"ខ្ញុំមកវៀតណាម ៣ថ្ងៃ តែផឹកកាហ្វេ ៧ពែង"

លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Prita Kemal Gani ប្រធានបណ្តាញទំនាក់ទំនងសាធារណៈអាស៊ានបានចែករំលែកថា៖ «ខ្ញុំបានស្នាក់នៅប្រទេសវៀតណាមរយៈពេល ៣ ថ្ងៃ ប៉ុន្តែបានផឹកកាហ្វេចំនួន ៧ ពែង»។ នាងបានសួរសំណួរថា ហេតុអ្វីបានវៀតណាមមិនផ្សព្វផ្សាយទិសដៅរបស់ខ្លួនតាមរយៈកាហ្វេ និង ម្ហូប ដល់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ?

ក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពីទីផ្សារគោលដៅរៀបចំដោយបណ្តាញទំនាក់ទំនងសាធារណៈវៀតណាម (VNPR) ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃពិព័រណ៍ ទេសចរណ៍ អន្តរជាតិទីក្រុងហូជីមិញ ITE 2023 ដែលបានប្រព្រឹត្តទៅនាថ្ងៃទី 8 ខែកញ្ញា បញ្ហាផ្សព្វផ្សាយ និងបង្កើនការទទួលស្គាល់គោលដៅរបស់វៀតណាម និងជម្រើសអ្វីខ្លះដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះត្រូវបានលើកឡើងដោយបណ្ឌិត Prita មកពីប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី និងអ្នកជំនាញ។ ពួកគេបានចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នាថា វៀតណាមអាចផ្សព្វផ្សាយមុខម្ហូបរបស់ខ្លួនដល់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ បន្ថែមពីលើទេសភាព វប្បធម៌ និងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។

ប្រទេសថៃត្រូវបានលើកឡើងជាថ្មីម្តងទៀតជាឧទាហរណ៍នៃការផ្សព្វផ្សាយគោលដៅជោគជ័យដោយផ្អែកលើចំណុចខ្លាំងរបស់ប្រទេស។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Nutthaboon Pornrattanacharoen តំណាងសមាគមទំនាក់ទំនងសាធារណៈនៃប្រទេសថៃបាននិយាយថា បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត ប្រទេសថៃបានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយទិសដៅរបស់ខ្លួន ដោយបង្កើនការទទួលស្គាល់ថ្មីក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា តាមរយៈបណ្តាញព័ត៌មានផ្សេងៗគ្នាហៅថា "Amazing Thailand - Amazing New Chapters"។ ក្នុងនោះ Amazing Thailand គឺជាពាក្យស្លោកចាស់នៃវិស័យទេសចរណ៍ថៃ ហើយ Amazing New Chapters គឺជាការបន្ថែមក្រោយការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាត (បកប្រែប្រហែល៖ Thailand - ជំពូកថ្មីដ៏គួរឱ្យរំភើប)។

ក្នុងជំពូកថ្មីនៃការផ្សព្វផ្សាយនេះ ប្រទេសថៃបានប្រើ "អំណាចទន់" របស់ប្រទេសនៃម្ហូប និងសិល្បៈក្បាច់គុន (Muay Thai) ជាមូលដ្ឋាន។ សកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីផ្សព្វផ្សាយដូចជាដំណើរកម្សាន្តរបស់ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ បណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម ... "សម្រាប់វៀតណាម ចាំបាច់ត្រូវដឹកនាំភ្ញៀវទេសចរឱ្យទទួលបានបទពិសោធន៍វប្បធម៌ និងធ្វើម្ហូប។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវស្តារទំនុកចិត្តភ្ញៀវទេសចរក្រោយជំងឺរាតត្បាត អភិវឌ្ឍទីផ្សារពិសេសដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរណ៍កាន់តែច្រើន បន្តភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកទេសចរ ... "។

Du lịch Việt Nam cần thay đổi khi khách du lịch phần lớn đi chơi tự túc - Ảnh 1. — ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិទៅវៀតណាមភាគច្រើនធ្វើដំណើរដោយខ្លួនឯង។

យុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយគោលដៅក្រោយជំងឺរាតត្បាតកំពុងបង្កបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនសម្រាប់ទេសចរណ៍វៀតណាម ដោយសារមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនពេក។ លោក Dang Manh Phuoc នាយក Outbox ដែលជាក្រុមហ៊ុនជំនាញខាងទិន្នន័យទេសចរណ៍បានអត្ថាធិប្បាយថាទីផ្សារទេសចរណ៍បានផ្លាស់ប្តូរ។ អ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុតនោះគឺការផ្ទុះនៃភ្ញៀវទេសចរបុគ្គល (អ្នកធ្វើដំណើរដែលមានភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង) និងគោលនយោបាយ យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងទីផ្សារគោលដៅក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឱ្យស្របតាមនិន្នាការថ្មីនេះដែរ។

ទិន្នន័យប្រអប់ចេញបង្ហាញថា៖ សម្រាប់ភ្ញៀវក្នុងស្រុក និន្នាការនៃអ្នកធ្វើដំណើរឯករាជ្យក៏បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ ក្នុងឆ្នាំ 2021 70.9% នៃភ្ញៀវវៀតណាមជ្រើសរើសធ្វើដំណើរដោយឯករាជ្យ និង 29.1% តាមរយៈដំណើរទេសចរណ៍របស់ទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍។ នៅឆ្នាំ 2022 តួលេខទាំងនេះមានចំនួន 84.5% និង 15.5% រៀងគ្នា។ ក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2023 81.2% នៃភ្ញៀវវៀតណាមបានធ្វើដំណើរដោយឯករាជ្យ។

សម្រាប់ទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ការធ្វើដំណើរឯករាជ្យមានរយៈពេលយូរមកហើយសម្រាប់សមាមាត្រដ៏ច្រើន។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងទីផ្សារក្បែរៗនៃគោលដៅវៀតណាមដូចជាតៃវ៉ាន់ ការធ្វើដំណើរឯករាជ្យមានចំនួន 76.5% កូរ៉េខាងត្បូង 81.9% ប្រទេសជប៉ុន 80.8% ក្នុងឆ្នាំ 2022។

នេះជាសញ្ញាដែលបើតាមលោក ភឿក វិធីសាស្ត្រចាស់ចំពោះភ្ញៀវទេសចរត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដោយលែងផ្តោតលើ B2B (អាជីវកម្មទៅអាជីវកម្ម) ប៉ុន្តែ B2C (អាជីវកម្មទៅទេសចរ)។ អាជីវកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកត្រូវផ្តោតលើបុគ្គល មានផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យកាន់តែច្រើន ហើយនោះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។

លើសពីនេះទៀត យោងតាមទិន្នន័យ Outbox បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត ភ្ញៀវទេសចរក៏កំពុងស្វែងរកគោលដៅទេសចរណ៍ដែលមានជម្រើសកាន់តែច្រើន កាន់តែជិត និងមានតម្លៃប្រសើរជាងមុន។ នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងស្ថិតិទេសចរណ៍ដែលវៀតណាមស្វាគមន៍ភ្ញៀវកាន់តែច្រើនពីទីផ្សារអាស៊ីដូចជា កូរ៉េ ជប៉ុន តៃវ៉ាន់ ចិន ថៃ ម៉ាឡេស៊ី សិង្ហបុរី ជាដើម។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នាជាមួយលោក Dang Manh Phuoc លោក Nguyen Chau A នាយកក្រុមហ៊ុន Oxalis Adventure មានប្រសាសន៍ថា អាជីវកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកមិនបានរក្សាការផ្លាស់ប្តូរភ្ញៀវទេសចរបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតទេ ខណៈដែលនៅតែផ្តោតលើវិធីសាស្រ្ត B2B ។ ដើម្បីប្តូរទៅ B2C វាជាការល្អបំផុតក្នុងការវិនិយោគលើផលិតផល មាតិកាដែលប្រសើរឡើង ប្រព័ន្ធកក់ដ៏ល្អ និងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារផលិតផលដែលមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនមកកាន់វេទិកា/គេហទំព័ររបស់ពួកគេដើម្បីកក់ដំណើរទេសចរណ៍ និងសេវាកម្ម។ នៅផ្នែកគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំគោលនយោបាយទិដ្ឋាការឱ្យល្អឥតខ្ចោះ ធ្វើឌីជីថល និងជួយឱ្យអតិថិជនចូលប្រើប្រាស់បានយ៉ាងងាយស្រួល ដោយមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ក្រុមហ៊ុនសេវាកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីគោលដៅនៅក្នុងទីផ្សារសក្តានុពល តាមរយៈគម្រោងផ្សព្វផ្សាយធំៗ និងរយៈពេលវែងនៅក្នុងទីផ្សារទាំងនោះ។

ប្រភពតំណ