ចូលរួមសន្និសីទនៅចំនុចស្ពានខេត្តបាកាន មានតំណាងថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ៖ កសិកម្ម និងបរិស្ថាន ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ និងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។

សន្និសីទនេះមានគោលបំណងដាក់ពង្រាយខ្លឹមសារវិមជ្ឈការ ការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច និងការកំណត់សិទ្ធិអំណាចក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នៅពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត។
នៅក្នុងសន្និសីទ អ្នកតំណាងនៃនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបានណែនាំបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីស្តង់ដារ និងបទដ្ឋានសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ការិយាល័យ កន្លែងសាធារណៈ រថយន្ត គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍។ ខ្លឹមសារសំខាន់នៃសារាចរលេខ ៣៦/២០២៥/TT-BTC ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥ វិសោធនកម្ម និងបន្ថែមអត្ថបទមួយចំនួននៅក្នុងសារាចរណែនាំរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង ហិរញ្ញវត្ថុ ។
សេចក្តីណែនាំអំពីក្រិត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល ដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីមាត្រាមួយចំនួននៃច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ រួមមានៈ អនុក្រឹត្យលេខ ១៥៥/២០២៥/ND-CP ចុះថ្ងៃទី ១៦ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥ ដែលកំណត់ស្តង់ដារ និងបទដ្ឋានសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ការិយាល័យ និងគ្រឹះស្ថានសេវាសាធារណៈ។ អនុក្រឹត្យលេខ ១៥៣/២០២៥/ND-CP ចុះថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 វិសោធនកម្ម និងបន្ថែមអនុក្រឹត្យលេខ 72/2023/ND-CP កំណត់ស្តង់ដារ និងបទដ្ឋានសម្រាប់ការប្រើប្រាស់យានយន្ត។ សេចក្តីសម្រេចលេខ 15/2025/QD-TTg របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី កំណត់ស្តង់ដារ បទដ្ឋាន និងបទដ្ឋានសម្រាប់ការប្រើប្រាស់គ្រឿងចក្រ និងឧបករណ៍។
អង្គសន្និបាតបានលះបង់ពេលវេលាសម្រាប់គណៈប្រតិភូដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ ពិភាក្សា ស្តាប់យោបល់ ការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងដំណើរការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈពីមូលដ្ឋាន។
ដោយមើលឃើញពីសារៈសំខាន់នៃឯកសារ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានស្នើឱ្យមូលដ្ឋានធ្វើសមកាលកម្ម និងអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវបទប្បញ្ញត្តិថ្មីក្នុងបរិបទដែលប្រទេសទាំងមូលកំពុងអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត និងការពង្រឹងវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ។ មូលដ្ឋានត្រូវពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារយ៉ាងសកម្ម និងផ្តល់ការណែនាំដល់ក្រុមការងារដែលធ្វើការលើការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ដើម្បីធានាការអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវនូវបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។/.
ប្រភព៖ https://baobackan.vn/hoi-nghi-toan-quoc-trien-khai-cac-van-ban-quy-pham-phap-luat-trong-linh-vuc-quan-ly-su-dung-tai-san-cong-post71450.html
Kommentar (0)