តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរបៃតងមិនមែនជាបន្ទុកសម្រាប់អាជីវកម្ម?

(Dan Tri) - ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរស់ និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ តើ​យើង​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ដំណើរ​នេះ​មិន​ក្លាយ​ជា​បន្ទុក?

ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងកំពុងក្លាយជាកត្តាចាំបាច់ ប្រសិនបើអាជីវកម្មចង់រស់រានមានជីវិត និងចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរនេះមិនងាយស្រួលទេ ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs)។

អាជីវកម្មជាច្រើនមានការភ័យខ្លាចថាពួកគេមិនមានសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាស្អាត កែលម្អដំណើរការ ឬផ្លាស់ប្តូរគំរូផលិតកម្មឆ្ពោះទៅរកការបំភាយឧស្ម័នទាប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ស្តង់ដារបច្ចេកទេស វិញ្ញាបនបត្រពណ៌បៃតង ការវាស់វែងការបំភាយឧស្ម័ន និងតម្រូវការរបាយការណ៍គឺពិតជាថ្មី និងពិបាកក្នុងការចូលប្រើសម្រាប់អាជីវកម្មភាគច្រើន។

ធុរកិច្ចជាច្រើនក៏បានចែករំលែកដែរថា ពួកគេមានការពិបាកក្នុងការចូលទៅកាន់ប្រភពដើមទុនបៃតង។ កង្វះព័ត៌មាន កង្វះយន្តការសមស្រប និងកង្វះការគាំទ្រសមកាលកម្មពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ គឺជាឧបសគ្គដែលមានស្រាប់។

អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅតែមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងជា "អាជីវកម្មក្រុមហ៊ុនធំ"

ចែករំលែកជាមួយ អ្នកយកព័ត៌មានកាសែត Dan Tri លោក Dinh Hong Ky ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចបៃតងទីក្រុងហូជីមិញបានអត្ថាធិប្បាយថា ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងមិនមែនជាបញ្ហានៃក្រមសីលធម៌ ឬសុច្ឆន្ទៈរបស់អាជីវកម្មទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជា “របាំងបច្ចេកទេស” ច្បាស់លាស់ក្នុងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។

ស៊េរីកម្មវិធីជជែកតាមអ៊ីនធឺណិត "Talk GreenBiz - ត្រីវិស័យកំណើនបៃតង" ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយកាសែត Dan Tri សហការជាមួយមូលនិធិអនាគតបៃតង (ក្រោមសាជីវកម្ម Vingroup ) ។

គោលបំណងនៃខ្សែសង្វាក់នេះគឺដើម្បីរួមចំណែកលើកកម្ពស់ការធ្វើដំណើរបៃតងក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ លើកកម្ពស់ការយល់ដឹងជាសាធារណៈ និងអំពាវនាវឱ្យបុគ្គលម្នាក់ៗធ្វើសកម្មភាពនៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីការពារបរិស្ថានសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។

យោងតាមលោក ទីផ្សារធំៗដូចជាសហភាពអឺរ៉ុប (EU) សហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូងជាដើម កំពុងអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិដ៏តឹងរ៉ឹងមួយចំនួនដូចជា ពន្ធកាបូន វិញ្ញាបនប័ត្របរិស្ថាន តម្រូវការតាមដាន ការកែច្នៃ និងស្តង់ដារការបំភាយឧស្ម័ន។ លោក គី បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "សហគ្រាសដែលបរាជ័យក្នុងការបំពេញតម្រូវការទាំងនេះ នឹងត្រូវដកចេញពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល - គ្មានករណីលើកលែង និងគ្មានការចរចា" ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបានទទួលស្គាល់ថា បច្ចុប្បន្នមានសហគ្រាសវៀតណាមតិចជាង 20% ប៉ុណ្ណោះដែលដឹងច្បាស់អំពីលក្ខណៈចាំបាច់នៃនិន្នាការនេះ។ សហគ្រាសជាច្រើន ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច នៅតែចាត់ទុកការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងថាជា "ការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនធំ"។ ទោះបីជាផលិតផលដែលមើលទៅហាក់ដូចជាសាមញ្ញដូចជាអាវយឺត វីស ឬអង្ករក៏ដោយ ប្រសិនបើពួកគេចង់នាំចេញ សហគ្រាសនៅតែត្រូវគោរពតាមស្តង់ដារបៃតងអន្តរជាតិ។

ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើននៅតែគិតថាការបំប្លែងពណ៌បៃតងគឺជាសកម្មភាព "អស្ចារ្យ" ដែលមានតម្លៃថ្លៃ និងពិបាកក្នុងការរកប្រាក់ចំណេញ (រូបថត៖ FreePik) ។

តាមពិត សហគ្រាស FDI និងសាជីវកម្មធំៗជាច្រើនបានវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងបរិស្ថាន ដំណើរការឌីជីថល អនុវត្តគំរូ សេដ្ឋកិច្ច រាងជារង្វង់ និងបានចូលរួមក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើម ESG ឬការប្តេជ្ញាចិត្ត Net Zero ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើនដែលមានចំនួនជាង 90% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុបនៅវៀតណាម នៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការយល់ដឹង ឬមិនចាត់ទុកថានេះជាតម្រូវការចាំបាច់នោះទេ។

លោក គី បាននិយាយថា ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើននៅតែគិតថា ការបំប្លែងពណ៌បៃតង គឺជាសកម្មភាពដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ មានតម្លៃថ្លៃ និងពិបាករកប្រាក់ចំណេញ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​បើ​តាម​គាត់ នោះ​គឺ​ជា​ការ​យល់​ខុស។ លោកបានចែករំលែកថា លោកយល់ និងអាណិតអាសូរចំពោះកង្វល់ទាំងនេះ ដោយសារអាជីវកម្មជាច្រើនពិតជាខ្វះព័ត៌មាន មិនមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ និងមិនមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគាំទ្រសមរម្យ។

ទាក់​ទង​នឹង​ការ​រារាំង​ដ៏​ធំ​បំផុត លោក គី បាន​ចង្អុល​បង្ហាញ​ពី​មូលហេតុ​សំខាន់​បី។ ទីមួយ ការយល់ឃើញមិនត្រឹមត្រូវ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែចាត់ទុកការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងជាទម្រង់នៃ "សប្បុរសធម៌បរិស្ថាន" ជំនួសឱ្យយុទ្ធសាស្ត្ររស់រានមានជីវិត។

ទីពីរ មានការខ្វះខាតធនធានទាំងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យា ខណៈដែលដំណោះស្រាយពណ៌បៃតងដែលឆ្លើយតបនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិជារឿយៗទាមទារការចំណាយខ្ពស់ក្នុងការវិនិយោគ។ ទីបី ខ្វះយន្តការគាំទ្រស៊ីសង្វាក់គ្នាពីគោលនយោបាយ អ្នកជំនាញ បច្ចេកវិទ្យា ដល់ប្រព័ន្ធធនាគារបៃតង ធ្វើឱ្យអាជីវកម្មមានការភ័ន្តច្រឡំអំពីកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម។

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 10 ឆ្នាំសិក្សា និងធ្វើការនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និង 2 ឆ្នាំធ្វើការជាមួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម លោក Hoang Quoc Bao នាយកប្រតិបត្តិនៃ SPACE ASEAN សាកលវិទ្យាល័យ Southern Arkansas (សហរដ្ឋអាមេរិក) ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនៃប្រទេសមួយ។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការសិក្សាដ៏ល្បីល្បាញ លើពិភពលោក បង្ហាញថា អាជីវកម្មក្នុងវិស័យថាមពលបញ្ចេញឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ជិត 75% នៃពិភពលោក មិនមែននិយាយអំពីអាជីវកម្មក្នុងវិស័យផ្សេងទៀតទេ ដូច្នេះហើយ ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងរបស់ប្រទេសមួយត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីអាជីវកម្ម" ។

យោងតាមលោក Bao ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមបានធ្វើការងារដ៏ល្អមួយក្នុងការលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មឱ្យយល់ដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មវៀតណាមជាទូទៅកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គមួយចំនួន។

ឧបសគ្គទីមួយគឺការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាស្អាតសម្រាប់ផលិតកម្ម ដែលវានៅតែថ្មីនៅឡើយ សូម្បីតែនៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុបក៏ដោយ។ លោក Bao បានមានប្រសាសន៍ថា “ការចំណាយលើការវិនិយោគសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះនៅតែខ្ពស់នៅឡើយបើធៀបនឹងសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើន។ លើសពីនេះ ការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះនៅតែមានភាពស្ទាក់ស្ទើរពីប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍”។

ការសិក្សាដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកបង្ហាញថា អាជីវកម្មក្នុងវិស័យថាមពលបញ្ចេញឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ជិត 75% នៃពិភពលោក (រូបថត៖ Reuters) ។

បញ្ហាប្រឈមមួយទៀតគឺការទទួលបានឥណទានបៃតង។ ថ្វីត្បិតតែនេះជាធនធានដ៏សំខាន់សម្រាប់ជួយដល់អាជីវកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរក៏ដោយ ក៏ធុរកិច្ចវៀតណាមភាគច្រើនមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “អាជីវកម្មជាច្រើនមិនបានបង្ហាញពីផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់សម្រាប់ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន ដែលធ្វើឲ្យពួកគេមិនមានសិទ្ធិទទួលបានកម្ចីបៃតង”។

លើសពីនេះទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យឥណទានបៃតង អាជីវកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ លោក​ជឿជាក់​ថា សកម្មភាព​ទាំងនេះ​ក៏​អាច​ជះឥទ្ធិពល​អវិជ្ជមាន​ដល់​ចំណូល​អាជីវកម្ម​ផងដែរ​នៅពេល​ខាងមុខ​។

តើ​ត្រូវ​ការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​បំបែក​ខ្លួន​អ្វី?

តាមទស្សនៈរបស់សមាគមធុរកិច្ចបៃតងទីក្រុងហូជីមិញ លោក Dinh Hong Ky មានប្រសាសន៍ថា យុទ្ធសាស្ត្របំបែកខ្លួនគួរតែចាប់ផ្តើមពីឫសគល់ ពោលគឺលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងកសាងទំនុកចិត្ត។ បច្ចុប្បន្នសមាគមកំពុងអនុវត្តវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែង ផ្តល់ចំណេះដឹងត្រឹមត្រូវអំពី ESG ផ្សព្វផ្សាយគំរូជោគជ័យ និងមេរៀនដែលបានរៀនដើម្បីបំផុសគំនិត។

លោក​បាន​បន្ត​ថា​៖ «​នៅ​ពេល​អាជីវកម្ម​យល់​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ មាន​ទំនុក​ចិត្ត និង​ឃើញ​លទ្ធផល​ជាក់​លាក់ ការ​ប្រែ​ក្លាយ​បៃតង​នឹង​លែង​ជា​កង្វល់​ហើយ ប៉ុន្តែ​នឹង​ក្លាយ​ជា​កម្លាំង​ជំរុញ​សម្រាប់​ការ​អភិវឌ្ឍ»។

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតដែលលោក គី គូសបញ្ជាក់ថា ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង មិនត្រឹមតែជាបញ្ហាបច្ចេកទេស ឬបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំផងដែរ។ តាម​លោក​ថា រឿង​ដំបូង​គឺ​មេដឹកនាំ​ត្រូវ​តែ​ផ្លាស់ប្តូរ​ទស្សនៈ​របស់​ខ្លួន​លើ​ការ​ទទួល​ខុសត្រូវ និង​តម្លៃ​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ។

យោងទៅតាមគាត់ "ការភ្ញាក់ដឹងខ្លួន" គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ នៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំយល់ថាការធ្វើអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវមានន័យថាធ្វើអាជីវកម្មប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងមិនមែនជាបន្ទុកទៀតទេ ប៉ុន្តែជាផ្លូវត្រូវ និងនិរន្តរភាព។ ដើម្បីដើរតាមផ្លូវនេះ ពួកគេក៏ត្រូវបោះបង់ចោលផ្នត់គំនិត "ស្មាវាតែម្នាក់ឯង" ផងដែរ។

លោក Dinh Hong Ky ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មចាប់យកពេលវេលាត្រឹមត្រូវ ពួកគេអាចពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ ទាក់ទាញការវិនិយោគ និងបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេជាមួយដៃគូជាសកល (រូបថត៖ HGBA)។

អ្នកជំនាញជឿជាក់ថាការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងគឺជាដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ និងស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារឱ្យមានកិច្ចសហការជាមួយអ្នកជំនាញ ស្មារតីនៃការរៀនសូត្របន្ត និងឆន្ទៈក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីខាងក្នុង។ អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើននៅតែគិតថា "យើងតូចពេកក្នុងការទៅបៃតង" ឬ "រង់ចាំអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើវាជាមុនសិន" ។

ប៉ុន្តែលោក គី បញ្ជាក់ថា ការផ្លាស់ប្តូរកើតឡើង លុះត្រាតែអ្នកដឹកនាំហ៊ានបើកចិត្ត និងបណ្តុះស្មារតីបៃតងក្នុងក្រុម ពោលគឺមិនមែនដើម្បីទប់ទល់ទេ ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើការកែប្រែពិតប្រាកដ។ លោកបាននិយាយថា "វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងជាឱកាសមួយ។ ប្រសិនបើចាប់យកនៅពេលត្រឹមត្រូវ អាជីវកម្មអាចពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេ ទាក់ទាញការវិនិយោគ និងបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេជាមួយដៃគូពិភពលោក" ។

ជាក់ស្តែង អាជីវកម្មខ្នាតតូចជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានក្លាយជាដៃគូនៃសាជីវកម្មអន្តរជាតិ ដោយសារការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ពួកគេដើម្បីឆ្ពោះទៅរកពណ៌បៃតង ដែលជារង្វាន់ដ៏សក្តិសមសម្រាប់អ្នកដែលហ៊ានទៅមុនគេ។

លោក ឌិញ ហុងគី បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "និយាយឱ្យខ្លី អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មមិនចាំបាច់ដឹងអ្វីៗទាំងអស់អំពីការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវតែហ៊ានបៃតងដោយខ្លួនឯង នៅពេលដែលការគិតផ្លាស់ប្តូរ បច្ចេកវិទ្យា និងដំណោះស្រាយនឹងកើតឡើង ហើយនៅពេលដែលបេះដូង "បៃតង" ការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មទាំងអស់នឹងឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព។

ដើម្បីជួយអាជីវកម្មវៀតណាមកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន លោកបណ្ឌិត Hoang Quoc Bao បាននិយាយថា អាជីវកម្មគួរតែផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។ ជាពិសេស អាជីវកម្មអាចអនុវត្តវិធានការដូចជាមិនប្រើប្រាស់អគ្គិសនី ឬភ្លើងនៅពេលដែលមិនត្រូវការ។ អ្នកបើកបរគួរតែកំណត់ការបង្កើនល្បឿនលឿន និងការចាប់ហ្វ្រាំងភ្លាមៗ។ ហើយជ្រើសរើសផ្លូវខ្លីបំផុតនៅពេលដឹកជញ្ជូន ឬធ្វើដំណើរ។

អ្នកជំនាញរូបនេះបានចែករំលែកថា "ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួននៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានរៀបចំថ្នាក់រៀនដើម្បីបង្រៀនបុគ្គលិកនូវជំនាញប្រសិទ្ធភាពថាមពលដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ"។

ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងមិនត្រឹមតែជាបញ្ហាបច្ចេកទេស ឬបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់អ្នកដឹកនាំផងដែរ (រូបថត៖ FreePik)។

លើសពីនេះ លោក Bao បាននិយាយថា អាជីវកម្មក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេផងដែរ។ ថ្មីៗនេះ អ្នកស្រាវជ្រាវ និងអ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចជាច្រើនបានលើកឡើងអំពីគំរូអាជីវកម្មថ្មីដែលមានកាបូនទាប។

លោកបានលើកឡើងថា "ឧទាហរណ៍ សហគ្រាសកសិកម្មអាចអនុវត្តគំរូកសិកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយប្រើប្រាស់ជីគីមីតិច អនុវត្តបច្ចេកទេសកសិកម្មកាត់បន្ថយកាបូន។ សហគ្រាសផលិតដែលប្រើថាមពលអាចប្តូរទៅប្រើឥន្ធនៈកាបូនទាប ជំនួសឱ្យឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល"។

