លើកកំពស់ទំនួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាពនីមួយៗក្នុងការសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព

Kinhtedothi - បន្ទាប់ពីគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW ស្តីពី "បញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តច្នៃប្រឌិត និងសម្រួលការរៀបចំប្រព័ន្ធ នយោបាយ " គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានបង្កើត និងចេញផែនការអនុវត្ត។

បន្ទាប់ពីអនុវត្តរយៈពេល 7 ឆ្នាំ ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW បានបង្កើតនូវឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន និងទូលំទូលាយនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលពីទីក្រុងដល់មូលដ្ឋាន...

ប្រជាជនអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅនាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយស្រុក Dong Da ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ និង ការអនុវត្ត ផែនការ ដំបូង

ក្នុងសុន្ទរកថារបស់គណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ ក្រោមប្រធានបទ “គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ ដឹកនាំការងារសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំ” ផ្ញើទៅកាន់សន្និសីទ វិទ្យាសាស្ត្រ “៩៥ឆ្នាំនៃការបង្កើតគណៈកម្មាធិការបក្សហាណូយ ឋានៈ និងសារៈសំខាន់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ (១៧ មីនា ១៩៣០ - ១៧ មិនា) គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សទីក្រុងហាណូយឆ្នាំ ២០២”។ បណ្ឌិតសភានយោបាយជាតិ Minh ត្រូវបានបង្ហាញថា បន្ទាប់ពីគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW ស្តីពី “បញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តការច្នៃប្រឌិត និងសម្រួលយន្តការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយឲ្យមានភាពរលូន និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព” គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានបង្កើត និងចេញផែនការដែលមានភារកិច្ចសំខាន់ៗចំនួន ៨ ច្បាស់លាស់ វឌ្ឍនភាពទូទៅចំនួន ៨០។ ប្រធាន និងភ្នាក់ងារសម្របសម្រួល។ តាមនោះ គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានណែនាំយ៉ាងមុតមាំ និងដាក់ចេញនូវគោលការណ៍ជាក់លាក់នៃការរៀបចំ និងវឌ្ឍនភាពអនុវត្ត។ ចាត់តាំងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពឱ្យពិនិត្យ បង្រួបបង្រួម និងសម្រួលអង្គភាព និងឧបករណ៍ ហើយអនុវត្តឱ្យស្របគ្នាពេញប្រព័ន្ធនយោបាយ។

អាស្រ័យហេតុនេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងបានបើកសន្និបាតផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីសម្រេចជូនមន្ត្រីសំខាន់ៗទាំងអស់របស់ក្រុង។ អង្គសន្និបាតបានដាក់ពង្រាយ និងណែនាំការងារត្រួតពិនិត្យ រៀបចំ និងធ្វើឱ្យឧបករណ៍រៀបចំយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះដល់លេខាធិការបក្ស និងប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមន្ទីរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យបានរៀបចំ អនុវត្ត សិក្សា និងផ្សព្វផ្សាយខ្លឹមសារនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ជូនដល់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិតទាំងអស់ដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន។

លើសពីនេះ ត្រូវបង្កើតគណៈកម្មការដឹកនាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងបរិក្ខារអង្គភាព និងបុគ្គលិករបស់ក្រុង ដើម្បីដឹកនាំ និងដឹកនាំការងារត្រួតពិនិត្យ រៀបចំ និងកែលម្អឧបករណ៍របស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពក្រោមឱវាទក្រុងឱ្យមានភាពរលូន។ ដឹកនាំអនុវត្តការងារមនោគមវិជ្ជាល្អ ឃោសនា បំផុសបំផុលបញ្ចុះបញ្ចូលកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិតក្នុងទីភ្នាក់ងារ បង្កើតការឯកភាពខ្ពស់ និងឯកភាពគ្នាក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាព នៅពេលអនុវត្តការរៀបចំ ធ្វើឲ្យឧបករណ៍របស់អង្គភាពមានភាពល្អឥតខ្ចោះ និងសម្រួលបុគ្គលិក។

