Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

លោក Bach Ngoc Chien៖ ខ្ញុំ​មិន​សូវ​មាន​ទេ ពេល​ខ្ញុំ​លាលែង​ហើយ​ចាប់​ផ្តើម​រកស៊ី​ចិញ្ចឹម​ជីវិត។

(Dan Tri) - លោក Bach Ngoc Chien (អតីតអនុប្រធានខេត្ត Nam Dinh អតីតអនុប្រធានអគ្គលេខានៃសម្ព័ន្ធអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម) បានចែករំលែកអំពីការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការចាកចេញពីអង្គភាពរដ្ឋ ហើយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅអាយុ 50 ឆ្នាំ។

Báo Dân tríBáo Dân trí13/02/2025

បន្ទាប់ពីលាលែងពីតំណែងក្នុងឆ្នាំ ២០២០ លោក Bach Ngoc Chien បានចូលបម្រើការងារក្នុងអង្គការ អប់រំ ឯកជន ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មលើផ្នែកបណ្តុះបណ្តាលភាសាអង់គ្លេស និងវ៉ូវីណាម (ក្បាច់គុនវៀតណាម)។

Dan Tri មានការសន្ទនាបើកចំហ និងស្មោះត្រង់ជាមួយលោក Bach Ngoc Chien ។

បន្ទាប់ពីធ្វើការរយៈពេល 4 ឆ្នាំនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំឯកជន និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម តើប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកឥឡូវនេះប្រៀបធៀបទៅនឹងកាលពីមុនយ៉ាងដូចម្តេច?

-ពេលខ្ញុំចាកចេញពីរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំត្រូវគិតពីការស្វែងរកការងារថ្មីដើម្បីរកប្រាក់ចំនេញ និងសន្សំប្រាក់ខ្លះសម្រាប់អាយុចាស់របស់ខ្ញុំ។ ទោះបីជាខ្ញុំបានកាន់មុខតំណែងជាច្រើនក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំក៏ដោយ ខ្ញុំគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកដែលមានប្រាក់ខែ ដូច្នេះខ្ញុំស្ទើរតែគ្មានហិរញ្ញវត្ថុ ឬទ្រព្យសកម្មដែលសំខាន់។

ដំបូង​ឡើយ ខ្ញុំ​មាន​គម្រោង​ទៅ​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​បរទេស ជា​ពិសេស​ក្រុមហ៊ុន​អាមេរិក។ ខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើជាអ្នកសារព័ត៌មាននៅស្ថានទូតវៀតណាមប្រចាំនៅអាមេរិក ហើយខ្ញុំបានស្គាល់មិត្តភក្តិ និងដៃគូជាច្រើនក្នុងវិស័យអប់រំ និងពាណិជ្ជកម្មវៀតណាម-អាមេរិក។ អំឡុងពេលដែលខ្ញុំចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈក៏ជាពេលដែលសាជីវកម្មអាមេរិកធំៗមួយចំនួនចាប់ផ្តើមពិចារណាបើកការិយាល័យនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ប្រាក់ខែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះពិតជាមានភាពទាក់ទាញខ្លាំងណាស់ រហូតដល់រាប់ម៉ឺនដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ពេល​នោះ​ខ្ញុំ​បាន​ដាក់​ពាក្យ​ធ្វើ​ជា​តំណាង​ឲ្យ​សាជីវកម្ម​អាមេរិក។

យ៉ាង​ណា​មិញ មិត្តភ័ក្ដិ​ដែល​ជា​មេធាវី​បាន​ណែនាំ​ខ្ញុំ​ថា បើ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​បរទេស ខ្ញុំ​អាច​អភិវឌ្ឍ​កម្លាំង​តែ​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ បើ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​ក្នុង​ស្រុក ខ្ញុំ​អាច​ទាញ​យក​ចំណុច​ខ្លាំង​ផ្សេង​ៗ​ជា​ច្រើន។ ដំបូន្មាននោះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំពិចារណា ហើយទីបំផុតបានសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសធ្វើការឱ្យអង្គការអប់រំវៀតណាម ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងបង្កើតផលវិជ្ជមានក្នុងសង្គម។ ប្រាក់ខែដែលក្រុមហ៊ុននេះបង់គឺ 180 លានដុង/ខែ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតទេ។ អស់រយៈពេលពីរឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានប្តូរមកបើកអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុន Vovinam Digital នៅក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ព្រោះមិនទាន់មានចំណូលនៅឡើយ ខ្ញុំទទួលបានត្រឹមតែ 30% នៃប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះ។

នៅពេលដែលគាត់បានយកដំបូន្មានរបស់មិត្តរបស់គាត់ខាងលើតើគាត់សម្រេចចិត្តថាអ្វីជាកម្លាំងធំបំផុតរបស់គាត់?

