ផ្លែឈើផ្អែមនឹងចេញមកពីថ្ងៃនៃការដុតចេញជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្ត

អ្នកជំនួញ Le Hoang Khanh Nhut អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Danang Rubber៖ ផ្លែឈើផ្អែមនឹងចេញមកពីថ្ងៃដុតដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត

សម្រាប់ប្រធានក្រុម Le Hoang Khanh Nhut នៃក្រុមហ៊ុន Danang Rubber Joint Stock Company ឱកាសបានទុំសម្រាប់ផែនការបន្ថែមទៀត ដោយចូលទៅក្នុងទីផ្សារដ៏លំបាក។

ឈានជើងចូលទីផ្សារអាមេរិក

នៅចុងខែតុលា ឆ្នាំ 2023 នៅលើផ្ទៃដីជាង 2 លានហ្វីតការ៉េ ដែលស្មើនឹងទីលានបាល់ទាត់ស្តង់ដារចំនួន 26 នៅទីក្រុង Las Vegas (រដ្ឋ Nevada សហរដ្ឋអាមេរិក) ស្តង់របស់ក្រុមហ៊ុន Danang Rubber Joint Stock Company (DRC) គឺដូចជាចំនុចតូចមួយនៅជាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តជាង 2,600 ក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្ត ក្រុមហ៊ុនផលិត និងអ្នកចែកចាយគ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត។

លោក Le Hoang Khanh Nhut នៅតែចងចាំពីភាពរំភើបរីករាយនៃការចូលរួមកម្មវិធី SEMA Show ដែលជាពិព័រណ៍រថយន្តដ៏ធំបំផុតមួយ របស់ពិភពលោក ក្នុងនាមជាអ្នកខាងក្នុង។

"ក្នុងចំណោមអ្នកទស្សនាជាង 160,000 នាក់ទៅពិព័រណ៍ SEMA ឆ្នាំ 2023 ខ្ញុំមិនដឹងថាមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលឈប់ដោយស្តង់របស់យើងទេ ប៉ុន្តែយើងមានភាពមមាញឹកក្នុងការស្វាគមន៍ពួកគេ។ ពួកគេបានសួរអំពីផលិតផលអំពី "ផលិតនៅវៀតណាម" ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំថ្មីមក កាលវិភាគនៃការទទួលអតិថិជនពីទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកគឺមានភាពមមាញឹកខ្លាំងណាស់។ លទ្ធភាពនៃ DRC បន្តធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញមួយដោយសារតែការកើនឡើងនៃចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកគឺមានវត្តមាន។

វាក៏ត្រូវតែនិយាយផងដែរថាការនាំចេញសំបកកង់ DRC ទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាចំណុចភ្លឺនៅក្នុងរូបភាពអាប់អួរទាំងមូលនៃឆ្នាំ 2023។ ខណៈពេលដែលទំហំនៃការនាំចេញរបស់ប្រទេសនេះបានថយចុះ 4.4% ចំនួន DRC ដែលសម្រេចបាននៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកមានរហូតដល់ 22% ។ នេះជាកត្តាជំរុញកំណើននៃកៅស៊ូដាណាងក្នុងមួយឆ្នាំដែលយោងតាមប្រធានក្រុម DRC គឺជា "ការលំបាកពេក"។

ពីមុននៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2023 DRC បានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម "ទ្វេរដង" ពីទីផ្សារ នៅពេលដែលប្រទេសប្រេស៊ីល ដែលជាគោលដៅនាំចេញដ៏ធំបំផុតរបស់ DRC បានដាក់ពន្ធលើការនាំចូលសំបកកង់ពី 0% ទៅ 16% ខណៈដែលទីផ្សារក្នុងស្រុកបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែខ្វះការងើបឡើងវិញដ៏រឹងមាំនៃ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម។ មិននិយាយពីការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាពីសហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ទេ។

រំឮកដល់ពេលនេះ លោក ញ៉ុត នៅតែជឿជាក់ថា គន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា គឺជារឿងដែលហាក់បីដូចជាទ្រឹស្តីខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំង។ នោះគឺជាភាពបត់បែននៃតម្លៃ ក្នុងយន្តការសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកចែកចាយ។ ជាពិសេស មនុស្សតែងតែជាឫសគល់នៃភាពជោគជ័យ។