ដោយដឹងថាការរៀបចំ និងការបង្រួបបង្រួមឧបករណ៍រៀបចំនៃប្រព័ន្ធនយោបាយរបស់ទីក្រុងយោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 18-NQ/TW គឺជាកិច្ចការសំខាន់ជាពិសេស បង្កើតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពនៅក្នុងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ទីក្រុងបានធ្វើការយ៉ាងសកម្ម បន្ទាន់ ផ្តោតលើការដឹកនាំ ដឹកនាំការអនុវត្ត និងរៀបចំការអនុវត្តប្រកបដោយឯកភាព និងទៀងទាត់ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល 7 ឆ្នាំ ទីក្រុងបានបញ្ចប់ជាមូលដ្ឋាននៃគោលដៅដែលបានកំណត់ក្នុងដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW ជាមួយនឹងលទ្ធផលលេចធ្លោមួយចំនួន។ ជាពិសេស គណបក្សក្រុង និងអង្គការមហាជនបានពិនិត្យ រៀបចំ និងបំពេញមុខងារ ភារកិច្ច រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងបុគ្គលិករបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទាំង៥ និងការិយាល័យគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង។ ជាមួយគ្នានេះ សាលាក្រុងបានពិនិត្យ និងរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ក្រោមអង្គការសង្គម-នយោបាយរបស់ទីក្រុង ឱ្យមានភាពរលូន លើកកម្ពស់ស្វ័យភាពសម្រាប់អង្គភាពដែលមានសមត្ថភាព និងកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ក្រោមអង្គការនយោបាយសង្គមរបស់ទីក្រុង ពី២៣ មក ១៤។

រៀបចំឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយគណៈកម្មាធិការដឹកនាំចំនួន ៥ ដែលបង្កើតឡើងដោយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង។ បញ្ចូលគណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកសហគ្រាស គណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុក ទេសចរណ៍ និងគណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកឧស្សាហកម្ម (កាត់បន្ថយ 2 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង)។ ផ្ទេរគណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន 7 បញ្ចូលគ្នា គណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន 3 នៃសាជីវកម្ម និងគណៈកម្មាធិការបក្សដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ផ្ទេរអង្គការគណបក្សមូលដ្ឋានមួយចំនួនឱ្យស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋានដោយផ្ទាល់។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងបានកាត់បន្ថយពី 59 ទៅ 50 ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្ស (គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក ក្រុង និងក្រុងចំនួន 30 និងគណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន 20 នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន)។

បន្ទាប់​ពី​ការ​រៀប​ចំ គណៈ​កម្មាធិការ​បក្ស​១ គណៈ​កម្មាធិការ​បក្ស​ចំនួន​៩​នៅ​ក្រោម​គណៈ​កម្មាធិការ​បក្ស​ក្រុង ចំណុច​បង្គោល​ថ្នាក់​មន្ទីរ​ចំនួន​១៩ ត្រូវ​បាន​កាត់​បន្ថយ។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន 9 នៅក្រោមអង្គការនយោបាយសង្គមរបស់ទីក្រុងត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ សមាគមកសិករចំនួន 12 នៅក្នុងស្រុកត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ មន្ត្រីថ្នាក់នាយកដ្ឋានចំនួន ៣១ នាក់ និងមន្ត្រីថ្នាក់នាយកដ្ឋានចំនួន ១១៨ នាក់ និងសមមូលត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ មុខតំណែង 485/3,007 ត្រូវបានកាត់បន្ថយ (16.13%) ។

សម្រាប់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុង ចំនួននាយកដ្ឋាន និងទីភ្នាក់ងារស្មើនឹងនាយកដ្ឋានគឺ 25 អង្គភាព (ក្នុងនោះ 1 អង្គភាពត្រូវបានកាត់បន្ថយ និង 2 អង្គភាពត្រូវបានកើនឡើងដោយសារតែការអនុវត្តសាកល្បង ទទួលបានពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល) ។ សាខាចំនួន 9 ការិយាល័យចំនួន 109 នៅក្រោមសាខា និងសមមូលនឹងត្រូវកាត់បន្ថយដើម្បីរៀបចំទៅជាការិយាល័យឯកទេសក្រោមនាយកដ្ឋាន។ 3 អង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅក្នុងទីក្រុង; 80 អង្គភាពសេវាសាធារណៈនៅក្រោមនាយកដ្ឋាន; 3 អង្គភាពសេវាកម្មក្រោមសាខាក្រោមនាយកដ្ឋាន; រដ្ឋបាល​ថ្នាក់​ឃុំ​ចំនួន ៥៨ នឹង​ត្រូវ​កាត់​បន្ថយ។

