បន្ទាប់ពីលាលែងពីតំណែងក្នុងឆ្នាំ ២០២០ លោក Bach Ngoc Chien បានចូលបម្រើការងារក្នុងអង្គការ អប់រំ ឯកជន ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មលើផ្នែកបណ្តុះបណ្តាលភាសាអង់គ្លេស និងវ៉ូវីណាម (ក្បាច់គុនវៀតណាម)។
Dan Tri មានការសន្ទនាបើកចំហ និងស្មោះត្រង់ជាមួយលោក Bach Ngoc Chien ។
បន្ទាប់ពីធ្វើការរយៈពេល 4 ឆ្នាំនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំឯកជន និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម តើប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកឥឡូវនេះប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលពីមុនយ៉ាងដូចម្តេច?
-ពេលខ្ញុំចាកចេញពីរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំត្រូវគិតពីការស្វែងរកការងារថ្មីដើម្បីរកប្រាក់ចំនេញ និងសន្សំប្រាក់ខ្លះសម្រាប់អាយុចាស់របស់ខ្ញុំ។ ទោះបីជាខ្ញុំបានកាន់មុខតំណែងជាច្រើនក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំក៏ដោយ ខ្ញុំគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែ ដូច្នេះខ្ញុំស្ទើរតែគ្មានហិរញ្ញវត្ថុ ឬទ្រព្យសកម្មដែលសំខាន់។
ដំបូងឡើយ ខ្ញុំមានគម្រោងទៅធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនអាមេរិក។ ខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើជាអ្នកសារព័ត៌មាននៅស្ថានទូតវៀតណាមប្រចាំនៅអាមេរិក ហើយខ្ញុំបានស្គាល់មិត្តភក្តិ និងដៃគូជាច្រើនក្នុងវិស័យអប់រំ និងពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម-អាមេរិក។ អំឡុងពេលដែលខ្ញុំចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈក៏ជាពេលដែលសាជីវកម្មអាមេរិកធំៗមួយចំនួនចាប់ផ្តើមពិចារណាបើកការិយាល័យនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ប្រាក់ខែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះពិតជាមានភាពទាក់ទាញខ្លាំងណាស់ រហូតដល់រាប់ម៉ឺនដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ពេលនោះខ្ញុំបានដាក់ពាក្យធ្វើជាតំណាងឲ្យសាជីវកម្មអាមេរិក។
យ៉ាងណាមិញ មិត្តភ័ក្ដិដែលជាមេធាវីបានណែនាំខ្ញុំថា បើខ្ញុំធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនបរទេស ខ្ញុំអាចអភិវឌ្ឍកម្លាំងតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ ផ្ទុយទៅវិញ បើខ្ញុំធ្វើការឲ្យក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក ខ្ញុំអាចទាញយកចំណុចខ្លាំងផ្សេងៗជាច្រើន។ ដំបូន្មាននោះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំពិចារណា ហើយទីបំផុតបានសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសធ្វើការឱ្យអង្គការអប់រំវៀតណាម ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងបង្កើតផលវិជ្ជមានក្នុងសង្គម។ ប្រាក់ខែដែលក្រុមហ៊ុននេះបង់គឺ 180 លានដុង/ខែ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតទេ។ អស់រយៈពេលពីរឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានប្តូរមកបើកអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុន Vovinam Digital នៅក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ព្រោះមិនទាន់មានចំណូលនៅឡើយ ខ្ញុំទទួលបានត្រឹមតែ 30% នៃប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះ។
នៅពេលដែលគាត់បានយកដំបូន្មានរបស់មិត្តរបស់គាត់ខាងលើតើគាត់សម្រេចចិត្តថាអ្វីជាកម្លាំងធំបំផុតរបស់គាត់?
