កត្តាសំខាន់ពីរដើម្បីជួយការនាំចូល និងនាំចេញរបស់វៀតណាម 'ដកខ្លួនចេញ'

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 2 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តនាំចូល និងនាំចេញទំនិញដល់ឆ្នាំ 2030 ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពទំនិញ ក៏ដូចជាការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ គឺជាលទ្ធផលលេចធ្លោ 2 នៃការនាំចេញរបស់ប្រទេសយើង។ តាមពិតទៅ នេះជាគោលដៅ និងតម្រូវការជាក់ស្តែងដែលកូដនាំចូល និងនាំចេញត្រូវតែបំពេញ។ អ្នកយកព័ត៌មាននៃកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម បានជួបសម្ភាសន៍ជាមួយលោកស្រី Nguyen Cam Trang អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននាំចូល និងនាំចេញ ( ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) អំពីបញ្ហានេះ។

លោកស្រី ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ ពិភពលោក កំពុងបង្កើតតម្រូវការថ្មីសម្រាប់សហគ្រាសនាំចេញ។ ក្នុងបរិបទនោះ តើអ្វីទៅជាគោលដៅនៃយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញទំនិញដល់ឆ្នាំ២០៣០?

យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការនាំចូល និងនាំចេញទំនិញរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 បានកំណត់ថា សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោកនឹងមានការប្រែប្រួលដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងស្មុគស្មាញ។ ជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លងមក ការវាយតម្លៃទាំងនេះមានភាពត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង ដោយសារសកម្មភាពនាំចូល និងនាំចេញបានប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នា ជួនកាលជាមួយនឹងការថយចុះនៃតម្រូវការសរុប ជួនកាលមានអតិផរណាខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសនាំចូល។ ថ្លៃដឹកជញ្ជូនខ្ពស់ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ខូច ឬខ្វះធុង...

ក្រៅពីនេះ ការប្រកួតប្រជែងជាយុទ្ធសាស្ត្ររវាងប្រទេសធំៗ ការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សារ ធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា និងសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្ម ក៏បង្កហានិភ័យដល់សកម្មភាពនាំចូល និងនាំចេញផងដែរ។

លើសពីនេះ បរិបទពិភពលោកក៏បានផ្លាស់ប្តូរច្រើនផងដែរ នៅពេលដែលបដិវត្តន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបានជះឥទ្ធិពលលើទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ រដ្ឋាភិបាល ប្រជាជន និងអ្នកប្រើប្រាស់នៃប្រទេសនានាមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីកត្តាបរិស្ថាន និងសុខភាព ហើយកំណត់បទប្បញ្ញត្តិ និងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់វិស័យនេះ។

Hai nhân tố quan trọng đưa xuất nhập khẩu Việt Nam ‘cất cánh’

លោកស្រី Nguyen Cam Trang អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននាំចូល-នាំចេញ (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម)។ រូបថត៖ Hanh Le

ហើយកត្តាចុងក្រោយគឺបញ្ហាប្រឈមនៃបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ និងបរិស្ថាន ដូច្នេះហើយប្រទេសមួយចំនួនបានលើកឡើងពីតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងសេដ្ឋកិច្ចជារង្វង់។

ពីកត្តាទាំងនេះ យុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញ-នាំចូលក៏បានកំណត់នូវតម្រូវការ និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៅកំពូល។

តាមនោះ គោលដៅរួមនៃយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញ-នាំចូលដល់ឆ្នាំ ២០៣០ គឺការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដោយមានតុល្យភាព និងភាពសុខដុមរមនាក្នុងអង្គភាពនាំចេញ និងទីផ្សារនាំចេញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ធ្វើឱ្យភាគច្រើននៃការលើកទឹកចិត្តពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីដែលយើងបានចុះហត្ថលេខា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការលើកកម្ពស់តួនាទី និងជំហររបស់ប្រទេសក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ដើម្បីបន្តចាត់ទុកការនាំចេញជាកម្លាំងចលករនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តអស់រយៈពេលជិត 2 ឆ្នាំ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការអនុវត្តអាជីវកម្មបានឆ្លើយតបទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនេះដោយរបៀបណា? ជាពិសេសក្នុងរឿង២៖ ការលើកកម្ពស់គុណភាពទំនិញ និងការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចូល និងនាំចេញ?

