ទីក្រុងហូជីមិញថ្មី៖ ការបង្កើត "មហាយក្សអន្តរជាតិ" នៃអាស៊ីអាគ្នេយ៍

ទីក្រុងហូជីមិញឈានចូលយុគសម័យថ្មី។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ទីក្រុងហូជីមិញនឹងដំណើរការជាផ្លូវការក្រោមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតគឺ ទីក្រុងកណ្តាល និងវួដ ឃុំ និងតំបន់ពិសេស។ រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលចាស់ដែលមានស្រុក ក្រុង និងក្រុងក្រោមការគ្រប់គ្រងនឹងត្រូវរៀបចំឡើងវិញតាមអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្មី។

ស្ពាន Ba Son តភ្ជាប់កណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញជាមួយតំបន់ទីក្រុងថ្មី Thu Thiem (ទីក្រុង Thu Duc)។ រូបថត៖ HOANG HUNG

ជាមួយនឹងផ្ទៃដី 6,772 ^km2 និងមានប្រជាជនប្រមាណពី 13.6-14 លាននាក់ ទីក្រុងហូជីមិញទើបតែក្លាយជាអង្គភាពទីក្រុងពិសេសមួយដែលមានទំហំ មាត្រដ្ឋាន និងតម្រូវការប្រតិបត្តិការដែលអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងទីក្រុងធំៗនៅអាស៊ី។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការរៀបចំព្រំដែនរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ។ នេះគឺជាការបើកជំពូកថ្មីនៃគំរូទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នា ជាមួយនឹងស្ថាប័នអភិបាលកិច្ចថ្មីទាំងស្រុង រចនាសម្ព័ន្ធលំហដែលភ្ជាប់យ៉ាងស្វាហាប់ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា ការបង្កើតថ្មី និងសមត្ថភាពសម្របសម្រួលសង្គម។

នៅក្នុងបរិបទនោះ តម្រូវការមិនត្រឹមតែពង្រីកបរិមាណប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រឹងគុណភាពទៀតផង។ ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីត្រូវផ្លាស់ប្តូរតួនាទីប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ខ្លួនឡើងវិញ៖ ពីតំបន់ទីក្រុងឈានមុខគេទៅជាមហាយក្សអន្តរជាតិ - មជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុ ការច្នៃប្រឌិត ភស្តុភារ និងវប្បធម៌ដែលមានឥទ្ធិពលក្នុងតំបន់។ ចក្ខុវិស័យនេះត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ដោយអគ្គលេខាធិកា To Lam៖ ចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីគឺដើម្បីក្លាយជា "មហានគរអន្តរជាតិ" នៃអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដែលជាទីក្រុងឆ្លាតវៃ បៃតង ច្នៃប្រឌិត ធម្មតាមិនត្រឹមតែកម្លាំង សេដ្ឋកិច្ច ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្បូរទៅដោយវប្បធម៌ សិល្បៈ កីឡា កម្សាន្ត និងរបៀបរស់នៅបែបទំនើបទាន់សម័យ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យនោះ HCMC ថ្មីត្រូវតែយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ មុនពេលការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា HCMC, Binh Duong និង Ba Ria - Vung Tau សុទ្ធតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាលំបាកជាច្រើនដូចជា៖ ការបែកបាក់ស្ថាប័ន ការធ្វើផែនការមិនរួមបញ្ចូល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទុកលើសទម្ងន់ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងដែលខ្ចាត់ខ្ចាយ។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ប្រសិនបើគំរូនៃការអភិវឌ្ឍន៍មិនត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ ហើយស្ថាប័នគ្រប់គ្រងមិនត្រូវបានបង្កើតថ្មីទេនោះ ទ្រង់ទ្រាយធំនឹងក្លាយជាបន្ទុកជំនួសឱ្យឱកាសមួយ។ នេះគឺជាបញ្ហាស្មុគស្មាញនៃអភិបាលកិច្ចទីក្រុង - វាមិនអាចដោះស្រាយជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តចាស់បានទេ។

