TH Group ទទួលបានកិត្តិយសជា "អ្នកដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់" នៃអាស៊ីឆ្នាំ 2025

នៅក្នុងពិធីប្រគល់ពានរង្វាន់សហគ្រាសទទួលខុសត្រូវអាស៊ី (AREA) 2025 ដែលធ្វើឡើងនៅប្រទេសថៃកាលពីចុងខែមិថុនា ក្រុមហ៊ុន TH Group ដែលជាម្ចាស់ម៉ាកយីហោ TH មីលខេ គឺជាអាជីវកម្មមួយក្នុងចំណោមអាជីវកម្មពីរដែលទទួលបានកិត្តិយសនៅក្នុងប្រភេទ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចជារង្វង់"។

យុទ្ធសាស្ត្រ សេដ្ឋកិច្ច រាងជារង្វង់របស់ TH មានជម្រៅគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

នេះគឺជាប្រភេទដែលតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មជាអ្នកត្រួសត្រាយ និងទូលំទូលាយក្នុងការអនុវត្តគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ មិនត្រឹមតែនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់សហគមន៍ និងសង្គម ដោយនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់លាក់ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់តាមរយៈការអនុវត្ត និងបទពិសោធន៍ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

យោងតាមក្រុមហ៊ុន TH Group ពានរង្វាន់ "អ្នកដឹកនាំសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់" គឺជាការទទួលស្គាល់នូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ TH និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏ទូលំទូលាយនៅក្នុងគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់បិទជិត សម្របសម្រួលការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងបរិស្ថាន ដើម្បីអនាគតប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់វៀតណាម និងតំបន់។

អ្នកតំណាងគណៈវិនិច្ឆ័យនៃពានរង្វាន់សហគ្រាសទទួលខុសត្រូវអាស៊ីឆ្នាំ 2025 បានចែករំលែកថា "អ្វីដែលយើងចាប់អារម្មណ៍បំផុតអំពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន TH Group គឺរបៀបដែលពួកគេបញ្ចូលយុទ្ធសាស្ត្រនេះយ៉ាងពេញលេញទៅក្នុងរូបភាពអាជីវកម្មទាំងមូល ដោយបង្ហាញឱ្យឃើញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំថា ភាពជោគជ័យផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចអាចដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវផ្នែកបរិស្ថាន និងសង្គម។

យុទ្ធសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់របស់ TH មានភាពស៊ីជម្រៅ ជាពិសេសនៅក្នុងធាតុផ្សំនៃបច្ចេកវិទ្យាជឿនលឿន និងការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មដ៏ឆ្លាតវៃស្របតាមលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងក្នុងប្រទេសវៀតណាម នោះហើយជាអ្វីដែលបង្កើតនូវរបកគំហើញ។

TH កាន់កាប់កន្លែងចិញ្ចឹម និងកែច្នៃទឹកដោះគោដែលប្រមូលផ្តុំដោយបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់បិទជិតដ៏ធំបំផុត របស់ពិភពលោក ។

គំនិតផ្តួចផ្តើមបំបែកបំបាក់ជួយ TH "ពិន្ទុ"

តាមរយៈរបាយការណ៍លម្អិត និងប្រព័ន្ធ "ការបង្កើតឡើងវិញបៃតងពីកសិដ្ឋានទៅរោងចក្រ" ផ្ញើទៅកាន់អ្នករៀបចំ TH Group បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនវិជ្ជានៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ខ្លួនថា "ការស្រឡាញ់មាតាធម្មជាតិ" គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលណែនាំសកម្មភាពអាជីវកម្មទាំងអស់។

ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2009 ក្រុមហ៊ុន TH Group មានស្ថិរភាពនៅក្នុងគំរូខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ខ្លួន "ពីកសិដ្ឋានមួយទៅតុ" ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2016 បានផ្លាស់ប្តូរគំរូនេះឆ្ពោះទៅរករង្វង់ - ការបង្កើតឡើងវិញ ការកាត់បន្ថយការបញ្ចេញ និងការបង្កើនតម្លៃ។