ការកែលម្អគុណភាពទំនិញ និងការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ គឺជាគោលដៅ និងតម្រូវការជាក់ស្តែង ដែលសកម្មភាពនាំចូល និងនាំចេញត្រូវតែឆ្លើយតប។ ជាក់ស្តែង លទ្ធផលនៃការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលថ្មីៗនេះ បង្ហាញថា ទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលលេចធ្លោបំផុតពីរនៃការនាំចេញ។

យើងបានផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃទំនិញនាំចេញដោយជោគជ័យ បង្កើនសមាមាត្រនៃទំនិញឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងផលិត ក៏ដូចជាការបង្កើនសមាមាត្រនៃទំនិញកែច្នៃ និងកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃទំនិញកែច្នៃបឋម និងវត្ថុធាតុដើមរ៉ែ។

រចនាសម្ព័ននៃទំនិញមានភាពចម្រុះកាន់តែខ្លាំងឡើងតាមប្រភេទ ទំហំទំនិញនាំចេញកំពុងកើនឡើង។ ជាមួយគ្នានេះ យើងក៏បានបង្កើតនូវមុខទំនិញថ្មីៗជាច្រើនដូចជា ឧបករណ៍ គ្រឿងបន្លាស់ ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងជាដើម។ ឬជាមួយបន្លែ យើងឃើញពីភាពលេចធ្លោរបស់ទុរេន។

ទាក់ទងនឹងការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ នៅពេលដែលទីផ្សារធំ និងប្រពៃណីរបស់យើងជួបប្រទះនឹងការលំបាកដោយសារអតិផរណាខ្ពស់ និងតម្រូវការកាត់បន្ថយពីទីផ្សារទាំងនេះ យើងក៏ទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការរក្សាកំណើននៃការនាំចេញនៅក្នុងទីផ្សារនៃអាស៊ីខាងលិច អឺរ៉ុបខាងកើត និងអាហ្វ្រិក។

នៅឆ្នាំ 2023 នៅពេលដែលទីផ្សារអ៊ឺរ៉ុបកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក យើងបានឆ្លៀតយកឱកាសពីការបើកទីផ្សារចិនឡើងវិញ និងជំរុញការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារនេះ។ ពីទីនោះ យើងបានរួមចំណែកជាវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំងចំពោះកំណើនការនាំចេញសរុបនៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការនាំចូល និងនាំចេញទំនិញរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ត្រូវបានចេញដោយមានចំណុចសំខាន់ៗជាច្រើន។ រូបថត៖ Ngoc Tuan

ផលិតកម្មបៃតងគឺជានិន្នាការ និងជាឧបករណ៍ប្រកួតប្រជែងសម្រាប់សហគ្រាសនាំចេញនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។ យ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ននេះគឺជាចំណុចខ្សោយរបស់សហគ្រាសវៀតណាម។ ដូច្នេះ តើអ្វីទៅជាមូលហេតុនៃការរឹតត្បិតនេះលោកស្រី?

ផលិតកម្មបៃតង សេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ គឺជានិន្នាការជៀសមិនរួច។ ប្រទេសនីមួយៗមានផែនការ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពទាំងនេះ។ តាមពិត បទប្បញ្ញត្តិបៃតងនៃប្រទេសនាំចូលមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងពេលវេលាសម្រាប់ប្រទេសផលិត និងនាំចេញដូចជាវៀតណាមដើម្បីសម្របខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ជាជាងបទប្បញ្ញត្តិដែលត្រូវតែអនុវត្តភ្លាមៗ។

ជាក់ស្តែង សហគ្រាសវៀតណាមក៏បានដឹងពីរឿងនេះដែរ ហើយជាច្រើនបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីបំពេញបទប្បញ្ញត្តិនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងដែនកំណត់ជាច្រើនក្នុងការសម្របខ្លួនផងដែរ។

នេះកើតចេញពីការយល់ដឹង លើសពីការចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ គួរកត់សម្គាល់ថាបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងបញ្ហានៃការបំប្លែងបច្ចេកវិជ្ជា និងផ្នែកវត្ថុធាតុដើមនឹងតម្រូវឱ្យមានការចំណាយដ៏ច្រើន ហើយនេះបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម។

លើសពីនេះ បទប្បញ្ញត្តិអាចនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរ ដោយសារមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលអាចអនុវត្តចំពោះធាតុនេះនៅឆ្នាំនេះ ហើយបន្ទាប់មកពង្រីកទៅធាតុផ្សេងទៀតនៅឆ្នាំក្រោយ។ ឬឆ្នាំនេះវាជាបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ ហើយឆ្នាំក្រោយបទប្បញ្ញត្តិនឹងកាន់តែតឹងរ៉ឹង។ នេះតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មចាប់យកព័ត៌មានភ្លាមៗ ដែលជាចំណុចពិបាកសម្រាប់អាជីវកម្មផងដែរ។

នេះក៏ជាបញ្ហាដែលទាមទារតួនាទីរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានភ្លាមៗដល់អាជីវកម្ម ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចចាប់យក និងសកម្មក្នុងផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារ។

បញ្ហាមួយទៀតគឺទាក់ទងនឹងរឿងនៃការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ ដែលទាមទារការណែនាំ។ មានបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការរាប់ និងស្ថិតិ។ បទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះក៏ត្រូវការការគាំទ្រពីរដ្ឋផងដែរ ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយបទប្បញ្ញត្តិនៃប្រទេសរបស់អ្នក ក៏ដូចជាការណែនាំទាន់ពេលវេលា ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចអនុវត្តវាបាន។

ក្នុងបរិបទនៃការនាំចេញបៃតង និងការនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាពជានិន្នាការមិនអាចត្រឡប់ថយក្រោយដូចបច្ចុប្បន្ន តើអ្នកមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងការនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព? តើក្រសួងឧស្សាហកម្មនិងពាណិជ្ជកម្មមានដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដើម្បីជួយដល់សហគ្រាស?

