong-bao_02.html ថ្ងៃទី 2 ខែកក្កដា
(២) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ បោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ ការពិត ហាណូយ ឆ្នាំ ២០១១ លេខ។ 14, ទំ។ ១៦៦
(៣) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, Ibid., vol ។ 4, ទំ។ ២៤៩
(៤) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, Ibid., vol ។ 13, ទំ។ ២៧០
(៥) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, Ibid., vol ។ 14, ទំ។ ១៦៤
(៦) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, Ibid., vol ។ 12, ទំ។ ២១២
(៧) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, Ibid., vol ។ 11, ទំ។ ៥២៣
(8) (9) (10) ហូជីមិញ៖ ការងារពេញលេញ, Ibid., vol ។ 14, ទំព័រ 262, 263, 158
(11), (12), (13), (14) មើល៖ Vu Hong Hao៖ “Nghe An៖ ការកសាង និងលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច” គេហទំព័រព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិករបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Nghe An។ https://nghean.dcs.vn/vi-vn/tin/nghe-an--xay-dung--nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-dan-toc-thieu-so/156332-364187-180520 ថ្ងៃទី 9 ខែតុលា ឆ្នាំ 2023។
(15), (16) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃគណៈប្រតិភូ , ផ្ទះបោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិការពិត, ហាណូយ, ឆ្នាំ 2021, លេខ។ I, ទំព័រ 50, 170 ។
ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1088402/van-dung-tu-tuong-ho-chi-minh-trong-xay-dung-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-pxonghe-so
![[OCOP REVIEW] ទឹកសុីរ៉ូ Tu Duyen - ខ្លឹមសារនៃឱសថពីភ្នំ និងព្រៃឈើ Nhu Thanh](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/6/5/58ca32fce4ec44039e444fbfae7e75ec)
Kommentar (0)