លើសពីនេះ ទីក្រុងបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវគំរូសាកល្បងមួយចំនួន តាមការណែនាំរបស់មជ្ឈិម និងលក្ខណៈរបស់ទីក្រុង ដូចជា៖ សាកល្បងការអនុវត្តការិយាល័យគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ដើម្បីបម្រើគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង និងគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការិយាល័យគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភា និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុង; សាកល្បងគំរូរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង; ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង; ការសាកល្បងគំរូនៃអង្គភាពថ្មី ដោយកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា...

នៅឆ្នាំ 2024 ទីក្រុងបានលើសពីគោលដៅសម្រាប់សម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ (ចាប់ពី 10% ឬច្រើនជាងនេះ) បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2015 ។ បានអនុវត្ត 45 ជុំនៃការដោះស្រាយរបបសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលមាន 1,994 ករណី; បានបញ្ចប់ការអនុម័តបញ្ជី និងមុខតំណែងការងាររបស់ប្លុកបក្ស គម្រោងលើមុខតំណែងការងាររបស់ប្លុករដ្ឋាភិបាល។ តែងតាំងថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងចំនួន ៣៥១នាក់ តាមរយៈការប្រឡង...

ជ្រុងមួយនៃទីក្រុងហាណូយ ដែលមើលឃើញពីខាងលើ។

បង្កើត ការឯកភាព ខ្ពស់ ក្នុងដំណើរការរៀបចំ និងសម្រួល

នាពេលខាងមុខ សាលាក្រុងនឹងបន្តស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវខ្លឹមសារ ការតំរង់ទិស ផែនការ និងវឌ្ឍនភាពនៃការរៀបចំ និងការសម្រួលឧបករណ៍ទៅតាមតម្រូវការរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល។ ផ្តោតលើការឃោសនា បង្កើតការឯកភាព និងការឯកភាពគ្នាក្នុងដំណើរការរៀបចំ និងការសម្រួលឧបករណ៍។ រៀបចំផែនការ និងរៀបចំឱ្យបានពេញលេញនូវលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ ដើម្បីរៀបចំបរិក្ខារ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ នៅពេលមានការសម្រេចពីអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។ ឧបករណ៍ថ្មីត្រូវតែប្រសើរជាងឧបករណ៍ចាស់ ហើយដាក់ឱ្យដំណើរការភ្លាមៗ ដោយមិនរំខានដល់ការងារ ដោយមិនបន្សល់ទុកចន្លោះប្រហោងក្នុងពេលវេលា ដោយមិនទុកកន្លែងទំនេរ និងវាលស្រែ។ ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពធម្មតារបស់សង្គម និងមនុស្ស...

អនុវត្តការរៀបចំ និងសម្រួលអង្គភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាព ដោយខិតខំកាត់បន្ថយប្រមាណ ១៥% នៃចំនួនអង្គភាពផ្ទៃក្នុង តាមការណែនាំរបស់មជ្ឈិម និងរដ្ឋាភិបាល និងស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់ក្រុង ធានាថា ការរៀបចំរបស់មន្ទីរ ការិយាល័យ និងអង្គភាពមិនត្រួតស៊ីគ្នា ឬចម្លងមុខងារ និងភារកិច្ចនៅពេលអនុវត្តផែនការ។

រៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារពាក់ព័ន្ធនឹងការកាត់បន្ថយចំនួនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និយោជិតសាធារណៈ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការកែលម្អគុណភាពកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពក្រោយការរៀបចំឡើងវិញ។

