សម្រួលឧបករណ៍៖ អ្វីដែលត្រូវធ្វើភ្លាមៗ

ក្នុងមួយជីវិតរបស់លោកប្រឈមមុខនឹងជោគវាសនាប្រទេសដែលត្រូវធ្វើកំណែទម្រង់និងការច្នៃប្រឌិតដើម្បីគេចផុតពីភាពក្រីក្រ ហើយឈានទៅរកសមាហរណកម្មសាកល លោក អគ្គលេខាធិការ Nguyen Van Linh បានផ្តាំផ្ញើថា “អ្វីៗត្រូវតែធ្វើជាបន្ទាន់”។ សព្វថ្ងៃនេះ ការសម្រួលឧបករណ៍គឺជាអ្វីដែលមិនអាចពន្យារបានឡើយ។

Việc cần làm ngay - Ảnh 1. — ប្រជាជនធ្វើនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុង Can Tho - រូបថត៖ CHI QUOC

ដូចអគ្គលេខាធិកា To Lam បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការសម្រួលបរិក្ខាររបស់បក្ស រដ្ឋ និង អង្គការ មហាជន គឺជា “បដិវត្តន៍” ហើយក៏រួមចំណែកក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកាកសំណល់ផងដែរ។ កាន់តែស៊ីជម្រៅ នេះគឺជាកិច្ចការចាំបាច់សម្រាប់ប្រទេសយើង ដើម្បីឈានចូលដល់សម័យសមាហរណកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ការអនុវត្តគោលនយោបាយរៀបចំ រៀបចំ និងសម្រួលបរិក្ខារនៅពេលនេះ មិនអាចពន្យារពេលបានទេ ត្រូវតែធ្វើ និងត្រូវធ្វើក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

ការសម្រួលប្រព័ន្ធនយោបាយក្នុងប្រទេសយើងមិនមែនជាលើកទីមួយទេ ប៉ុន្តែការពិតបង្ហាញថាមិនបានដូចការរំពឹងទុក។ ហេតុផលគឺមកពីមិនទាន់មានការអនុវត្តស៊ីសង្វាក់គ្នា និងហ្មត់ចត់ ហើយមិនទាន់មានវិធីសាស្រ្តសមរម្យពិតប្រាកដ... បន្ទាប់ពីការសម្រួលជាច្រើនដង យន្តការរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង ពេលខ្លះបានក្លាយទៅជាប៉ោងម្តងទៀត ដែលកាត់បន្ថយសារៈសំខាន់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយ។

ការកំណត់នេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃទីភ្នាក់ងារបក្ស នាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ច និងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង បន្ទាប់ពីត្រូវបានរំលាយត្រូវបានបង្កើតឡើងឡើងវិញពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ដូចគ្នានេះដែរ មានការ«ច្របាច់បញ្ចូលគ្នា បំបែក» លុបបំបាត់ហើយបង្កើតមន្ទីរជាច្រើនឡើងវិញ (នៅថ្នាក់ខេត្ត)។

ទោះបីជារដ្ឋត្រូវចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និងកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិកក៏ដោយ ប៉ុន្តែចំនួនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនៅតែមានការកើនឡើង។ មនុស្សជាច្រើននៅតែ "ទៅធ្វើការជាមួយឆ័ត្រនៅពេលព្រឹក ហើយត្រលប់មកជាមួយឆ័ត្រនៅពេលរសៀល"។ នេះពិតជាបន្ទុកថវិការដ្ឋនិងប្រជាពលរដ្ឋ។

ប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយសម្រួលបរិក្ខារនិងប្រាក់បៀវត្សរ៍សេវាស៊ីវិលគឺមិនអាចប្រកែកបាន។ ចាប់តាំងពីក្រសួងរុក្ខាប្រមាញ់ ធារាសាស្ត្រ និងនេសាទ ត្រូវបានរំលាយ និងបញ្ចូលទៅក្នុងក្រសួងកសិកម្ម មិនត្រឹមតែវិស័យទាំងនេះមិនធ្លាក់ចុះនោះទេ ថែមទាំងមានការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងខ្លាំងផងដែរ ដូចជា៖ តំបន់ព្រៃដាំ គម្របព្រៃឈើ ទិន្នផល និងការនាំចេញផលិតផលព្រៃឈើ និងជលផល...។