លោក Nhat បានចែករំលែកថា "យើង "រស់នៅ" លើផលិតផល ដូច្នេះធនធានមនុស្សគឺជាស្នូល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការបន្តគោលដៅគុណភាពអស់រយៈពេលជិត 50 ឆ្នាំបានបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងម៉ាកយីហោរបស់ DRC ដោយជួយក្រុមហ៊ុនមិនឱ្យពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើយុទ្ធសាស្ត្របញ្ចុះតម្លៃផលិតផល" ។

កាលពី ១០ ឆ្នាំមុន សំបកកង់ដំបូងរបស់ Danang Rubber បានរមៀលនៅលើដីអាមេរិក។ នៅឆ្នាំ 2019 យុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីរុញចូលទៅក្នុងទីផ្សារនេះបានចាប់ផ្តើមជាផ្លូវការ។ សូមអរគុណចំពោះគុណភាពនៃផលិតផលបន្ទាប់ពីដំណើរការស្រាវជ្រាវទីផ្សារដ៏យូរ ការបង្កើតប្រភេទផលិតផល និងបន្ទាត់សមស្រប សំបកកង់ និងបំពង់របស់ DRC បានបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនអាមេរិកតាមរយៈប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេនៅពេលប្រៀបធៀបផលិតផលសំបកកង់ និងបំពង់ក្នុងតម្លៃដូចគ្នា។

នៅឆ្នាំ 2021 DRC បានជ្រើសរើសដៃគូដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីធ្វើអាជីវកម្ម។ នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនមានដៃគូពាណិជ្ជកម្មធំ ៗ 3-4 រួមជាមួយនឹងប្រព័ន្ធពង្រីកយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃដៃគូក្រោមបង្គាប់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ចែកចាយ។

អ្វីៗកាន់តែមានភាពអំណោយផលនៅពេលដែលនៅក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2023 មេដឹកនាំនៃសហរដ្ឋអាមេរិក និងវៀតណាមបានប្រកាសពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេទៅជាភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយមួយ។

លោក ញ៉ុត បានវិភាគថា "ការសម្រេចចិត្តនេះក៏ "ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង" ការគិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រទេសនេះអំពីទំនិញវៀតណាម។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក អ្នកប្រើប្រាស់បានផ្លាស់ប្តូរពីផលិតផលរបស់ 'បុរសធំ' ដូចជា Michelin, Bridgestone... ទៅជាផលិតផលមកពីប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ លើសពីនេះ សំបកកង់រថយន្ត និងរថយន្តក្រុង (TBR) ដែលនាំចូលពីប្រទេសថៃ ដែលជាក្រុមហ៊ុននាំចេញ TBR ដ៏ធំបំផុតទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក ប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការជាប់ពន្ធប្រឆាំងការបោះចោល…

ឱកាសបានទុំ DRC មានវត្តមាននៅក្នុងកម្មវិធី SEMA Show បង្កើនផលិតកម្ម និងចាប់យកទីផ្សារ។

រួចរាល់ហើយពីមូលដ្ឋានគ្រឹះ

នៅឆ្នាំ 2024 គោលដៅរបស់ DRC គឺការលក់ជាមួយនឹងកម្រិតដែលបានគ្រោងទុកប្រហែល 5,400 ពាន់លានដុង។ នេះជាចំនួនដ៏លំបាក ប៉ុន្តែវាអាចសម្រេចបានយ៉ាងល្អ។ ឱកាសដើម្បីបង្កើនទិន្នផលមិនត្រឹមតែមកពីទីផ្សារសក្តានុពលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងតាមរយៈខ្សែផលិតផលសំខាន់ៗផងដែរ។