ជាគោលការណ៍ ធានាបាននូវការដឹកនាំគ្រប់ជ្រុងជ្រោយរបស់បក្ស អនុវត្តយ៉ាងដិតដល់នូវទិសដៅ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ការិយាល័យនយោបាយ គណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំរដ្ឋាភិបាល។ ធានាបាននូវភាពទូលំទូលាយ ការធ្វើសមកាលកម្ម និងការតភ្ជាប់; រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងសុខដុមរមនា និងស្ថិរភាពជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍។ ភ្ជាប់ការច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គភាពជាមួយការកែលម្អគុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តភាពជាអ្នកដឹកនាំ សម្រួលប្រាក់ខែ និងកំណែទម្រង់របបប្រាក់ខែ។ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងលើកកំពស់គុណភាពនៃកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។

ក្នុងដំណើរការអនុវត្តរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព សាលាក្រុងនឹងបន្តពិនិត្យ និងរៀបចំនាយកដ្ឋាន សាខា និងសមមូលនៃមន្ទីរ សាខា និងក្រុង ស្រុក ក្រុង ក្នុងទិសដៅកាត់បន្ថយចំណុចបង្គោលផ្ទៃក្នុង និងកម្រិតមធ្យម។ នៅពេលអនាគតភ្លាមៗ ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពក្នុងវិស័យមួយចំនួនដូចជា ការដឹកជញ្ជូន សំណង់ ធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ដូចនេះ រចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំនៅថ្នាក់ក្រុងត្រូវបានសម្រួល ដោយកាត់បន្ថយ 1 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង (17%) កាត់បន្ថយគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សចំនួន 11 និងគណៈប្រតិភូបក្សនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង។ ការបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការ; រំលាយគណៈកម្មាធិការបក្សចំនួន 3 ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង បង្កើតគណៈកម្មាធិការបក្សថ្មីចំនួន 2 ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង (កាត់បន្ថយសរុបចំនួន 1 គណៈកម្មាធិការបក្ស/ 50 គណៈកម្មាធិការបក្ស); កាត់បន្ថយ 6 នាយកដ្ឋាន (29%); 1 ទីភ្នាក់ងារស្មើនឹងនាយកដ្ឋាន (50%) ។ 1 អង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមទីក្រុង (5%); កាត់បន្ថយ 4 សាខាក្រោមនាយកដ្ឋាន (33%); កាត់បន្ថយ 49 នាយកដ្ឋានក្រោមនាយកដ្ឋាន (25%) ។ នៅថ្នាក់ស្រុក កាត់បន្ថយគណកម្មាធិការបក្សចំនួន៣០ ក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក (២០%); 61 នាយកដ្ឋានក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក (17%); កាត់បន្ថយអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ១៤ ក្រោមមន្ទីរ សាខា និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក (៥%)។

តាមរយៈការអនុវត្តនេះ បង្ហាញថា គណៈកម្មាធិការបក្សចាប់ពីក្រុងដល់មូលដ្ឋាន តែងតែយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ ត្រឹមត្រូវ និងពេញលេញអំពីអត្ថន័យ និងសារៈសំខាន់នៃដំណោះស្រាយលេខ ១៨-NQ/TW។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពួកគេបានបង្រួបបង្រួមការយល់ដឹង និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់ក្នុងការរៀបចំការអនុវត្ត។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយត្រូវបានដាក់ពង្រាយយ៉ាងសកម្មដោយទីក្រុង ដែលត្រូវបានកំណត់ថាជាការងារសំខាន់ ទៀងទាត់ និងម៉ឺងម៉ាត់។

ដំណើរការអនុវត្តបានលើកកម្ពស់តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់កម្រិតនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗ។ ការងារឃោសនា ការអប់រំ និងចលនាបានប្រព្រឹត្តទៅបានល្អ ដោយបង្កើតការឯកភាព ឯកភាព និងការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯងក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ។ លទ្ធផលនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW បានបង្កើតនូវឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន និងទូលំទូលាយនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលពីទីក្រុងដល់មូលដ្ឋាន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ពង្រឹងស្មារតី និងទំនួលខុសត្រូវបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចនយោបាយរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងក្រុង។

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/phat-huy-trach-nhiem-tung-don-vi-trong-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may.html