ក្នុងបរិបទនោះ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវជ្រើសរើសទិសដៅឈានមុខគេ៖ យក វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ យកគោលនយោបាយនវានុវត្តន៍ជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រង ហើយយកសហគមន៍សង្គមជាប្រធានបទសហបង្កើត។ ការគ្រប់គ្រងទីក្រុងខ្នាតធំមិនអាចពឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍អារម្មណ៍ ឬការបញ្ជាទិញរដ្ឋបាលនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែពឹងផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែង វេទិកាគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលគ្នា (UDCC) បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ការក្លែងធ្វើ និងការព្យាករណ៍ និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងការសម្របខ្លួន។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីត្រូវកសាងស្ថាប័នដែលអាចបត់បែនបាន ដោយពិសោធន៍ជាមួយយន្តការថ្មីនៅក្នុងប្រអប់ខ្សាច់គោលនយោបាយ - ពីហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ ទិន្នន័យបើកចំហ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ដើម្បីរៀបចំឡើងវិញនូវសេវាសាធារណៈ និងគំរូភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន។ គោលការណ៍នីមួយៗត្រូវតែត្រូវបានរចនាឡើងជាវដ្តជីវិត៖ ពីការធ្វើតេស្ត - មតិកែលម្អ - ការកែតម្រូវ - ការពង្រីក។ នេះ​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​កំណែ​ទម្រង់​ការ​គ្រប់​គ្រង​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ការ​បង្កើត​ថ្មី​ចេញ​ពី​ការ​គិត​អំពី​គោល​នយោបាយ។ ជាពិសេស ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីត្រូវតែរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវលំហអភិវឌ្ឍន៍ទាំងមូល - មិនត្រឹមតែស្របតាមព្រំដែនរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយោងតាមគំរូអភិវឌ្ឍន៍តំណយ៉ាងស្វាហាប់៖

អ័ក្ស - ប៉ូល - ផ្កាយរណប។ ក្នុងនោះ អ័ក្សខាងកើត-ខាងលិច នឹងដើរតួនាទីជាច្រករបៀងយុទ្ធសាស្ត្រ លាតសន្ធឹងពីចង្កោមកំពង់ផែអន្តរជាតិ Cai Mep - Thi Vai កាត់តាមអ័ក្សបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ខាងកើត (Thu Duc - Di An - Tan Uyen) ដល់ខ្សែក្រវាត់ដឹកជញ្ជូននិរតី (Tan Kien - Ben Luc)។ អ័ក្សភាគពាយ័ព្យគឺជាផ្លូវពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិតភ្ជាប់ Moc Bai ជាមួយនឹងច្រករបៀងដឹកជញ្ជូនក្នុងស្រុក និងគាំទ្រតំបន់ឧស្សាហកម្ម។ នៅលើអ័ក្សទាំងនេះ បង្គោលអភិវឌ្ឍន៍ឯកទេសនឹងត្រូវបានរៀបចំជាមជ្ឈមណ្ឌលមុខងារដែលដំណើរការដោយខ្លួនឯង៖ បង្គោលហិរញ្ញវត្ថុខាងកើត (Thu Thiem) បង្គោលនវានុវត្តន៍ខាងកើត (សាកលវិទ្យាល័យ - បច្ចេកវិទ្យា - បញ្ញាសិប្បនិម្មិត) បង្គោលភស្តុភារភាគពាយ័ព្យ។ ហ៊ុំព័ទ្ធដោយផ្កាយរណបឆ្លាតវៃ ពីតំបន់ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ (Can Gio - Long Hai - Ho Tram) តំបន់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ រហូតដល់មជ្ឈមណ្ឌលបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) - ទិន្នន័យ - ផលិតកម្មច្នៃប្រឌិត។

ម៉ូដែលខាងលើមិនអាចដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយគ្មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងវេទិកាទិន្នន័យទេ។ ទីក្រុងឆ្លាតវៃគឺជាទីក្រុងដំបូងគេបង្អស់ដែលអាចអាន និងយល់បានដោយខ្លួនឯង។ ទីក្រុងហូជីមិញគួរតែបង្កើតឃ្លាំងទិន្នន័យរួម ផែនទីឌីជីថលតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង ប្រព័ន្ធឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា IoT មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យទីក្រុង និងវេទិកាកុំព្យូទ័រលើពពក។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេវាសាធារណៈដ៏ឆ្លាតវៃ និងជាពិសេសគំរូការគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងពេលជាក់ស្តែងសម្រាប់ទីក្រុងទាំងមូល។

កណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញ មើលឃើញពីតំបន់ Thu Thiem (ទីក្រុង Thu Duc)។ រូបថត៖ HOANG HUNG

រួមជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល គឺជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីត្រូវកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងតំបន់ តភ្ជាប់អាជីវកម្ម - សាកលវិទ្យាល័យ - អ្នកវិនិយោគ - ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធបត់បែនដូចគ្នា។ មូលនិធិនវានុវត្តន៍កម្រិតទីក្រុងត្រូវតែក្លាយជាឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រួសត្រាយ ដែលលើកទឹកចិត្តដល់គម្រោងបច្ចេកវិទ្យាដែលមានផលប៉ះពាល់សង្គមខ្ពស់ និងការរីករាលដាល។ លើសពីនេះ តំបន់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងមជ្ឈមណ្ឌលធ្វើតេស្តអន្តរកម្មសិក្សាគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលគំនិត ផលិតផល និងគោលនយោបាយត្រូវបានដំណើរការរួមគ្នាលើយន្តការនៃការធ្វើតេស្តរហ័ស - ការវាយតម្លៃដែលអាចបត់បែនបាន - ការពង្រីកទៅតាមសមត្ថភាពជាក់ស្តែង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តំបន់ទីក្រុងថ្មីមិនអាចសាងសង់ពីកំពូលចុះក្រោមបានទេ។ ជោគជ័យនៃទីក្រុងហូជីមិញថ្មីគឺអាស្រ័យដំបូង និងសំខាន់លើគំនិតផ្តួចផ្តើមនៃកម្លាំងសង្គមស្នូលចំនួនបី៖ សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ អាជីវកម្ម - សហគ្រិន និងប្រជាជន។ សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងសហគមន៍បញ្ញវន្ត គឺជាកម្លាំងដែលដឹកនាំការគិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី - ពីការរិះគន់គោលនយោបាយ ការប្រឹក្សាតាមស្ថាប័ន រហូតដល់ការស្រាវជ្រាវលើគំរូនៃការគ្រប់គ្រងទីក្រុង។ ទីក្រុងគួរតែបង្កើតបណ្តាញនៃបញ្ញវន្តទីក្រុង ក្រុមអ្នកជំនាញអន្តរផ្នែក និងក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយវិទ្យាសាស្ត្រសាធារណៈ។

នេះគឺជាស្រទាប់ "ខួរក្បាល" យុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជួយទីក្រុងមិនឱ្យធ្លាក់ពីក្រោយការប្រែប្រួលនៃបច្ចេកវិទ្យា និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ធុរកិច្ច និងសហគ្រិន ជាពិសេសវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន គឺជាកម្លាំងចលករក្នុងការអនុវត្តគំរូសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ក្នុងស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨-NQ/TW ទីក្រុងហូជីមិញគួរតែកសាងបរិយាកាសស្ថាប័នដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែទទួលបានផលប្រយោជន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតនូវសហករណ៍៖ ស្នើគោលនយោបាយ វិនិយោគលើគំរូថ្មី និងសហការដោះស្រាយបញ្ហាទីក្រុង។ វាចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរតួនាទីនៃអាជីវកម្មពី "វត្ថុដែលបានគាំទ្រ" ទៅ "បង្កើតភ្នាក់ងារ" ។