បន្ទាប់ពី 5 ឆ្នាំនៃការដាក់លក់សំបកកង់ PCR នៅក្នុងផ្នែករថយន្តធុនស្រាល និងរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរ ការប្រើប្រាស់សំបកកង់នេះបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងត្រីមាសចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2023 ដោយសារក្រុមហ៊ុនស្វែងរកអតិថិជនថ្មីនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល។ នៅក្នុងខ្សែផលិតផលដែលមានទំហំទីផ្សារធំជាងរថយន្តដឹកទំនិញជាច្រើនដង ក្រុមហ៊ុនក៏បានគ្រោងនឹងចាប់ផ្តើមការលក់នៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅឆ្នាំ 2024 ។

សមត្ថភាពផលិតក៏ត្រៀមរួចរាល់ដែរ នៅពេលដែលសំបកកង់រ៉ាឌីកាល់ទីមួយចេញពីខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៃគម្រោងវិនិយោគ ពង្រីករោងចក្រផលិតសំបកកង់រ៉ាឌីយ៉ាល់ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពដល់ 1 លានសំបកកង់ក្នុងមួយឆ្នាំ ត្រូវបានផលិតជាផ្លូវការនៅថ្ងៃចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2023។ គម្រោងនេះនឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំ 2024។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនកៅស៊ូដាណាងបាននិយាយថា ចាប់ពីពេលនេះតទៅ ដំណើរការបានចំនួន 10% ។

ការបញ្ចប់នៃការវិនិយោគសម្រាប់គម្រោងពង្រីកសមត្ថភាពរបស់រោងចក្រផលិតសំបកកង់ Radial ពី 600,000 សំបកកង់/ឆ្នាំ ដល់ 1 លានសំបកកង់/ឆ្នាំ ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាក្នុងបរិបទនៃការលំបាកជាច្រើនក្នុងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។ នេះក៏ជាបញ្ហាប្រឈមមួយសម្រាប់ DRC កាលពីឆ្នាំមុន នៅពេលដែលលំហូរសាច់ប្រាក់ត្រូវបែងចែកសម្រាប់សកម្មភាពទាំងពីរ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងគ្រោះថ្នាក់មានឱកាស ការចំណាយលើការវិនិយោគត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង រហូតដល់ជិត 40% នៃការវិនិយោគសរុបចំនួន 900 ពាន់លានដុងដែលបានគ្រោងទុកដំបូង។ លោក ញ៉ុត បានហៅចំណុចនេះថាជា “ចំណុចល្អបំផុតក្នុងការងារវិនិយោគ” នៅពេលដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯងត្រូវបញ្ចុះតម្លៃឧបករណ៍ដើម្បីជំរុញទិន្នផល។ សូម្បីតែអ្នកវិភាគមកពីក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ Vietcombank បានគណនាថាប្រាក់ចំណេញដុលនៃផលិតផល Radial អាចកើនឡើងពី 2 ទៅ 3% ដោយសារអត្រាវិនិយោគទាបជាងដំណាក់កាល 2 មុន បន្ថែមពីលើសមត្ថភាពរចនាថ្មីដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់គោលដៅបង្កើនទិន្នផល។

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ DRC បានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកផលិតបន្ថែម (EPR) ដែលមានចែងក្នុងក្រឹត្យលេខ 08/2022/ND-CP ដែលមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីឆ្នាំ 2024។ ដូច្នោះហើយ អត្រាការកែច្នៃជាចាំបាច់នៃផលិតផលសំបកកង់គឺ 5% ដែលត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំដំបូង។ នៅ DRC សមត្ថភាពទាញសំបកកង់សម្រាប់កែច្នៃឡើងវិញគឺសំបកកង់ចំនួន 110,000 ចេញពីសមត្ថភាពសរុបនៃសំបកកង់ចំនួន 1 លាន (ក្រោយការធ្វើទំនើបកម្ម)។

"មិនមែនឥឡូវនេះទេ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2019 និងដើមឆ្នាំ 2020 មក ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់នៃតំបន់នេះ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមបង្កើតវិធីសាស្រ្តប្រមូល និងកែច្នៃឡើងវិញ ហើយបានចូលរួមជាមួយក្រុមក្នុងការតាក់តែងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីទំនួលខុសត្រូវសង្គម។ DRC បានរៀបចំតាំងពីដើមយូរណាស់មកហើយ។ ក្រុមហ៊ុននឹងមិនរងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានទេ ហើយថែមទាំងមានលក្ខខណ្ឌជាច្រើនទៀតក្នុងការប្រមូលសំបកកង់ចាស់ៗ ដែលជាធាតុបញ្ចូលសម្រាប់សកម្មភាពកែច្នៃឡើងវិញ។"

នៅ DRC ផលិតកម្មបៃតងមិនឈប់នៅទីនោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនបានផ្តោតជាយូរមកហើយលើការលើកកម្ពស់ថាមពលកកើតឡើងវិញ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ឡចំហាយសម្ពាធខ្ពស់ ដើម្បីប្តូរពីការដុតប្រេងទៅជាជីវម៉ាស។ ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូលបច្ចុប្បន្នបានរួមចំណែកដល់ទៅ 40% នៃការផ្គត់ផ្គង់អគ្គិសនីក្នុងអំឡុងពេលដែលមានពន្លឺថ្ងៃ ហើយព្យាយាមឈានដល់ 100% ក្នុងរយៈពេលវែង។

ដើម្បីបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីសារពើភ័ណ្ឌឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ DRC ក៏បានបង្កើតនាយកដ្ឋានមួយដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មជាមួយភ្នាក់ងារធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន និងអង្គការពាក់ព័ន្ធ ហើយឥឡូវនេះបានបង្ហាញជាសាធារណៈនូវតួលេខជាច្រើន។

“ត្រូវត្រៀមខ្លួនជានិច្ច” គឺជាអ្វីដែលប្រធានក្រុមក្រុមហ៊ុន Danang Rubber ជឿជាក់លើ។ នេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុលោមតាមតម្រូវការទីផ្សារដ៏តឹងរ៉ឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានភាពសកម្ម និងមានភាពបត់បែនក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចសកលដែលមិនប្រាកដប្រជា និងផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។

"ខ្ញុំធ្វើតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ"

កាលពី 20 ឆ្នាំមុន មានអត្ថបទមួយដែលសំដៅលើអ្នកថា "បុរសមានតម្លៃ 20 ពាន់លានដុង" ដោយសារតែការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកលើគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍ដើម្បីកាត់បន្ថយការលំបាកសម្រាប់រោងចក្រ។ តើអ្នកគិតយ៉ាងណានៅពេលនោះ?

ខ្ញុំធ្វើការងារដោយចិត្តស្រលាញ់ ដូច្នេះខ្ញុំមិនគិតច្រើនទេ។

ការផ្តោតអារម្មណ៍លើការងារ ពេលខ្លះធ្វើឱ្យអ្នកបាត់បង់ពេលវេលាសម្រាប់ខ្លួនអ្នក និងគ្រួសាររបស់អ្នក។ តើអ្នកធ្លាប់មានអារម្មណ៍សោកស្តាយទេ?

តាមពិតទៅ គឺដោយសារថ្ងៃនោះ ទើបខ្ញុំជាថ្ងៃនេះ គឺដោយសារថ្ងៃនោះមានចំណង់ចំណូលចិត្ត ការលះបង់ការងារ ទើបមានប្រសិទ្ធភាព និងត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ និងវាយតម្លៃថាខ្ញុំជាខ្ញុំសព្វថ្ងៃ។

យុវជនជាច្រើនសព្វថ្ងៃនេះ ផ្តល់អាទិភាពដល់ខ្លួនឯង និងតុល្យភាពការងារ និងជីវិត។ តើប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរចំពោះរឿងនេះ?

ដូចដែលមនុស្សច្រើនតែនិយាយ ជំនាញមួយត្រូវបានស្ទាត់ជំនាញ ជីវិតមួយមានកិត្តិយស។ នៅពេលដែលយើងមានអ្វីមួយនៅក្នុងដៃ យើងអាចគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងបាន ទាំងការចង់បណ្តាក់ទុន និងបំណងប្រាថ្នាចង់ដើរតាម។ បន្ទាប់មក សំឡេង និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យើងនឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។

ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកខ្វល់តែពីខ្លួនឯង ជាពិសេសការព្រងើយកន្តើយនឹងអាជីព និងជំនាញរបស់អ្នក ឱកាសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ក៏ដូចជាកំណត់ខ្លួនឯងនឹងពិបាក។

ប្រភព