Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមទាមទារឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រទូលំទូលាយ យូរអង្វែង និងមានប្រសិទ្ធភាព។

សមាគមឈ្មួញកណ្តាលអចលនវត្ថុវៀតណាមជឿជាក់ថា ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មិនអាចពឹងផ្អែកតែលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អាជីវកម្មមួយចំនួន ឬជាគោលដៅក្នុងឯកសារផែនការនោះទេ។ វាទាមទារនូវយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយ និងយូរអង្វែង ជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តខ្ពស់ពីគ្រប់កម្រិតរបស់រដ្ឋាភិបាល។

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp11/09/2025

Cần chiến lược toàn diện, dài hạn và hiệu quả trong phát triển nhà ở xã hội. (Ảnh: PV)

យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ទូលំទូលាយ យូរអង្វែង និងមានប្រសិទ្ធភាពគឺត្រូវការជាចាំបាច់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម។ (រូបថត៖ PV)

ដើម្បីជម្នះបញ្ហាប្រឈមដែលនៅសេសសល់ សមាគមឈ្មួញកណ្តាលអចលនទ្រព្យវៀតណាមជឿជាក់ថា ផ្នត់គំនិតថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការគឺចាំបាច់។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការចាំបាច់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គមនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ ហើយជាការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋក្នុងការដឹកនាំ ជំនួសឲ្យការទុកវាទៅក្នុងយន្តការទីផ្សារ។
អាស្រ័យហេតុនេះ លុះត្រាតែលំនៅឋានសង្គមក្លាយជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃការរៀបចំផែនការទីក្រុង មានភាពទាក់ទាញសម្រាប់អាជីវកម្ម ងាយស្រួលទៅដល់មនុស្ស និងមានយន្តការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាព នោះគម្រោងសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមយ៉ាងហោចណាស់ 1 លានយូនីតនឹងសម្រេចបានលទ្ធផលខ្ពស់ រួមចំណែកក្នុងការកសាងសង្គមប្រកបដោយសុខដុមរមនា មនុស្សធម៌ និងនិរន្តរភាព។
បញ្ហានិងបញ្ហាក្នុងការអនុវត្តលំនៅដ្ឋានសង្គម
នៅក្នុងការអនុវត្ត បន្ទាប់ពីគោលនយោបាយ ទិសដៅ ការគាំទ្រ និងការប្តេជ្ញាចិត្តជាបន្តបន្ទាប់ ការអនុវត្តគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 1 លានយូនីតនៅតែត្រូវពន្លឿនបន្ថែមទៀត។ ជាពិសេស ដំណើរការនៃការអនុវត្តគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានសង្គមនៅតែបង្ហាញឱ្យឃើញនូវចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់មួយចំនួនដែលមិនទាន់ត្រូវបានដោះស្រាយ ឬដោះស្រាយ។
ទីមួយ មូលនិធិដីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ មូលដ្ឋានជាច្រើនមិនបានបែងចែកមូលនិធិដីសមហេតុផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គម។ កន្លែងខ្លះបានបែងចែកមូលនិធិដី ប៉ុន្តែខ្វះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដែលមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោង។ វិនិយោគិនភាគច្រើនត្រូវស្វែងរកមូលនិធិដីធ្លី និងបោសសម្អាតទីតាំងដោយខ្លួនឯង ដែលមានតម្លៃថ្លៃ និងពិបាកក្នុងការអនុវត្ត ជំរុញការចំណាយ និងកាត់បន្ថយភាពទាក់ទាញនៃផ្នែកនេះ។ លើសពីនេះ កង្វះយន្តការទាក់ទាញមូលនិធិដីធ្លីពីវិស័យឯកជនឱ្យចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមនៅតែបន្តជាឧបសគ្គដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។
