ស្ថាបនិកគួរតែជាអ្នកលក់ដំបូងនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។

ការលក់ដោយផ្ទាល់មិនត្រឹមតែជួយឱ្យស្ថាបនិកទទួលបានបទពិសោធន៍កាន់តែច្រើន និងយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនក្នុងការកែលម្អផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតឥទ្ធិពលវិជ្ជមានជាច្រើនលើអាជីវកម្មផងដែរ។

មានមនុស្សមិនច្រើនទេដែលដឹងថា ដើម្បីឱ្យ BuyMed ទទួលបានជោគជ័យ ធ្វើឱ្យ thuocsi.vn ក្លាយជាវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឈានមុខគេក្នុងប្រទេសវៀតណាម មានពេលខ្លះដែលសហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ Hoang Nguyen ត្រូវផ្ញើសារទៅកាន់ឱសថការី 100 នាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផលិតផលរបស់គាត់។

គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានស្វែងរកលេខទូរស័ព្ទរបស់ឱសថការីទូទាំងប្រទេស។ ក្នុងចំណោមមនុស្ស 100 នាក់ដែលខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅ មាន 2-3 នាក់បានយល់ព្រមរៀន និងប្រើប្រាស់ផលិតផល"។

ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងបែបនេះ ក្នុងរយៈពេល 1 ឆ្នាំ នាយកប្រតិបត្តិ Hoang Nguyen បានបង្កើតមូលដ្ឋានទិន្នន័យអតិថិជនដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ BuyMed ។ ជំនួសឱ្យការបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យប្រើវា គាត់បានផ្តោតលើក្រុមមនុស្សដែលយល់ព្រមរៀន និងប្រើប្រាស់ផលិតផល (ហៅថា "អ្នកច្នៃប្រឌិត") ហើយស្តាប់យោបល់របស់ពួកគេ។ ក្រោយ​មក ដំណើរការ​ទាំង​អស់​ចាប់​តាំង​ពី​ការ​ទិញ លក់ ដល់​ការ​ចែក​ចាយ... លោក Hoang Nguyen បាន​រចនា​ខ្លួន​គាត់​ដើម្បី​យល់​ពី​របៀប​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​អ្នក​ផ្គត់​ផ្គង់។

មកដល់បច្ចុប្បន្ន BuyMed បានសាងសង់ឃ្លាំងនៅក្នុងទីក្រុងចំនួន 3 គឺទីក្រុងហូជីមិញ ទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុង Binh Duong ដែលមានផ្ទៃដីសរុប 18,000 m2 បម្រើអតិថិជនជាង 30,000 នាក់នៅទូទាំងប្រទេស ដែលក្នុងនោះមានអតិថិជនជាង 17,000 នាក់បានបញ្ជាទិញជាប្រចាំរៀងរាល់ខែ។

ករណីសិក្សារបស់ BuyMed បង្ហាញថាអ្នកបង្កើតអាជីវកម្មដំបូងគួរតែលក់ផលិតផលដំបូងរបស់ពួកគេដោយខ្លួនឯង។ តាមរយៈការសន្ទនាដោយផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជន ស្ថាបនិកអាចប្រមូលមតិកែលម្អ ស្វែងយល់ពីបញ្ហាដែលអតិថិជនជួបប្រទះ និងកែតម្រូវផលិតផលរបស់ពួកគេឱ្យសមស្រប។ នេះមិនត្រឹមតែជួយកែលម្អផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយបង្កើតទំនាក់ទំនងអតិថិជនរឹងមាំតាំងពីដំបូងផងដែរ។

ខាងអតិថិជន ប្រសិនបើពួកគេឃើញក្រុមស្ថាបនិកលក់ផលិតផលដោយផ្ទាល់ ពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពជាងមុនអំពីគុណភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃអាជីវកម្ម។ តាមរយៈដំណើរការលក់ ស្ថាបនិកអាចទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់ និងដោយស្មោះពីចក្ខុវិស័យ តម្លៃ និងបេសកកម្មនៃអាជីវកម្ម បង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយអតិថិជន។

លើសពីនេះ ការចូលរួមក្នុងការលក់ជួយឱ្យស្ថាបនិកមានទស្សនៈទូលំទូលាយអំពីដំណើរការប្រតិបត្តិការរបស់អាជីវកម្ម។ ពួកគេនឹងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីបញ្ហាប្រឈម និងបញ្ហាជាក់ស្តែងនៅក្នុងការដាក់ពង្រាយផលិតផល ដោយហេតុនេះធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តកាន់តែត្រឹមត្រូវ។ នេះក៏ជួយឱ្យស្ថាបនិករកឃើញ និងដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយ ដំណើរការលក់ និងសេវាកម្មអតិថិជន ធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមដំណើរការកាន់តែប្រសើរឡើង។

ជាចុងក្រោយ ការចូលរួមរបស់ស្ថាបនិកក្នុងការលក់ក៏បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការលះបង់របស់ពួកគេចំពោះការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ស្ថាបនិកក្លាយជាអ្នកតំណាងលើកទឹកចិត្ត ពង្រឹងការលើកទឹកចិត្តរបស់ក្រុមទាំងមូល បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយភាពវិជ្ជមាន និងសាទរ។ និយោជិតនឹងមានអារម្មណ៍លើកទឹកចិត្តនៅពេលពួកគេឃើញថាអ្នកដឹកនាំមិនមែនគ្រាន់តែនិយាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមផងដែរ។

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/nha-sang-lap-nen-la-nguoi-ban-hang-dau-tien-cua-start-up-d221190.html