បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ R&D ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
រាយការណ៍ជូនគណៈប្រតិភូការងារ លោក Bui Ngoc Duong - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នៃ BSR បាននិយាយថា ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ BSR បានបញ្ចប់រាល់គោលដៅផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដែលកំណត់ដោយកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនឆ្នាំ 2025 ។ BSR កំពុងផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបញ្ចប់ផលិតកម្ម និងគោលដៅអាជីវកម្មសម្រាប់ឆ្នាំ 2025។
BSR បានលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវ វិទ្យាសាស្ត្រ (NCKH) ការច្នៃប្រឌិត (ĐMST) និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (CĐS) នៅអង្គភាព។ BSR បានបញ្ចប់ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំការកេងប្រវ័ញ្ចអតិបរមានៃសមត្ថភាពរបស់សិក្ខាសាលានីមួយៗ។ ជាពិសេស BSR បានបង្កើនសមត្ថភាពអង្គភាពចម្រោះប្រេងឆៅ (CDU) ពី ១១៤% ដល់ ១១៨% និងបានបញ្ចប់ការវាយតម្លៃបច្ចេកទេស ដើម្បីបន្តបង្កើនសមត្ថភាពដល់ ១២០%។ សម្រាប់អង្គភាពបំបែកកាតាលីករស្ងួត (RFCC) បច្ចុប្បន្ន BSR កំពុងស្រាវជ្រាវ និងទាញយកសមត្ថភាពដែលអាចរកបាននៅកម្រិត 110% ។ លើសពីនេះ BSR ក៏កំពុងជំរុញការបង្កើនសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្កើនទិន្នផល ដែលនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុតពីប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រចម្រាញ់ Dung Quat ។
BSR ក៏បានពង្រីកវត្ថុធាតុដើមរបស់ខ្លួន ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលរបស់ខ្លួន; ស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតបច្ចេកវិទ្យា/ផលិតផលថ្មី ដើម្បីរក្សាទីតាំងទីផ្សាររបស់ខ្លួន; បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពល កាតាលីករដែលបានប្រើ និងសារធាតុបន្ថែម ដើម្បីសន្សំការចំណាយ និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នទៅក្នុងបរិស្ថាន។ លើសពីនេះ BSR ក៏បានបង្កើនមេគុណឈាមរត់ ជាមួយនឹងការស្តារឡើងវិញ និងសកម្មភាពកាត់បន្ថយការបំភាយ...
ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងផែនការរយៈពេល 5 ឆ្នាំ ពីឆ្នាំ 2026 - 2030 គោលដៅរបស់ BSR គឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវត្ថុធាតុដើមដោយកាត់បន្ថយការចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ 1% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងវត្ថុធាតុដើមមូលដ្ឋាន។ BSR ក៏ខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ពីការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីរួមចំណែក 10% នៃប្រាក់ចំណូល ហើយប្រសិទ្ធភាពពី R&D ការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងមានតម្លៃទ្វេដងនៃការវិនិយោគ។ ជាពិសេស រចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលនឹងផ្លាស់ប្តូរដើម្បីធ្វើសមកាលកម្មជាមួយ Net Zero/energy transition និងបង្កើនខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ លើសពីនេះទៀត បន្តអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព R&D ដើម្បីឈានទៅដល់កម្រិត 5 (ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព) និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីឈានទៅដល់កម្រិតទី 5 (ឈានមុខគេ)។
ក្នុងជំនួបនេះ លោក Nguyen Viet Thang អគ្គនាយក BSR បានឲ្យដឹងថា ក្នុងឆមាសទី១ ឆ្នាំ ២០២៥ BSR ផលិតបានជាង ៣,៨៤ លានតោន (កើនឡើង ១៦% បើធៀបនឹងផែនការ) និងប្រើប្រាស់បន្ទះផលិតផលជាង ៣,៨ លានបន្ទះ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចំណូលសរុបសម្រេចបានជាង 69.45 ពាន់ពាន់លានដុង (លើសពី 22%) រួមចំណែកជាង 7.41 ពាន់ពាន់លានដុងដល់ថវិការដ្ឋ (លើសពី 15%) ហើយប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធក៏លើសពីផែនការផងដែរ។ ដើម្បីបញ្ចប់ផលិតកម្ម និងគោលដៅអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 2025 BSR បានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ហើយនឹងដាក់ឱ្យដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗដូចជា៖ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពរោងចក្រ។ ការលើកកម្ពស់ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល និងការកែលម្អគុណភាព; ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារ និងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង; ការលើកកម្ពស់ការវិនិយោគ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ សេដ្ឋកិច្ចបៃតង។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគម្រោងកែលម្អ និងពង្រីករោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Dung Quat; អនុវត្តដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងចំណាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់; ធានាបាននូវសុវត្ថិភាព បរិស្ថាន សហគមន៍ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