ទីពីរ នីតិវិធី​នៃ​ការ​វិនិយោគ និង​ការ​ជ្រើសរើស​អ្នក​វិនិយោគ​លំនៅឋាន​សង្គម​នៅ​មាន​ភាព​ស្មុគស្មាញ។ នីតិវិធីសម្រាប់ការអនុម័តវិនិយោគិន និងការអនុវត្តគម្រោងលំនៅឋានសង្គមមិនខុសគ្នាច្រើនពីគម្រោងលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្មនោះទេ ហើយថែមទាំងមានភាពស្មុគស្មាញ និងត្រូវបាន "ពិនិត្យ" យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាងមុន ដោយសារពួកគេត្រូវឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលវាយតម្លៃជាក់លាក់ដូចជា៖ ការអនុម័តតម្លៃលក់ និងការអនុម័តអ្នកទទួលផល។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ មិនមានយន្តការសម្រាប់កំណត់អាទិភាព កាត់បន្ថយនីតិវិធី ឬកំណត់អ្នកម៉ៅការសមស្រប ដើម្បីទាក់ទាញអាជីវកម្មឱ្យចូលរួមនោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រាក់ចំណេញទាបនាំឱ្យអ្នកវិនិយោគមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។
ទីបី ប្រភពដើមទុន និងយន្តការឥណទានសម្រាប់លំនៅឋានសង្គមក៏មិនសមរម្យដែរ។ ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមភាគច្រើនពឹងផ្អែកទៅលើដើមទុនសមធម៌របស់សហគ្រាស និងធនាគារ តាមរយៈកម្ចីឥណទាន។ ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់ក៏ដោយ អត្រាការប្រាក់នៃកញ្ចប់ឥណទាន 120 ពាន់ពាន់លានដុងសម្រាប់ផ្នែកពិសេសនេះនៅតែខ្ពស់ ពាក្យនេះគឺខ្លី មិនសមរម្យសម្រាប់ទាំងអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកទិញផ្ទះដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ លើសពីនេះទៀត មិនមានប្រភពដើមទុនរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែងដែលមានស្ថិរភាពពីថវិកា មូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋាន ឬមូលនិធិជឿទុកចិត្តដើម្បីធានាការវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ផ្នែកនេះ។
ការគិតថ្មីគឺចាំបាច់ដើម្បីជម្នះបញ្ហា និងដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់។
ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ សមាគមឈ្មួញកណ្តាលអចលនវត្ថុវៀតណាមជឿជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់តួនាទីនាំមុខរបស់រដ្ឋ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងការធានាគ្រប់លក្ខខណ្ឌចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមដូចជា៖ មូលនិធិដីធ្លី នីតិវិធី ប្រភពទុន ... ដែលក្នុងនោះ សហគ្រាសត្រូវបានកំណត់ថាជាមុខវិជ្ជាដែលត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងការអនុវត្ត បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ពួកគេអនុវត្តសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍តាមកម្មវិធីដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងសង្គម។
Xác định vai trò chủ đạo của Nhà nước, của chính quyền các địa phương trong bảo đảm mọi điều kiện cần và đủ để thúc đẩy phát triển nhà ở xã hội. (Ảnh: PV)