- ខ្ញុំគិតថាអត្ថប្រយោជន៍ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺភាសាអង់គ្លេស ហើយខ្ញុំត្រូវតែអភិវឌ្ឍវាភ្លាមៗ។ ពេញមួយការងារជាច្រើនឆ្នាំ ខ្ញុំបានប្រើភាសាអង់គ្លេសជាប្រចាំ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំជឿថា ដោយសារភាសាបរទេស ខ្ញុំមានការរីកចម្រើនច្រើនក្នុងជីវិត។ ខ្ញុំចង់ជួយកុមារឱ្យមានឧបករណ៍មានប្រយោជន៍នេះផងដែរ។
គ្រួសារខ្ញុំរស់នៅក្នុងភូមិកសិកម្មសុទ្ធសាធក្បែរកណ្តាល ក្រុងហាណូយ ។ តំបន់នេះឥឡូវក្លាយជាទីក្រុងយ៉ាងខ្លាំង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយកាលពីអតីតកាល ដោយសារវាជាភូមិជនបទ យុវជនភាគច្រើនបានធំធាត់នៅជុំវិញស្រះ និងវាលស្រែ។
អរគុណចំពោះការសិក្សា និងចេះភាសាបរទេស ខ្ញុំបានបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ខ្ញុំ និងពង្រីកគំនិត និងទស្សនៈវិស័យរបស់ខ្ញុំ សម្រេចបានជោគជ័យដំបូងមួយចំនួន ធ្វើការនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារកណ្តាលជាច្រើន និងបានធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេស។ មិត្តភ័ក្តិខ្ញុំជាច្រើននៅជាប់ភូមិ ប៉ុន្តែមានចំណូលខ្ពស់ជាងខ្ញុំ ព្រោះដីក្នុងភូមិឡើងថ្លៃ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេច្រើនតែនិយាយថា៖ «អ្នកប្រហែលជាមានលុយតិច ប៉ុន្តែអ្នកប្រណិតជាងយើង ដោយសារអ្នកមានការអប់រំ»។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះជំរុញខ្ញុំឱ្យចង់បង្កើតឱកាសសម្រាប់ក្មេងៗ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចក្លាយជាអ្នកមាន និង "ប្រណិត" បន្ថែមទៀត ដោយសារចំណេះដឹង។
នេះជាហេតុផលដែលនៅពេលខ្ញុំលាឈប់ពីការងាររដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំបានជ្រើសរើសចូលរួមជាមួយក្រុមអប់រំឯកជន និងរួមចំណែកផ្តួចផ្តើមគំនិតមួយចំនួន ជាពិសេសគំរូបង្រៀនភាសាអង់គ្លេសរួមបញ្ចូលគ្នាដោយផ្ទាល់ និងតាមអ៊ីនធឺណិត។
តើអ្នកកំណត់ថាអ្នកមានដោយរបៀបណា និងរបៀបជាវណ្ណៈ?
- ខ្ញុំជឿថា "ប្រណីត" ស្ថិតនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិនៃចំណេះដឹង។ កាលខ្ញុំនៅក្មេង ខ្ញុំក៏ចង់បានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការទទួលស្គាល់ដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បង្កើតទំនុកចិត្តតែជាមួយរបស់ខាងក្រៅ ដូចជាសម្លៀកបំពាក់ម៉ាកយីហោ និងរថយន្តថ្លៃៗ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ តម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពកើតចេញពីចំណេះដឹង និងភាពវៃឆ្លាត ពីព្រោះរបស់ប្រណិតៗនៅទីបំផុតអស់រលីង ខណៈពេលដែលចំណេះដឹងតែងតែអាចផ្សព្វផ្សាយបាន សូម្បីតែក្លាយជាមរតកនៅពេលដែលយើងលែងមានទៀត។
នៅឆ្នាំ ១៩៩៥ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមគ្គុទ្ទេសក៍ ទេសចរណ៍ ដែលមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមប្រហែល ១.០០០ ដុល្លារ/ខែ ស្មើនឹងមាសជិត ៤ តម្លឹងនៅពេលនោះ ខណៈប្រាក់ខែមន្ត្រីរាជការមានត្រឹមតែ ២៥ ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលមួយ ខ្ញុំត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដែលមានប្រាក់ចំណូលពី 3,000-4,000 ដុល្លារ/ខែ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីពីរបីថ្ងៃខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ការងារដែលផ្តោតតែលើ "នំប៉័ង និងប៊ឺ" ទេ។ ជំនួសឱ្យការរកលុយបានច្រើនមុនដំបូង ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីដែលធំជាងនេះនិងមានន័យជាងសម្រាប់សង្គម។
ដូច្នេះនៅឆ្នាំ ១៩៩៦ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តប្រឡងចូលក្រសួងការបរទេស ដោយទទួលយកប្រាក់បៀវត្សរ៍មន្ត្រីរាជការតិចជាង ៣០ ដុល្លារ/ខែ។ ខ្ញុំក៏ចង់សាកល្បងដៃរបស់ខ្ញុំនៅឯការទូត - "ដីបរិសុទ្ធ" ដែលជាធម្មតាត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់អ្នកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ក្រោយមក នៅពេលដែលខ្ញុំផ្លាស់ពីក្រសួងការបរទេសមកទូរទស្សន៍វៀតណាម ខ្ញុំបានបន្តកំណត់គោលដៅផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍ និងវិជ្ជមានទៅកាន់មនុស្សឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ទីបំផុតខ្ញុំបានដឹងពីច្បាប់ធម្មជាតិ៖ នៅពេលអ្នកបង្កើតតម្លៃល្អសម្រាប់សង្គម អ្នកប្រាកដជានឹងទទួលបានរង្វាន់តាមនោះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តនឹងផ្លូវដែលខ្ញុំបានជ្រើសរើស ហើយជឿថា "សម្រស់" ដ៏អស្ចារ្យបំផុតគឺភាពឆ្លាតវៃ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកមានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មិនក្រដែរ។ អ្វីដែលសំខាន់គឺខ្ញុំគិតថាខ្ញុំរស់នៅសមរម្យ។ តាមរយៈការស្វែងរកចំណេះដឹង និងការងារដ៏មានអត្ថន័យ ខ្ញុំនៅតែមានជីវិតពេញលេញ និងរីករាយដែលដឹងថាខ្ញុំកំពុងរួមចំណែកដល់សហគមន៍។
ប្រហែលជាគំនិតនៃ "អភិជន" ជាអ្នកមានចំណេះដឹងនិងរួមចំណែកដល់សង្គមបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកទៅកម្រិតខ្លះ។ តើមានពេលណាមួយទេដែលអ្នកគិតថាវានឹងល្អជាងប្រសិនបើអ្នកបានជ្រើសរើសផ្លូវផ្សេងដូចជាការប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិបន្ថែមទៀត?