បើទោះជាគ្មានក្រសួងធារាសាស្ត្រក៏ដោយ ក៏ប្រទេសយើងនៅតែវិនិយោគលើការកសាងគម្រោងធារាសាស្ត្រខ្នាតធំជាច្រើនដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត និងការការពារទឹកប្រៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព… នៅកន្លែងជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេស។

គោលនយោបាយរបស់លេខាធិការដ្ឋានក្នុងការក្តាប់ និងដឹកនាំឱ្យបានហ្មត់ចត់ក្នុងការអនុវត្តការរៀបចំ ការបង្រួបបង្រួម និងការសម្រួលនៃបរិក្ខារ និងក្រុមមន្ត្រីរាជការនាពេលនេះ មានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើននៅដើមឆ្នាំថ្មី ឆ្នាំ២០២៥ និងជាពិសេសនៅពេលគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។ នេះគឺជាបរិបទ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់គ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ និងអង្គភាពក្នុងការបង្រួបបង្រួម បង្រួបបង្រួម និងរៀបចំប្រព័ន្ធទីភ្នាក់ងារឡើងវិញ ច្នៃប្រឌិតក្នុងការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការ ដើម្បីលើកកំពស់កម្រិត និងគុណភាពរបស់សមាជិក និងកម្មាភិបាលបក្ស។

បន្ថែមពីលើគុណសម្បត្តិខាងលើ គោលនយោបាយនៃការរៀបចំឡើងវិញ ភាពល្អឥតខ្ចោះ និងការសម្រួលបរិក្ខារ និងមុខងារស៊ីវិល ក៏ប្រឈមនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនផងដែរ។ ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមមួយក្នុងចំណោមការលំបាកទាំងនោះគឺ ចិត្តគំនិត ស្មារតី អាកប្បកិរិយា និងសូម្បីតែនិចលភាពនៃ "អ្នកខាងក្នុង" មួយចំនួនធំ។

ឥឡូវនេះជាពេលវេលា និងឱកាសសម្រាប់ប្រទេសយើងឈានចូលយុគសម័យថ្មីនៃ “ប្រសិទ្ធភាព-ប្រសិទ្ធភាព” ដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បានផ្តាំផ្ញើ។ ការអនុវត្តគោលនយោបាយ ផែនការ និងគោលដៅនៃការសម្រួលដល់ការដឹកនាំ និងឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិតដោយជោគជ័យ ហើយក្រុមមន្ត្រីរាជការក៏ "ត្រូវធ្វើភ្លាមៗ" ដែរទេ?

បន្ថយថ្នាក់រង បង្កើនបុគ្គលិកល្អ។

គណៈកម្មាធិការកណ្តាលកំពុងមានបដិវត្តន៍បុគ្គលិក។ នេះជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយដែលពោរពេញទៅដោយឧបសគ្គនៅខាងមុខ។ ខ្ញុំសូមលើកយកយោបល់ដូចខាងក្រោម៖ - កុំសម្រួលតាមបរិមាណ ប៉ុន្តែមើលទៅលើសារធាតុ និងការអភិវឌ្ឍជាក់ស្តែង។ គណកម្មាធិការបក្ស រណសិរ្ស ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន សហជីព... ជាអ្នកដែលធ្វើឱ្យគ្រឿងចក្រផ្ទុះឡើង។ នាយកដ្ឋាន និងសាខាត្រូវបង្កើនចំនួនកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីជំនាញដែលមានសមត្ថភាព និងផលិតភាពប្រសើរជាងកម្រិតចាស់ ដោយហេតុនេះបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍មន្ត្រីរាជការល្អ (មនុស្សល្អមានផលិតភាព ២-៣ នាក់ខ្សោយ)។ -កាត់បន្ថយចំនួនតំណាងរាស្រ្ត យើងមានតំណាងរាស្ត្រច្រើនពេក ពីមជ្ឈិមទៅភ្នាក់ងារមូលដ្ឋាន។ ទីភ្នាក់ងារកណ្តាលនីមួយៗ យោងទៅតាមរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក និងបរិធាន គួរតែមានតែតំណាងរាស្រ្ត 1-2 នាក់ប៉ុណ្ណោះ ហើយនាយកដ្ឋានដែលពាក់ព័ន្ធក៏អនុវត្តតាមច្បាប់នោះដែរ។ ជំរុញវិមជ្ឈការ និងផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចដល់តំណាងរាស្ត្រ និងប្រធាននាយកដ្ឋាន ដែលមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងការងារ (ស្របតាមគោលនយោបាយដែលកម្មាភិបាលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផលប្រយោជន៍រួមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងប្រទេសជាតិ)។

