យោងតាមរបាយការណ៍ឃុំសង្កាត់ត្រូវបានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តប្រគល់ឱ្យជាអ្នកវិនិយោគ និងគ្រប់គ្រងគម្រោងចំនួន ១៩៤; ចំនួនគម្រោងក្រោមការគ្រប់គ្រងឃុំសង្កាត់ដែលមានផែនការដើមទុនសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥ មានចំនួន៦៩៩គម្រោង។ ក្នុងដំណើរការអនុវត្ត និងបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ឃុំ-សង្កាត់ជួបប្រទះការលំបាកដូចជា៖ ដំបូងឡើយ ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិត នៅតែមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការអនុវត្តផែនការរាជធានី។ ប្រភពដើមទុនមានកម្រិត ភាគច្រើនបានមកពីការដេញថ្លៃសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លី វឌ្ឍនភាពនៃការប្រមូលទិញមិនត្រូវបានធានាទេ ដូច្នេះមិនមានការបែងចែកដើមទុនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ការរៀបចំការវិនិយោគ ការរចនា ការអនុម័ត និងការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការនៃគម្រោងមួយចំនួនបានចំណាយពេលយូរ ដែលធ្វើអោយដំណើរការយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្ត និងការបញ្ចេញដំណើរការ។
ទាក់ទិននឹងប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមពីរថ្នាក់ អង្គភាពរដ្ឋបាលឃុំ សង្កាត់ ដំណើរការដោយរលូន បំពេញភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅតែមានការលំបាកមួយចំនួនដូចជា៖ សមត្ថភាពបុគ្គលិកមិនស្មើគ្នា ត្រូវកាន់មុខតំណែងជាច្រើន; ការងារមួយចំនួនត្រូវបានផ្ទេរពីថ្នាក់ស្រុក (ចាស់) ទៅថ្នាក់ឃុំ (ថ្មី) ដោយគ្មានការណែនាំជាក់លាក់។ ទីស្នាក់ការគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំខ្វះបន្ទប់ធ្វើការ មន្ទីរមួយចំនួនត្រូវរៀបចំនៅទីតាំងផ្សេង បង្កការលំបាកក្នុងការសម្របសម្រួល។
ក្នុងការត្រួតពិនិត្យនោះ ថ្នាក់ដឹកនាំឃុំបានផ្តល់អនុសាសន៍ដល់ក្រុមការងារលើខ្លឹមសារមួយចំនួន៖ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងមន្ទីរ អង្គភាពនានាគួរតែចេញឯកសារណែនាំអំពីការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ប្រភពថវិកានៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ និងមន្ទីរជំនាញឱ្យបានឆាប់។ បង្កើនដើមទុន និងធនធានមនុស្សសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ឃុំ។ មន្ទីរហិរញ្ញវត្ថុគួរតែណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក្នុងការផ្ទេរផែនការដើមទុនសម្រាប់គម្រោងដែលបានវិនិយោគពីមុនដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកទៅឃុំ ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាព និងការបញ្ចេញថវិកាទាន់ពេលវេលា។ ទាក់ទិននឹងប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួន២ ឃុំបានផ្តល់អនុសាសន៍ដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ចេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការសម្របសម្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងសំណង់។ បែងចែកថវិកាដើម្បីជួសជុលទីស្នាក់ការកណ្តាល និងឧបករណ៍ការងារ។ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងគួរណែនាំឱ្យបានឆាប់អំពីផែនការចាត់តាំងបុគ្គលិក និងកិច្ចសន្យាការងារដល់សេវា - មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌សង្គមក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ; ទន្ទឹមនឹងនោះ ពិចារណាលើការបង្កើនកម្រិតប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ប្រាក់បំណាច់ស្របគ្នា និងមានគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងបង្កើតប្រភពកម្មាភិបាលគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់ឃុំ សង្កាត់។
ថ្លែងមតិបញ្ចប់ លោក សមមិត្ត Pham Van Nghiem អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ប្រធានក្រុមការងារបានទទួលស្គាល់នូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានរបស់ឃុំក្នុងការជំនះការលំបាក ធានាបាននូវដំណើរការរលូនរបស់រដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានទាំង២ ប្រកបដោយសណ្តាប់ធ្នាប់។ លោកបានសំណូមពរថា ចំពោះគម្រោងដែលគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តប្រគល់ឱ្យជាអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកគ្រប់គ្រងឃុំ ត្រូវចាត់តាំងមន្ទីរ និងការិយាល័យជំនាញឱ្យបានទាន់ពេល ដើម្បីចូលទៅកត់ត្រា ផ្តល់យោបល់លើការចេញឯកសារសម្រាប់អនុវត្ត។ ពិនិត្យប្រភពនៃគម្រោងអន្តរកាល និងមានលំដាប់អាទិភាពសម្រាប់គម្រោង។ ធ្វើការងារបានល្អនៃការបោសសំអាតគេហទំព័រ; បន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។ នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងគួរតែចេញសេចក្តីណែនាំជាលាយលក្ខណ៍អក្សរឱ្យបានឆាប់អំពីការងារបុគ្គលិក ដើម្បីឲ្យឃុំសង្កាត់អាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗ និងដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព។
ប្រភព៖ https://baohungyen.vn/kiem-tra-don-doc-giai-ngan-von-dau-tu-cong-va-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-3184304.html
Kommentar (0)