- ខ្ញុំមិនដែលស្ដាយក្រោយដែលបាត់បង់ឱកាសរកលុយបន្ថែមនោះទេ។ ខ្ញុំមិនដែលប្រាប់ខ្លួនឯងថា ប្រសិនបើខ្ញុំនៅជាមួយក្រុមហ៊ុននេះ ឬក្រុមហ៊ុននោះ ខ្ញុំនឹងក្លាយជាសេដ្ឋី ឬមហាសេដ្ឋីឥឡូវនេះ។
តាមពិតទៅ ឱកាសរកលុយរបស់ខ្ញុំកាន់តែធំទៅៗតាមពេលវេលា។ កាលពី 30 ឆ្នាំមុន ប្រាក់ខែ 3-4 ពាន់ដុល្លារ/ខែ ពិតជាធំមែន ប៉ុន្តែឱកាសរបស់ខ្ញុំកាន់តែធំទៅៗ។ មានសូម្បីតែសម័យកាលដែលឪពុកក្មេកខ្ញុំជាសមាជិកការិយាល័យនយោបាយ និងជាលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងហាណូយ។ ប្រសិនបើខ្ញុំបានទាញយកប្រយោជន៍ពីអត្ថប្រយោជន៍ "ខ្ចី" នោះ ខ្ញុំប្រហែលជាមានឱកាសខ្លះក្នុងការរកប្រាក់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំជ្រើសរើសបង្កើតគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដោយមិនទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ដែលខ្ចី។
ខណៈពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានគេទុកចិត្តនៅក្រសួងការបរទេស ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ទៅទូរទស្សន៍វៀតណាម។ ភាគីទាំងសងខាងនៃគ្រួសាររបស់ខ្ញុំបានជំទាស់ ព្រោះគ្រប់គ្នាគិតថាខ្ញុំកំពុង "ឡើងដើមឈើ ហើយហៀបនឹងច្រូតបានរង្វាន់" ហេតុអ្វីត្រូវបោះបង់? ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការគិតរបស់ខ្ញុំគឺថា ខ្ញុំត្រូវស្វែងរកវិស័យថ្មីៗ ប្រមូលចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍បន្ថែមទៀត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរពីការងារអំណោយផលទៅការងារថ្មីទាំងស្រុង និងពិបាក។ ការប្រឈមមុខ និងជំនះការលំបាក ជួយឱ្យខ្ញុំកាន់តែមានទំនុកចិត្ត ជាជាងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលមាន។
ត្រលប់ទៅរឿងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកវិញ ហេតុផលដែលអ្នកជ្រើសរើសភាសាអង់គ្លេសគឺច្បាស់ណាស់ព្រោះវាជាកម្លាំងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែហេតុអ្វីវ៉ូវីណាម?
- ខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងស្នេហាជាមួយកីឡាវ៉ូវីណាមតាំងពីឆ្នាំ ២០០៧ នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយគណៈកម្មាធិការដឹកនាំបង្កើតសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមទីក្រុងហាណូយ។ ឥឡូវនេះ បន្ទាប់ពីភ្ជាប់មកជាមួយជាច្រើនឆ្នាំ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តលះបង់ពេលវេលាពេញលេញរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីរួមចំណែកបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនសម្រាប់និកាយ។
វ៉ូវីណាមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលោកគ្រូ ង្វៀន ឡុក ក្នុងឆ្នាំ ១៩៣៨ ពេលគាត់មានអាយុត្រឹមតែ ២៦ ឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលពិសេសនោះ តាំងពីដើមមក គាត់បានដាក់ឈ្មោះសាលាថា "វូវីណាម" ខ្លីសម្រាប់ "ក្បាច់គុនវៀតណាម" ដែលបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ឈានទៅដល់ពិភពលោក និងបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់ថា នេះនឹងក្លាយជាសិល្បៈក្បាច់គុនដែលមានអត្តសញ្ញាណវៀតណាម។ អ្នកស្នងមរតករបស់គាត់បានអភិវឌ្ឍវ៉ូវីណាមទៅជា "បដិវត្តន៍នៃចិត្ត និងកាយ" ហ្វឹកហាត់ទាំងកម្លាំងកាយ និងកម្លាំងចិត្ត ធ្វើឱ្យមនុស្សរឹងមាំ មានអំណាច ការពារយុត្តិធម៌ តស៊ូប្រឆាំងនឹងរបបផ្តាច់ការ; ពីទីនោះបង្កើតគោលគំនិត "Nhan Vo Dao" ដែលជាទស្សនវិជ្ជានៃជីវិតមិនត្រឹមតែសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ។
ចាប់ពីចំណុចចាប់ផ្តើមនៅទីក្រុងហាណូយ វ៉ូវីណាមបានរីករាលដាលពាសពេញប្រទេស បន្ទាប់មកបានបន្តពង្រីកដល់ពិភពលោកបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1975។ រហូតមកដល់ពេលនេះ និកាយនេះមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន 73 ដោយមានអ្នកប្រតិបត្តិប្រមាណ 2 លាននាក់។ វ៉ូវីណាមក៏ជាសិល្បៈក្បាច់គុន-កីឡាធំបំផុតរបស់វៀតណាមក្នុងពិភពលោក ដោយមានប្រព័ន្ធរៀបចំយ៉ាងតឹងរ៉ឹង៖ សហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមតាមខេត្ត និងទីក្រុងក្នុងប្រទេស សហព័ន្ធវ៉ូវីណាមវៀតណាម សហព័ន្ធវ៉ូវីណាមពិភពលោក និងសហព័ន្ធទ្វីប។ បច្ចុប្បន្នមានសហព័ន្ធជាតិចំនួន ៥៣ ដែលជាសមាជិកផ្លូវការ។
គួរកត់សម្គាល់ថា វ៉ូវីណាម ដំណើរការជាអង្គការសង្គម (មិនរកប្រាក់ចំណេញ) ស្វយ័តហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុង។ នៅពេលខ្ញុំចូលរួមក្នុងការបង្កើតសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមហាណូយ ខ្ញុំបានដឹងថាសាលាមានសមត្ថភាពបង្កើតប្រភពចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកតែលើការឧបត្ថម្ភផ្ទាល់ខ្លួន។ ខ្ញុំបានបង្ហាញផែនការអាជីវកម្មជូនលោក Mai Huu Tin - ប្រធានសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមវៀតណាម ហើយទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង។
លោក ទីន បានសន្យាថានឹងប្រគល់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់មួយចំណែកដល់វ៉ូវីណាម ប៉ុន្តែគាត់យល់ស្របជាមួយខ្ញុំថា និកាយត្រូវការធនធានសង្គមដែលមានស្ថេរភាព និងយូរអង្វែងដើម្បីអភិវឌ្ឍ។
គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីរក្សានូវស្នូលប្រពៃណី ស្របពេលជាមួយគ្នានឹងលើកកំពស់កីឡាវ៉ូវីណាមទៅជាសិល្បៈក្បាច់គុនសកលដែលអាចមានវត្តមាននៅក្នុងសង្វៀនអូឡាំពិក។ តាមរយៈនេះ កីឡាវ៉ូវីណាមមិនត្រឹមតែនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ទាំងផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកកំពស់អត្តសញ្ញាណវៀតណាមយ៉ាងខ្លាំងក្លាដល់ពិភពលោកទៀតផង។
អ្នកបានធ្វើការក្នុងការងារផ្សេងៗពីរដ្ឋាភិបាលរហូតដល់វិស័យឯកជន ហើយឥឡូវនេះក្លាយជាសហគ្រិន។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ទាំងអស់របស់អ្នក តើអ្នកយល់ថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅវៀតណាមងាយស្រួល ឬពិបាកជាងការងារដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើពីមុនទេ?
- ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ពីមុនខ្ញុំធ្វើការសម្រេចចិត្តខ្លាំង និងច្បាស់លាស់នៅកន្លែងធ្វើការ ប៉ុន្តែនោះជាពេលដែលខ្ញុំប្រើលុយអ្នកដទៃ។ ឥឡូវនេះ អ្វីៗត្រូវចំណាយពីហោប៉ៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវគឺខ្ពស់ជាងច្រើន។ ឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំទី 2 នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយើងនៅតែ "ដុតលុយ" យោងទៅតាមច្បាប់ទូទៅនៃការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យា។
នៅមុនថ្ងៃបុណ្យតេតចុងក្រោយ ខ្ញុំត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់បើកប្រាក់ខែ និងប្រាក់បន្ថែមជូនមិត្តរួមការងារ។ ពេលនោះហើយដែលខ្ញុំដឹងពីការលំបាកក្នុងការធ្វើអាជីវកម្មដោយលុយផ្ទាល់ខ្លួន។
ទាក់ទងនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាល ខ្ញុំផ្ទាល់មិនបានជួបបញ្ហាអ្វីធំដុំទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជារឿយៗប្រឈមមុខនឹងការលំបាកទូទៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ។ ទីមួយ ថ្វីត្បិតតែវៀតណាមមានប្រជាជនច្រើនក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារពិបាកចូលប្រើប្រាស់ ដោយសារការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីទំនិញនាំចូល ជាពិសេសទំនិញរបស់ចិន។ មិនត្រឹមតែផលិតផលរូបវន្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផលិតផលបញ្ញានៅក្នុងវិស័យអប់រំផងដែរ - ពីកម្មវិធីទៅកម្មវិធី សម្ភារៈសិក្សាឌីជីថល - ជារឿយៗត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយទំនិញបរទេស។
បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផលអប់រំពីប្រទេសចិន និងសិង្ហបុរីកំពុងជន់លិចចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងតម្លៃទាប ដែលបង្កការលំបាកដល់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងងាយស្រួលក្លាយជា "អ្នកកែច្នៃ" ដែលពឹងផ្អែក។ ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំកំពុងឆ្ពោះទៅរក "ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង" និងអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថា ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅប្រទេសវៀតណាម ដោយមិនគិតពីឧស្សាហកម្មណាមួយគឺមិនសាមញ្ញទេ។
សូម្បីតែវិស័យដែលចាត់ទុកថាជាកម្លាំងរបស់ខ្ញុំដូចជាវ៉ូវីណាមក៏នៅតែជួបបញ្ហាប្រឈមដែរ។ ការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ ទំនៀមទម្លាប់ និងវិធីគិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺពិបាក ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ក្រុមខ្ញុំ និងសហការីដើម្បីទទួលយកថ្មីគឺកាន់តែពិបាក។
តើបរិយាកាសមួយណាដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាសាកសមជាងសម្រាប់ការិយាល័យ ឬអាជីវកម្មមួយ?
– ខ្ញុំសមនឹងបរិស្ថានរបស់ប្រជាជន (សើច)។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនគួរគិតថាយើងសមតែនឹងបរិស្ថាននេះ មិនស័ក្តិសមនឹងបរិស្ថាននោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាយើងមានសមត្ថភាពសម្របខ្លួន។ ថ្ងៃនេះយើងនៅតែធ្វើការ ប៉ុន្តែថ្ងៃស្អែកឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល យើងអាចបាត់បង់ការងាររបស់យើង។ បញ្ហាមិនមែនជាកន្លែងដែលយើងស័ក្តិសមទេ ប៉ុន្តែថាតើយើងអាចសម្របបានឬអត់។
តាមពិតទៅនៅអាមេរិក ខ្ញុំបានឃើញមនុស្សជាច្រើនដែលជានាយកថ្ងៃមុនជិះយន្តហោះឯកជន ហើយថ្ងៃបន្ទាប់ពួកគេត្រូវឈរសុំទានតាមដងផ្លូវព្រោះត្រូវគេបណ្តេញចេញ។ ការផ្លាស់ប្តូរនោះពិតជានឹងកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំតែងតែរំលឹកដល់សហការីរបស់ខ្ញុំ (និងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់) ឱ្យគិតពីផែនការបម្រុងទុក និងស្វែងរកវិធីដើម្បីរៀបចំជំនាញចាំបាច់។ បើស្អែកយើងលែងជាមន្ត្រីរាជការហើយ យើងនៅតែរកស៊ីបាន។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ធ្លាប់និយាយលេងថា បើខ្ញុំចេញទៅបូមសំបកកង់ ឬលាបថ្នាំ ក៏នៅតែធ្វើបានល្អដែរ ព្រោះខ្ញុំតែងតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីរៀន និងសម្របខ្លួន។
ជីវិតអាចជារឿងដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសនយោបាយ ដែលអ្វីៗអាចផ្លាស់ប្តូរពេញមួយយប់។ ការមានគម្រោងបម្រុងទុកនៅទីនេះមិនមែននិយាយអំពីការបញ្ចុះបញ្ចូលនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការរៀបចំខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងជំនាញរឹង ជំនាញទន់ និងចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ ដែលជាអ្វីដែលជួយអ្នកឱ្យរស់នៅបានល្អក្នុងគ្រប់ស្ថានភាព។
អ្នកគ្រាន់តែលើកឡើងពីពាក្យ«សម្របខ្លួន» នោះគឺតាមទស្សនៈរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។ ក្រឡេកទៅមើលទីផ្សារការងាររួម នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន "ចូល ចេញ ឡើងចុះ" មានភាពបត់បែនខ្លាំង ឧទាហរណ៍ បុគ្គលដែលជារដ្ឋមន្ត្រីថ្ងៃនេះ អាចធ្វើជាសាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យ នាយកប្រតិបត្តិនៃសាជីវកម្មឯកជននៅថ្ងៃស្អែក និងផ្ទុយមកវិញ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង វាមិនងាយស្រួលនោះទេ ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលក្នុងវិស័យឯកជន តែងតែពិបាក “ស្ទាក់ចាប់” ក្នុងការចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ?