បទពិសោធន៍អន្តរជាតិ

ខាងផ្នែកគ្រប់គ្រង ដើម្បីជួយដល់អាជីវកម្មក្នុងដំណើរការប្រែក្លាយបៃតង លោកបណ្ឌិត Hoang Quoc Bao បាននិយាយថា ស្ថាប័ន និងការគាំទ្រពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងមានតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនៃអាជីវកម្ម។

លោក​បាន​លើក​ឡើង​ពី​គោល​នយោបាយ​ជា​ច្រើន​របស់​រដ្ឋាភិបាល​សហរដ្ឋ​អាមេរិក​ក្នុង​ការ​ជួយ​ដល់​អាជីវកម្ម​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​អន្តរកាល​បៃតង។ គោលការណ៍ទាំងនេះរួមបញ្ចូលការបន្ធូរបន្ថយពន្ធសម្រាប់អាជីវកម្មដោយប្រើថាមពលស្អាត ឬធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានប្រភពឥណទានបៃតង។

លោក Bao បាននិយាយថា "រដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិកក៏ផ្តល់មូលនិធិ និងគាំទ្រដល់ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាស្អាតផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហរដ្ឋអាមេរិកនៅតែនាំមុខគេលើពិភពលោកលើវិស័យបៃតង និងបច្ចេកវិទ្យាស្អាត"។

តាមទស្សនៈរបស់អ្នកប្រាជ្ញអាមេរិកក្នុងវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព លោកបណ្ឌិត Bao ជឿជាក់ថា ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងវៀតណាមគួរតែមានកម្មវិធីដើម្បីគាំទ្រការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា និងការអនុវត្តបៃតង និងស្អាត។ ការសិក្សាទាំងនេះគួរតែផ្តោតលើ និងជាពិសេសកំណត់គោលដៅលើវិស័យឧស្សាហកម្ម និងកសិកម្មនៅវៀតណាម។

"ឧទាហរណ៍ គំរូសួន-ស្រះ-ជង្រុក មានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ក្នុងការប្រើប្រាស់ផលិតផលកាកសំណល់។ ជាលទ្ធផល ការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ គំរូវារីវប្បកម្មដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងក៏ជាការអនុវត្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផងដែរ។ គំរូកសិកម្មនេះប្រើប្រាស់អគ្គិសនីតិច និងចំណីតិច ដូច្នេះវារួមចំណែកយ៉ាងច្រើនក្នុងការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់"។

លោកបណ្ឌិត Hoang Quoc Bao ជឿជាក់ថា ស្ថាប័ន និងការគាំទ្រពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនៃអាជីវកម្ម (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយចរិតលក្ខណៈ)។

យោងតាមគាត់ ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងក៏គួរតែបំពេញនូវសំណុំនៃស្តង់ដារដើម្បីណែនាំធនាគារ និងមូលនិធិឥណទានបៃតងអន្តរជាតិនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ គោលនយោបាយថ្មីទាំងនេះនឹងជួយសម្រួលដល់អាជីវកម្ម ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដើម្បីទទួលបានប្រភពទុនបៃតងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

លោក​បាន​ស្នើ​ថា​៖ «​ទន្ទឹម​នឹង​នេះ ទីភ្នាក់ងារ​គ្រប់​គ្រង​ក៏​គួរ​មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ផ្នែក​ពន្ធ (ឥណទាន​ពន្ធ) សម្រាប់​អាជីវកម្ម​ដែល​អនុវត្ត​បច្ចេកវិទ្យា​ស្អាត​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ការ​បញ្ចេញ​ឧស្ម័ន​ពុល»។

កត្តាសំខាន់មួយទៀតគឺធនធានមនុស្ស។ យោងតាមលោក Bao បច្ចុប្បន្នវៀតណាមនៅខ្វះខាតក្រុមអ្នកជំនាញពិតប្រាកដក្នុងវិស័យ ESG និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដើម្បីណែនាំ និងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ លោក Bao បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការនៃទំនួលខុសត្រូវសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីប្រកួតប្រជែង និងរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងទីផ្សារធំៗដូចជាអឺរ៉ុប ឬសហរដ្ឋអាមេរិកនាពេលអនាគត"។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-chuyen-doi-xanh-khong-phai-la-ganh-nang-voi-doanh-nghiep-20250725151134205.htm