ត្រូវតែរួបរួម ចែករំលែក សហការ ដើម្បីសម្រេចក្តីសុបិនធំៗ

នាថ្ងៃទី ២៧ ខែវិច្ឆិកា នៅ ទីក្រុងហាណូយ សម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម (Petro Vietnam) បានជួបសំណេះសំណាលជាមួយមន្ត្រីសំខាន់ៗនៃក្រុមក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី ៦២ នៃទិវាប្រពៃណីឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម (២៧ វិច្ឆិកា ១៩៦១ ដល់ថ្ងៃទី ២៧ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៣)។

កាលពី 62 ឆ្នាំមុន គឺនៅថ្ងៃទី 27 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1961 អង្គការប្រេង និងឧស្ម័នដំបូងគេនៅវៀតណាម - Oil Exploration Group 36 ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាង 6 ទស្សវត្សរ៍ជាមួយនឹងការកើនឡើង និងធ្លាក់ចុះជាច្រើនជំនាន់ កម្មករប្រេង និងឧស្ម័នជាច្រើនជំនាន់បានខិតខំ ប្រឹងប្រែងធ្វើការ និងប្តេជ្ញាបំពេញបំណងរបស់លោកពូ ហូ ពោលគឺ "កសាងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នដ៏រឹងមាំ" ។

រហូតមកដល់ពេលនេះ ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម ដែលមានកម្លាំងសំខាន់គឺក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម (Petro Vietnam) បានរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងក្លា ក្លាយជា "ក្បាលរថភ្លើង" នៃ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នពេញលេញ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា តាំងពីការរុករក និងកេងប្រវ័ញ្ចប្រេង និងឧស្ម័ន រហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្ម័ន អគ្គិសនី ឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងសេវាកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាបានបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងពលកម្មប្រេង និងឧស្ម័នដ៏ធំ និងមានសមត្ថភាពខ្ពស់។

យើងត្រូវការការរួបរួម សាមគ្គីភាព ការចែករំលែក និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ដើម្បីបំពេញក្តីសុបិន្តដ៏អស្ចារ្យនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន។

ជោគជ័យរបស់ Petro Vietnam ជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកនាពេលថ្មីៗនេះ ត្រូវបានគេវាយតម្លៃខ្ពស់ពីថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋ។ ក្នុងបរិបទទីផ្សារដ៏លំបាកនោះ Petro Vietnam មិនត្រឹមតែរក្សា និងអភិវឌ្ឍន៍ដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរក្សា និងអភិវឌ្ឍន៍ទ្រព្យសម្បត្តិពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំទៀតផង។

នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2023 មាត្រដ្ឋានដើមទុនរបស់ក្រុមបានកើនឡើងជាង 11% ហើយទ្រព្យសកម្មរបស់ខ្លួនក៏កើនឡើងជាង 11% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2020 ខណៈពេលដែលរក្សា និងធានាឱ្យប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមមានសុវត្ថិភាព ស្ថិរភាព និងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ជាពិសេសឆ្នាំ 2022 បានបង្កើតកំណត់ត្រាជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេលជាង 60 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍន៍នៃក្រុម។

យោងតាមរបាយការណ៍ ក្រុមសម្រេចបានកំណើនជាមធ្យមនៃប្រាក់ចំណូលសរុបជាង 30% ក្នុងមួយឆ្នាំ ក្នុងរយៈពេល 2021-2023 បើធៀបនឹងរយៈពេល 2016-2020។ ចំពោះវិភាគទានថវិការដ្ឋ បើប្រៀបធៀបនឹងរយៈពេលមុន ជាមធ្យមកើនឡើង ៤០% ក្នុងមួយឆ្នាំ (ដំណាក់កាល ២០១៦-២០២០ សម្រេចបានជាមធ្យមប្រហែល ១០០.០០០ ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ)។ ប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធរួមរបស់ក្រុមបានកើនឡើងប្រហែល 60% ក្នុងមួយឆ្នាំជាមធ្យម។

ជាពិសេស ប្រាក់ចំណូល និងជីវភាពរបស់កម្មករ បានកើនឡើង ១៨,២% បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០១៦-២០២០។ ក្រុមក៏បានសន្សំប្រាក់ប្រហែល 13,900 ពាន់លានក្នុងការងាររដ្ឋបាលផងដែរ។ តួលេខទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់កម្មករប្រេង និងឧស្ម័នទាំងអស់ពីក្រុមហ៊ុនមេ រហូតដល់អង្គភាពសមាជិក ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង និងសាខា។

ថ្លែងមតិក្នុងពិធីនេះ អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Petro Vietnam លោក Le Manh Hung បានឲ្យដឹងថា ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុន Petro Vietnam បានអនុវត្ត និងសម្រេចបាននូវភារកិច្ចសំខាន់ៗចំនួន ៧។