- យើងជាផ្នែកមួយនៃពិភពលោកដែលមិនអាចបំបែកចេញពីច្បាប់ពិភពលោក។ តាមពិតទៅ អ្វីៗជាច្រើននៅវៀតណាម ដែលពីមុនគិតថាមិនអាចទៅរួច ឥឡូវនេះបានក្លាយទៅជារឿងធម្មតា ដោយសារដំណើរការសមាហរណកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ កាលពី 20 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំធ្លាប់ប្រាថ្នានៅសហរដ្ឋអាមេរិកថា វៀតណាមនឹងមានប្រព័ន្ធផ្លូវហាយវេទំនើប កាតឥណទាននឹងត្រូវបានប្រើ... ហើយឥឡូវនេះ ពួកវាទាំងអស់បានលេចចេញមក។
ការប្រកាន់យកនូវការអនុវត្តជាអន្តរជាតិល្អមានប្រយោជន៍ដល់ប្រទេស។ កំណែទម្រង់នាពេលថ្មីៗនេះ ក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារ កាត់បន្ថយការចំណាយសាធារណៈ ជាដើម គឺសុទ្ធតែស្របតាមនិន្នាការទូទៅ។ វាជារឿងធម្មតាទេដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើការក្នុងបរិធានរដ្ឋថ្ងៃនេះ ផ្លាស់ទៅវិស័យឯកជននៅថ្ងៃស្អែក ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅធ្វើនយោបាយវិញនៅថ្ងៃបន្ទាប់ - ព្រោះនោះជាច្បាប់ទូទៅ។
តាមពិតទៅ ក្នុងសម័យសក្តិភូមិ មិនមែនជារឿងចម្លែកទេ ដែលមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ត្រូវលាលែង ហើយត្រឡប់ទៅស្រុកវិញ ដើម្បីបង្រៀន គឺមានតែត្រូវបានស្តេចបន្ទាប់កោះអញ្ជើញឱ្យទៅតុលាការវិញ។
ក្រឡេកមកមើលជុំវិញពិភពលោក យើងក៏ឃើញអតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រី ឬរដ្ឋមន្ត្រីមានឆន្ទៈវិលមកធ្វើនយោបាយក្នុងតួនាទីផ្សេងទៀត។ នេះជានិន្នាការធម្មជាតិជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងកម្រិតបុគ្គល ស្ថាប័ន និងថ្នាក់ជាតិ។ មានតែតាមរយៈការទទួលយក និងអនុវត្តការអនុវត្តល្អប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចបន្តទៅមុខទៀត។
ចុះចំណែកអ្នកផ្ទាល់វិញ បើមានឱកាសឲ្យអ្នកចូលរួមក្នុងវិស័យសាធារណៈវិញ តើអ្នកសុខចិត្តទេ?
- "សម្បទា" គឺជាកត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅពេលចូលរួមក្នុងនយោបាយ។ មនុស្សតែងតែនិយាយអំពី "គាត់បែបនេះ ឬបែបនោះ ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងខ្ពស់" ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ នយោបាយត្រូវការភាពស័ក្តិសមជាជាងទេពកោសល្យ ឬចំណេះដឹង។
ខ្ញុំខ្លួនឯងបានដឹងថាខ្ញុំមិនសមរម្យនៅពេលវេលានិងបរិបទជាក់លាក់មួយ ដូច្នេះខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តដកខ្លួនចេញ។ មិនថានរណាម្នាក់ពូកែប៉ុណ្ណានោះទេ ពួកគេត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់៖ ជីវិតខ្លីណាស់ ដូច្នេះយកល្អគួរតែផ្តោតលើការធ្វើការងារប្រកបដោយអត្ថន័យ និងនាំមកនូវឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដល់សង្គមក្នុងវិស័យដែលអ្នកយល់ថាសមរម្យ។
នោះជាគោលការណ៍របស់ខ្ញុំក្នុងជីវិត។ ខ្ញុំធ្វើតែរឿងដែលជួយខ្ញុំចូលរួមចំណែកដល់សហគមន៍ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែប្រសិនបើវាគ្រាន់តែដើម្បីបំពេញកិត្តិនាម ឬវត្ថុសម្ភារៈ ខ្ញុំមិនខ្វល់ទេ។ ដោយសារតែនៅអាយុនេះ ខ្ញុំលែងចាប់អារម្មណ៍នឹងការបំភាន់ឥតប្រយោជន៍ទៀតហើយ។
ដូច្នេះ មូលហេតុដែលអ្នកលាលែង និងចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈ គឺដោយសារតែអ្នកមានអារម្មណ៍ថា អ្នកមិនសាកសមនឹងបរិបទជាក់លាក់នៅពេលនោះ?