ចង្កោមកសិដ្ឋាន និងកែច្នៃទឹកដោះគោដែលប្រមូលផ្តុំដោយបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងបិទដ៏ធំបំផុតរបស់ពិភពលោក - កសិដ្ឋានទឹកដោះគោរបស់ TH នៅ Nghe An គឺជាកន្លែងមួយដែលដំណោះស្រាយស្របគ្នា និងបន្តរួមផ្សំគ្នា៖ ពីការកែច្នៃកាកសំណល់បសុសត្វ ការប្រើប្រាស់ទឹកឡើងវិញ ការបំប្លែងថាមពល ដល់ការបង្កើតឡើងវិញនូវធនធាន និងការអប់រំសហគមន៍។

ជាពិសេស ប្រព័ន្ធព្យាបាលកាកសំណល់នៅកសិដ្ឋានជួយកែច្នៃកាកសំណល់សត្វពាហនៈជាង 28,000 តោនក្នុងមួយឆ្នាំទៅជាជីសរីរាង្គ Greenma តាមរយៈបច្ចេកវិទ្យាជីកំប៉ុសតាមអាកាសកម្រិតខ្ពស់ដែលនាំចូលពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ ជីសរីរាង្គនេះ ប្រើសម្រាប់ធ្វើជីលើវាលស្មៅ និងដំណាំរបស់ TH និងចែកចាយដល់កសិករក្នុងស្រុក - បិទវដ្តនៃដី - ស្មៅ - គោ - លាមកសត្វ - ដី។

ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូលកសិដ្ឋានទឹកដោះគោ TH

លើសពីនេះ TH វិនិយោគយ៉ាងច្រើនលើថាមពលកកើតឡើងវិញ៖ ផលិតថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យច្រើនជាង 8,300 MWh ក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយកាត់បន្ថយ CO₂ ជាង 6,000 តោន។ ឡចំហាយប្រើឥន្ធនៈជីវម៉ាស (អង្កាម កាកអំពៅ) ជំនួសឱ្យប្រេងម៉ាស៊ូត ដែលជួយកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់រហូតដល់ ៨៥%។ 100% នៃទឹកសំណល់ពីកសិដ្ឋាន និងរោងចក្រត្រូវបានព្យាបាលតាមស្តង់ដារថ្នាក់ A និងប្រើប្រាស់ឡើងវិញនៅខាងក្នុង (ប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត ជង្រុកត្រជាក់) ជួយសន្សំសំចៃធនធានទឹក និងការពារប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីក្នុងស្រុក។

គំនិតផ្តួចផ្តើមប្លែកមួយទៀតគឺការប្រមូលប្រអប់ទឹកដោះគោដែលបានប្រើរួចនៅហាង TH true mart ។ នៅចុងឆ្នាំ 2023 ធុងទឹកដោះគោជិត 2 តោនត្រូវបានកែច្នៃទៅជាសម្ភារសំណង់ ដែលប្រើប្រាស់ដោយ TH ដើម្បីសាងសង់សាលារៀនសម្រាប់សិស្សក្រីក្រ ទាំងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ និងបង្កើតតម្លៃមនុស្សធម៌សម្រាប់សហគមន៍។

នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មសំខាន់ៗចំនួនពីររបស់ TH Group រួមមានក្រុមហ៊ុន TH Milk Joint Stock Company និង Nui Tien Pure Water Company Limited ត្រូវបានបញ្ជាក់ថាជាកាបូនអព្យាក្រឹត យោងតាមស្តង់ដារ PAS 2060:2014 ។ ទាំងនេះគឺជាក្រុមហ៊ុនពីរដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលត្រូវបានវាយតម្លៃ និងបញ្ជាក់ដោយ Control Union ដែលជាអង្គការវិញ្ញាបនបត្រអន្តរជាតិឯករាជ្យ និងមានកិត្យានុភាព។