កំណត់តួនាទីនាំមុខរបស់រដ្ឋ និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងការធានានូវលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ និងគ្រប់គ្រាន់ទាំងអស់ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម។ (រូបថត៖ PV)

ទាក់ទងនឹងមូលនិធិដីធ្លី មូលដ្ឋានត្រូវរៀបចំផែនការ និងបែងចែកមូលនិធិដីជាក់លាក់ និងសមហេតុផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គម ហើយរួមបញ្ចូលគោលដៅនេះនៅក្នុងកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានរយៈពេល 5 ឆ្នាំ និងប្រចាំឆ្នាំ។ វាចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តយន្តការនៃការស្តារដី សំណងសម្រាប់ការបោសសំអាតទីតាំងពីថវិកា ឬក្នុងទម្រង់ BT, PPP និងការផ្លាស់ប្តូរដីសម្រាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីបង្កើតជាសកម្មនូវមូលនិធិដីស្អាត។ លើកទឹកចិត្តដល់សហគ្រាសដែលមានមូលនិធិដីដែលមានដើម្បីអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមតាមរយៈយន្តការនៃការគាំទ្រការបំប្លែងគោលបំណងប្រើប្រាស់ដី និងការលើកលែងកាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គាំទ្រការបំប្លែងគម្រោង ឬមូលនិធិដីគម្រោងដែលមិនបំពេញតម្រូវការទៅជាលំនៅដ្ឋានសង្គម។
ទាក់ទងនឹងនីតិវិធីនៃការវិនិយោគ និងការជ្រើសរើសវិនិយោគិន ដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យធុរកិច្ចចូលរួមវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម ចាំបាច់ត្រូវកាត់បន្ថយដំណើរការអនុម័តការវិនិយោគ សម្រួលនីតិវិធីជ្រើសរើសវិនិយោគិនតាមរយៈយន្តការដេញថ្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព និងសាធារណៈ។ ធ្វើនិយតកម្មលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការជ្រើសរើសវិនិយោគិន ក៏បង្រួមអប្បបរមាទៅកម្រិតសមស្របបំផុត ដូចជាលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្ម សមត្ថភាព ប្រភពដើមទុន និងបទពិសោធន៍ក្នុងការអនុវត្ត។ អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យក្រោយអធិការកិច្ចជំនួសឱ្យការត្រួតពិនិត្យជាមុនសម្រាប់មាតិកាដែលមិនមែនជាស្នូលមួយចំនួន កាត់បន្ថយនីតិវិធីត្រួតស៊ីគ្នា និងពន្យារពេលការអនុម័តគម្រោង។
ទាក់ទងនឹងប្រភពទុន គឺត្រូវកសាងមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមនៅថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ដោយប្រើប្រាស់ចំណូលមូលនិធិដីធ្លី ថវិកា និងវិភាគទានពីសហគ្រាស និងតំបន់ឧស្សាហកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍គំរូមូលនិធិវិនិយោគ និងមូលនិធិជឿទុកចិត្តលើអចលនទ្រព្យ ដែលផ្តោតលើផ្នែកលំនៅដ្ឋានសង្គម។ ស្របគ្នានោះ ចាំបាច់ត្រូវចេញគោលនយោបាយឥណទានជាក់លាក់ជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់ទាប រយៈពេលសងត្រលប់រយៈពេលវែង និងអាចបត់បែនបានសម្រាប់ទាំងសហគ្រាសវិនិយោគ និងប្រជាជនទិញ ឬជួលលំនៅដ្ឋានសង្គម។
ទាក់ទងនឹងយន្តការក្នុងស្រុក មូលដ្ឋានត្រូវតែចេញគោលនយោបាយគាំទ្រយ៉ាងសកម្មសមស្របទៅនឹងតម្រូវការជាក់លាក់នៃស្ថានភាពជាក់ស្តែង៖ ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានជួល ការធ្វើពិពិធកម្មគំរូ និងជ្រើសរើសក្រុមគោលដៅត្រឹមត្រូវជាមួយនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ការពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើការបំពានគោលនយោបាយ ការយាយី និងការលំបាកក្នុងការអនុវត្ត។
ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយលទ្ធផល ចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យមានតម្លាភាព និងសម្រួលនីតិវិធីក្នុងការកំណត់អ្នកទទួលផល ដោយប្តូរពីការត្រួតពិនិត្យមុនទៅអធិការកិច្ចក្រោយអធិការកិច្ច។ គួរតែមានគោលនយោបាយគាំទ្រការជួល-ជួលសម្រាប់ក្រុមកម្មករដែលមិនមានសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីទិញផ្ទះ។ កសាងប្រព័ន្ធទិន្នន័យជាតិស្តីពីលំនៅឋានសង្គម ដើម្បីធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ តម្លាភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់នៃការចូលប្រើប្រាស់។

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/phat-trien-nha-o-xa-hoi-doi-hoi-chien-luoc-toan-dien-dai-han-va-hieu-qua/20250911011359697


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ភូមិនៅ Da Nang ក្នុងចំណោមភូមិដ៏ស្រស់ស្អាតបំផុតទាំង 50 នៅលើពិភពលោកឆ្នាំ 2025
ភូមិសិប្បកម្មបង្ហោះគោមត្រូវបានជន់លិចដោយការបញ្ជាទិញក្នុងអំឡុងពិធីបុណ្យពាក់កណ្តាលសរទរដូវ ដោយធ្វើភ្លាមៗនៅពេលដែលការបញ្ជាទិញត្រូវបានដាក់
ហែល​លើ​ច្រាំង​ថ្ម​យ៉ាង​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​នៅ​ឆ្នេរ Gia Lai
48 ម៉ោងនៃការប្រម៉ាញ់ពពក, មើលវាលស្រែ, ស៊ីមាន់នៅ Y Ty

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល