សាជីវកម្ម Masan Group (HOSE: MSN, “Masan” ឬ “ក្រុមហ៊ុន”) ថ្ងៃនេះបានប្រកាសរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលមិនបានធ្វើសវនកម្មរបស់ខ្លួនសម្រាប់ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2024។ “នៅក្នុង Q3/2024 WinCommerce និង Masan MEATLife ទទួលបានប្រាក់ចំណេញវិជ្ជមានបន្ទាប់ពីបង់ពន្ធ ហើយជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់ក្នុងការបង្កើនតម្លៃភាគទុនិក។ និន្នាការនេះនឹងបង្កើនល្បឿនបន្ថែមទៀតនៅពេលដែលយើងបន្តអនុវត្តការផ្ដួចផ្ដើមរយៈពេលមធ្យមរបស់យើង។ បន្តបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញពីរខ្ទង់ ហើយកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលពន្លឿន ដោយសារនិន្នាការនៃបុព្វលាភ ការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងការកើនឡើងនៃការប្រើប្រាស់ក្រៅផ្ទះ ជាមួយនឹងសន្ទុះនេះ ខ្ញុំជឿថា Masan នឹងកាន់តែខិតទៅជិតការសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញពីសេណារីយ៉ូវិជ្ជមាន បន្ទាប់ពីគោលដៅពន្ធចំនួន 2,000 ពាន់លានដុង យើងបាននិងកំពុងផ្តោតលើការរួមបញ្ចូលនូវប្រាក់ចំណេញចំនួន 2,000 ពាន់លានដុងរបស់យើង។ បានចែករំលែក ការប្រកាស របស់ Dr. Nguyen Dang Quang ប្រធាន
Masan Group ។ ■ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ៖ ក្នុងត្រីមាសទី 3/2024 ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន Masan Group ឈានដល់ 21.487 ពាន់លានដុង កើនឡើង 6.6% បើធៀបនឹង 20.155 ពាន់លានដុងក្នុង Q3/2023 ដោយសារកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពពីអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់លក់រាយ ដែលបានជួយទូទាត់សងលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃផ្នែកមាន់កសិដ្ឋានរបស់ MML និងការរំខានដល់អាជីវកម្មបណ្តោះអាសន្នរបស់ MH ។
Masan ទទួលបានប្រាក់ចំណេញ 701 ពាន់លានដុងក្នុងត្រីមាសទី 3 ដោយបានបញ្ចប់ 130% នៃផែនការប្រាក់ចំណេញឆ្នាំ 2024 ■ EBITDA៖ EBITDA ឈានដល់ 4,233 ពាន់លានដុងក្នុង Q3/2024 កើនឡើង 13.2% YoY។ ការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នេះត្រូវបានជំរុញដោយសន្ទុះកំណើនប្រាក់ចំណេញជាវិជ្ជមាននៅគ្រប់ផ្នែកអាជីវកម្មអតិថិជនលក់រាយទាំងអស់។ ■ ប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីពន្ធ (“NPAT”): NPAT បន្ទាប់ពីការចែកចាយភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Post-MI) ឈានដល់ 701 ពាន់លានដុងក្នុង Q3/2024 កើនឡើង 1,349.2% YoY។ លទ្ធផលវិជ្ជមាននេះគឺជាលទ្ធផលនៃប្រាក់ចំណេញដ៏រឹងមាំនៅគ្រប់ផ្នែកអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់លក់រាយទាំងអស់ ហើយ 788 ពាន់លានដុងបានប្រសើរឡើងដោយសារការចំណាយការប្រាក់សុទ្ធទាប និងមិនមានការប្រែប្រួលនៃអត្រាប្តូរប្រាក់បរទេស។ ■ Masan បានការពារ 100% នៃប្រាក់កម្ចីរយៈពេលវែង USD របស់ខ្លួនចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំនេះ ដែលបានជួយ Masan រក្សាលទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន (P&L) ប្រឆាំងនឹងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការប្រែប្រួលអត្រាប្តូរប្រាក់ ជួយ NPAT របស់ខ្លួនបន្ទាប់ពីការចែកចាយដល់ភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Post-MI) កើនឡើងចំនួន 511 ពាន់លានដុងធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ■ ការចំណាយការប្រាក់សុទ្ធបានប្រសើរឡើងចំនួន 277 ពាន់លានដុងធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុង Q3/2024 ដោយសារលំហូរសាច់ប្រាក់ពីសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ និងដើមទុនបន្ថែមក្នុងអំឡុងពេលនេះ។ ■ ផ្នែកអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់លក់រាយបានរក្សាសន្ទុះកំណើនវិជ្ជមាន រួមជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ពីសកម្មភាពមិនមែនស្នូល។ ■ សាជីវកម្ម Masan Consumer (UpCOM: MCH) សម្រេចបានកំណើនប្រាក់ចំណូល 10.4% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុង Q3/2024 ដែលឈានដល់ 7,987 ពាន់លានដុង។ តួលេខវិជ្ជមាននេះត្រូវបានរួមចំណែកដោយយុទ្ធសាស្ត្របុព្វលាភដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងប្រភេទអាហារងាយស្រួល និងគ្រឿងទេស ដែលសម្រេចបាននូវកំណើន 11% និង 6.7% YoY រៀងគ្នា។ និងសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងប្រភេទភេសជ្ជៈ និងផ្ទះ និងការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន ដែលសម្រេចបាននូវកំណើន 18.8% និង 12.4% YoY រៀងគ្នា។ ■ MCH បានបន្តរក្សាបាននូវប្រាក់ចំណេញដុលខ្ពស់ 46.8%, 20 ពិន្ទុមូលដ្ឋានខ្ពស់ជាងនៅក្នុង 3Q23 ដោយសារការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តបុព្វលាភនៅក្នុងប្រភេទ Condiments and Convenience Foods តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃផលិតផលដែលមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ និងយុទ្ធសាស្រ្តកំណត់តម្លៃសមស្របនៅក្នុងប្រភេទរងសំខាន់ៗ ខណៈដែលតម្លៃសម្ភារៈ និងការវេចខ្ចប់បានកើនឡើង។ ■ MCH មានយុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដើម្បីវិនិយោគក្នុងសកម្មភាពដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់លើការវិនិយោគ (ROI) ដូចជាការអភិវឌ្ឍន៍ឆានែលថ្មី និងទីផ្សារការកសាងម៉ាក ដែលជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយប្រតិបត្តិការលើប្រាក់ចំណូលដោយពិន្ទុមូលដ្ឋាន 70 ។ ដូច្នោះហើយ ប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធ (NPAT) បន្ទាប់ពីការចែកចាយភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Post-MI margin) បានកត់ត្រា 25.9% កើនឡើង 90 ពិន្ទុមូលដ្ឋាន បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ■ សារពើភ័ណ្ឌរបស់អ្នកចែកចាយនៅតែមានស្ថេរភាពនៅ 14 ថ្ងៃ។ ■ WinCommerce (“WCM”) បានកត់ត្រាកំណើនប្រាក់ចំណូល 9.1% YoY នៅក្នុង Q3/2024 ដែលឈានដល់ 8,603 ពាន់លានដុងនៅទូទាំងបណ្តាញទាំងមូល ដែលភាគច្រើនបានរួមចំណែកជាចម្បងដោយម៉ូដែលហាងថ្មី WIN (បម្រើអ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់នៅទីក្រុង) និង WinMart+ ជនបទ (បម្រើអ្នកទិញទំនិញតាមជនបទ) ដែលសម្រេចបាននូវកំណើន LFL 12.5% និង 12.5% រៀងគ្នា។ គំរូហាងប្រពៃណីសម្រេចបានកំណើន 8% YoY ។ ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ WCM បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធបានឈានដល់តួលេខវិជ្ជមានចំនួន 20 ពាន់លានដុងក្នុង Q3/2024 ដែលជាលើកទីមួយចាប់តាំងពីរយៈពេលនៃ COVID។ នេះគឺជាសញ្ញាច្បាស់លាស់នៃផ្លូវរកប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាពនាពេលខាងមុខ។
■ គិតត្រឹមខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 WCM ដំណើរការហាង WCM ចំនួន 3,733 ជាមួយនឹងការបើកហាងថ្មីចំនួន 60 ចាប់តាំងពី Q2/2024។ ការបើកហាងថ្មីបានកើនឡើងជាថ្មីម្តងទៀត។ កំណើន LFL បន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ទម្រង់ហាងថ្មីជាមួយនឹងតម្លៃខុសគ្នា និងប្រសើរជាងសម្រាប់អតិថិជនផ្តល់ឱ្យ WCM កាន់តែមានភាពបត់បែនក្នុងការជ្រើសរើសទីតាំងហាង។ ■ ផ្សារទំនើប WinMart សម្រេចបានប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការជាវិជ្ជមាន (EBIT) ខណៈពេលដែលកំណើនប្រាក់ចំណូលមានសភាពធម្មតា ភាគច្រើនដោយសារតែសមាមាត្រការបាត់បង់ដែលប្រសើរឡើង។ ■ Masan MEATLife (“MML”) បានកត់ត្រាការកើនឡើងចំនួន 43 ពាន់លានដុងនៅក្នុង EBIT ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និងការកើនឡើងចំនួន 105 ពាន់លានដុងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៅក្នុង NPAT Pre-MI នៅក្នុង Q3/2024 ។ នេះគឺជាត្រីមាសទី 3 ជាប់គ្នានៃ EBIT វិជ្ជមានសម្រាប់ MML និងត្រីមាសទី 1 នៃ Pre-MI NPAT វិជ្ជមាន (20 ពាន់លានដុង) ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2023។ លទ្ធផលវិជ្ជមាននេះត្រូវបានជំរុញដោយការកើនឡើងនៃការលក់សាច់កែច្នៃ និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីតម្លៃទីផ្សារខ្ពស់សម្រាប់សាច់មាន់ និងសាច់ជ្រូក។ នៅក្នុង 3Q24 ប្រាក់ចំណូលសាច់រួមមានសាច់ជ្រូកស្រស់ សាច់មាន់ និងសាច់កែច្នៃបានកើនឡើង 13.6% YoY ខណៈដែលប្រាក់ចំណូលពីកសិដ្ឋានបានថយចុះ 28.2% YoY នៅក្នុង 3Q24 ដោយសារ MML បានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មមាន់កសិដ្ឋានរបស់ខ្លួនឡើងវិញ និងផ្តោតលើខ្សែសង្វាក់តម្លៃខាងក្រោម។ ជាលទ្ធផល ប្រាក់ចំណូលរបស់ MML បានកើនឡើងបន្តិច 1.7% YoY ដល់ 1.936 ពាន់លានដុងក្នុង 3Q24 ។ ■ MML បន្តបេសកកម្មរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើបដិវត្តទីផ្សារសាច់កែច្នៃដែលកំពុងរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសវៀតណាមជាមួយនឹងផលិតផលឆ្ងាញ់ សុខភាពល្អ និងគុណភាពខ្ពស់ ក្រោមម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំពីររបស់ខ្លួនគឺ Ponnie និង Heo Cao Boi។ ម៉ាកទាំងពីរនេះទទួលបានចំណែកទីផ្សារ ~50% នៅក្នុងទីផ្សារផលិតផលសាច់ក្រកក្រៀវ។ ▪ ការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតផលិតផលបានរួមចំណែក 130 ពាន់លានដុង ដែលជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់សម្រាប់កំណើន 19.4% YoY នៅក្នុងផ្នែកសាច់កែច្នៃនៅក្នុង 3Q24 ។ ដូច្នោះហើយ យុទ្ធសាស្ត្រផ្តោតសំខាន់លើការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល ដើម្បីពង្រីកឱកាសប្រើប្រាស់។ ▪ ការប្រើប្រាស់សាច់ជ្រូកសម្រាប់សាច់កែច្នៃបានកើនឡើងពី 5.8% នៅក្នុង 3Q23 ដល់ 7.4% នៅក្នុង 3Q24 ស្របតាមយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ MML ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញសរុប និងបង្កើនការរួមបញ្ចូលបញ្ឈរ។ ■ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃផ្នែកកសិដ្ឋានគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៅក្នុងទីផ្សារកសិដ្ឋានដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុ ខណៈពេលដែលរក្សាផ្នែកនេះក្នុងកម្រិតសមស្របមួយដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនមានការរំខានសម្រាប់តម្រូវការផលិតកម្មសាច់ក្នុងស្រុក។ ■ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ Phuc Long Heritage (“PLH”) បានកើនឡើង 12.8% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដល់ 425 ពាន់លានដុងក្នុងត្រីមាសទី 3/2024 ដែលភាគច្រើនដោយសារតែការរួមចំណែកពីហាងថ្មីចំនួន 21 នៅខាងក្រៅ WCM ដែលបានបើកក្នុងត្រីមាសដូចគ្នា។ បច្ចុប្បន្ន PLH ដំណើរការហាងចំនួន 174 នៅទូទាំងប្រទេស។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃរបស់ LFL នៃហាង PLH នៅខាងក្រៅ WCM បានរក្សាកំណើនស្ថិរភាពនៅក្នុង Q3/2024 កើនឡើង 2% បើប្រៀបធៀបទៅនឹង Q2/2024 ។ ■ Masan High-Tech Materials ' (“MHT”) EBIT នៅក្នុង Q3/2024 បានថយចុះចំនួន 117 ពាន់លានដុងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ នេះគឺដោយសារតែតម្រូវការទីផ្សារទាប ការរំខានអាជីវកម្មដោយសារព្យុះទីហ្វុង Yagi និងការថែទាំរោងចក្រដែលបានគ្រោងទុក ចំពេលតម្លៃទីផ្សារអំណោយផល។ ■ ការគ្រប់គ្រងបានផ្តោតលើការលក់សារពើភ័ណ្ឌទង់ដែង។ ដូច្នោះហើយ ការលក់ទង់ដែងសរុបនៅក្នុង Q4/2024 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងលើសពីការលក់សរុបក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024។ ការលក់ HC Starck ទៅក្រុមហ៊ុន Mitsubishi Materials Corporation ក្នុងតម្លៃទិញ 134.5 លានដុល្លារ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅមុនដំណាច់ឆ្នាំ 2024 ។ នៅពេលនោះ MHT ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែងបន្ទាប់ពីពន្ធ 2 លានដុល្លារ។ ប្រាក់ចំណូលពីប្រតិបត្តិការនេះនឹងត្រូវប្រើប្រាស់ដើម្បីកាត់បន្ថយបំណុលរបស់ MHT ខណៈពេលដែលការលក់ HCS ក៏នឹងជួយ MHT បន្ធូរបន្ថយបំណុលពីមូលនិធិសោធននិវត្តន៍របស់ HCS ដែលមានតម្លៃប្រហែល 196 លានដុល្លារអាមេរិកគិតត្រឹមត្រីមាសទី 3/2024 ។ ■
Techcombank (“TCB”) ដែលជាសហការីរបស់ Masan បានរួមចំណែក 1,136 ពាន់លានដុងដល់ EBITDA ក្នុង Q3/2024 ដែលតំណាងឱ្យកំណើន 8.7% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ សម្រាប់លទ្ធផលលម្អិត សូមចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ធនាគារ។
ផែនការ Q4/2024៖ ការសម្រេចបាន 2,726 ពាន់លានដុងនៅក្នុង NPAT មុនពេលការចែកចាយភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Pre-MI) និង 1,308 ពាន់លានដុងនៅក្នុង NPAT បន្ទាប់ពីការចែកចាយភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Post-MI) ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 MSN បានបញ្ចប់ 130.8% នៃផែនការនៃភាគទុនិកដែលបានអនុម័តនៅដើមឆ្នាំ។ ការគ្រប់គ្រងនឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលអាជីវកម្មនៅក្នុង Q4/2024 ជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃការខិតទៅជិតផែនការប្រាក់ចំណេញសេណារីយ៉ូវិជ្ជមានសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 អរគុណចំពោះ៖ ■ ការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ■ បន្តផ្តោតលើកំណើនប្រាក់ចំណេញដោយផ្តោតលើអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់លក់រាយស្នូល។ ■ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្មវិធីសមាជិកភាព WIN ដើម្បីបង្កើតតម្លៃសម្រាប់អាជីវកម្ម និងម៉ាកដៃគូរបស់ Masan ។ ■ កាត់បន្ថយបំណុលបន្ថែមទៀត ដើម្បីកែលម្អតារាងតុល្យការ និងកាត់បន្ថយការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុ។ ■ កាត់បន្ថយភាពជាម្ចាស់នៅក្នុងអាជីវកម្មដែលមិនមែនជាស្នូល ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវយុទ្ធសាស្រ្តបែងចែកដើមទុនដ៏តឹងរឹង។ ■ MCH៖ ពន្លឿនកំណើនប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 24 ដោយបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របង្កើតបុព្វលាភនៅក្នុងប្រភេទ Condiments and Convenience Foods អនុវត្តការច្នៃប្រឌិតក្នុងប្រភេទភេសជ្ជៈ ការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន និងផ្ទះ និងប្រភេទកាហ្វេបន្ទាន់ និងការសម្រួល SKUs ដែលមិនដំណើរការ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ។ ■ WCM: បន្តសម្រេចបាននូវ NPAT វិជ្ជមាន បង្កើនល្បឿនកំណើន LFL ខណៈពេលដែលបង្កើនល្បឿនការបើកហាងដើម្បីឈានដល់ ~100 ហាងថ្មីក្នុងមួយត្រីមាស។ WCM នឹងបន្តពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ជនបទជាមួយនឹងគំរូ WinMart+ ជនបទដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញ។ ■ MML៖ វិនិយោគបន្ថែមលើប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែងពីផ្នែកសាច់កែច្នៃ ដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ■ PLH៖ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវកំណើន LFL និងបញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីសមាជិកភាព WIN ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ។ ■ MHT: បានបញ្ចប់ការលក់ HCS ដើម្បីកាត់បន្ថយអានុភាពហិរញ្ញវត្ថុ លក់សារពើភ័ណ្ឌទង់ដែង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
ប្រភព៖ https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/masan-lai-701-ty-dong-trong-quy-iii-hoan-thanh-130-ke-hoach-loi-nhuan-nam-2024-post1130618.vov 
■ គិតត្រឹមខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 WCM ដំណើរការហាង WCM ចំនួន 3,733 ជាមួយនឹងការបើកហាងថ្មីចំនួន 60 ចាប់តាំងពី Q2/2024។ ការបើកហាងថ្មីបានកើនឡើងជាថ្មីម្តងទៀត។ កំណើន LFL បន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ទម្រង់ហាងថ្មីជាមួយនឹងតម្លៃខុសគ្នា និងប្រសើរជាងសម្រាប់អតិថិជនផ្តល់ឱ្យ WCM កាន់តែមានភាពបត់បែនក្នុងការជ្រើសរើសទីតាំងហាង។ ■ ផ្សារទំនើប WinMart សម្រេចបានប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការជាវិជ្ជមាន (EBIT) ខណៈពេលដែលកំណើនប្រាក់ចំណូលមានសភាពធម្មតា ភាគច្រើនដោយសារតែសមាមាត្រការបាត់បង់ដែលប្រសើរឡើង។ ■ Masan MEATLife (“MML”) បានកត់ត្រាការកើនឡើងចំនួន 43 ពាន់លានដុងនៅក្នុង EBIT ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និងការកើនឡើងចំនួន 105 ពាន់លានដុងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៅក្នុង NPAT Pre-MI នៅក្នុង Q3/2024 ។ នេះគឺជាត្រីមាសទី 3 ជាប់គ្នានៃ EBIT វិជ្ជមានសម្រាប់ MML និងត្រីមាសទី 1 នៃ Pre-MI NPAT វិជ្ជមាន (20 ពាន់លានដុង) ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2023។ លទ្ធផលវិជ្ជមាននេះត្រូវបានជំរុញដោយការកើនឡើងនៃការលក់សាច់កែច្នៃ និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីតម្លៃទីផ្សារខ្ពស់សម្រាប់សាច់មាន់ និងសាច់ជ្រូក។ នៅក្នុង 3Q24 ប្រាក់ចំណូលសាច់រួមមានសាច់ជ្រូកស្រស់ សាច់មាន់ និងសាច់កែច្នៃបានកើនឡើង 13.6% YoY ខណៈដែលប្រាក់ចំណូលពីកសិដ្ឋានបានថយចុះ 28.2% YoY នៅក្នុង 3Q24 ដោយសារ MML បានអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មមាន់កសិដ្ឋានរបស់ខ្លួនឡើងវិញ និងផ្តោតលើខ្សែសង្វាក់តម្លៃខាងក្រោម។ ជាលទ្ធផល ប្រាក់ចំណូលរបស់ MML បានកើនឡើងបន្តិច 1.7% YoY ដល់ 1.936 ពាន់លានដុងក្នុង 3Q24 ។ ■ MML បន្តបេសកកម្មរបស់ខ្លួនដើម្បីធ្វើបដិវត្តទីផ្សារសាច់កែច្នៃដែលកំពុងរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសវៀតណាមជាមួយនឹងផលិតផលឆ្ងាញ់ សុខភាពល្អ និងគុណភាពខ្ពស់ ក្រោមម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំពីររបស់ខ្លួនគឺ Ponnie និង Heo Cao Boi។ ម៉ាកទាំងពីរនេះទទួលបានចំណែកទីផ្សារ ~50% នៅក្នុងទីផ្សារផលិតផលសាច់ក្រកក្រៀវ។ ▪ ការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតផលិតផលបានរួមចំណែក 130 ពាន់លានដុង ដែលជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់សម្រាប់កំណើន 19.4% YoY នៅក្នុងផ្នែកសាច់កែច្នៃនៅក្នុង 3Q24 ។ ដូច្នោះហើយ យុទ្ធសាស្ត្រផ្តោតសំខាន់លើការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល ដើម្បីពង្រីកឱកាសប្រើប្រាស់។ ▪ ការប្រើប្រាស់សាច់ជ្រូកសម្រាប់សាច់កែច្នៃបានកើនឡើងពី 5.8% នៅក្នុង 3Q23 ដល់ 7.4% នៅក្នុង 3Q24 ស្របតាមយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ MML ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញសរុប និងបង្កើនការរួមបញ្ចូលបញ្ឈរ។ ■ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃផ្នែកកសិដ្ឋានគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៅក្នុងទីផ្សារកសិដ្ឋានដែលងាយនឹងបង្កជាហេតុ ខណៈពេលដែលរក្សាផ្នែកនេះក្នុងកម្រិតសមស្របមួយដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនមានការរំខានសម្រាប់តម្រូវការផលិតកម្មសាច់ក្នុងស្រុក។ ■ ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធរបស់ Phuc Long Heritage (“PLH”) បានកើនឡើង 12.8% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដល់ 425 ពាន់លានដុងក្នុងត្រីមាសទី 3/2024 ដែលភាគច្រើនដោយសារតែការរួមចំណែកពីហាងថ្មីចំនួន 21 នៅខាងក្រៅ WCM ដែលបានបើកក្នុងត្រីមាសដូចគ្នា។ បច្ចុប្បន្ន PLH ដំណើរការហាងចំនួន 174 នៅទូទាំងប្រទេស។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃរបស់ LFL នៃហាង PLH នៅខាងក្រៅ WCM បានរក្សាកំណើនស្ថិរភាពនៅក្នុង Q3/2024 កើនឡើង 2% បើប្រៀបធៀបទៅនឹង Q2/2024 ។ ■ Masan High-Tech Materials ' (“MHT”) EBIT នៅក្នុង Q3/2024 បានថយចុះចំនួន 117 ពាន់លានដុងបើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ នេះគឺដោយសារតែតម្រូវការទីផ្សារទាប ការរំខានអាជីវកម្មដោយសារព្យុះទីហ្វុង Yagi និងការថែទាំរោងចក្រដែលបានគ្រោងទុក ចំពេលតម្លៃទីផ្សារអំណោយផល។ ■ ការគ្រប់គ្រងបានផ្តោតលើការលក់សារពើភ័ណ្ឌទង់ដែង។ ដូច្នោះហើយ ការលក់ទង់ដែងសរុបនៅក្នុង Q4/2024 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងលើសពីការលក់សរុបក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024។ ការលក់ HC Starck ទៅក្រុមហ៊ុន Mitsubishi Materials Corporation ក្នុងតម្លៃទិញ 134.5 លានដុល្លារ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅមុនដំណាច់ឆ្នាំ 2024 ។ នៅពេលនោះ MHT ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែងបន្ទាប់ពីពន្ធ 2 លានដុល្លារ។ ប្រាក់ចំណូលពីប្រតិបត្តិការនេះនឹងត្រូវប្រើប្រាស់ដើម្បីកាត់បន្ថយបំណុលរបស់ MHT ខណៈពេលដែលការលក់ HCS ក៏នឹងជួយ MHT បន្ធូរបន្ថយបំណុលពីមូលនិធិសោធននិវត្តន៍របស់ HCS ដែលមានតម្លៃប្រហែល 196 លានដុល្លារអាមេរិកគិតត្រឹមត្រីមាសទី 3/2024 ។ ■ Techcombank (“TCB”) ដែលជាសហការីរបស់ Masan បានរួមចំណែក 1,136 ពាន់លានដុងដល់ EBITDA ក្នុង Q3/2024 ដែលតំណាងឱ្យកំណើន 8.7% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ សម្រាប់លទ្ធផលលម្អិត សូមចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ធនាគារ។ ផែនការ Q4/2024៖ ការសម្រេចបាន 2,726 ពាន់លានដុងនៅក្នុង NPAT មុនពេលការចែកចាយភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Pre-MI) និង 1,308 ពាន់លានដុងនៅក្នុង NPAT បន្ទាប់ពីការចែកចាយភាគទុនិកភាគតិច (NPAT Post-MI) ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 MSN បានបញ្ចប់ 130.8% នៃផែនការនៃភាគទុនិកដែលបានអនុម័តនៅដើមឆ្នាំ។ ការគ្រប់គ្រងនឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធផលអាជីវកម្មនៅក្នុង Q4/2024 ជាមួយនឹងការរំពឹងទុកនៃការខិតទៅជិតផែនការប្រាក់ចំណេញសេណារីយ៉ូវិជ្ជមានសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 អរគុណចំពោះ៖ ■ ការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ■ បន្តផ្តោតលើកំណើនប្រាក់ចំណេញដោយផ្តោតលើអាជីវកម្មអ្នកប្រើប្រាស់លក់រាយស្នូល។ ■ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្មវិធីសមាជិកភាព WIN ដើម្បីបង្កើតតម្លៃសម្រាប់អាជីវកម្ម និងម៉ាកដៃគូរបស់ Masan ។ ■ កាត់បន្ថយបំណុលបន្ថែមទៀត ដើម្បីកែលម្អតារាងតុល្យការ និងកាត់បន្ថយការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុ។ ■ កាត់បន្ថយភាពជាម្ចាស់នៅក្នុងអាជីវកម្មដែលមិនមែនជាស្នូល ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវយុទ្ធសាស្រ្តបែងចែកដើមទុនដ៏តឹងរឹង។ ■ MCH៖ ពន្លឿនកំណើនប្រាក់ចំណូលក្នុងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 24 ដោយបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របង្កើតបុព្វលាភនៅក្នុងប្រភេទ Condiments and Convenience Foods អនុវត្តការច្នៃប្រឌិតក្នុងប្រភេទភេសជ្ជៈ ការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន និងផ្ទះ និងប្រភេទកាហ្វេបន្ទាន់ និងការសម្រួល SKUs ដែលមិនដំណើរការ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ។ ■ WCM: បន្តសម្រេចបាននូវ NPAT វិជ្ជមាន បង្កើនល្បឿនកំណើន LFL ខណៈពេលដែលបង្កើនល្បឿនការបើកហាងដើម្បីឈានដល់ ~100 ហាងថ្មីក្នុងមួយត្រីមាស។ WCM នឹងបន្តពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់ជនបទជាមួយនឹងគំរូ WinMart+ ជនបទដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញ។ ■ MML៖ វិនិយោគបន្ថែមលើប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែងពីផ្នែកសាច់កែច្នៃ ដើម្បីសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ■ PLH៖ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវកំណើន LFL និងបញ្ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីសមាជិកភាព WIN ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ។ ■ MHT: បានបញ្ចប់ការលក់ HCS ដើម្បីកាត់បន្ថយអានុភាពហិរញ្ញវត្ថុ លក់សារពើភ័ណ្ឌទង់ដែង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ប្រភព៖ https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/masan-lai-701-ty-dong-trong-quy-iii-hoan-thanh-130-ke-hoach-loi-nhuan-nam-2024-post1130618.vov
Kommentar (0)