សណ្ឋាគារនៅទីក្រុងហូជីមិញ នៅតែត្រូវបានលក់ដាច់។

កាន់តែពិបាកហើយ!

កាលពីចុងខែមេសា មនុស្សជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះដំណឹងថា សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ៤ Norfolk ដែលមានទីតាំងនៅលេខ ១១៧ Le Thanh Ton (សង្កាត់ ១) បានបិទជាផ្លូវការ។ ស្ថិតនៅជាប់នឹងទីស្នាក់ការគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ចំងាយប៉ុន្មានជំហានពីផ្លូវដើរ Nguyen Hue Norfolk គឺជាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាសណ្ឋាគារដំបូងគេដែលបានសាងសង់នៅពេលដែលវៀតណាមបើកទ្វារទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិនៅដើមទសវត្សរ៍ទី 90 នៃសតវត្សចុងក្រោយ ដោយផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម ទេសចរណ៍ របស់ទីក្រុងហូជីមិញ។ ទោះបីជាសណ្ឋាគារនេះមិនបានបញ្ជាក់ពីហេតុផលពិតប្រាកដសម្រាប់ការបិទរបស់វាក៏ដោយ វាច្បាស់ណាស់ថាកង្វះអ្នកទេសចរគឺជាកត្តាសំខាន់មួយដែលបង្ខំឱ្យ Norfolk បិទបន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការរយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ សណ្ឋាគារកាន់តែធំ តម្លៃប្រតិបត្តិការកាន់តែខ្ពស់ ធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការរស់រានមានជីវិតរហូតដល់ថ្ងៃដែលភ្ញៀវអន្តរជាតិត្រឡប់មកវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 3 និងខាងក្រោមនៅទីក្រុងហូជីមិញមិនដំណើរការប្រសើរជាងនេះទេ។

ការស្វែងរកនៅលើ Google ដោយប្រើពាក្យគន្លឹះ "សណ្ឋាគារសម្រាប់លក់នៅទីក្រុងហូជីមិញ" លទ្ធផលរាប់រយដែលត្រូវគ្នានឹងសណ្ឋាគាររាប់រយដែលត្រូវការផ្ទេរ។ នៅលើវេទិកាតភ្ជាប់អចលនទ្រព្យ Homedy មានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃការលក់សណ្ឋាគារនៅទីក្រុងហូជីមិញក្នុងរយៈពេល 2 ខែចុងក្រោយនេះ។ ក្នុងចំណោមនោះមានសណ្ឋាគារប្រណិតៗជាច្រើន ទីតាំងស្អាត ចំណូលល្អ និងចំណេញមុនជំងឺរាតត្បាត ប៉ុន្តែក៏មិនមានការខ្វះខាតដែរ សណ្ឋាគារខ្នាតតូចដែលមានត្រឹមតែ ១៥ - ២០ បន្ទប់ ម៉ូតែល ពីកណ្តាលទីក្រុងទៅស្រុកឆ្ងាយ។ យោងតាមស្ថិតិ សណ្ឋាគារនៅទីក្រុងហូជីមិញបច្ចុប្បន្នត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃចាប់ពី 14 ទៅ 590 ពាន់លានដុង អាស្រ័យលើផ្នែក តំបន់ និងផ្នែកខាងក្នុង។

Khách sạn ở TP.HCM vẫn ồ ạt rao bán - Ảnh 2. — សណ្ឋាគារជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបញ្ឈប់ដំណើរការ និងដាក់សញ្ញាផ្ទេរប្រាក់។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ ២០២២ ទីក្រុងមានគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅគ្រប់ប្រភេទចំនួន ៣.២២៧ ស្មើនឹងជាង ៦៥.០០០ បន្ទប់ដែលមានសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្ម។ ក្នុងនោះ សណ្ឋាគារចំនួន ៣២៥ ត្រូវបានគេចាត់ថ្នាក់ពីផ្កាយ ១ ដល់ផ្កាយ ៥។ សណ្ឋាគារចំនួន 2,902 បានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអប្បបរមាសម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខារ និងសេវាកម្មបច្ចេកទេស។ បើធៀបនឹងដំណាច់ឆ្នាំ 2019 ចំនួនគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅលំដាប់ផ្កាយ 1 ដល់ 5 សរុបបានថយចុះពី 1,342 គ្រឹះស្ថានមក 325 គ្រឹះស្ថាន ដែលភាគច្រើនបណ្តាលមកពីការលំបាករបស់អាជីវកម្ម។ ទោះបីជាភ្ញៀវទេសចរបានត្រឡប់មកវិញក៏ដោយ ប៉ុន្តែស្ថានភាពអាជីវកម្មមិនបានប្រសើរឡើងទេ។ ជាធម្មតានៅក្នុងសង្កាត់លេខ ១ មានគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរចំនួន ៣០៨ កន្លែង ប៉ុន្តែការស្ទង់មតិបានបង្ហាញថា ប្រហែល ២០ គ្រឹះស្ថានបានបិទ ផ្អាកប្រតិបត្តិការបណ្តោះអាសន្ន ឬផ្លាស់ប្តូរម្ចាស់ ទីតាំងត្រឡប់មកវិញ ផ្លាស់ប្តូរប្រភេទអាជីវកម្ម។ល។

ក្នុងរយៈពេល 4 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ ទីក្រុងហូជីមិញបានទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 1.3 លាននាក់ និងភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកជិត 10.6 លាននាក់។ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ទីក្រុងមានគោលបំណងស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 5 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2023 ភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកចំនួន 35 លាននាក់ និងចំណូលពីទេសចរណ៍សរុបខិតខំឡើងដល់ 160.000 ពាន់លានដុង។

មិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ ដែលស្ថានភាពផ្ទះសំណាក់ និងសណ្ឋាគារនៅតែត្រូវបានលក់ដាច់យ៉ាងច្រើននោះ លោកស្រី Nguyen Thi Thuy Loan អគ្គនាយករងនៃប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារ A25 បានជម្រាបថា ស្ថានភាពអាជីវកម្មកាន់តែលំបាកទៅៗ។ មានរយៈពេលជាងមួយឆ្នាំហើយ ដែលទេសចរណ៍បានបើកដំណើរការជាផ្លូវការ ប៉ុន្តែចំនួនភ្ញៀវទេសចរ ជាពិសេសភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ មិនបានងើបឡើងវិញទេ ដូច្នេះហើយប្រាក់ចំណូលរបស់សណ្ឋាគារបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។

ម៉្យាងវិញទៀត ការបើកឡើងវិញបន្ទាប់ពីការបិទជិត 2 ឆ្នាំដោយសារជំងឺរាតត្បាត គ្រឿងបរិក្ខាររបស់ A25 បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ជញ្ជាំងកំពុងលេចធ្លាយ ឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកដូចជាទូរទស្សន៍ ទូទឹកកក ប្រព័ន្ធភ្លើងតុបតែង... ទាំងអស់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ រយៈពេលអនុគ្រោះថ្លៃអគ្គិសនី និងថ្លៃទឹក និងកម្ចីរដ្ឋបានផុតកំណត់ហើយ។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍បុគ្គលិកកាន់តែខ្ពស់ឡើងៗ ដូច្នេះហើយ ប្រភពនៃដើមទុនក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងជួសជុលបរិក្ខារនានាស្ទើរតែបាត់បង់ទៅហើយ។ លោកស្រី Loan បានវាយតម្លៃថា "ជាទូទៅ យើងគួរតែព្យាយាមឱ្យអស់ពីលទ្ធភាព ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីនោះទេ។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច សង្គ្រាម និង វិបត្តិនយោបាយ នៅលើពិភពលោកបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់តម្រូវការធ្វើដំណើរ និងទេសចរណ៍របស់ភ្ញៀវជាតិ និងអន្តរជាតិ"។

គ្មានប្រភពណាអាចជំនួសភ្ញៀវអន្តរជាតិបានទេ។

អត្ថាធិប្បាយលើស្ថានភាពទីផ្សារទាំងមូល លោកស្រី Nguyen Hoang Nhu Thao តំណាងសណ្ឋាគារ Wink (HCMC) បានចែករំលែកថា Covid-19 និងការធ្លាក់ចុះ សេដ្ឋកិច្ច ក្នុងអំឡុងពេល និងក្រោយជំងឺរាតត្បាតបាននាំទៅដល់ការបិទទីផ្សារទេសចរណ៍ធំៗ និងសំខាន់ៗជាបន្តបន្ទាប់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់សកម្មភាពអាជីវកម្មនៃប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ទាំងមូល រួមទាំងកន្លែងស្នាក់នៅផងដែរ។ លើសពីនេះ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ទីក្រុងកំពុងមើលឃើញការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លារវាងប្រភេទអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី និងការកក់បន្ទប់តាមរយៈគេហទំព័រលក់បន្ទប់អនឡាញ (Booking, Agoda, Traveloka...)។ គួរកត់សំគាល់ផងដែរ ផ្សារក៏ឃើញករណីធ្លាក់ថ្លៃ និង "ការផ្តល់រង្វាន់ផ្កាយ" តាមអំពើចិត្ត ខណៈពេលដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ... លើសពីនេះ គ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ជាច្រើនកំពុងប្រឈមនឹងការលំបាកមួយចំនួនទាក់ទងនឹងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ ដោយសារសម្ភារៈបរិក្ខាររុះរើមិនស្របតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ជាពិសេសគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍ខ្នាតតូច និងមធ្យម ដែលសាងសង់មុនច្បាប់បង្ការ និងពន្លត់អគ្គិភ័យចូលជាធរមាន។