តាមនោះ ក្រុមចូលរួមការបញ្ចប់ការសាងសង់ និងការកែសម្រួលស្ថាប័នមូលដ្ឋានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការរបស់ Petro Vietnam និងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន ដូចជាច្បាប់ប្រេង ក្រឹត្យលេខ 45 ក្រឹត្យលេខ 124 កិច្ចព្រមព្រៀង អន្តររដ្ឋាភិបាល សម្រាប់ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាដើម។

កិច្ចការទីពីរដែលទទួលបានជោគជ័យគឺការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយុទ្ធសាស្ត្ររៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ក្រុម។ បន្ទាប់ពីសំណើជាច្រើនឆ្នាំជាប់លាប់មក ថ្មីៗនេះ ដោយផ្អែកលើការឯកភាពកម្រិតខ្ពស់ពីរដ្ឋាភិបាល ក្រសួង និងគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម គម្រោងផ្លាស់ប្តូរ និងកែសម្រួលការចេញសេចក្តីសម្រេចជំនួសសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 41 ត្រូវបានដាក់ជូនការិយាល័យនយោបាយជាផ្លូវការ។

លើសពីនេះទៀត នៅក្នុងខែតុលា ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុម នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីសម្រេចអនុម័តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ក្រុមរហូតដល់ឆ្នាំ 2025។ ឯកសារទាំងពីរនេះដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបើកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីសម្រាប់ក្រុម ដែលជាឧស្សាហកម្មថាមពល និងថាមពលថ្មី បន្ថែមពីលើវិស័យប្រពៃណី។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុន Petro Vietnam បានអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យ និងកែលម្អប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចរបស់ក្រុម។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ជោគជ័យក្នុងការកសាង និងដំណើរការប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ច គំរូអភិបាលកិច្ច និងការអនុវត្តគម្រោងលើការគ្រប់គ្រងធនធានរួម ការគ្រប់គ្រងគោលដៅកំណើន ការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រវិនិយោគ និងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់តម្លៃបានជួយ Petro Vietnam យកឈ្នះលើរយៈពេលលំបាក និងសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើន។

គ្រុបក៏ទទួលបានជោគជ័យក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធគំរូអាជីវកម្ម ក៏ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍ និងពង្រីកទីផ្សារ។ រចនាសម្ព័នគំរូអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមមានតុល្យភាពខ្លាំងរវាងតំបន់ប្រតិបត្តិការនៅក្នុងក្រុម។ កាលពីមុន ប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញភាគច្រើនបានមកពីវិស័យ E&P ប៉ុន្តែរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន គំរូអាជីវកម្មដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធពីវិស័យផ្សេងទៀតដូចជា សេវាកម្ម ឧស្ម័ន អគ្គិសនី... បាននាំមកនូវប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយតុល្យភាព។

គ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃក្រុមមានការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ចំពោះដំណើរការទាំងមូលរបស់ក្រុម។ នោះជួយឱ្យប្រតិបត្តិការ ភាពប្រកួតប្រជែង និងភាពធន់របស់ក្រុមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឱ្យកាន់តែមាននិរន្តរភាព។

លើសពីនេះ ក្រុមកសាង និងរៀបចំធនធានមនុស្ស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ ក្រុមហ៊ុន Petro Vietnam បានដោះស្រាយបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ និងដាក់ឱ្យដំណើរការគម្រោងលំបាកៗដូចជា Song Hau 1, Thai Binh 2 និងបានបើកដំណើរការខ្សែសង្វាក់គម្រោង Block B...

ជាចុងក្រោយ សំខាន់បំផុត Petro Vietnam បានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវគម្រោងកសាងឡើងវិញនូវវប្បធម៌ Petro Vietnam។ តម្លៃស្នូល បេសកកម្ម និងចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមបានធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោ Petro Vietnam ក្លាយជាម៉ាកដ៏មានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ (ប្រហែល 1.4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជិតពីរដងនៃឆ្នាំ 2019)។

តាមរយៈការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ប្រេង និងឧស្ម័ន ក្រុមហ៊ុន Petro Vietnam ទទួលបានទំនុកចិត្តឡើងវិញពីបក្ស រដ្ឋ សង្គម និងជាពិសេសកម្មករប្រេង និងឧស្ម័ន។

ជោគជ័យ និងលទ្ធផលទាំងអស់ខាងលើនេះ គឺជាគ្រីស្តាល់នៃភាពវៃឆ្លាត និងសាមគ្គីភាព រួមជាមួយនឹងតម្លៃវប្បធម៌ស្នូលរបស់កម្មករប្រេង និងឧស្ម័ន។ តាងនាមថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Le Manh Hung បានថ្លែងអំណរគុណចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំ និងកម្មករ កម្មការិនី ប្រេង និងឧស្ម័នជាច្រើនជំនាន់ដែលបានរួមដំណើរ គាំទ្រ ឯកភាព ឯកភាព រួមដៃគ្នាកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាមដូចសព្វថ្ងៃនេះ។