- ខ្ញុំនៅតែចាំបានយ៉ាងច្បាស់ថា ថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលខ្ញុំជាអនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសហភាពអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម ខ្ញុំបានដាក់ "លិខិតលាលែងពីតំណែង និង ការបញ្ចប់ការងារ" ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពិចារណា។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការបំពេញ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការនៃកម្រិតខ្ពស់នៃការងារបានឈានដល់ដែនកំណត់របស់វា ហើយខ្ញុំក៏មិនមានលទ្ធភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតដែរ។ ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានពិចារណាយ៉ាងម៉ត់ចត់ បន្ទាប់ពីខ្ញុំបានដឹងថា ខ្ញុំមិនស្ថិតក្នុងបញ្ជីបេក្ខភាពសម្រាប់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលទី១២ (២០១៦-២០២១)។ ខ្ញុំយល់ថា ខ្ញុំមិនបំពេញលក្ខខណ្ឌ និងគុណភាពដែលត្រូវជ្រើសរើសដោយអង្គការ ហើយខ្ញុំមិនចង់ "បញ្ចុះបញ្ចូល" ឱ្យជ្រើសរើសនោះទេ។
កាលពីមុន បន្ទាប់ពីត្រូវបានផ្ទេរ និងកាន់តំណែងជាអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Nam Dinh ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2019 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2020 ខ្ញុំត្រូវបានគេជូនដំណឹងថា ខ្ញុំនឹងត្រឡប់ទៅទីក្រុងហាណូយវិញ ដើម្បីកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ប៉ុន្តែការរៀបចំការងារមិនជាប់លាប់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំនៅតែទទួលយកការផ្តល់ជូននេះ ដោយសារខ្ញុំមិនចង់ប៉ះពាល់ដល់ផែនការបុគ្គលិកនៅណាមឌិញ ហើយអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំនៅតែមើលឃើញឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ "ការទូតប្រជាជន" នៅក្នុងសហភាពអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណា ពេលខ្ញុំបង្ហាញគំនិតទៅថ្នាក់លើ ខ្ញុំមិនទទួលបានការគាំទ្រទេ។ នោះជាចំបើងចុងក្រោយដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។
តាមពិតទៅ ខ្ញុំមិនទុទិដ្ឋិនិយមទេ។ ជីវិតមានកំណត់ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើរឿងដែលនាំមកនូវភាពតានតឹង ហើយមិនដោះស្រាយអ្វីទាំងអស់។ ខ្ញុំជ្រើសរើសរស់នៅដោយរីករាយ ចំណាយពេលវេលាលើអ្វីដែលអាចបង្កើតតម្លៃ និងអត្ថន័យកាន់តែប្រសើរ។
និយាយតាមត្រង់ តើអ្នកមានអារម្មណ៍ខកចិត្តនៅពេលដំបូងបន្ទាប់ពីលាលែងពីតំណែងទេ?
- ខ្ញុំក្រៀមក្រំ សោកសៅជាច្រើនឆ្នាំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនស្ដាយក្រោយទេ។ ស្រមៃ៖ ខ្ញុំបានលះបង់ឱកាសប្រាក់ចំណូលដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនដើម្បីចូលរួមវិស័យសាធារណៈ។ មុនពេលចូលបម្រើការងារនៅក្រសួងការបរទេស (ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៦) ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្ញុំមានប្រហែល ១១ លានដុង/ខែ ស្មើនឹងមាស ៤ តម្លឹងនៅពេលនោះ។ ពេលខ្ញុំចូលនិវត្តន៍ពីវិស័យសាធារណៈ ប្រាក់ខែខ្ញុំតិចជាង ១១លានដុង មិនគ្រប់គ្រាន់ទិញមាស២តម្លឹងទេ។ ដូច្នេះវាច្បាស់ណាស់ថាខ្ញុំមិនបានជ្រើសរើសផ្លូវនេះដើម្បីលុយទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្ញុំចង់រួមចំណែក។ ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើការចង់ធ្វើការនិងការរួមចំណែកមិនត្រូវបានគេឲ្យតម្លៃទេ យើងមានសិទ្ធិចាកចេញ។ មិនមានអ្វីខុសជាមួយនោះទេ។
ជាមួយនឹងបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលបរិក្ខារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គេរំពឹងថាកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរាប់រយពាន់នាក់នឹងរងផលប៉ះពាល់បន្ទាប់ពីធ្វើការឱ្យរដ្ឋអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ តើអ្នកមានទស្សនៈយ៉ាងណាចំពោះការលើកឡើងនេះ?