- ខ្ញុំគិតថាអត្ថប្រយោជន៍ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺភាសាអង់គ្លេស ហើយខ្ញុំត្រូវតែអភិវឌ្ឍវាភ្លាមៗ។ ពេញមួយការងារជាច្រើនឆ្នាំ ខ្ញុំបានប្រើភាសាអង់គ្លេសជាប្រចាំ។ សំខាន់​ជាង​នេះ​ទៅ​ទៀត ខ្ញុំ​ជឿ​ថា ដោយសារ​ភាសា​បរទេស ខ្ញុំ​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​ច្រើន​ក្នុង​ជីវិត។ ខ្ញុំចង់ជួយកុមារឱ្យមានឧបករណ៍មានប្រយោជន៍នេះផងដែរ។

គ្រួសារ​ខ្ញុំ​រស់​នៅ​ក្នុង​ភូមិ​កសិកម្ម​សុទ្ធ​សាធ​ក្បែរ​កណ្តាល ​ក្រុង​ហាណូយ ។ តំបន់​នេះ​ឥឡូវ​ក្លាយ​ជា​ទីក្រុង​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយកាលពីអតីតកាល ដោយសារវាជាភូមិជនបទ យុវជនភាគច្រើនបានធំធាត់នៅជុំវិញស្រះ និងវាលស្រែ។

អរគុណចំពោះការសិក្សា និងចេះភាសាបរទេស ខ្ញុំបានបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ខ្ញុំ និងពង្រីកគំនិត និងទស្សនៈវិស័យរបស់ខ្ញុំ សម្រេចបានជោគជ័យដំបូងមួយចំនួន ធ្វើការនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារកណ្តាលជាច្រើន និងបានធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេស។ មិត្តភ័ក្តិ​ខ្ញុំ​ជាច្រើន​នៅ​ជាប់​ភូមិ ប៉ុន្តែ​មាន​ចំណូល​ខ្ពស់​ជាង​ខ្ញុំ ព្រោះ​ដី​ក្នុង​ភូមិ​ឡើង​ថ្លៃ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេច្រើនតែនិយាយថា៖ «អ្នកប្រហែលជាមានលុយតិច ប៉ុន្តែអ្នកប្រណិតជាងយើង ដោយសារអ្នកមានការអប់រំ»។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះជំរុញខ្ញុំឱ្យចង់បង្កើតឱកាសសម្រាប់ក្មេងៗ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចក្លាយជាអ្នកមាន និង "ប្រណិត" បន្ថែមទៀត ដោយសារចំណេះដឹង។

នេះជាហេតុផលដែលនៅពេលខ្ញុំលាឈប់ពីការងាររដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំបានជ្រើសរើសចូលរួមជាមួយក្រុមអប់រំឯកជន និងរួមចំណែកផ្តួចផ្តើមគំនិតមួយចំនួន ជាពិសេសគំរូបង្រៀនភាសាអង់គ្លេសរួមបញ្ចូលគ្នាដោយផ្ទាល់ និងតាមអ៊ីនធឺណិត។

តើ​អ្នក​កំណត់​ថា​អ្នក​មាន​ដោយ​របៀប​ណា និង​របៀប​ជា​វណ្ណៈ?

- ខ្ញុំជឿថា "ប្រណីត" ស្ថិតនៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិនៃចំណេះដឹង។ កាលខ្ញុំនៅក្មេង ខ្ញុំក៏ចង់បានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការទទួលស្គាល់ដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់បង្កើតទំនុកចិត្តតែជាមួយរបស់ខាងក្រៅ ដូចជាសម្លៀកបំពាក់ម៉ាកយីហោ និងរថយន្តថ្លៃៗ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ តម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាពកើតចេញពីចំណេះដឹង និងភាពវៃឆ្លាត ពីព្រោះរបស់ប្រណិតៗនៅទីបំផុតអស់រលីង ខណៈពេលដែលចំណេះដឹងតែងតែអាចផ្សព្វផ្សាយបាន សូម្បីតែក្លាយជាមរតកនៅពេលដែលយើងលែងមានទៀត។

នៅឆ្នាំ ១៩៩៥ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមគ្គុទ្ទេសក៍ ទេសចរណ៍ ដែលមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមប្រហែល ១.០០០ ដុល្លារ/ខែ ស្មើនឹងមាសជិត ៤ តម្លឹងនៅពេលនោះ ខណៈប្រាក់ខែមន្ត្រីរាជការមានត្រឹមតែ ២៥ ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលមួយ ខ្ញុំត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដែលមានប្រាក់ចំណូលពី 3,000-4,000 ដុល្លារ/ខែ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីពីរបីថ្ងៃខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ការងារដែលផ្តោតតែលើ "នំប៉័ង និងប៊ឺ" ទេ។ ជំនួស​ឱ្យ​ការ​រក​លុយ​បាន​ច្រើន​មុន​ដំបូង ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ធំ​ជាង​នេះ​និង​មាន​ន័យ​ជាង​សម្រាប់​សង្គម។

ដូច្នេះនៅឆ្នាំ ១៩៩៦ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តប្រឡងចូលក្រសួងការបរទេស ដោយទទួលយកប្រាក់បៀវត្សរ៍មន្ត្រីរាជការតិចជាង ៣០ ដុល្លារ/ខែ។ ខ្ញុំក៏ចង់សាកល្បងដៃរបស់ខ្ញុំនៅឯការទូត - "ដីបរិសុទ្ធ" ដែលជាធម្មតាត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់អ្នកនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ ក្រោយមក នៅពេលដែលខ្ញុំផ្លាស់ពីក្រសួងការបរទេសមកទូរទស្សន៍វៀតណាម ខ្ញុំបានបន្តកំណត់គោលដៅផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍ និងវិជ្ជមានទៅកាន់មនុស្សឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ទីបំផុតខ្ញុំបានដឹងពីច្បាប់ធម្មជាតិ៖ នៅពេលអ្នកបង្កើតតម្លៃល្អសម្រាប់សង្គម អ្នកប្រាកដជានឹងទទួលបានរង្វាន់តាមនោះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តនឹងផ្លូវដែលខ្ញុំបានជ្រើសរើស ហើយជឿថា "សម្រស់" ដ៏អស្ចារ្យបំផុតគឺភាពឆ្លាតវៃ។ បច្ចុប្បន្ន​ខ្ញុំ​មិន​មែន​ជា​អ្នក​មាន​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ក្រ​ដែរ។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​រស់​នៅ​សមរម្យ។ តាមរយៈការស្វែងរកចំណេះដឹង និងការងារដ៏មានអត្ថន័យ ខ្ញុំនៅតែមានជីវិតពេញលេញ និងរីករាយដែលដឹងថាខ្ញុំកំពុងរួមចំណែកដល់សហគមន៍។

ប្រហែលជាគំនិតនៃ "អភិជន" ជាអ្នកមានចំណេះដឹងនិងរួមចំណែកដល់សង្គមបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកទៅកម្រិតខ្លះ។ តើ​មាន​ពេល​ណា​មួយ​ទេ​ដែល​អ្នក​គិត​ថា​វា​នឹង​ល្អ​ជាង​ប្រសិន​បើ​អ្នក​បាន​ជ្រើសរើស​ផ្លូវ​ផ្សេង​ដូច​ជា​ការ​ប្រមូល​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​បន្ថែម​ទៀត?

- ខ្ញុំមិនដែលស្ដាយក្រោយដែលបាត់បង់ឱកាសរកលុយបន្ថែមនោះទេ។ ខ្ញុំមិនដែលប្រាប់ខ្លួនឯងថា ប្រសិនបើខ្ញុំនៅជាមួយក្រុមហ៊ុននេះ ឬក្រុមហ៊ុននោះ ខ្ញុំនឹងក្លាយជាសេដ្ឋី ឬមហាសេដ្ឋីឥឡូវនេះ។

តាមពិតទៅ ឱកាសរកលុយរបស់ខ្ញុំកាន់តែធំទៅៗតាមពេលវេលា។ កាលពី 30 ឆ្នាំមុន ប្រាក់ខែ 3-4 ពាន់ដុល្លារ/ខែ ពិតជាធំមែន ប៉ុន្តែឱកាសរបស់ខ្ញុំកាន់តែធំទៅៗ។ មាន​សូម្បីតែ​សម័យកាល​ដែល​ឪពុកក្មេក​ខ្ញុំ​ជា​សមាជិក​ការិយាល័យ​នយោបាយ និង​ជា​លេខា​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​ក្រុង​ហាណូយ។ ប្រសិនបើខ្ញុំបានទាញយកប្រយោជន៍ពីអត្ថប្រយោជន៍ "ខ្ចី" នោះ ខ្ញុំប្រហែលជាមានឱកាសខ្លះក្នុងការរកប្រាក់។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ជ្រើសរើស​បង្កើត​គុណសម្បត្តិ​ផ្ទាល់ខ្លួន​ដោយ​មិន​ទាញ​យក​អត្ថប្រយោជន៍​ដែល​ខ្ចី។

ខណៈពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានគេទុកចិត្តនៅក្រសួងការបរទេស ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ទៅទូរទស្សន៍វៀតណាម។ ភាគីទាំងសងខាងនៃគ្រួសាររបស់ខ្ញុំបានជំទាស់ ព្រោះគ្រប់គ្នាគិតថាខ្ញុំកំពុង "ឡើងដើមឈើ ហើយហៀបនឹងច្រូតបានរង្វាន់" ហេតុអ្វីត្រូវបោះបង់? ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការគិតរបស់ខ្ញុំគឺថា ខ្ញុំត្រូវស្វែងរកវិស័យថ្មីៗ ប្រមូលចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍បន្ថែមទៀត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរពីការងារអំណោយផលទៅការងារថ្មីទាំងស្រុង និងពិបាក។ ការប្រឈមមុខ និងជំនះការលំបាក ជួយឱ្យខ្ញុំកាន់តែមានទំនុកចិត្ត ជាជាងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលមាន។

ត្រលប់ទៅរឿងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកវិញ ហេតុផលដែលអ្នកជ្រើសរើសភាសាអង់គ្លេសគឺច្បាស់ណាស់ព្រោះវាជាកម្លាំងរបស់អ្នក ប៉ុន្តែហេតុអ្វីវ៉ូវីណាម?

- ខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងស្នេហាជាមួយកីឡាវ៉ូវីណាមតាំងពីឆ្នាំ ២០០៧ នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយគណៈកម្មាធិការដឹកនាំបង្កើតសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមទីក្រុងហាណូយ។ ឥឡូវនេះ បន្ទាប់ពីភ្ជាប់មកជាមួយជាច្រើនឆ្នាំ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តលះបង់ពេលវេលាពេញលេញរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីរួមចំណែកបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនសម្រាប់និកាយ។

វ៉ូវីណាម​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​លោក​គ្រូ ង្វៀន ឡុក ក្នុង​ឆ្នាំ ១៩៣៨ ពេល​គាត់​មាន​អាយុ​ត្រឹមតែ ២៦ ឆ្នាំ​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលពិសេសនោះ តាំងពីដើមមក គាត់បានដាក់ឈ្មោះសាលាថា "វូវីណាម" ខ្លីសម្រាប់ "ក្បាច់គុនវៀតណាម" ដែលបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាចង់ឈានទៅដល់ពិភពលោក និងបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់ថា នេះនឹងក្លាយជាសិល្បៈក្បាច់គុនដែលមានអត្តសញ្ញាណវៀតណាម។ អ្នកស្នងមរតករបស់គាត់បានអភិវឌ្ឍវ៉ូវីណាមទៅជា "បដិវត្តន៍នៃចិត្ត និងកាយ" ហ្វឹកហាត់ទាំងកម្លាំងកាយ និងកម្លាំងចិត្ត ធ្វើឱ្យមនុស្សរឹងមាំ មានអំណាច ការពារយុត្តិធម៌ តស៊ូប្រឆាំងនឹងរបបផ្តាច់ការ; ពីទីនោះបង្កើតគោលគំនិត "Nhan Vo Dao" ដែលជាទស្សនវិជ្ជានៃជីវិតមិនត្រឹមតែសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាមប៉ុណ្ណោះទេ។