លោក Le Xuan Huyen - អគ្គនាយករងនៃ Petrovietnam បានអត្ថាធិប្បាយថា BSR ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតជាចម្បងលើការធានាសុវត្ថិភាពដាច់ខាតសម្រាប់រោងចក្រចម្រាញ់ Dung Quat ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញការស្រាវជ្រាវ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រ និងប្រើប្រាស់កន្លែងទំនេរច្រើនបំផុតដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព។ ទាក់ទងនឹងផែនការ 5 ឆ្នាំ 2026 - 2030 អគ្គនាយករង Le Xuan Huyen បានស្នើឱ្យអង្គភាពសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននិងគណនាសូចនាករផលិតកម្មនិងអាជីវកម្មសមស្របដើម្បីរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ BSR ។ ជាពិសេស BSR ត្រូវស្រាវជ្រាវលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរោងចក្រឱ្យកាន់តែ "ស្អាត-បៃតង" ដើម្បីជាមិត្តភាពបរិស្ថាន និងផលិតផលិតផល "បៃតង" ឆ្លើយតបនឹងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលរបស់វៀតណាម និងពិភពលោក។ លើសពីនេះ បន្តសម្របសម្រួល និងសហការជាមួយអង្គភាពក្នុងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម ដោយហេតុនេះបង្កើនការផលិត និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មរបស់អង្គភាព។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Pham Tuan Anh - សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Petrovietnam ក៏បានទទួលស្គាល់ និងកោតសរសើរចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ BSR ក្នុងការផលិត និងលទ្ធផលអាជីវកម្មក្នុងរយៈពេល 6 ខែដើមឆ្នាំ 2025។ BSR ក៏មានដំណោះស្រាយសមស្រប និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួលបានល្អ ដើម្បីសម្រេចបាន និងលើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់។ ការងារស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រក៏បាននាំមកនូវលទ្ធផលជាក់លាក់ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនជាមួយនឹងលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam Pham Tuan Anh ក៏បានអត្ថាធិប្បាយថា នាពេលខាងមុខ ទីផ្សារ ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងការប្រកួតប្រជែងនឹងកាន់តែខ្លាំងក្លា។ ដូច្នេះ BSR ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងឈានទៅដល់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ខិតខំចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល និងលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ កម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ BSR។
ការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងការកែលម្អខ្សែសង្វាក់តម្លៃ
នៅឆ្នាំ 2030 BSR បានកំណត់គោលដៅជាច្រើនដើម្បីមានបច្ចេកវិទ្យាទំនើបទំនើបដែលសមស្របនឹងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ BSR មានគោលបំណងដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចម្រាញ់ប្រេង និងថាមពលជាតិនៅ Quang Ngai; ចូលរួមក្នុងការវិនិយោគសំខាន់ៗនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់វិនិយោគនៃរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Long Son និង Petrochemical Complex។ លើសពីនេះទៀត BSR នឹងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃ Petrovietnam ខេត្ត Quang Ngai និងប្រទេសទាំងមូល។ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់វៀតណាមនៅ COP 26។ ជាពិសេស អង្គភាពនឹងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងសកម្ម និងទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះសហគមន៍ សង្គម និងបរិស្ថាន។
នៅឆ្នាំ 2050 BSR នឹងជំរុញការវិនិយោគលើផលិតផលគីមីឥន្ធនៈ និងគីមីដើម្បីបង្កើនតម្លៃបន្ថែមនៃផលិតផលប្រេង បង្កើតវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើមថ្មីៗ ដើម្បីបម្រើឱ្យល្អបំផុតនូវតម្រូវការនៃផលិតកម្មឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុក។ លើសពីនេះទៀត ការស្រាវជ្រាវ និងការវិនិយោគនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងលើផលិតផលឥន្ធនៈប្រកបដោយនិរន្តរភាព មិត្តភាពបរិស្ថាន ផលិតផលបៃតង និងការកាត់បន្ថយការបញ្ចេញឧស្ម័នកាបូនិក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អភិវឌ្ឍផលិតកម្ម និងការអនុវត្តថាមពលកកើតឡើងវិញ អ៊ីដ្រូសែនបៃតង អាម៉ូញាក់ ជាដើម និងផលិតផលថ្មីដែលមានតម្លៃបន្ថែម ការស្ដារឡើងវិញនូវឧស្ម័នកាបូនិក។ ជាពិសេស BSR នឹងស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគលើរោងចក្រផលិតអ៊ីដ្រូសែនបៃតងលើខ្នាតពាណិជ្ជកម្ម ប្រសិនបើគម្រោងផលិតកម្មខ្នាតសាកល្បងទទួលបានជោគជ័យ និងមានប្រសិទ្ធភាព។