- ក្នុងនាមប្រជាពលរដ្ឋ និងជាពាណិជ្ជករ ខ្ញុំសូមគាំទ្រយ៉ាងមុតមាំចំពោះការសម្រួលឧបករណ៍នេះ។ បទពិសោធន៍នៃការគ្រប់គ្រងក្នុងតំបន់បង្ហាញថាការបញ្ចូលគ្នានៃភ្នាក់ងារមួយចំនួនដូចជាផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធី សន្សំពេលវេលា និងធនធានយ៉ាងច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម។
ឧបករណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញមួយតែងតែបង្កើតនីតិវិធីរាប់មិនអស់ ដើម្បីរក្សាហេតុផលសម្រាប់អត្ថិភាពរបស់វា។ ដូច្នេះ ការកាត់ជំហានដែលមិនចាំបាច់គឺជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ មិនត្រឹមតែដោយសារតែវាកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 100,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកនីតិវិធីយ៉ាងសំខាន់លើមនុស្ស និងអាជីវកម្ម ដោយជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍។
ការធ្វើឱ្យបរិក្ខារមានភាពប្រសើរឡើង ទោះបីជាមានការឈឺចាប់ក៏ដោយ គឺប្រសើរជាងការធ្វើឱ្យគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយទុកឱ្យមនុស្សជំនាន់ក្រោយមានបំណុល។ ជីវិតគឺយុត្តិធម៌៖ បើយើងទុកកេរដំណែលល្អ កូនចៅយើងដឹងគុណ ផ្ទុយទៅវិញ បើយើងទុកបន្ទុក គេមានសិទ្ធិបន្ទោសយើងថាមិនទទួលខុសត្រូវ។
មតិជាច្រើនលើកឡើងថា ក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន ការគ្រប់គ្រង “ដៃ” របស់រដ្ឋគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីធ្វើឲ្យទីផ្សារការងារដំណើរការដោយរលូន ធ្វើឲ្យធនធានមនុស្សទទួលបានច្រើនបំផុតពីសាធារណៈទៅវិស័យឯកជន។ តាមទស្សនៈគោលនយោបាយ តើអ្នកគិតថាគួរធ្វើអ្វី?
- អគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយជាគំនិតល្អណាស់ ខ្ញុំសូមដកស្រង់៖
"យើងបាននិយាយច្រើនអំពីការរៀបចំ "សំបុក" សម្រាប់ "សត្វឥន្ទ្រី" នេះជាការពិតណាស់, មានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាយើងកម្រនិយាយអំពីផែនការរៀបចំ "ព្រៃឈើ" និង "វាល" សម្រាប់ "អាណានិគមឃ្មុំ" ដើម្បីប្រមូលផ្កាដើម្បីធ្វើទឹកឃ្មុំ?
ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនកំណត់គោលដៅបង្កើតការងារថ្មីសម្រាប់អំឡុងពេលនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗ? ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ កម្មករប្រហែល 100.000 នាក់នឹងចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋដោយសារតែផលប៉ះពាល់នៃការសម្រួលប្រព័ន្ធនយោបាយ ហើយយុវជន 100.000 នាក់នឹងត្រឡប់ទៅមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេវិញបន្ទាប់ពីបញ្ចប់កាតព្វកិច្ចយោធា។ ដូច្នេះ តើរដ្ឋាភិបាលមានគោលនយោបាយអ្វីខ្លះ ដើម្បីឲ្យវិស័យមិនមែនរដ្ឋអាចស្រូបយកបានខ្លះ? តើមានគោលនយោបាយអ្វីខ្លះក្នុងការអភិវឌ្ឍទីផ្សារការងារ និងទីផ្សារការងារ?»។
ពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងលើរបស់អគ្គលេខាធិកា យើងអាចមើលឃើញថា យើងគួរតែពិនិត្យមើលបញ្ហាឱ្យបានទូលំទូលាយជាងការផ្តោតលើ "ការយកចិត្តទុកដាក់" ដល់កម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ចំនួន 100,000 នាក់។
ការពង្រឹងបរិធានទូទៅ និងការសម្រួលដល់បុគ្គលិក 100,000 ជាពិសេសនឹងជួយបង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចកាន់តែអំណោយផល កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយហេតុនេះជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតសម្រាប់សង្គម។
នៅពេលដែលបរិយាកាសអាជីវកម្មមានភាពប្រសើរឡើង អត្ថប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែត្រូវបានទទួលដោយមនុស្ស 100,000 នាក់ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយមនុស្សថ្មីរាប់លាននាក់ដែលចូលក្នុងទីផ្សារការងារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
ស្នូលនៃការបង្កើត "ស្ថាប័នរួមបញ្ចូល" (យោងទៅតាមសេដ្ឋវិទូ Acemoglu) គឺការកសាងច្រកផ្លូវច្បាប់ និងគោលនយោបាយដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតថ្មី និងការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌។ បច្ចុប្បន្ននេះ សញ្ញាជាច្រើនបង្ហាញថា យើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតស្ថាប័នដែលរួមបញ្ចូល ដោយហេតុនេះបើកឱកាសជាច្រើនសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។
សង្ឃឹមថាការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះ រួមទាំងការសម្រួលឧបករណ៍នឹងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
អរគុណច្រើន!
ខ្លឹមសារ៖ វ៉ោយ វ៉ាន់ថាញ់
រូបថត៖ Thanh Dong
វីដេអូ៖ Pham Tien, Tien Tuan
រចនា៖ លោក Patrick Nguyen
Dantri.com.vn
Kommentar (0)