ចាប់ពីចំណុចចាប់ផ្តើមនៅទីក្រុងហាណូយ វ៉ូវីណាមបានរីករាលដាលពាសពេញប្រទេស បន្ទាប់មកបានបន្តពង្រីកដល់ពិភពលោកបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1975។ រហូតមកដល់ពេលនេះ និកាយនេះមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន 73 ដោយមានអ្នកប្រតិបត្តិប្រមាណ 2 លាននាក់។ វ៉ូវីណាមក៏ជាសិល្បៈក្បាច់គុន-កីឡាធំបំផុតរបស់វៀតណាមក្នុងពិភពលោក ដោយមានប្រព័ន្ធរៀបចំយ៉ាងតឹងរ៉ឹង៖ សហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមតាមខេត្ត និងទីក្រុងក្នុងប្រទេស សហព័ន្ធវ៉ូវីណាមវៀតណាម សហព័ន្ធវ៉ូវីណាមពិភពលោក និងសហព័ន្ធទ្វីប។ បច្ចុប្បន្នមានសហព័ន្ធជាតិចំនួន ៥៣ ដែលជាសមាជិកផ្លូវការ។

គួរកត់សម្គាល់ថា វ៉ូវីណាម ដំណើរការជាអង្គការសង្គម (មិនរកប្រាក់ចំណេញ) ស្វយ័តហិរញ្ញវត្ថុទាំងស្រុង។ នៅពេលខ្ញុំចូលរួមក្នុងការបង្កើតសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមហាណូយ ខ្ញុំបានដឹងថាសាលាមានសមត្ថភាពបង្កើតប្រភពចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកតែលើការឧបត្ថម្ភផ្ទាល់ខ្លួន។ ខ្ញុំបានបង្ហាញផែនការអាជីវកម្មជូនលោក Mai Huu Tin - ប្រធានសហព័ន្ធកីឡាវ៉ូវីណាមវៀតណាម ហើយទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង។

លោក ទីន បានសន្យាថានឹងប្រគល់ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់មួយចំណែកដល់វ៉ូវីណាម ប៉ុន្តែគាត់យល់ស្របជាមួយខ្ញុំថា និកាយត្រូវការធនធានសង្គមដែលមានស្ថេរភាព និងយូរអង្វែងដើម្បីអភិវឌ្ឍ។

គោលដៅរបស់យើងគឺដើម្បីរក្សានូវស្នូលប្រពៃណី ស្របពេលជាមួយគ្នានឹងលើកកំពស់កីឡាវ៉ូវីណាមទៅជាសិល្បៈក្បាច់គុនសកលដែលអាចមានវត្តមាននៅក្នុងសង្វៀនអូឡាំពិក។ តាមរយៈនេះ កីឡាវ៉ូវីណាមមិនត្រឹមតែនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ទាំងផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងលើកកំពស់អត្តសញ្ញាណវៀតណាមយ៉ាងខ្លាំងក្លាដល់ពិភពលោកទៀតផង។

អ្នកបានធ្វើការក្នុងការងារផ្សេងៗពីរដ្ឋាភិបាលរហូតដល់វិស័យឯកជន ហើយឥឡូវនេះក្លាយជាសហគ្រិន។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ទាំងអស់របស់អ្នក តើអ្នកយល់ថាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅវៀតណាមងាយស្រួល ឬពិបាកជាងការងារដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើពីមុនទេ?

- ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ពីមុនខ្ញុំធ្វើការសម្រេចចិត្តខ្លាំង និងច្បាស់លាស់នៅកន្លែងធ្វើការ ប៉ុន្តែនោះជាពេលដែលខ្ញុំប្រើលុយអ្នកដទៃ។ ឥឡូវនេះ អ្វីៗត្រូវចំណាយពីហោប៉ៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដូច្នេះការទទួលខុសត្រូវគឺខ្ពស់ជាងច្រើន។ ឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំទី 2 នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយើងនៅតែ "ដុតលុយ" យោងទៅតាមច្បាប់ទូទៅនៃការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យា។

នៅមុនថ្ងៃបុណ្យតេតចុងក្រោយ ខ្ញុំត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់បើកប្រាក់ខែ និងប្រាក់បន្ថែមជូនមិត្តរួមការងារ។ ពេល​នោះ​ហើយ​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ដោយ​លុយ​ផ្ទាល់​ខ្លួន។