នាពេលខាងមុខ អគ្គនាយក Le Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា ការលំបាកធំបំផុតដែលឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន និងក្រុមហ៊ុនត្រូវប្រឈមមុខគឺការផ្លាស់ប្តូរសម័យកាលសេដ្ឋកិច្ច ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច រចនាសម្ព័ន្ធអភិវឌ្ឍន៍ ក្នុងទំហំ និងល្បឿននៃម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច។

ការលំបាកទីពីរគឺការប្រែប្រួលភូមិសាស្ត្រនយោបាយដ៏ស្មុគស្មាញដែលនាំទៅដល់វិបត្តិដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ទីបីគឺជាបញ្ហាធំនៃទីផ្សារជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរនិន្នាការសំខាន់ៗដូចជាការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង និងល្បឿន និងកម្រិតឆ្លើយតបនៃអ៊ីនធឺណិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

សម្រាប់ក្រុមនេះ សម្ពាធក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខគឺជាគោលដៅនៃការក្លាយជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលដែលមានអត្រាកំណើនពី 6-6.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែបន្ទប់ និងសន្ទុះនៃកំណើនបានឈានដល់កម្រិតកំណត់ សូម្បីតែធ្លាក់ចុះក៏ដោយ បង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុន Petro Vietnam ស្វែងរកសន្ទុះថ្មី ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានេះបន្តសន្ទុះចាស់។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវក្តីសុបិនចង់ក្លាយជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលឈានមុខគេរបស់ប្រទេស បំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់ថ្នាក់ដឹកនាំបក្ស និងរដ្ឋលើទិសដៅកំណើន និងតួនាទីសំខាន់របស់ Petro Vietnam នាបច្ចុប្បន្ន និងអនាគត អគ្គនាយក Le Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមនេះត្រូវតែបន្តទទួលមរតកនូវលទ្ធផលនៃសម័យកាលកន្លងមក ហើយផ្តោតលើក្រុមឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ។

នោះគឺដើម្បីបញ្ជាក់ និងដឹងពីស្ថាប័នដែលសម្រេចបាន ដូចជាយន្តការសម្រាប់សកម្មភាព E&P យន្តការសម្រាប់ការកែលម្អកត្តាស្តារប្រេង យន្តការសម្រាប់ឧស្សាហកម្មឧស្ម័ន យន្តការសម្រាប់អគ្គិសនី LNG ជាដើម។

បន្ទាប់គឺផ្តោតលើការចាត់តាំងភារកិច្ចរៀបចំការអនុវត្តន៍ស៊ីសង្វាក់គ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ Petro Vietnam; ផ្តោតលើការធ្វើទំនើបកម្មប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្នុងជំហានទី 2 បន្ទាប់ពីការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងដំណោះស្រាយការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។ ជាពិសេស ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើការកសាងឬសគល់ និងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សនៅក្នុងក្រុម និងក្នុងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវកសាងយន្តការជំរុញការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ការបង្កើតថ្មី ដើម្បីបង្កើតការលើកទឹកចិត្តថ្មី និងបន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍក្រុម។ ជាចុងក្រោយ ក្រុមហ៊ុន Petro Vietnam នឹងបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគម្រោងបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ Petro Vietnam ដើម្បីបន្តតម្រង់ទិសមនោគមវិជ្ជាស្នូល គោលបំណងស្នូល និងប្រព័ន្ធតម្លៃស្នូលរបស់កម្មករប្រេង និងឧស្ម័ន ជាមូលដ្ឋាន និងកម្លាំងចលករដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ក្រុមនាពេលខាងមុខ។

អគ្គនាយក Le Manh Hung ជឿជាក់ថា គ្មានអ្នកណាម្នាក់ ទោះល្អយ៉ាងណា ក៏មិនអាចធ្វើការងារតែម្នាក់ឯងបានដែរ។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបឧស្សាហ៍កម្មប្រេង និងឧស្ម័ន អគ្គនាយក Le Manh Hung អំពាវនាវដល់ថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រី និងកម្មករប្រេង និងឧស្ម័នទាំងអស់ត្រូវរួបរួមគ្នា គាំទ្រ សហការ និងចែករំលែក ដើម្បីរៀបចំ និងសម្រេចបាននូវក្តីសុបិនដ៏អស្ចារ្យរបស់ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម តាមសេចក្តីប្រាថ្នារបស់លោកប្រធានហូជីមិញក្នុងអាយុជីវិតរបស់លោក។

បៅអាញ់

ប្រភព