សិស្សសាលាបឋមសិក្សា Phan Van Tri (Cau Ong Lanh Ward ទីក្រុងហូជីមិញ) ក្នុងថ្នាក់ភាសាអង់គ្លេស
រូបថត៖ BAO CHAU
ឆ្នាំសិក្សា 2025-2026 គឺជាឆ្នាំសិក្សាដំបូងបន្ទាប់ពីការបញ្ចូលគ្នា។ នាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញ បានបង្កើតប្រធានបទសម្រាប់រយៈពេលពីពេលនេះដល់ឆ្នាំ 2030 ដើម្បីប្រែក្លាយទីក្រុងហូជីមិញទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ធម្មតា ខិតទៅរកស្តង់ដារអន្តរជាតិយ៉ាងឆាប់រហ័ស សម្របខ្លួនទៅនឹងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការច្នៃប្រឌិត និងសមាហរណកម្ម។ ការដាក់បញ្ចូលការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ និងជំនាញឌីជីថលទៅក្នុងកម្មវិធី សិក្សាអប់រំ ទូទៅ ការបង្កើតគំរូការអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាលថ្មីដោយផ្អែកលើវេទិកាឌីជីថល បង្កើតឱកាសសិក្សាពេញមួយជីវិតសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់។
ឈរលើមូលដ្ឋាននេះ លោកស្រី Tran Thi Dieu Thuy អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើនូវភារកិច្ចសំខាន់ៗមួយចំនួននៃវិស័យអប់រំនិងបណ្តុះបណ្តាលរបស់ទីក្រុងក្នុងអំឡុងពេលនេះ។
មួយជំហានម្តង ៗ ដើម្បីធ្វើឱ្យភាសាអង់គ្លេសក្លាយជាភាសាទីពីរនៅក្នុងសាលារៀន
ជាពិសេស ទីក្រុងហូជីមិញបន្តបង្កើតការអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋាន និងទូលំទូលាយឆ្ពោះទៅរកទំនើបកម្ម សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ វិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបន្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលដៅកសាងទីក្រុងហូជីមិញ ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់ប្រទេសទាំងមូល តំបន់អាស៊ាន និងឆ្ពោះទៅការបណ្តុះបណ្តាលពលរដ្ឋពិភពលោក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវបន្តបង្កើតការគិតបែបអប់រំ ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ន មុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងការអប់រំ គ្រប់កម្រិត។ និងលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាច។
អ្នកដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ធ្វើឱ្យភាសាអង់គ្លេសក្លាយជាភាសាទីពីរនៅក្នុងសាលារៀនមុនឆ្នាំ 2030 ហើយអនុវត្ត និងរៀបចំការបង្រៀន AI (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត) និងកុំព្យូទ័រនៅក្នុងសាលារៀនទូទៅ។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើពិពិធកម្មកម្មវិធី ខ្លឹមសារ និងទម្រង់នៃការបង្រៀន និងរៀន ផ្តោតលើការបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លី ពង្រីកការបង្រៀនវប្បធម៌ គួបផ្សំនឹងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការរៀបចំការអប់រំសហគ្រិនភាព រួមចំណែកក្នុងការសម្រួលដល់សិស្សានុសិស្សក្រោយមធ្យមសិក្សា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញភាពខ្លាំងរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងខេត្ត Ba Ria - Vung Tau ខេត្ត Binh Duong និងទីក្រុងហូជីមិញ បង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យអប់រំ។
ទីក្រុងហូជីមិញកសាងគោលនយោបាយទាក់ទាញធនធានមនុស្សសម្រាប់វិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល។
រូបថត៖ BAO CHAU
ការកសាងយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់ ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ ចូលក្នុងវិស័យអប់រំ
ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើឱ្យយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធានាឱ្យមានសមធម៌ទទួលបានការអប់រំ និងកសាងសង្គមសិក្សា។ គោលដៅគឺដើម្បីរក្សាថ្នាក់រៀនចំនួន 300 ក្នុងចំណោមមនុស្សដែលមានអាយុចូលរៀន 10,000 នាក់ និងធានាថា 100% នៃកុមារដែលមានអាយុចូលរៀនបានទៅសាលារៀន។ នេះតម្រូវឱ្យមានការបង្កើនការវិនិយោគ និងការសាងសង់សាលារៀន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កសាងយន្តការ និងគោលនយោបាយ ជំរុញសង្គមភាវូបនីយកម្មនៃការអប់រំ ជំរុញការអភិវឌ្ឍគ្រឹះស្ថានអប់រំឯកជនប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ ជាពិសេស ត្រូវតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការធានានូវលទ្ធភាពទទួលបានការអប់រំប្រកបដោយសមធម៌សម្រាប់សិស្សានុសិស្សនៅតំបន់ជួបការលំបាក កុមារកំព្រា ជនពិការ និងគ្រួសារក្រីក្រ។ ជំនះភាពខុសគ្នាយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃលក្ខខណ្ឌហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគ្រូបង្រៀនបន្ទាប់ពីការរៀបចំរបស់អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត។ ការសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃគម្រោង "កសាងសង្គមសិក្សា ដំណាក់កាល ២០២១-២០៣០" គឺជាការងារបន្ត សំដៅបង្កើតលក្ខខណ្ឌសមរម្យ និងអំណោយផលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូបក្នុងការសិក្សាពេញមួយជីវិត។
កសាង និងអភិវឌ្ឍក្រុមគ្រូបង្រៀន និងអ្នកគ្រប់គ្រងអប់រំ ដែលមានបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ ធានាបាននូវគុណភាព និងសីលធម៌ល្អ។ ការច្នៃប្រឌិតគំរូ និងវិធីសាស្រ្តនៃការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូ ការផ្សារភ្ជាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនៅមហាវិទ្យាល័យគរុកោសល្យ ជាមួយនឹងសកម្មភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងសាលារៀន និងអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូតាមយន្តការបញ្ជា។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺត្រូវច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រង អធិការកិច្ច ត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃក្រុមគ្រូ និងអ្នកគ្រប់គ្រងអប់រំ ក្នុងទិសដៅយកប្រសិទ្ធភាពការងារជាវិធានការចម្បង។ បង្កើតយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់ ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យមកក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ធានាលក្ខខណ្ឌសម្ភារៈ និងខាងវិញ្ញាណសម្រាប់ក្រុមដើម្បីធ្វើការដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត និងការលះបង់។
លោកស្រី Thuy ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា មន្ទីរអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញ រៀបចំឡើងវិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវបរិក្ខារ និងអង្គភាពរដ្ឋបាល គ្រប់គ្រង និងរៀបចំបុគ្គលិក ដើម្បីធានាថាវាសមស្របនឹងមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ តម្រូវការនៃមុខតំណែងការងារ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដែលទាក់ទងនឹងការសម្រួលបុគ្គលិក និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការកែលម្អគុណភាពនៃក្រុម ធានាភាពគ្មានខ្លាញ់ ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ពិនិត្យលើការឆ្លុះបញ្ចាំង និងអនុសាសន៍ពាក់ព័ន្ធនឹងវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាចក្នុងការកែសម្រួល បន្ថែម សម្រួលដល់វិស័យអប់រំឱ្យមានភាពប្រសើរឡើង រួមចំណែកលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍ...
ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/lo-trinh-tphcm-phat-trien-giao-duc-theo-huong-hoi-nhap-quoc-te-185250831153949289.htm
Kommentar (0)