ទាក់ទង​នឹង​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល ខ្ញុំ​ផ្ទាល់​មិន​បាន​ជួប​បញ្ហា​អ្វី​ធំដុំ​ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជារឿយៗប្រឈមមុខនឹងការលំបាកទូទៅក្នុងបរិយាកាសអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ។ ទីមួយ ថ្វីត្បិតតែវៀតណាមមានប្រជាជនច្រើនក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារពិបាកចូលប្រើប្រាស់ ដោយសារការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីទំនិញនាំចូល ជាពិសេសទំនិញរបស់ចិន។ មិនត្រឹមតែផលិតផលរូបវន្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផលិតផលបញ្ញានៅក្នុងវិស័យអប់រំផងដែរ - ពីកម្មវិធីទៅកម្មវិធី សម្ភារៈសិក្សាឌីជីថល - ជារឿយៗត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយទំនិញបរទេស។

បច្ចុប្បន្ននេះ ផលិតផលអប់រំពីប្រទេសចិន និងសិង្ហបុរីកំពុងជន់លិចចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងតម្លៃទាប ដែលបង្កការលំបាកដល់ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងងាយស្រួលក្លាយជា "អ្នកកែច្នៃ" ដែលពឹងផ្អែក។ ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំកំពុងឆ្ពោះទៅរក "ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង" និងអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា និងផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថា ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅប្រទេសវៀតណាម ដោយមិនគិតពីឧស្សាហកម្មណាមួយគឺមិនសាមញ្ញទេ។

សូម្បី​តែ​វិស័យ​ដែល​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​កម្លាំង​របស់​ខ្ញុំ​ដូច​ជា​វ៉ូវីណាម​ក៏​នៅ​តែ​ជួប​បញ្ហា​ប្រឈម​ដែរ។ ការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ ទំនៀមទម្លាប់ និងវិធីគិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺពិបាក ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ក្រុមខ្ញុំ និងសហការីដើម្បីទទួលយកថ្មីគឺកាន់តែពិបាក។

តើបរិយាកាសមួយណាដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាសាកសមជាងសម្រាប់ការិយាល័យ ឬអាជីវកម្មមួយ?

– ខ្ញុំ​សម​នឹង​បរិស្ថាន​របស់​ប្រជាជន (សើច)។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនគួរគិតថាយើងសមតែនឹងបរិស្ថាននេះ មិនស័ក្តិសមនឹងបរិស្ថាននោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺថាយើងមានសមត្ថភាពសម្របខ្លួន។ ថ្ងៃនេះយើងនៅតែធ្វើការ ប៉ុន្តែថ្ងៃស្អែកឧបករណ៍ត្រូវបានសម្រួល យើងអាចបាត់បង់ការងាររបស់យើង។ បញ្ហា​មិន​មែន​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​ស័ក្តិសម​ទេ ប៉ុន្តែ​ថា​តើ​យើង​អាច​សម្រប​បាន​ឬ​អត់។

តាមពិតទៅនៅអាមេរិក ខ្ញុំបានឃើញមនុស្សជាច្រើនដែលជានាយកថ្ងៃមុនជិះយន្តហោះឯកជន ហើយថ្ងៃបន្ទាប់ពួកគេត្រូវឈរសុំទានតាមដងផ្លូវព្រោះត្រូវគេបណ្តេញចេញ។ ការផ្លាស់ប្តូរនោះពិតជានឹងកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំតែងតែរំលឹកដល់សហការីរបស់ខ្ញុំ (និងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់) ឱ្យគិតពីផែនការបម្រុងទុក និងស្វែងរកវិធីដើម្បីរៀបចំជំនាញចាំបាច់។ បើ​ស្អែក​យើង​លែង​ជា​មន្ត្រី​រាជការ​ហើយ យើង​នៅ​តែ​រក​ស៊ី​បាន។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ធ្លាប់និយាយលេងថា បើខ្ញុំចេញទៅបូមសំបកកង់ ឬលាបថ្នាំ ក៏នៅតែធ្វើបានល្អដែរ ព្រោះខ្ញុំតែងតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីរៀន និងសម្របខ្លួន។

ជីវិតអាចជារឿងដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសនយោបាយ ដែលអ្វីៗអាចផ្លាស់ប្តូរពេញមួយយប់។ ការមានគម្រោងបម្រុងទុកនៅទីនេះមិនមែននិយាយអំពីការបញ្ចុះបញ្ចូលនោះទេ ប៉ុន្តែអំពីការរៀបចំខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងជំនាញរឹង ជំនាញទន់ និងចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈ ដែលជាអ្វីដែលជួយអ្នកឱ្យរស់នៅបានល្អក្នុងគ្រប់ស្ថានភាព។

អ្នក​គ្រាន់​តែ​លើក​ឡើង​ពី​ពាក្យ​«​សម្រប​ខ្លួន​» នោះ​គឺ​តាម​ទស្សនៈ​របស់​បុគ្គល​ម្នាក់ៗ។ ក្រឡេកទៅមើលទីផ្សារការងាររួម នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន "ចូល ចេញ ឡើងចុះ" មានភាពបត់បែនខ្លាំង ឧទាហរណ៍ បុគ្គលដែលជារដ្ឋមន្ត្រីថ្ងៃនេះ អាចធ្វើជាសាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យ នាយកប្រតិបត្តិនៃសាជីវកម្មឯកជននៅថ្ងៃស្អែក និងផ្ទុយមកវិញ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង វាមិនងាយស្រួលនោះទេ ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលក្នុងវិស័យឯកជន តែងតែពិបាក “ស្ទាក់ចាប់” ក្នុងការចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាដែរ?

- យើងជាផ្នែកមួយនៃពិភពលោកដែលមិនអាចបំបែកចេញពីច្បាប់ពិភពលោក។ តាមពិតទៅ អ្វីៗជាច្រើននៅវៀតណាម ដែលពីមុនគិតថាមិនអាចទៅរួច ឥឡូវនេះបានក្លាយទៅជារឿងធម្មតា ដោយសារដំណើរការសមាហរណកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ កាលពី 20 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំធ្លាប់ប្រាថ្នានៅសហរដ្ឋអាមេរិកថា វៀតណាមនឹងមានប្រព័ន្ធផ្លូវហាយវេទំនើប កាតឥណទាននឹងត្រូវបានប្រើ... ហើយឥឡូវនេះ ពួកវាទាំងអស់បានលេចចេញមក។

ការ​ប្រកាន់​យក​នូវ​ការ​អនុវត្ត​ជា​អន្តរជាតិ​ល្អ​មាន​ប្រយោជន៍​ដល់​ប្រទេស។ កំណែទម្រង់នាពេលថ្មីៗនេះ ក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារ កាត់បន្ថយការចំណាយសាធារណៈ ជាដើម គឺសុទ្ធតែស្របតាមនិន្នាការទូទៅ។ វាជារឿងធម្មតាទេដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើការក្នុងបរិធានរដ្ឋថ្ងៃនេះ ផ្លាស់ទៅវិស័យឯកជននៅថ្ងៃស្អែក ហើយបន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅធ្វើនយោបាយវិញនៅថ្ងៃបន្ទាប់ - ព្រោះនោះជាច្បាប់ទូទៅ។

តាមពិតទៅ ក្នុងសម័យសក្តិភូមិ មិនមែនជារឿងចម្លែកទេ ដែលមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ត្រូវលាលែង ហើយត្រឡប់ទៅស្រុកវិញ ដើម្បីបង្រៀន គឺមានតែត្រូវបានស្តេចបន្ទាប់កោះអញ្ជើញឱ្យទៅតុលាការវិញ។

ក្រឡេកមកមើលជុំវិញពិភពលោក យើងក៏ឃើញអតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រី ឬរដ្ឋមន្ត្រីមានឆន្ទៈវិលមកធ្វើនយោបាយក្នុងតួនាទីផ្សេងទៀត។ នេះ​ជា​និន្នាការ​ធម្មជាតិ​ជំរុញ​ការអភិវឌ្ឍន៍​ទាំង​កម្រិត​បុគ្គល ស្ថាប័ន និង​ថ្នាក់ជាតិ។ មានតែតាមរយៈការទទួលយក និងអនុវត្តការអនុវត្តល្អប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចបន្តទៅមុខទៀត។

ចុះ​អ្នក​ផ្ទាល់​វិញ​ឧទាហរណ៍​ថា​តើ​មាន​ឱកាស​ឱ្យ​អ្នក​ចូល​វិស័យ​សាធារណៈ​វិញ​តើ​អ្នក​សុខ​ចិត្ត​ទេ?

- "សម្បទា" គឺជាកត្តាសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅពេលចូលរួមក្នុងនយោបាយ។ មនុស្សតែងតែនិយាយអំពី "គាត់បែបនេះ ឬបែបនោះ ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងខ្ពស់" ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ នយោបាយត្រូវការភាពស័ក្តិសមជាជាងទេពកោសល្យ ឬចំណេះដឹង។

ខ្ញុំ​ខ្លួន​ឯង​បាន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​មិន​សមរម្យ​នៅ​ពេល​វេលា​និង​បរិបទ​ជាក់លាក់​មួយ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ដក​ខ្លួន​ចេញ។ មិនថានរណាម្នាក់ពូកែប៉ុណ្ណានោះទេ ពួកគេត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់៖ ជីវិតខ្លីណាស់ ដូច្នេះយកល្អគួរតែផ្តោតលើការធ្វើការងារប្រកបដោយអត្ថន័យ និងនាំមកនូវឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដល់សង្គមក្នុងវិស័យដែលអ្នកយល់ថាសមរម្យ។

នោះ​ជា​គោលការណ៍​របស់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ជីវិត។ ខ្ញុំ​ធ្វើ​តែ​រឿង​ដែល​ជួយ​ខ្ញុំ​ចូល​រួម​ចំណែក​ដល់​សហគមន៍​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​វា​គ្រាន់​តែ​ដើម្បី​បំពេញ​កិត្តិនាម ឬ​វត្ថុ​សម្ភារៈ ខ្ញុំ​មិន​ខ្វល់​ទេ។ ដោយសារតែនៅអាយុនេះ ខ្ញុំលែងចាប់អារម្មណ៍នឹងការបំភាន់ឥតប្រយោជន៍ទៀតហើយ។

ដូច្នេះ មូលហេតុដែលអ្នកលាលែង និងចាកចេញពីវិស័យសាធារណៈ គឺដោយសារតែអ្នកមានអារម្មណ៍ថា អ្នកមិនសាកសមនឹងបរិបទជាក់លាក់នៅពេលនោះ?

