THADICO បានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីដាក់ពង្រាយផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2024

នៅថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដា ក្រុមហ៊ុន THADICO បានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីដាក់ពង្រាយផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2024 ។ ការចូលរួមសន្និសីទនេះមានប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល THACO លោក Tran Ba Duong ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នៃ THACO , THACO AUTO , THADICO , THISO , THILOGI និងបុគ្គលិកជាង 600 នាក់នៃផ្នែកគ្រប់គ្រងពិសេសនៃនាយកដ្ឋាន និងផ្នែកគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន។ នៃ THADIDESIGN, THADICONS E&C, THADICONS A&I, Chu Lai Investment, Sala Real Estate Operation Management។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសន្និសីទស្តីពីការដាក់ពង្រាយផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2024 របស់ THADICO

សន្និសីទបានស្តាប់របាយការណ៍ស្តីពីផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2024 របស់ THADICO និងសាជីវកម្មសមាជិករបស់ខ្លួន។ ដើម្បីទាញយកប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងការបំពេញបន្ថែមរវាងសាជីវកម្មសមាជិកនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូ THACO រួមជាមួយនឹងរដ្ឋសភាបានអនុម័តច្បាប់សំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា ច្បាប់ស្តីពីដីធ្លី លំនៅឋាន អាជីវកម្មអចលនទ្រព្យជាដើមនោះ THADICO បានកំណត់ថាកត្តាសំខាន់បំផុតគឺត្រូវផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ កែសម្រួលយ៉ាងសកម្មនូវយុទ្ធសាស្ត្រ ប្រតិបត្តិការ និងផែនការគ្រប់គ្រងឆ្នាំទី 20 សម្រាប់ឆ្នាំទី 20 ។ សម្រាប់ការអនុវត្តផែនការ 5 ឆ្នាំ (2023-2027) ធានាការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់។

អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន THADICO លោក Nguyen Hoang Tue បានបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្រ - ការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ; ផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ (2023 - 2027) និងផែនការប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសម្រាប់រយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2024

នៅក្នុងផែនការសម្រាប់ 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ THADICO កំណត់គោលដៅសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម:

- ប្រព័ន្ធចរាចរណ៍ សួនឧស្សាហកម្ម គម្រោងតំបន់ទីក្រុងនៅ Chu Lai៖ ការបញ្ចប់ការងារកំពង់ផែសមុទ្រ (ការពង្រីក និងកែលម្អកំពង់ផែ Chu Lai ធានាការទទួលនាវាចំណុះ 50,000 តោន និងការបូមខ្សាច់ និងចាក់ជម្រៅឆានែល Ky Ha ដល់ជម្រៅ -9.3m) និងការបោសសំអាតឧទ្យានឧស្សាហកម្ម THACO Chu Lai ។

- បញ្ចប់​គម្រោង​បំភ្លឺ​សិល្បៈ​ស្ពាន Ba Son (Thu Thiem 2); ផ្តោតលើការងារច្បាប់វិនិយោគ និងការធ្វើផែនការ ការរចនាគម្រោងក្នុងតំបន់ទីក្រុង Sala ។

- សម្រាប់គម្រោងអចលនទ្រព្យ៖ ផ្តោតលើការអនុវត្តនីតិវិធីច្បាប់ (វិនិយោគ ដីធ្លី សំណង់) និងចាប់ផ្តើមសាងសង់ ០២ គម្រោង៖ មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម Tay Ho Tay - ទីក្រុងហាណូយ និងគម្រោង Golf 1 - Da Lat; ការកែតម្រូវ និងដំណើរការគំរូប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងថ្មី កំណត់តួនាទីយុទ្ធសាស្ត្រនៃការងាររចនា; បញ្ចប់នីតិវិធីច្បាប់ ការងាររចនាគំនិត និងការសាងសង់មុនគម្រោងចំនួន 12 ដែលមានសិទ្ធិអនុវត្តការសាងសង់នៅឆ្នាំ 2025 តាមដំណាក់កាលវិនិយោគ។

ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រង៖ THADICO រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្លុកឡើងវិញជាមួយនឹងមុខងារនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ ការវិនិយោគ - គម្រោងសាងសង់យោងទៅតាមផ្នែកនីមួយៗនៃខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ ធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងនៅ 3 កម្រិត ដែលប្រតិបត្តិការផ្នែកច្បាប់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាប្រតិបត្តិការចម្បង ហើយរួមជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងសកម្មភាពវិនិយោគ និងសំណង់នៅទូទាំងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ សម្រាប់សាជីវកម្ម/ក្រុមហ៊ុនសមាជិក សូមបញ្ចប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការល្អឥតខ្ចោះដើម្បីឱ្យសមស្របនឹងដំណាក់កាលថ្មី។

ប្រធាន THACO លោក Tran Ba Duong ថ្លែងសុន្ទរកថាក្នុងសន្និសីទ

នៅក្នុងសន្និសិទនេះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ THACO បានសង្កត់ធ្ងន់ថា: THADICO ក្លាយជាក្រុមហ៊ុនវិនិយោគត្រួសត្រាយ - ក្រុមសំណង់នៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី; ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបន្តបង្ហាញពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាអង្គភាពវិនិយោគ សំណង់ និងអាជីវកម្ម គ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនរួមបញ្ចូលគ្នា និងបំពេញបន្ថែម ឧទ្យានឧស្សាហកម្ម តំបន់ទីក្រុង និងគម្រោងអចលនទ្រព្យ បង្កើតភាពខុសគ្នា និងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងសម្រាប់សាជីវកម្ម និង THACO ។

ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ THADICO បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះអាកប្បកិរិយាជាវិជ្ជមាន ការយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរ វិន័យ ភាពស្មោះត្រង់ និងភាពស្មោះត្រង់ក្នុងការងារសម្រាប់បុគ្គលិក THADICO; ទន្ទឹមនឹងនោះ ខិតខំរួមចំណែក និងលះបង់ បង្កើតតម្លៃពិតប្រាកដក្នុងវិស័យវិនិយោគ-សំណង់ ចាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង រហូតដល់ការបង្ហាញស្មារតីរបស់ THADICO តាមរយៈគម្រោងនីមួយៗ។

ប្រភព៖ https://thacogroup.vn/thadico-organized-the-opening-of-activities-and-management-plan-for-the-last-6-months-of-2024