Petrovietnam រីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងដោយសារ "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល"

ANTD.VN - ក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារប្រែប្រួល វិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងស្មុគស្មាញ ពីជំងឺរាតត្បាត វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច រហូតដល់អស្ថិរភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយ... សកម្ម "គ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល" បានជួយក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម ( Petrovietnam ) មិនត្រឹមតែឈរជើងរឹងមាំ ជម្នះការលំបាកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកាលានុវត្តភាពថ្មីៗ បន្តបង្កើតអាជីវកម្មសំខាន់ៗជាច្រើន ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។ ការរួមចំណែកដល់សេដ្ឋកិច្ច។

ពីវិបត្តិទៅជាស្ថិរភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

រយៈពេល 2016-2019 គឺជារយៈពេលដ៏លំបាកបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ Petrovietnam នៅពេលដែលក្រុមនេះបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងវិបត្តិដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ វិបត្តិនេះកើតចេញពីការលំបាកផ្ទៃក្នុង ការបាត់បង់ទំនុកចិត្ត និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមិនស្ថិតស្ថេរ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះជាបន្តបន្ទាប់នៃទិន្នផលផលិតកម្ម។ គម្រោងជាច្រើន ជាពិសេសគម្រោងថាមពលបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពជាប់គាំង ហើយអង្គភាពសមាជិកប្រឈមនឹងការខាតបង់ជាបន្តបន្ទាប់ ហាក់ដូចជាគ្មានផ្លូវចេញ។ ដើម្បីជម្នះវិបត្តិ និងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាបន្តបន្ទាប់ និងយ៉ាងខ្លាំងក្លាចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 ដើម្បីប្រែក្លាយ "គ្រោះថ្នាក់" ទៅជា "ឱកាស" ។ ជាពិសេស យុទ្ធសាស្ត្រ "ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល" លេចធ្លោជាតួនាទីដែលជួយក្រុមមិនត្រឹមតែយកឈ្នះលើការលំបាកដ៏អស្ចារ្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការងើបឡើងវិញ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់ក្រុម។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam លោក Le Manh Hung បានរាយការណ៍ជូនលោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh អំពីយុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន CO2 របស់ក្រុម។

“ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល” គឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងថ្មីមួយដែល Petrovietnam បានបង្កើតក្នុងគោលបំណងដើម្បីឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចំពោះគ្រប់ស្ថានភាពដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ជាមួយនឹងបាវចនា " ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល - ការបង្កើនតម្លៃ - ការលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ - ព្យាយាមជំនះការលំបាក - ចាប់យកឱកាស - ឈានដល់ទីបញ្ចប់ដោយសុវត្ថិភាព" ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានយកឈ្នះលើវិបត្តិទ្វេរដងនៃជំងឺឆ្លងរាតត្បាត COVID-19 និងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្លៃប្រេងឆៅក្នុងឆ្នាំ 2020 ដែលជាបញ្ហាប្រឈមដែលមិនធ្លាប់មានក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ គួរកត់សម្គាល់ថា ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងពីយុទ្ធសាស្ត្រ "ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល" Petrovietnam គឺជាសាជីវកម្មប្រេង និងឧស្ម័នមួយក្នុងចំនោមសាជីវកម្មប្រេង និងឧស្ម័នមួយចំនួនក្នុង ពិភពលោក ដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណេញ ឈានដល់ជិត 20.000 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេលដ៏លំបាកបំផុត។

នៅឆ្នាំ 2021 ក្នុងបរិបទនៃជំងឺរាតត្បាតបន្តរីករាលដាល និងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកកំពុងជួបការលំបាក Petrovietnam ជាថ្មីម្តងទៀតបានប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពលំបាកដោយសារតែការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការប្រើប្រាស់ប្រេងឥន្ធនៈ ឧស្ម័នធម្មជាតិ និងផលិតផលអាសូត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពីមេរៀនដែលទទួលបានពីការឆ្លើយតបប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងឆ្នាំ 2020 គ្រុបបានកំណត់បាវចនាសម្រាប់សកម្មភាពក្នុងឆ្នាំ 2021 ថា " ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល - ការបង្កើនតម្លៃអតិបរមា - ពង្រីកទីផ្សារ - ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាស - ការតភ្ជាប់ការវិនិយោគ - ការងើបឡើងវិញនៃកំណើន " ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានជួយឱ្យក្រុមហ៊ុន Petrovietnam សម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការស្តារកំណើនឡើងវិញ និងយកឈ្នះលើព្យុះធំៗ ដោយសម្រេចបាននូវផែនការផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនយ៉ាងទូលំទូលាយ។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន Petrovietnam លោក Le Manh Hung បានត្រួតពិនិត្យតំបន់សាងសង់មូលដ្ឋានថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្ររបស់ PTSC ។

នៅឆ្នាំ 2022 Petrovietnam បានប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលភូមិសាស្ត្រនយោបាយជាបន្តបន្ទាប់ ចាប់ពីជម្លោះរហូតដល់ផលវិបាកនៃជំងឺរាតត្បាត។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការរងសម្ពាធខ្លាំង គ្រុបបានឆ្លៀតឱកាសពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារថាមពល ហើយបានដាក់ចេញនូវបាវចនា "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល - ការព្យាករណ៍និន្នាការ - ការភ្ជាប់ធនធាន - ការលើកកម្ពស់បច្ចេកវិទ្យា - ការលើកកម្ពស់ការវិនិយោគ - ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព" ។ សូមអរគុណចំពោះការរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន Petrovietnam បានបង្កើតកំណត់ត្រាជាច្រើននៅក្នុងទិន្នផល និងប្រាក់ចំណូល ដែលក្លាយជាអង្គភាពសំខាន់មួយ ដែលធានាបាននូវសន្តិសុខថាមពលសម្រាប់ប្រទេស។

ចូលដល់ឆ្នាំ 2023 សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមជាទូទៅ និងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន ជាពិសេសបន្តប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាបន្តបន្ទាប់។ តម្លៃប្រេងឆៅបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពី 17-38% រួមជាមួយនឹងការប្រែប្រួលសំខាន់ៗនៃការផ្គត់ផ្គង់ - តម្រូវការ និងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារថាមពល។ សម្រាប់ Petrovietnam នេះមិនត្រឹមតែជាឆ្នាំនៃបញ្ហាប្រឈមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសដើម្បីបញ្ជាក់ភាពរឹងមាំរបស់ខ្លួនពីការច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រងផងដែរ។ ជាមួយនឹងបាវចនានៃសកម្មភាព " ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល - ពង្រីកមាត្រដ្ឋាន - ពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ការផ្លាស់ប្តូរគំរូ - ការកែលម្អផលិតភាព - បង្កើតអាជីវកម្មឡើងវិញ " Petrovietnam សម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោ។ ក្រុមទាំងមូលសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលកំណត់ត្រាលើសពី 11.6 ពាន់ពាន់លានដុងធៀបនឹងកំណត់ត្រាកាលពីឆ្នាំមុនដែលស្មើនឹង 9.2% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេស និងរួមចំណែក 9% នៃចំណូលថវិការដ្ឋសរុប។ នេះជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងការឡើងចុះ ស្របពេលដែលបញ្ជាក់ពីជំហរឈានមុខគេរបស់ Petrovietnam ក្នុងសន្តិសុខថាមពលជាតិ។

ជ្រុងមួយនៃកន្លែងផលិតមូលដ្ឋានថាមពលខ្យល់នៅឈូងសមុទ្រដ៏ធំនៅកំពង់ផែ PTSC ។

បើនិយាយពីគោលដៅផលិតកម្មសំខាន់ៗ ប្រេងឥន្ធនៈបានលើសពីផែនការរបស់រដ្ឋាភិបាលពី 2-33% ជាមួយនឹងគោលដៅកំណើនខ្ពស់ជាច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2022 ដូចជាអគ្គិសនីកើនឡើង 31% ផលិតកម្មប្រេងកើនឡើង 7.3% និងការជួញដូរប្រេងកើនឡើង 11.2% ។ ការសន្សំសរុបរបស់ក្រុមទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ 2023 ក៏ឈានដល់ 3.072 ពាន់លានដុង ដែលលើសពីផែនការ 37% ។ គួរកត់សម្គាល់ថា Petrovietnam បានបង្កើតកំណត់ត្រាមួយនៅក្នុងការផលិតប្រេង និងជី granulated ហើយសម្រេចបានប្រាក់ចំណូលសរុបខ្ពស់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន បន្ទាប់ពី 62 ឆ្នាំនៃការបង្កើត។

នៅឆ្នាំ 2024 ក្នុងបរិបទនៃអស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបន្ត Petrovietnam បន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកទំហំ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធុរកិច្ចឡើងវិញ ជំរុញសកម្មភាពអន្តរជាតិដើម្បីបង្កើនតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ បាវចនាដែលកំណត់ដោយ Petrovietnam គឺ "ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល - បន្ថែមកម្លាំងជំរុញថ្មី - បន្តកម្លាំងជំរុញចាស់ - បង្កើតប្រភពថាមពលថ្មី - ឈានដល់កម្ពស់ថ្មី" ។ បន្ថែមពីលើការបន្តលើកកម្ពស់លទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងអភិបាលកិច្ច គ្រុបបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនូវផលិតផលថ្មីៗ ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងពង្រីកទីផ្សារដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។ ដោយសារការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មជាមួយនឹងគោលដៅកំណត់ឆ្នាំបន្ទាប់ឱ្យខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ Petrovietnam ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 736.500 ពាន់លានដុង សម្រេចបាន 100% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ ឈានដល់គោលដៅ 3 ខែមុនកាលវិភាគ កើនឡើង 12% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2020។ វិភាគទានថវិការដ្ឋសរុបនៃក្រុមត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 115.200 ពាន់លានដុង; សម្រេចឱ្យបានពេញលេញនូវគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុ 6/6 សម្រាប់ពេញមួយឆ្នាំ 2024 តាមផែនការដែលបានកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងរាជធានីរដ្ឋនៅសហគ្រាស និងក្រុមប្រឹក្សាសមាជិក ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅ 3-5 ខែមុនកាលវិភាគ។ ក្នុងនោះ គោលដៅកំណើន 5/6 គឺពី 9-31%៖ ប្រាក់ចំណូលសរុបនៃក្រុមកើនឡើង 12%; ការរួមចំណែកថវិការដ្ឋសរុបនៃក្រុមកើនឡើង 9%; ប្រាក់ចំណូលរួមកើនឡើង 14% ។

មិនត្រឹមតែរក្សាបាននូវសន្ទុះកំណើន ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាពក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមក តាមរយៈ “ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល” ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ ការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់បក្ស រដ្ឋផ្ទាល់ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Petrovietnam បានជំរុញយ៉ាងសកម្ម និងតាំងចិត្តលើការងារវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍ ដោះស្រាយទាំងស្រុងនូវការលំបាក និងបញ្ហានៃគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួន ដូចជា “ការរស់ឡើងវិញ” និងដាក់ឱ្យដំណើរការ រោងចក្រថាមពល Thai Binh Song Ha 2។ សម្ពោធឃ្លាំងកំពង់ផែ LNG 1 លានតោន/ឆ្នាំ Thi Va; ពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងរោងចក្រថាមពលកំដៅ Nhon Trach 3 - 4, ... រួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច ធានាសន្តិសុខថាមពលរបស់ប្រទេស។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam លោក Le Manh Hung និងគណៈប្រតិភូធ្វើការបានត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែងនៃស្ថានីយ Thi Vai LNG ។

ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល - គំរូគ្រប់គ្រងជោគជ័យរបស់ Petrovietnam

អាចនិយាយបានថា “ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល” មិនត្រឹមតែជាយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាវប្បធម៌គ្រប់គ្រងនៅ Petrovietnam ។ សូមអរគុណចំពោះវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងនេះ ក្រុមការងារបានបន្តសម្រេចបាននូវផលិតកម្ម និងលទ្ធផលអាជីវកម្មជាវិជ្ជមានពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ដោយមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដោះស្រាយនូវស្ថានភាពដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានជាច្រើនពីជំងឺរាតត្បាតដល់ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃប្រេង។ ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួលបានជួយ Petrovietnam អភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្មនូវសេណារីយ៉ូឆ្លើយតប ដោយហេតុនេះតែងតែរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងការសម្របខ្លួនខ្ពស់ចំពោះការប្រែប្រួលម៉ាក្រូ។

វិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួលក៏បង្កើតនូវវប្បធម៌នៃការឆ្លើយតបរហ័ស ដោយជួយ Petrovietnam ក្នុងការព្យាករណ៍ និងស្នើដំណោះស្រាយសមស្របសម្រាប់ស្ថានភាពនីមួយៗ កាត់បន្ថយការខូចខាតពីការប្រែប្រួលអវិជ្ជមាន ខណៈកំពុងទាញយកឱកាស។ នេះជាកត្តាសំខាន់ដែលជួយក្រុមរក្សាតួនាទីសំខាន់របស់ខ្លួនក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច សន្តិសុខថាមពលជាតិ និងស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេងរបស់វៀតណាម។