- ខ្ញុំនៅតែចាំបានយ៉ាងច្បាស់ថា ថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលខ្ញុំជាអនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសហភាពអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម ខ្ញុំបានដាក់ "លិខិតលាលែងពីតំណែង និង ការបញ្ចប់ការងារ" ទៅអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីពិចារណា។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការបំពេញ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការនៃកម្រិតខ្ពស់នៃការងារបានឈានដល់ដែនកំណត់របស់វា ហើយខ្ញុំក៏មិនមានលទ្ធភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតដែរ។ ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានពិចារណាយ៉ាងម៉ត់ចត់ បន្ទាប់ពីខ្ញុំបានដឹងថា ខ្ញុំមិនស្ថិតក្នុងបញ្ជីបេក្ខភាពសម្រាប់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលទី១២ (២០១៦-២០២១)។ ខ្ញុំយល់ថា ខ្ញុំមិនបំពេញលក្ខខណ្ឌ និងគុណភាពដែលត្រូវជ្រើសរើសដោយអង្គការ ហើយខ្ញុំមិនចង់ "បញ្ចុះបញ្ចូល" ឱ្យជ្រើសរើសនោះទេ។

កាលពីមុន បន្ទាប់ពីត្រូវបានផ្ទេរ និងកាន់តំណែងជាអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Nam Dinh ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2019 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2020 ខ្ញុំត្រូវបានគេជូនដំណឹងថា ខ្ញុំនឹងត្រឡប់ទៅទីក្រុងហាណូយវិញ ដើម្បីកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ប៉ុន្តែការរៀបចំការងារមិនជាប់លាប់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំនៅតែទទួលយកការផ្តល់ជូននេះ ដោយសារខ្ញុំមិនចង់ប៉ះពាល់ដល់ផែនការបុគ្គលិកនៅណាមឌិញ ហើយអ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំនៅតែមើលឃើញឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ "ការទូតប្រជាជន" នៅក្នុងសហភាពអង្គការមិត្តភាពវៀតណាម។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា ពេល​ខ្ញុំ​បង្ហាញ​គំនិត​ទៅ​ថ្នាក់​លើ ខ្ញុំ​មិន​ទទួល​បាន​ការ​គាំទ្រ​ទេ។ នោះ​ជា​ចំបើង​ចុង​ក្រោយ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​សម្រេច​ចិត្ត​យ៉ាង​ម៉ឺងម៉ាត់។

តាមពិតទៅ ខ្ញុំមិនទុទិដ្ឋិនិយមទេ។ ជីវិតមានកំណត់ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើរឿងដែលនាំមកនូវភាពតានតឹង ហើយមិនដោះស្រាយអ្វីទាំងអស់។ ខ្ញុំជ្រើសរើសរស់នៅដោយរីករាយ ចំណាយពេលវេលាលើអ្វីដែលអាចបង្កើតតម្លៃ និងអត្ថន័យកាន់តែប្រសើរ។

និយាយ​តាម​ត្រង់ តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​ខក​ចិត្ត​នៅ​ពេល​ដំបូង​បន្ទាប់​ពី​លាលែង​ពី​តំណែង​ទេ?

- ខ្ញុំក្រៀមក្រំ សោកសៅជាច្រើនឆ្នាំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនស្ដាយក្រោយទេ។ ស្រមៃ៖ ខ្ញុំបានលះបង់ឱកាសប្រាក់ចំណូលដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនដើម្បីចូលរួមវិស័យសាធារណៈ។ មុនពេលចូលបម្រើការងារនៅក្រសួងការបរទេស (ក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៦) ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្ញុំមានប្រហែល ១១ លានដុង/ខែ ស្មើនឹងមាស ៤ តម្លឹងនៅពេលនោះ។ ពេល​ខ្ញុំ​ចូល​និវត្តន៍​ពី​វិស័យ​សាធារណៈ ប្រាក់​ខែ​ខ្ញុំ​តិច​ជាង ១១​លាន​ដុង មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ទិញ​មាស​២​តម្លឹង​ទេ។ ដូច្នេះវាច្បាស់ណាស់ថាខ្ញុំមិនបានជ្រើសរើសផ្លូវនេះដើម្បីលុយទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្ញុំចង់រួមចំណែក។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ប្រសិន​បើ​ការ​ចង់​ធ្វើ​ការ​និង​ការ​រួម​ចំណែក​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ឲ្យ​តម្លៃ​ទេ យើង​មាន​សិទ្ធិ​ចាកចេញ។ មិនមានអ្វីខុសជាមួយនោះទេ។

ជាមួយនឹងបដិវត្តន៍នៃការសម្រួលបរិក្ខារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គេរំពឹងថាកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរាប់រយពាន់នាក់នឹងរងផលប៉ះពាល់បន្ទាប់ពីធ្វើការឱ្យរដ្ឋអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ តើ​អ្នក​មាន​ទស្សនៈ​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​ការ​លើក​ឡើង​នេះ?

- ក្នុងនាមប្រជាពលរដ្ឋ និងជាពាណិជ្ជករ ខ្ញុំសូមគាំទ្រយ៉ាងមុតមាំចំពោះការសម្រួលឧបករណ៍នេះ។ បទពិសោធន៍នៃការគ្រប់គ្រងក្នុងតំបន់បង្ហាញថាការបញ្ចូលគ្នានៃភ្នាក់ងារមួយចំនួនដូចជាផែនការ និងហិរញ្ញវត្ថុជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធី សន្សំពេលវេលា និងធនធានជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ឧបករណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញមួយតែងតែបង្កើតនីតិវិធីរាប់មិនអស់ ដើម្បីរក្សាហេតុផលសម្រាប់អត្ថិភាពរបស់វា។ ដូច្នេះ ការកាត់ជំហានដែលមិនចាំបាច់គឺជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ មិនត្រឹមតែដោយសារតែវាកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 100,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត វាជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកនីតិវិធីយ៉ាងសំខាន់លើមនុស្ស និងអាជីវកម្ម ដោយជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ឧបករណ៍។