ការនាំចេញបៃតង និងការនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព គឺជាខ្លឹមសារស្នូល និងជាប់លាប់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។ កម្មវិធីសកម្មភាពក៏កំណត់ដំណោះស្រាយជាក់លាក់សម្រាប់ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានក្នុងដំណើរការអនុវត្តការងារទាំងនេះ។

ខាងក្រសួងឧស្សាហ៍កម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នឹងផ្តោតលើបញ្ហាសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងការផ្តល់ព័ត៌មានទីផ្សារដល់អាជីវកម្ម។

ក្រសួងដឹកនាំបណ្តាញការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស ដើម្បីជួយឧបត្ថម្ភធុរកិច្ចក្នុងការជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របខ្លួន និងបំពេញតាមស្តង់ដារបៃតងរបស់ប្រទេសផ្សេងៗ។

ខ្លឹមសារនៃការណែនាំ ព័ត៌មានទាក់ទងនឹងបទប្បញ្ញត្តិបរទេស និងសៀវភៅណែនាំក៏នឹងត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យសមាគម និងអាជីវកម្មនូវព័ត៌មានទាន់ពេលវេលា និងលឿនបំផុត ដូច្នេះអាជីវកម្មអាចរៀបចំផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។

ក្រសួងក៏នឹងសម្របសម្រួលជាមួយសមាគម និងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលទាក់ទងនឹងគំរូផលិតផល ម៉ាក និងការរចនា ដើម្បីឲ្យផលិតផលនាំចេញអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងទីផ្សារនាំចូល។

ខាងធុរកិច្ច ចាំបាច់ត្រូវដឹង និងយល់ពីបទប្បញ្ញត្តិនេះ។ ពីទីនោះ ត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែង និងចំណាយពេលវេលា ព្រោះការពិតបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីស្តង់ដារបៃតងនៃទីផ្សារទាំងអស់សុទ្ធតែមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការអនុវត្ត ប្រសិនបើអាជីវកម្មខិតខំប្រឹងប្រែងតាំងពីដើមដំបូង និងបំពេញតាមសមត្ថភាព វានឹងអាចធ្វើទៅបាន។

ម្យ៉ាងវិញទៀត មិនមែនបទប្បញ្ញត្តិទាំងអស់ទាមទារការចំណាយខ្ពស់ ឬការបំប្លែងបច្ចេកវិជ្ជានោះទេ ប៉ុន្តែជួនកាលវាគ្រាន់តែជាបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការរាប់ និងស្ថិតិ ដែលអាជីវកម្មត្រូវយល់ ដើម្បីអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃប្រទេសរបស់អ្នក។

សហគ្រាសក៏ត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពផលិតរបស់ខ្លួន កែលម្អគុណភាពផលិតផល ផលិតផលិតផលបៃតង ដោយហេតុនេះធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងផលិតផល។ ទោះបីជាទីផ្សារមិនទាមទារក៏ដោយ នៅពេលដែលផលិតផលមានពណ៌បៃតង យើងនឹងមានប្រៀបជាងប្រទេសដទៃ។

ជាការពិត ពេលខ្លះសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមគឺជាគុណសម្បត្តិមួយ ដោយសារទំហំតូចរបស់ពួកគេ ការបំប្លែងមិនចំណាយពេលច្រើន និងចំណាយច្រើន។ ឬសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីដែលចូលទីផ្សារប្រសិនបើពួកគេចាប់យកបទប្បញ្ញត្តិភ្លាមៗ ហើយអនុវត្តនិងសម្របខ្លួនតាំងពីដើមមក វាងាយស្រួលសម្របខ្លួន។

សហគ្រាសត្រូវតែមានផែនការជាប្រព័ន្ធ កំណត់ទីផ្សារគោលដៅរបស់ខ្លួន ផលិត និងនាំចេញតាមសញ្ញាទីផ្សារ អ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ។ នៅពេលដែលទីផ្សារគោលដៅត្រូវបានកំណត់ តម្រូវការទីផ្សារត្រូវបានយល់ នោះនឹងមានផែនការដើម្បីបំពេញតម្រូវការទាំងនេះ។

សូមអរគុណ!

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html