នៅក្នុងបរិបទនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នដែលមើលឃើញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅកាន់ថាមពលបៃតងនោះ Petrovietnam ក៏បានចាប់ផ្តើមអនុវត្តគម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្រ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិដើម្បីអភិវឌ្ឍថាមពលកកើតឡើងវិញផងដែរ។ ជាមួយនឹងបាវចនា នៃ “ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល បន្ថែមកម្លាំងជំរុញថ្មី បង្កើតកម្លាំងជំរុញចាស់ បង្កើតប្រភពថាមពលថ្មី ឈានដល់កម្ពស់ថ្មី” Petrovietnam ខិតខំឥតឈប់ឈរដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូថាមពលប្រកបដោយនិរន្តរភាព បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ឃ្លាំងផ្ទុកកំពង់ផែ LNG Thi Vai ។

គេរំពឹងថានៅឆ្នាំ 2024 Petrovietnam នឹងបន្តរក្សាគោលដៅកំណើនរបស់ខ្លួនពី 3.5-6% ខណៈពេលដែលពង្រីកទំនាក់ទំនងការទូត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធធុរកិច្ចដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពអន្តរជាតិ។ មេរៀនដែលបានរៀន និងជោគជ័យពីការច្នៃប្រឌិតអភិបាលកិច្ចនឹងបន្តជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ក្រុមដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនានានៅខាងមុខ និងទាញយកឱកាសថ្មីៗពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ការសាងសង់គម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្រ ជាធម្មតាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុន Sembcorp Utilities Ltd. ដើម្បីនាំចេញអគ្គិសនីពីថាមពលកកើតឡើងវិញទៅកាន់ប្រទេសសិង្ហបុរី គឺជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីធ្វើពិពិធកម្មរចនាសម្ព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ថាមពលរបស់ Petrovietnam ។ លើសពីនេះទៀត គ្រុបក៏កំពុងជំរុញការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលគីមី និងគីមីឥន្ធនៈដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ដូចជាការផលិត PP Filler Masterbatch និងផលិតផលផ្សំពីម្សៅ PP ជាដើម។ ផលិតផលទាំងនេះមិនត្រឹមតែជួយ Petrovietnam បង្កើនតម្លៃបន្ថែមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ក្រុមនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិផងដែរ។

លើសពីនេះ Petrovietnam ក៏មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍវេទិកាឌីជីថលដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។ ក្រុមបានបញ្ចប់ការធ្វើឌីជីថលនៃឯកសារទាំងអស់ និងរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP) ជាមួយនឹងទិន្នន័យពីរោងចក្រឆ្លាតវៃ ក្នុងគោលបំណងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយនឹងការតម្រង់ទិសនេះ Petrovietnam មានគោលបំណងមិនត្រឹមតែជាសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងវិស័យប្រេង និងឧស្ម័នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្លាយជាក្រុមថាមពលដែលរួមបញ្ចូលគ្នា ឌីជីថល និងមិត្តភាពបរិស្ថានផងដែរ។

គណៈប្រតិភូថ្នាក់ដឹកនាំ Petrovietnam បានចុះអង្កេតតំបន់វិនិយោគគម្រោងដែលបានគ្រោងទុកនៅ Long Son។

សមិទ្ធិផលដ៏លេចធ្លោមួយរបស់ Petrovietnam ក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតថ្មីនៃអភិបាលកិច្ច គឺការកសាងនូវវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ ដោយផ្អែកលើគុណតម្លៃស្នូលនៃ " សេចក្តីប្រាថ្នា - ភាពវៃឆ្លាត - វិជ្ជាជីវៈ - មេត្តាករុណា" ។ ប្រព័ន្ធនៃតម្លៃនេះបានជ្រាបចូលយ៉ាងជ្រៅទៅក្នុងជីវិតសាជីវកម្ម បង្កើតការលើកទឹកចិត្ត និងសាមគ្គីភាពសម្រាប់មន្ត្រី និងបុគ្គលិកទាំងអស់នៅក្នុងក្រុម។ ជាពិសេស Petrovietnam ក៏បានផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោផងដែរ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នតម្លៃម៉ាកយីហោបានឈានដល់ជិត 1.4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ហើយត្រូវបានវាយតម្លៃ BB+ ដោយស្ថាប័នផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក Fitch Ratings ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រ "ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" និងវប្បធម៌សាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ Petrovietnam ដើម្បីបន្តឆ្ពោះទៅមុខ។ ក្រុមនេះតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបេសកកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម ជាពិសេសក្នុងគ្រាលំបាក។ ក្នុងបរិបទដែលឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នសកលកំពុងស្ថិតក្រោមសម្ពាធពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ស្ថិរភាព និងការច្នៃប្រឌិតរបស់ Petrovietnam បន្តនាំមកនូវទំនុកចិត្តយ៉ាងធំធេងដល់បក្ស រដ្ឋ និងប្រជាជន។

ការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ការគ្រប់គ្រងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំក្រោមយុទ្ធសាស្រ្ត "ការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ" បានជួយ Petrovietnam សម្រេចបានសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន។ មេរៀនដ៏មានតម្លៃដែលបានរៀនពីអំឡុងពេលវិបត្តិ រួមជាមួយនឹងកំណត់ត្រាអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការបង្កើតថ្មី គឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់នៃចក្ខុវិស័យ និងយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវរបស់ក្រុម។ មិនត្រឹមតែជាសសរស្តម្ភសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសប៉ុណ្ណោះទេ Petrovietnam ក៏បានក្លាយជានិមិត្តសញ្ញានៃការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពលវៀតណាម។

នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ ដោយមានចក្ខុវិស័យជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ Petrovietnam ប្តេជ្ញាបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និរន្តរភាព និងឈានទៅដល់ទូទាំងពិភពលោក។ យុទ្ធសាស្ត្រនៃការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួលមិនត្រឹមតែជួយ Petrovietnam សម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយក្រុមឱ្យរីកចម្រើនជាបន្តបន្ទាប់ រួមចំណែកបន្ថែមទៀតដល់សន្តិសុខថាមពលជាតិ និងភាពរុងរឿងរបស់ប្រទេស។

លោកបណ្ឌិត Le Manh Hung - លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម៖

“ទោះបីជាយើងនឹងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ ទន្ទឹមនឹងនោះ យើងក៏នឹងបើកឱកាស និងឱកាសថ្មីៗផងដែរ ដោយបាវចនាថា “គ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ បន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី បន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ បង្កើតថាមពលថ្មី ឈានដល់កម្ពស់ថ្មី” អ្នកដឹកនាំក្រុមទាមទារឱ្យអង្គភាពនៅក្នុងក្រុមទាំងមូលផ្តោតលើក្រុមដំណោះស្រាយមួយចំនួន លើកកម្ពស់ស្មារតីនៃការជម្រុញវប្បធម៌កន្លងមក។ "ក្រុមតែមួយ - គោលដៅតែមួយ" ការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ និងការលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការរីកលូតលាស់ សាមគ្គីភាព ការអនុលោមតាមច្បាប់ ការសម្របសម្រួលរវាងអង្គភាព...

ទន្ទឹមនឹងនេះ ការបង្កើតការលើកទឹកចិត្តពីស្ថាប័នក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុម។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះវាចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់នៅក្នុងតំបន់នីមួយៗនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មយោងទៅតាមបាវចនានៃការបន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្ម; បន្តទាញយកការលើកទឹកចិត្តនៃការពង្រីកមាត្រដ្ឋាន ការកែលម្អផលិតភាព ប្រសិទ្ធភាព ការពង្រីកទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងទ្វេភាគី និងពហុភាគី។ ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ ផលប័ត្រវិនិយោគនៃគម្រោងវិនិយោគ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយគ្រប់ប្រភេទ ហើយចុងក្រោយផ្តោតលើការបញ្ចប់គម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដោយស៊ីគ្នាជាមួយនឹងគំរូ និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុម”។

គិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានបញ្ចប់គោលដៅ 10/12 យោងតាមផែនការ 5 ឆ្នាំ 2021-2025 ជាពិសេសគោលដៅសំខាន់ចំនួន 2 គឺប្រាក់ចំណេញ និងការទូទាត់ថវិកា។ គេប៉ាន់ប្រមាណថានៅចុងឆ្នាំ 2024 Petrovietnam នឹងលើសពីផែនការ 5 ឆ្នាំទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូលសរុប។ ដូច្នេះបន្ទាប់ពីរយៈពេល 3 ឆ្នាំ (2021-2024) Petrovietnam បានបញ្ចប់ទាំងស្រុងនូវគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុស្របតាមផែនការ 5 ឆ្នាំ 2021-2025។

ប្រភព៖ https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd