VinaCapital គឺជាក្រុមគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ និងគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មឈានមុខគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។
តម្រូវការដើមទុនដំបូងសម្រាប់វិស័យឯកជន
បទពិសោធន៍ពី សេដ្ឋកិច្ច អាស៊ីបង្ហាញថាដើម្បីបង្កើតជាវិស័យឯកជនដ៏រឹងមាំ ដើមទុនពីប្រព័ន្ធអេកូនៃមូលនិធិវិនិយោគគឺចាំបាច់។ ក្រឡេកទៅមើលគំរូនៃការផ្គត់ផ្គង់ទុនសម្រាប់សហគ្រាសឯកជនក្នុងបណ្តាប្រទេសអាស៊ី និងក្នុងតំបន់ តួនាទីនៃមូលនិធិវិនិយោគក្នុងស្រុកតែងតែជា "ផ្ទាំងថ្ម" សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍ។
ជាឧទាហរណ៍ នៅពីក្រោយក្រុមហ៊ុនកូរ៉េ Chaebols ដូចជា Samsung, SK ឬ LG គឺជាលំហូរមូលធនដ៏ច្រើនពីមូលនិធិវិនិយោគក្នុងស្រុក។ វាគឺជាធនធាននេះដែលបានលើកកម្ពស់សមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ បង្កើតផលិតផលឈានមុខគេ និងពង្រីកទំហំក្នុងល្បឿនមិនធម្មតា។
ប្រទេសសិង្ហបុរីមានមូលនិធិជាតិដ៏ល្បីល្បាញពីរគឺ Temasek Holdings និង GIC ។ មិនត្រឹមតែវិនិយោគលើប្រព័ន្ធក្រុមហ៊ុននៅទីនេះប៉ុណ្ណោះទេ មូលនិធិទាំងពីរក៏បានវិនិយោគលើក្រុមហ៊ុនជាច្រើនក្នុងតំបន់ រួមទាំងវៀតណាមផងដែរ។ ទោះបីជាមានទំហំតូចក៏ដោយ ក៏សិង្ហបុរីមានសេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ជាមួយនឹងភាពចម្រុះ និងការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងនៃវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងសេវាកម្ម។ គោលនយោបាយរបស់ប្រទេសកោះនេះគឺដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូនៃមូលនិធិវិនិយោគដោយផ្អែកលើស្នូលនៃមូលនិធិធំៗមួយចំនួន រួមជាមួយនឹងយន្តការអំណោយផលក្នុងការទាក់ទាញមូលនិធិអន្តរជាតិ និងតំបន់ដើម្បីរៀបចំប្រតិបត្តិការ។
ករណីមួយទៀតគឺអ៊ីស្រាអែល ដែលបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃមូលធនបណ្តាក់ទុន ដោយប្រែក្លាយប្រទេសដែលមានធនធានមានកម្រិតទៅជា "ប្រទេសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម"។ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត រដ្ឋាភិបាល បានណែនាំកម្មវិធីបណ្តាក់ទុននៅក្នុងឆ្នាំ 1993 ដែលដើរតួជា "កាតាលីករ" ដ៏សំខាន់ដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគទុនបរទេស និងក្នុងស្រុកយ៉ាងខ្លាំង។ គំរូនេះបានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ដ៏មានថាមពលខ្លាំង បង្កើតក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាជោគជ័យជាច្រើន និងកិច្ចព្រមព្រៀង M&A សកលជាទ្រង់ទ្រាយធំជាបន្តបន្ទាប់។
តៃវ៉ាន់ក៏មានមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ជាតិផងដែរ ការវិនិយោគ និងផ្តល់ការគាំទ្រដំបូងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនយក្សនាពេលអនាគតដូចជា TSMC ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតបន្ទះឈីបដ៏ធំបំផុត របស់ពិភពលោក ឬ MediaTek (ការរចនាបន្ទះឈីប)។
ជាទូទៅ មូលនិធិក្នុងស្រុក ទាំងសាធារណៈ និងឯកជន ដើរតួនាទីសំខាន់ជា "ដើមទុនគ្រាប់ពូជ" ដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តួនាទីនៃមូលនិធិមិនត្រឹមតែផ្តល់ហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដើរតួជាស្ពានមួយដើម្បីកែលម្អវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង បទពិសោធន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ ការពង្រីកទីផ្សារ សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យា និងការតភ្ជាប់អន្តរជាតិ។ សហគ្រាស "បំផុសគំនិត" ដោយមូលនិធិទាំងនេះបានក្លាយជាកត្តាជំរុញកំណើនស្នូល ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើត "អព្ភូតហេតុសេដ្ឋកិច្ច" និងពង្រីកឥទ្ធិពលរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។
មូលនិធិ VOF របស់ VinaCapital បានបណ្តាក់ទុនចំនួន 47 លានដុល្លារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Hoa Phat Group ក្នុងឆ្នាំ 2007 ដែលរួមចំណែកដល់ការកើនឡើង 13.6 ដងនៃមូលធននីយកម្ម និងប្រាក់ចំណូលកើនឡើង 25.6 ដងនៅចុងឆ្នាំ 2024 បើធៀបនឹង 17 ឆ្នាំមុន។
ធនធានក្នុងស្រុក៖ ចំណុចរបត់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ
វៀតណាមក៏បានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍គួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ ជំរុញសហគ្រាសក្នុងស្រុកឱ្យរីកចម្រើនក្នុងបរិបទសេដ្ឋកិច្ចពិសេសមួយ។ ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000-2010 រូបភាពសេដ្ឋកិច្ចបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍នៃការចូលរួម WTO កំណើតនៃផ្សារហ៊ុន និងដើមទុនវិនិយោគសុទ្ធដ៏សម្បូរបែប។
សហគ្រាសឯកជនជាច្រើនបានកើនឡើងក្នុងអំឡុងពេលនេះ ជាធម្មតា Hoa Phat។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 មូលនិធិ VOF របស់ VinaCapital បានបណ្តាក់ទុនចំនួន 47 លានដុល្លារអាមេរិក (ស្មើនឹង 5% នៃតម្លៃមូលធននីយកម្មនៅពេលនោះ) ក្នុងទម្រង់ជាភាគហ៊ុនឯកជន បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Hoa Phat ដើម្បីសាងសង់អគារផលិតកម្មដែករួមបញ្ចូលគ្នាដែលមានសមត្ថភាពផលិតដែកសំណង់ 2.5 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅចុងឆ្នាំ 2024 សមត្ថភាពដែករបស់ Hoa Phat បានកើនឡើងដល់ 8.5 លានតោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ តម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ ដោយតម្លៃមូលធននីយកម្មកើនឡើង 13.6 ដង ប្រាក់ចំណូលកើនឡើង 25.6 ដងនៅចុងឆ្នាំ 2024 ធៀបនឹង 17 ឆ្នាំមុន។
ដូចគ្នានេះដែរ ដោយមានដើមទុនពីមូលនិធិវិនិយោគដូចជា VinaCapital Kido ក៏បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីក្រុមហ៊ុនធ្វើនំប្រពៃណីទៅជាសាជីវកម្មអាហារពហុឧស្សាហកម្ម ដោយផ្តោតលើផលិតផលសំខាន់ៗ។ ក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាព មន្ទីរពេទ្យ Tam Tri បានបង្កើនចំនួនមន្ទីរពេទ្យពី 4 ទៅ 8 កន្លែងក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2018-2022 ខណៈពេលដែលការបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនពី 400 គ្រែដល់ 1,200 គ្រែ។
សមិទ្ធិផលរបស់សហគ្រាសខាងលើមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីសក្ដានុពលនៃកំណើនរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបញ្ជាក់ពីតួនាទីនៃមូលនិធិវិនិយោគក្នុងស្រុកដូចជា VinaCapital ជួយសហគ្រាសវៀតណាមជំនះរាល់បញ្ហាប្រឈមនានាក្នុងវិស័យដើមទុន ការគ្រប់គ្រង និងការពង្រីកទីផ្សារដើម្បីឈានដល់កម្ពស់ថ្មី។
យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thi Dieu Phuong អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន VinaCapital Group បានឲ្យដឹងថា៖ “មូលនិធិវិនិយោគមិនត្រឹមតែផ្តល់ដើមទុនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមដំណើរជាមួយអាជីវកម្មក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ។ លើសពីនេះ មូលនិធិវិនិយោគមានសមត្ថភាពលើកកម្ពស់ការបង្រួបបង្រួម និងពង្រីកអាជីវកម្ម ជាពិសេសលើវិស័យសំខាន់ៗដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា ផលិតកម្ម និងការថែទាំសុខភាព។ វិនិយោគិនជួយឱ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើនកាន់តែរឹងមាំ មានទីតាំងល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ទាក់ទាញទុនវិនិយោគកាន់តែច្រើន និងសម្រេចបាននូវមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្ម"។
លោកស្រី Phuong បាននិយាយថា "យើងក៏រំពឹងថា វៀតណាមនឹងមានសាជីវកម្មឯកជនធំៗ ដែលមានដើមទុនរឹងមាំ បច្ចេកវិទ្យា ប្រព័ន្ធ និងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងផ្គត់ផ្គង់សកល ដែលនឹងក្លាយជាសក្ខីភាពនៃភាពរឹងមាំនៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនរបស់វៀតណាម"។
លោកស្រី Phuong នៃក្រុមហ៊ុន VinaCapital បានអះអាងថា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ លើកទឹកចិត្តអង្គភាពបន្តស្វែងរក និងអមដំណើរអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពល រួមចំណែកជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ចឯកជនរបស់វៀតណាម។
ឡេង ង្វៀន
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/huy-dong-nguon-luc-noi-dia-cho-kinh-te-tu-nhan-phat-trien-102250613230510578.htm
Kommentar (0)