យោងតាមប្រធានមន្ទីរទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ ទីក្រុងមានគុណសម្បត្តិជាងតំបន់ផ្សេងទៀត ដោយសារការកាន់កាប់កន្លែងស្នាក់នៅរបស់ភ្ញៀវទេសចរជាង 3,227 នៅទូទាំងទីក្រុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន គ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅដែលបំពេញលក្ខខណ្ឌអប្បបរមាសម្រាប់បម្រើភ្ញៀវទេសចរ និងសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 0-3 នៅក្នុងតំបន់កំពុងតស៊ូជម្នះការលំបាកក្នុងការថែរក្សាប្រតិបត្តិការ។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ 2022 មក មន្ទីរទេសចរណ៍បានរួមដំណើរជាមួយសហគមន៍ធុរកិច្ច ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ អនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយដើម្បីស្តារ និងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្ម។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រព័ន្ធនៃសណ្ឋាគារខ្នាតតូច និងមធ្យមនៅក្នុងតំបន់នេះ មិនទាន់មានសន្ទុះឡើងវិញដូចការរំពឹងទុកនោះទេ ជាពិសេសចាប់តាំងពីកម្លាំងទិញរបស់ទីផ្សារមិនបានបង្ហាញសញ្ញានៃកំណើនដូចក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2019។

សណ្ឋាគារជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបិទ បញ្ឈប់ប្រតិបត្តិការ ឬផ្លាស់ប្តូរម៉ូដែល ភាគច្រើនដោយសារតែចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិមកទីក្រុងហូជីមិញទាប ដូច្នេះសកម្មភាពអាជីវកម្មមិនអាចងើបឡើងវិញបានទេ។ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍កំពុងសម្របសម្រួលជាមួយធុរកិច្ច មូលដ្ឋាន និងអ្នកជំនាញដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយជាក់លាក់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍវិស័យសណ្ឋាគារឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនៅឆ្នាំ 2023 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត ស្របតាមទិសដៅ និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុង។ ជាពិសេស ការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសនឹងត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វើពិពិធកម្មប្រភេទផលិតផល បង្កើតសំណុំផលិតផលដ៏ទាក់ទាញ ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍ និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យស្នាក់នៅក្នុងទីក្រុងបានយូរ។

លោកស្រី Nguyen Hoang Nhu Thao បានមានប្រសាសន៍ថា “ដរាបណាភ្ញៀវអន្តរជាតិមិនទាន់បានធូរស្បើយ វានឹងពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការងើបឡើងវិញ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រាក់ចំណូលរបស់យើងគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណាយប្រចាំខែដូចជា ប្រាក់ខែ ថ្លៃទឹក ថ្លៃអ៊ីនធឺណិត និងថ្លៃផ្សេងៗទៀត។

តំណាងសណ្ឋាគារ Kim Do - Royal Hotel Saigon ក៏បានបញ្ជាក់ដែរថា សមតុល្យនៃប្រភពភ្ញៀវមកពីភ្ញៀវអន្តរជាតិ ៨០% - ភ្ញៀវក្នុងស្រុក ២០% នៅសម័យមុនជំងឺរាតត្បាតពេលនេះបានផ្លាស់ប្តូរទៅវិញ ដែលធ្វើឲ្យចំណូលរបស់សណ្ឋាគារធ្លាក់ចុះមិនដូចការរំពឹងទុក។ ឆ្នាំ 2019 គឺជាយុគសម័យមាសនៃវិស័យទេសចរណ៍វៀតណាម - ភ្ញៀវអន្តរជាតិចូលមកច្រើន សេដ្ឋកិច្ចមានច្រើន ដូច្នេះការចំណាយដោយសេរីលើអាហារ និងការកម្សាន្តកើនឡើង។ បច្ចុប្បន្ននេះ ភ្ញៀវក្នុងស្រុកបានចំណាយការប្រុងប្រយ័ត្នជាងមុនរួចទៅហើយ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត ភាពលំបាកខាងសេដ្ឋកិច្ចបានធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែគណនា និងសន្សំសំចៃ។

«តម្លៃបន្ទប់ធ្លាក់ចុះ ភ្ញៀវក៏ថយចុះ ការចំណាយភ្ញៀវក៏ថយចុះ ចំណែកថ្លៃភ្លើង ទឹក ពន្ធដីកើនឡើង ដូច្នេះឧស្សាហកម្មសេវាកម្មស្នាក់នៅឆ្នាំនេះនៅតែជួបការលំបាកច្រើន។ តំបន់ភាគខាងត្បូងមិនរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងដោយសារការដាច់ភ្លើង និងដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដូចភាគខាងជើង។ ប្រសិនបើស្ថានការណ៍តានតឹងនាពេលខាងមុខ សណ្ឋាគារនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាក។ ជាទូទៅ អ្វីៗឥឡូវនេះគឺបារម្ភពីគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល Kim Do។ ក្រសួង និងវិស័យនានាត្រូវមានគោលនយោបាយបន្ថែមទៀត ដើម្បីគាំទ្រដល់ឧស្សាហកម្មស្នាក់នៅ សេវាកម្ម និងទេសចរណ៍ ដូចជាការកាត់បន្ថយតង្កៀបតម្លៃអគ្គិសនីសម្រាប់សេវាស្នាក់នៅឱ្យនៅកម្រិតដូចគ្នាជាមួយនឹងតង្កៀបតម្លៃអគ្គិសនីសម្រាប់ផលិតកម្ម ការលើកលែង/កាត់បន្ថយពន្ធដី ថ្លៃទឹក ជាដើម ដើម្បីជួយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដ៏លំបាកនេះ។

ប្រភពតំណ