ក្នុងជំនួបនេះ លោក Bui Minh Tien - សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានស្នើថា BSR ស្រាវជ្រាវយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីទីផ្សារ និងសកម្មភាពវិនិយោគ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ដើម្បីមានមូលដ្ឋាន មូលដ្ឋាន និងការគណនាការផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការ រចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលសមស្របសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវបន្តស្រាវជ្រាវដើម្បីឱ្យមានសកម្មភាពវិនិយោគលឿន ទម្លាយ និងច្បាស់លាស់ឱ្យបានទាន់ពេល ដើម្បីបំពេញតាមនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន។
បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ លោក Le Manh Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះ BSR ក្នុងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ BSR ទទួលបានសមិទ្ធិផលជាច្រើន និងពានរង្វាន់ខ្ពស់ទាំងក្នុង និងក្រៅក្រុម។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Petrovietnam ក៏បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយផងដែរថា BSR តែងតែមានភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ និងរួបរួម ដោយហេតុនេះបង្កើតបានការឯកភាពខ្ពស់ និងឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមសមូហភាព BSR ។ ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ BSR ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានផ្តល់យោបល់ថា អង្គភាពចាំបាច់ត្រូវកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវចក្ខុវិស័យ គោលដៅ និងបេសកកម្មរបស់ BSR ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។ BSR កំពុងឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំផែនការឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវការប្រកួតប្រជែង និងចំណែកទីផ្សាររបស់ BSR ទាំងក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស។ ទន្ទឹមនឹងការងារអភិវឌ្ឍន៍ BSR ត្រូវបូកសរុបបទពិសោធន៍ពីឆ្នាំ ២០២០ ដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ទាញមេរៀនដើម្បីអនុវត្ត និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំខាងមុខ។ ជាពិសេស BSR ចាំបាច់ត្រូវមានរបកគំហើញ និងបដិវត្តន៍ដើម្បីបង្កើតការច្នៃប្រឌិតដ៏រឹងមាំ និងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតក្នុងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ ពន្លឿនការវិនិយោគ; ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិជ្ជា និងការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីបង្កើតផលិតផល "បៃតង-ស្អាត" ថ្មី។
ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam លោក Le Manh Hung ក៏បានស្នើឱ្យ BSR ផ្តោត និងស្នើដំណោះស្រាយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ BSR នៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។ ទីមួយ BSR ត្រូវផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដោយធានានូវនិរន្តរភាពនៃអង្គភាព។ ទីពីរ ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ការពន្លឿនការវិនិយោគ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការពង្រីកទំហំផលិតកម្ម។ ទី៣ ស្រាវជ្រាវ និងដោះស្រាយការកំណត់ក្នុងបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផល។ ជាចុងក្រោយ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានផ្តល់យោបល់ថា BSR ចាំបាច់ត្រូវស្រាវជ្រាវដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលខ្លាំង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ BSR ក៏ត្រូវផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងដើមទុន ទ្រព្យសកម្ម និងលំហូរសាច់ប្រាក់ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះការរួមបញ្ចូលជាមួយអង្គភាពផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្មក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់។
ថាញ់ហៀវ - ថាញ់លីញ
ប្រភព៖ https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
Kommentar (0)