សាលារៀនមួយនៅ Thanh Hoa ត្រូវបានសាងសង់ឡើងជាមួយនឹងសម្ភារៈសំណង់ប្រហែល 50% ដែលត្រូវបានកែច្នៃពីផ្លាស្ទិកកែច្នៃឡើងវិញ។

ចំណុចសំខាន់នៃគំនិតផ្តួចផ្តើមសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់នៅ TH គឺការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិធីសាស្រ្ត។ គណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍និរន្តរភាពកម្រិតសាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងសម្របសម្រួលការអនុវត្តគំរូរាងជារង្វង់ ការរួមបញ្ចូលការកែច្នៃកាកសំណល់ ការសន្សំថាមពល និងសូចនាករកាត់បន្ថយ CO₂ ទៅក្នុង KPIs ដើម្បីវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់អង្គភាពសមាជិកនីមួយៗ។ បុគ្គលិកទាំងមូលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ ហើយការគិតគូរពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពបានក្លាយជាផ្នែកស្នូលនៃវប្បធម៌សាជីវកម្ម។

ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ព្រលឹងនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះគឺចក្ខុវិស័យ និងការដឹកនាំដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួនរបស់ វីរៈបុរសពលករ ថៃ ហ៊ឹង ដែលជាស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ TH Group ។

នាងមិនត្រឹមតែជាអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតនៃគំរូ "ពីវាលស្មៅដល់កែវទឹកដោះគោ" ដែលបំផុសគំនិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាប្រធានស្ថាបត្យករនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរាងជារង្វង់ដែលបង្កប់ដោយអត្តសញ្ញាណនៃ "ធម្មជាតិម្តាយដែលស្រលាញ់" ។

មុននេះ កាលពីថ្ងៃទី 13 ខែមិថុនា ទស្សនាវដ្តី Global Brands (ចក្រភពអង់គ្លេស) បានប្រគល់ងារជា "អ្នកដឹកនាំប្រកបដោយនិរន្តរភាពសកលឆ្នាំ 2025" ដែលជាការទទួលស្គាល់ដ៏សក្តិសមសម្រាប់អ្នកដឹកនាំដែលតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវមាគ៌ានៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសុខដុមរមនារវាងសេដ្ឋកិច្ច បរិស្ថាន និងសង្គម។

ពានរង្វាន់សហគ្រាសដែលមានទំនួលខុសត្រូវអាស៊ី (AREA) គឺជាពានរង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំដែលបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាសអាស៊ី ក្នុងគោលបំណងទទួលស្គាល់អាជីវកម្មឆ្នើមក្នុងការអនុវត្តទំនួលខុសត្រូវសង្គម លើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងបង្កើតតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់សង្គម។

នៅឆ្នាំ 2025 AREA ក្រោមប្រធានបទ "ការផ្លាស់ប្តូរចាំបាច់ទៅកាន់សេដ្ឋកិច្ចបង្កើតឡើងវិញ" បានទាក់ទាញកម្មវិធីពីប្រទេសជាង 19 នៅក្នុងតំបន់អាស៊ី។

ពានរង្វាន់ត្រូវបានជ្រើសរើសតាមរយៈដំណើរការវាយតម្លៃយ៉ាងម៉ត់ចត់ដោយក្រុមអ្នកជំនាញអន្តរជាតិ ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។ ផលប៉ះពាល់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពលើធនធានបរិស្ថាន ថាមពល និងកាកសំណល់; សមត្ថភាពក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងចម្លងនៅក្នុងអង្គការ និងសហគមន៍។ និងលទ្ធភាព និងតម្លាភាពក្នុងការអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត និងការវាស់វែងលទ្ធផល។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/tap-doan-th-duoc-vinh-danh-nha-lanh-dao-kinh-te-tuan-hoa-cua-chau-a-2025-20250708124908458.htm