ការធ្វើឱ្យបរិក្ខារមានភាពប្រសើរឡើង ទោះបីជាមានការឈឺចាប់ក៏ដោយ គឺប្រសើរជាងការធ្វើឱ្យគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយទុកឱ្យមនុស្សជំនាន់ក្រោយមានបំណុល។ ជីវិតគឺយុត្តិធម៌៖ បើយើងទុកកេរដំណែលល្អ កូនចៅយើងដឹងគុណ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ បើ​យើង​ទុក​បន្ទុក គេ​មាន​សិទ្ធិ​បន្ទោស​យើង​ថា​មិន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។

មតិជាច្រើនលើកឡើងថា ក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន ការគ្រប់គ្រង “ដៃ” របស់រដ្ឋគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីធ្វើឲ្យទីផ្សារការងារដំណើរការដោយរលូន ធ្វើឲ្យធនធានមនុស្សទទួលបានច្រើនបំផុតពីសាធារណៈទៅវិស័យឯកជន។ តាមទស្សនៈគោលនយោបាយ តើអ្នកគិតថាគួរធ្វើអ្វី?

- អគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា គំនិតល្អណាស់ ខ្ញុំសូមដកស្រង់៖

"យើងបាននិយាយច្រើនអំពីការរៀបចំ "សំបុក" សម្រាប់ "សត្វឥន្ទ្រី" នេះជាការពិតណាស់, មានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាយើងកម្រនិយាយអំពីផែនការរៀបចំ "ព្រៃឈើ" និង "វាល" សម្រាប់ "អាណានិគមឃ្មុំ" ដើម្បីប្រមូលផ្កាដើម្បីធ្វើទឹកឃ្មុំ?

ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនកំណត់គោលដៅបង្កើតការងារថ្មីសម្រាប់រយៈពេលនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗ? ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ កម្មករប្រហែល 100.000 នាក់នឹងចាកចេញពីវិស័យរដ្ឋដោយសារតែផលប៉ះពាល់នៃការសម្រួលប្រព័ន្ធនយោបាយ ហើយយុវជន 100.000 នាក់នឹងត្រឡប់ទៅមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេវិញបន្ទាប់ពីបញ្ចប់កាតព្វកិច្ចយោធា។ ដូច្នេះ តើ​រដ្ឋាភិបាល​មាន​គោលនយោបាយ​អ្វីខ្លះ ដើម្បី​ឲ្យ​វិស័យ​មិនមែន​រដ្ឋ​អាច​ស្រូបយក​បាន​ខ្លះ​? តើ​មាន​គោល​នយោបាយ​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ទីផ្សារ​ការងារ និង​ទីផ្សារ​ការងារ?»។

ពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខាងលើរបស់អគ្គលេខាធិកា យើងអាចមើលឃើញថា យើងគួរតែពិនិត្យមើលបញ្ហាឱ្យបានទូលំទូលាយជាងការផ្តោតលើ "ការយកចិត្តទុកដាក់" ដល់កម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ចំនួន 100,000 នាក់។

ការពង្រឹងបរិធានទូទៅ និងការសម្រួលដល់បុគ្គលិក 100,000 ជាពិសេសនឹងជួយបង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ចកាន់តែអំណោយផល កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយហេតុនេះជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតសម្រាប់សង្គម។

នៅពេលដែលបរិយាកាសអាជីវកម្មមានភាពប្រសើរឡើង អត្ថប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែត្រូវបានទទួលដោយមនុស្ស 100,000 នាក់ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយមនុស្សថ្មីរាប់លាននាក់ដែលចូលក្នុងទីផ្សារការងារជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ស្នូលនៃការបង្កើត "ស្ថាប័នរួមបញ្ចូល" (យោងទៅតាមសេដ្ឋវិទូ Acemoglu) គឺការកសាងច្រកផ្លូវច្បាប់ និងគោលនយោបាយដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតថ្មី និងការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌។ បច្ចុប្បន្ននេះ សញ្ញាជាច្រើនបង្ហាញថា យើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតស្ថាប័នដែលរួមបញ្ចូល ដោយហេតុនេះបើកឱកាសជាច្រើនសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

សង្ឃឹមថាការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះ រួមទាំងការសម្រួលឧបករណ៍នឹងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

អរគុណច្រើន!

ខ្លឹមសារ៖ វ៉ោយ វ៉ាន់ថាញ់

រូបថត៖ Thanh Dong

វីដេអូ៖ Pham Tien, Tien Tuan

រចនា៖ លោក Patrick Nguyen

Dantri.com.vn

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/xa-hoi/ong-bach-ngoc-chien-toi-khong-giau-co-khi-tu-chuc-khoi-nghiep-de-muu-sinh-20250212222054651.htm


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ម្ហូបទីក្រុងហូជីមិញប្រាប់រឿងតាមដងផ្លូវ
វៀតណាម - ប៉ូឡូញ គូរគំនូរ "បទភ្លេងនៃពន្លឺ" នៅលើមេឃដាណាង
ស្ពានឈើនៅឆ្នេរសមុទ្រ Thanh Hoa បង្កភាពរំជើបរំជួលដោយសារទិដ្ឋភាពថ្ងៃលិចដ៏ស្រស់ស្អាតដូចនៅ Phu Quoc
ភាពស្រស់ស្អាតនៃទាហានស្រីជាមួយនឹងផ្កាយរាងការ៉េ និងទ័ពព្រៃភាគខាងត្បូងក្នុងព្រះអាទិត្យរដូវក្តៅនៃរដ្ឋធានី

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល