គោលដៅផលិតកម្មសំខាន់ៗលើសពីផែនការ
កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ១៤ ខែកក្កដា នៅ ទីក្រុងហាណូយ ទីក្រុង Petrovietnam បានរៀបចំសន្និសីទបូកសរុបការងារ ៦ ខែដើមឆ្នាំ និងដាក់ពង្រាយភារកិច្ចសម្រាប់ ៦ ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ ២០២៤។
ជាមួយនឹងបាវចនានៃសកម្មភាពសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 គឺ "ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល បន្ថែមការលើកទឹកចិត្តថ្មី បន្តការលើកទឹកចិត្តចាស់ បង្កើតប្រភពថាមពលថ្មី ឈានដល់កម្ពស់ថ្មី" Petrovietnam កំណត់គោលដៅនៃការកើនឡើងនៅឆ្នាំក្រោយធៀបនឹងឆ្នាំមុន និងការកើនឡើងនៅខែក្រោយធៀបនឹងខែមុន ធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពសកម្ម និងកសាងផែនការប្រចាំខែ និងត្រីមាស 2 ។
Petrovietnam បានតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ៖ ហិរញ្ញវត្ថុ ផលិតផលថាមពល ជាពិសេសការប្រែប្រួលនៃតម្លៃប្រេងឆៅ និងផលិតផលកែច្នៃ រួមទាំងការចម្រាញ់ប្រេង គីមីឥន្ធនៈ ជី ដើម្បីមានដំណោះស្រាយការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរួមបញ្ចូលគ្នា ចាប់ពីការកេងប្រវ័ញ្ចរហូតដល់ការដឹកជញ្ជូន ការកែច្នៃ។ ពីសារពើភ័ណ្ឌរហូតដល់ផលិតកម្ម និងអង្គការអាជីវកម្ម...
Petrovietnam បានផ្តោតលើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តសមកាលកម្ម វិទ្យាសាស្រ្ត និងអាចបត់បែនបាននៃក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ។ ជាលទ្ធផល ផលិតកម្ម និងដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមទាំងមូលក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 បានបំពេញតាមគោលដៅ និងភារកិច្ចដែលបានគ្រោងទុក រក្សាស្ថិរភាពលើគ្រប់វិស័យនៃប្រតិបត្តិការ... និងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។
ជាពិសេសការកើនឡើងនៃទុនបម្រុងក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ឈានដល់ 4.38 លានតោនស្មើនឹងប្រេង។ ក្រុមនេះមានការរកឃើញប្រេង និងឧស្ម័នថ្មីចំនួន 02 (នៅប្លុក 09-1 វាលរ៉ុង និងប្លុក PM3-CAA វាល Bunga Aster) ។
ទាក់ទងនឹងការផលិត លើកលែងតែគោលដៅផលិតកម្មអគ្គិសនី (ឈានដល់ 95.9%) ដោយសារកត្តាគោលបំណង គោលដៅផលិតកម្មសំខាន់ៗដែលនៅសល់ទាំងអស់បានលើសពីផែនការ 6 ខែដោយ 2.7 - 33.1% ការកើនឡើង 1.4 - 21.8% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 ។
នៅក្នុងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ Petrovietnam បន្តដំណើរការបានល្អក្នុងអភិបាលកិច្ច ដូច្នេះសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុភាគច្រើនលើសផែនការទាំងអស់ លើសពីផែនការរយៈពេល 6 ខែ 20-77% និងកើនឡើងខ្ពស់បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។
ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ក្រុមក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 482.3 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 15% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 ។ វិភាគទានថវិការបស់ក្រុមត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 71.1 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 9% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។
ការងារវិនិយោគត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដោយក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅឆ្នាំ 2024។ ដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាល នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រសួង/វិស័យ "បញ្ហា និងឧបសគ្គ" ក្នុងការវិនិយោគនៅក្នុងគម្រោងសំខាន់ៗរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានពិនិត្យ និងដោះស្រាយជាបណ្តើរៗ។ តម្លៃនៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 15.55 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 81.3% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2023។
ទាក់ទងនឹងការច្នៃប្រឌិតអាជីវកម្ម និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam កំណត់ថានេះជាកិច្ចការសំខាន់ដែលចាំបាច់ត្រូវរៀបចំជាវិធីសាស្រ្ត បន្ទាន់ និងច្បាស់លាស់ ដោយធានាថាវាស្របទៅនឹងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការ និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមក្នុងរយៈពេលថ្មី។
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្ត ERP និងសុវត្ថិភាពបណ្តាញទូទាំងក្រុមគឺផ្តោតលើការអនុវត្តយ៉ាងសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ក្រុមហ៊ុនមេ - ក្រុមបានដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការនូវប្រព័ន្ធ ERP ដំណាក់កាលទី 1 ។
សន្តិសុខ សុវត្ថិភាពប្រេង និងឧស្ម័ន សុវត្ថិភាពបរិស្ថាន សុវត្ថិភាពការងារ និងការងារបង្ការអគ្គិភ័យ និងការផ្ទុះលើគម្រោងប្រេង និងឧស្ម័ន ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់ និងអនុវត្តយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់។
សម្រេចបាននូវគោលដៅរៀបចំផែនការ
ក្នុងសន្និសីទនេះ សមមិត្ត Le Manh Hung លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានមានប្រសាសន៍ថា នាពេលខាងមុខ ក្រុមការងារនឹងបន្តស្របទៅតាមទិសដៅ និងទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រង ប្តេជ្ញារក្សាគោលដៅអភិបាលកិច្ចដែលបានកំណត់។
បន្តជម្នះការលំបាក និងដែនកំណត់ ដោយមានដំណោះស្រាយដើម្បីសម្រេចគោលដៅផែនការដែលបានកំណត់ បង្កើតបរិវេណដើម្បីអនុវត្តគោលដៅផែនការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេល 5 ឆ្នាំ និងគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ក្រុម។ បច្ចុប្បន្ននេះ គោលដៅ 10/12 យោងតាមផែនការ 5 ឆ្នាំរបស់ក្រុមត្រូវបានបញ្ចប់ ជាពិសេសគោលដៅសំខាន់ចំនួន 2 គឺប្រាក់ចំណេញ និងការទូទាត់ថវិកា។
ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមបានស្នើឱ្យក្រុមទាំងមូលបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុង ជំរុញវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាចដើម្បីឱ្យអង្គភាពក្នុងវិស័យផ្សេងៗមានភាពសកម្មក្នុងការអនុវត្តការងារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ស្រាវជ្រាវ និងផ្សព្វផ្សាយយន្តការ ដើម្បីជំរុញឱ្យអង្គភាពដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ភារកិច្ចសំខាន់ជាពិសេសគឺផ្តោតទៅលើការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នវៀតណាម និងក្រុមដោយស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនៃវិស័យនីមួយៗ។ បន្តពន្លឿនការបញ្ចប់នូវស្ថាប័នគោលនយោបាយដែលបានស្នើឡើង បំបាត់ការជាប់គាំងផ្នែកស្ថាប័ន និងផ្នែកច្បាប់។
លើសពីនេះទៀត បន្តផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការបង្កើត និងការអនុវត្តខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៅក្នុងក្រុម។ ស្រាវជ្រាវ វាយតម្លៃ និងអនុវត្តគំរូអាជីវកម្មថ្មី ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុម ក៏ដូចជាអង្គភាពរបស់ខ្លួន។
ប្រភព៖ https://laodong.vn/kinh-doanh/petrovietnam-hoan-thanh-vuot-muc-ke-hoach-6-thang-dau-nam-1366639.ldo
Kommentar (0)