កម្មករជប៉ុនវ័យក្មេងចូលចិត្តការងាររបស់ពួកគេ។

ជំនួសឱ្យការព្យាយាមស្វែងរកការងារសម្រាប់ជីវិត យុវជនជប៉ុនជ្រើសរើសកន្លែងធ្វើការដោយផ្អែកលើចំណាប់អារម្មណ៍ និងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។

នៅពាក់កណ្តាលខែមីនា ក្រុមហ៊ុនប្រហែល 100 បានបង្កើតស្តង់សម្រាប់ពិព័រណ៍ព័ត៌មានការងារនៅទីក្រុងតូក្យូ ប្រទេសជប៉ុន។ ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់និស្សិតទើបបញ្ចប់ការសិក្សា ក្រុមហ៊ុននានាបានដាក់ផ្ទាំងបដាចម្រុះពណ៌ថា "ថ្ងៃវិស្សមកាលដែលមានប្រាក់ឈ្នួលលើសពី 120 ថ្ងៃ សម្រាកពីរថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍" "ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តការងារចម្រុះ" "ការចុះបញ្ជីនៅផ្សារហ៊ុនតូក្យូនាយករដ្ឋមន្ត្រី" ។

និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យឆ្នាំទីបីម្នាក់ស្លៀកពាក់ពណ៌ខ្មៅសាមញ្ញ ដែលជាឯកសណ្ឋានធម្មតារបស់អ្នកស្វែងរកការងារវ័យក្មេង បាននិយាយថា គាត់កំពុងស្វែងរកការងារដែលសាកសមនឹងការចូលចិត្តមើលតន្ត្រីរបស់គាត់។

គាត់បាននិយាយថា "ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំទាំងពីរនាក់ធ្វើការ ហើយហាក់ដូចជាមានការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ការសម្រាកសមរម្យ" ។

ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនចូលរួមពិព័រណ៍ការងារនៅខេត្ត Saitama ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2024។ រូបថត៖ Yuki Kohara — ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនចូលរួមពិព័រណ៍ការងារនៅខេត្ត Saitama ក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2024។ រូបថត៖ *Yuki Kohara*

អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅហាងលក់រាយធំមួយបាននិយាយថាគាត់ចង់ជ្រើសរើសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីចំនួន 120 នាក់នៅឆ្នាំ 2025 ប៉ុន្តែមិនមានវិធីដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅនោះទេ។ មានការងារច្រើនជាងនិស្សិតសព្វថ្ងៃនេះ។ លើសពីនេះ កម្មករជាច្រើនខ្វល់ខ្វាយអំពីលទ្ធភាពឈប់សម្រាក និងមានប្រាក់ចំណូលជាប់លាប់ ដោយបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុននានាធានាថាពួកគេផ្តល់នូវបរិយាកាសការងារដ៏រីករាយ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានតុល្យភាពជីវិតការងារល្អ។

Yosuke Hasegawa អ្នកស្រាវជ្រាវនៅ Mynavi Career Research Lab បាននិយាយថា អាកប្បកិរិយារបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះការជួលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ពីមុនក្រុមហ៊ុនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យជ្រើសរើសបុគ្គលិក ប៉ុន្តែឥឡូវនេះនិស្សិតកំពុងជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុន ហើយអតុល្យភាពក្នុងទំនាក់ទំនងកំពុងចុះខ្សោយ។

លោក Yosuke Hasegawa បាននិយាយថា "ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនជាច្រើនយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការស្តាប់ការចង់បានរបស់បេក្ខជន" ។

យោងតាមក្រសួងការងារ អត្រាកំណើតរបស់ប្រទេសជប៉ុនបានធ្លាក់ចុះរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំជាប់ៗគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ ការប៉ាន់ប្រមាណពីវិទ្យាស្ថានការងារជ្រើសរើសបង្ហាញថាប្រទេសនេះអាចខ្វះកម្មករចំនួន 3.4 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2030 និង 11 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2040 ។

និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យជប៉ុនកំពុងមានជម្រើសច្រើនក្នុងការស្វែងរកការងារជាងជំនាន់មុនៗ។ រូបថត៖ Yuki Kohara — និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យជប៉ុនកំពុងមានជម្រើសច្រើនក្នុងការស្វែងរកការងារជាងជំនាន់មុនៗ។ រូបថត៖ *Yuki Kohara*

ការស្ទង់មតិខែមីនាដោយ Mynavi ក៏បានរកឃើញថា "អត្ថប្រយោជន៍ល្អ" រួមទាំងប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការផ្តល់វិស្សមកាល គឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតនៅពេលដែលនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាចំនួន 1,200 នាក់បានពិចារណាកន្លែងដែលត្រូវធ្វើការ។ “វប្បធម៌ក្រុមហ៊ុន” ជាប់លេខ២ ដោយ “ស្ថិរភាព” ជាប់លេខ៣។

ដំណើរការជួលដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងរបស់ប្រទេសជប៉ុនដំណើរការលើមូលដ្ឋានដែលថាបុគ្គលិកប្រុសក្នុងវ័យពី 20 ឆ្នាំដល់ 60 ឆ្នាំគឺជាកម្លាំងការងារស្នូល ដែលជាក្រុមដែលអាចផ្តល់អាទិភាពដល់ការងារពេញមួយជីវិត ខណៈដែលស្ត្រីត្រូវបានគេរំពឹងថានឹង ធ្វើការងារ ផ្ទះ និងថែទាំកុមារ។ លោក Hisashi Yamada សេដ្ឋវិទូនៅវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជប៉ុនបាននិយាយថា ប៉ុន្តែនៅពេលដែលចំនួនរបស់ពួកគេធ្លាក់ចុះ វាចាំបាច់ក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យមានប្រវត្តិចម្រុះបន្ថែមទៀតចូលទៅក្នុងទីផ្សារការងារ។

ចំនួនគ្រួសារធ្វើការសម្រាប់តែបុរសក្នុងឆ្នាំ 2022 គឺពាក់កណ្តាលនៃឆ្នាំ 1985 ខណៈដែលចំនួនគ្រួសារដែលមានប្រាក់ចំណូលពីរបានកើនឡើង 1.7 ដងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះបើយោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យខុទ្ទកាល័យ។ សមាមាត្រនៃកម្មករផ្នែកឯកជនបុរសដែលឈប់សម្រាកលំហែមាតុភាពគឺ 14% ក្នុងឆ្នាំ 2021 កើនឡើងពី 0.5% ក្នុងឆ្នាំ 2004 ទោះបីជាវានៅមានកម្រិតទាបតាមស្តង់ដារពិភពលោកក៏ដោយ។

អ្នកជ្រើសរើសថ្មីនៅក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជប៉ុន ANA ប្រមូលផ្តុំគ្នាសម្រាប់ពិធីចូលរៀននៅដើមខែមេសា ឆ្នាំ 2024។ រូបថត៖ Sae Kamae — អ្នកជ្រើសរើសថ្មីនៅក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ជប៉ុន ANA ប្រមូលផ្តុំគ្នាសម្រាប់ពិធីចូលរៀននៅដើមខែមេសា ឆ្នាំ 2024។ រូបថត៖ *Sae Kamae*

លោក Kaoru Fujii ប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្សនៅក្រុមហ៊ុន Recruit Co បាននិយាយថា ជំងឺរាតត្បាត Covid-19 បានជំរុញឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតរបស់កម្មករ។ មនុស្សជាច្រើនចាប់ផ្តើមគិតឡើងវិញអំពីអាជីពរបស់ពួកគេ ហើយរៀបចំឡើងវិញនូវរបៀបរស់នៅរបស់ពួកគេ ដើម្បីស្វែងរកសុភមង្គល ដោយផ្តោតលើអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។

វប្បធម៌ការងារបែបប្រពៃណីរបស់ប្រទេសជប៉ុន ដែលរួមមានការថែមម៉ោង ការផឹកស្រាបន្ទាប់ពីម៉ោងធ្វើការ និងព្រឹត្តិការណ៍ក្រុមហ៊ុននៅថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ ធ្លាប់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាវិធីមួយដើម្បីភ្ជាប់និយោជិត។ ប៉ុន្តែ "រោគសាស្ត្រ" នៃប្រព័ន្ធនេះកាន់តែច្បាស់តាមពេលវេលា។ ក្នុងឆ្នាំ 2015 បុគ្គលិកស្រីអាយុ 24 ឆ្នាំម្នាក់បានធ្វើអត្តឃាតបន្ទាប់ពីធ្វើការបន្ថែមម៉ោង និងត្រូវបានយាយីដោយថៅកែនៅក្រុមហ៊ុនផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ពាក្យ "Karoshi" ក៏ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ផងដែរដែលមានន័យថាការស្លាប់ដោយសារការងារហួសប្រមាណ។

ក្នុងឆ្នាំ 2019 ប្រទេសជប៉ុនបានអនុម័តច្បាប់សំខាន់ដែលកំណត់ការថែមម៉ោង និងតម្រូវឱ្យកម្មករឈប់សម្រាកយ៉ាងហោចណាស់ប្រាំថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជំងឺរាតត្បាតក៏បានកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការផងដែរ។ ក្នុងឆ្នាំ 2022 កម្មករពេញម៉ោងនៅក្នុងប្រទេសបានធ្វើការប្រហែល 162 ម៉ោងក្នុងមួយខែ ពោលគឺតិចជាងឆ្នាំ 2018 ចំនួនប្រាំម៉ោង។

ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរនេះមានផលប៉ះពាល់។ លោក Yamada បាននិយាយថា ម៉ោងធ្វើការខ្លីជាងនេះ មានន័យថា មានពេលតិចក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកវ័យក្មេង។

សាស្ត្រាចារ្យ Miyamoto បាននិយាយថា និន្នាការកើនឡើងនៃការរកការងារធ្វើ ធ្វើឱ្យមានការពិបាកក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។

អ្នកជំនាញបាននិយាយថា "នៅពេលដែលមនុស្សមានសេរីភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការងារ ក្រុមហ៊ុនបាត់បង់ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ កម្មករត្រូវបានបង្ខំឱ្យកែលម្អជំនាញរបស់ពួកគេ ហើយគោលនយោបាយត្រូវតែគាំទ្រ" ។

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិជប៉ុន ក្នុងឆ្នាំ 2023 តែមួយ កម្មករ 3.3 លាននាក់នៅទូទាំងប្រទេសបានផ្លាស់ប្តូរការងារ ដែលជិតឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅឆ្នាំ 2019 នៅពេលដែលមនុស្សជិត 10 លាននាក់ចង់ផ្លាស់ប្តូរការងារ។

Noriaki Yamamoto នាយកប្រតិបត្តិនៃវេទិកាស្វែងរកការងារ Bizreach បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនកំពុងទទួលយកបុគ្គលិកដែលកំពុងស្វែងរកការងារកាន់តែច្រើន ហើយបុគ្គលម្នាក់ៗលែងមានអារម្មណ៍ខុសក្នុងការកសាងអាជីពរបស់ពួកគេដោយឯករាជ្យទៀតហើយ។

Minh Phuong (យោងតាម Nikkei )

ប្រភព