ការពង្រឹងបុគ្គលិកសមាគម

វាចាំបាច់ក្នុងការពង្រឹងបុគ្គលិកនៃសមាគមដោយក្លាហានក្នុងស្មារតីនៃសមាគម។ លើកលែងតែសមាគមដូចជា សមាគមកសិករវៀតណាម សមាគមនារីវៀតណាម សមាគមអតីតយុទ្ធជនវៀតណាមជាដើម ដែលនៅពេលត្រូវបានបង្កើតឡើង សមាគមត្រូវធានាស្វ័យភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដោយថវិការដ្ឋជួយតែកិច្ចការដែលបានកំណត់។ គំរូនៃសមាគមបច្ចុប្បន្នរួមមានអ្នកដឹកនាំសមាគម (ប្រធាន និងអនុប្រធាន) នាយកដ្ឋានឯកទេស និងនាយកដ្ឋានគាំទ្រ។ ជាឧទាហរណ៍ សហករណ៍តែងតែកំណត់គោលដៅបុគ្គលិកពី 10-11 នាក់។ ជាធម្មតា សហករណ៍ខេត្តមានមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំបីរូប (ប្រធាន និងអនុប្រធានពីររូប) អ្នកឯកទេសពីររូបដែលសំយោគរបាយការណ៍ស្តីពីផែនការ និងផ្តល់ជំនួយផ្នែកច្បាប់ដល់សមាជិក។ បុគ្គលិក 5-6 នាក់ដែលនៅសេសសល់ធ្វើការងារគាំទ្រដូចជា បុគ្គលិកស្មៀន គណនេយ្យ ហេរញ្ញិក ត្រាប់តាម និងរង្វាន់ និងអ្នកបើកបរ។ តាមពិតការងាររបស់សមាគមមិនច្រើនដូចនាយកដ្ឋានជំនាញទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានឧបករណ៍ពេញលេញដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ។ នាយកដ្ឋានមានគណនេយ្យករ សមាគមមានគណនេយ្យករ។ នាយកដ្ឋានមានលេខាធិការ សមាគមក៏មានលេខាផងដែរ។ ដូច្នេះ ហេតុអ្វីបានជាមិនរួមបញ្ចូលសមាគមទាំងនោះជាអង្គការតែមួយ? នៅក្នុងអង្គការដែលទើបបង្កើតថ្មី បន្ថែមពីលើការកាត់បន្ថយចំនួនអ្នកតំណាង យើងក៏អាចសម្រួលបុគ្គលិកដូចជា ក្រឡាបញ្ជី គណនេយ្យករ ហិរញ្ញិក មន្ត្រីត្រាប់តាម និងរង្វាន់ និងអ្នកបើកបរផងដែរ។ តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ ថវិកានឹងសន្សំដល់សមាគមនិមួយៗយ៉ាងតិច 6 ឬ 7 នាក់ដើម្បីបើកប្រាក់ខែ។ ការរៀបចំសមាគមបែបនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានភាពងាយស្រួល និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។

តើអ្នកមានគំនិតឬយោបល់ណាមួយសម្រាប់សម្រួលឧបករណ៍ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានទេ? សូមផ្ញើមតិរបស់អ្នកមកកាន់ Tuoi Tre តាមរយៈអ៊ីមែល [email protected]។ ការិយាល័យវិចារណកថានឹងជ្រើសរើស និងបោះពុម្ពការផ្ដល់យោបល់របស់អ្នកសម្រាប់អ្នកអាន និងអាជ្ញាធរដើម្បីពិចារណា។

Tuoitre.vn

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-viec-can-lam-ngay-20241203222552297.htm