សំខាន់បំផុត ប្រជាជនមិនត្រឹមតែជាចំណុចកណ្តាលនៃគោលនយោបាយទាំងអស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាព្រលឹងនៃការរស់នៅរបស់ទីក្រុងផងដែរ។ ទីក្រុងគឺពិតជាឆ្លាត នៅពេលដែលមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានសំឡេង តម្លៃ និងតួនាទីនៅក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបង្កើតវប្បធម៌ពលរដ្ឋឌីជីថល ដែលប្រជាជនអាចទទួលបានព័ត៌មានប្រកបដោយតម្លាភាព ចូលរួមក្នុងការប្រឹក្សាគោលនយោបាយ ប្រើប្រាស់វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មជាមួយរដ្ឋាភិបាល ហើយទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះសហគមន៍ និងបរិស្ថានរស់នៅ។

គំរូ “វួដឆ្លាតវៃ” គឺជោគជ័យតែនៅពេលដែលដំណើរការដោយ “ពលរដ្ឋឆ្លាតវៃ” – មានចំណេះដឹង ការតភ្ជាប់ និងសកម្ម។ ដូច្នេះ ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីមិនគ្រាន់តែជាការពង្រីកភូមិសាស្ត្រ ឬទំហំរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ។ វា​គឺ​ជា​ការ​អំពាវនាវ​សម្រាប់​គំរូ​ទីក្រុង​ថ្មី – កាន់តែ​ស៊ីជម្រៅ ឆ្លាត​ជាង និង​មាន​មនុស្សធម៌។ នៅទីនោះ គោលនយោបាយត្រូវបានសាកល្បង មិនមែនគ្រាន់តែដាក់នោះទេ។ ប្រព័ន្ធដំណើរការលើទិន្នន័យ មិនមែនលើបទពិសោធន៍ជាប្រធានបទទេ។ ហើយមនុស្សក្លាយជាកម្មវត្ថុនៃការផ្លាស់ប្តូរ មិនមែនគ្រាន់តែជាអ្នកទទួលផលអកម្មនោះទេ។

ក្នុងនាមជាអគ្គលេខាធិកា To Lam បានអះអាងថា៖ ទីក្រុងហូជីមិញ ប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ នវានុវត្តន៍ ខ្នាតអាស៊ី ដែលមានអត្តសញ្ញាណផ្ទាល់ខ្លួន មិនត្រឹមតែជាសេចក្តីប្រាថ្នារបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជននៃទីក្រុងដែលបានបញ្ចូលគ្នាថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាផ្នែកសំខាន់នៃសេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់វៀតណាមរឹងមាំនៅឆ្នាំ ២០៤៥។ មុនពេលយើងគឺជាឱកាសពិសេសមួយ ហើយក៏ជាបញ្ហាប្រឈមជាប្រវត្តិសាស្ត្រផងដែរ។ ជាងពេលណាៗទាំងអស់ ទីក្រុងហូជីមិញថ្មីត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នានៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល បញ្ញវន្ត ធុរកិច្ច និងប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់ៗ ដើម្បីប្រែក្លាយសេចក្តីប្រាថ្នានេះឱ្យក្លាយជាការពិត។

ពីប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់ៗ អង្គការនីមួយៗ ដល់វិជ្ជាជីវៈនីមួយៗ សុទ្ធតែអាចចូលរួមចំណែកក្នុងដំណោះស្រាយសម្រាប់ "ទីក្រុងទំនើបនៃអនាគត"។ មិន​ត្រឹម​តែ​កសាង​ទីក្រុង​ថ្មី​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​គឺ​ដើម្បី​បង្កើត​ឋានៈ​ថ្មី​សម្រាប់​ប្រទេស​ទាំងមូល។

លោកបណ្ឌិត NGUYEN THANH PHONG - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រនៃវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសេដ្ឋកិច្ចសង្គម សាកលវិទ្យាល័យ Saigon (RISE) អតីតប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tphcm-moi-kien-tao-mot-sieu-do-thi-quoc-te-cua-dong-nam-a-post801605.html