Go Global 2025៖ ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការឈានទៅដល់អាស៊ី

សន្និសីទយុទ្ធសាស្ត្រកម្រិតខ្ពស់ 'Go Global 2025 - បើកឱកាសមួយពាន់ឆ្នាំ' បានប្រមូលផ្តុំសហគ្រិន វិនិយោគិន និងអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចជាង 1,000 ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ បើកចក្ខុវិស័យថ្មី និងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាម។

សន្និសីទដែលរៀបចំដោយក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 2030 (ក្រោមក្រុមហ៊ុន Saigon Times Group) បានអះអាងនូវគោលជំហររបស់វៀតណាមក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីក្លាយជា "ខ្លាថ្មីរបស់អាស៊ី" ខណៈពេលដែលបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវសមាហរណកម្មដ៏ឆ្លាតវៃសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយមូលធនអន្តរជាតិ ស្វែងរកទីផ្សារថ្មី និងបំបែកនៅលើផែនទីពិភពលោក។

សន្និសីទនេះធ្វើឡើងនៅព្រឹកថ្ងៃទី៩ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥។

សិក្ខាសាលាហិរញ្ញវត្ថុសកលគឺជាចំណុចលេចធ្លោនៃសន្និសីទ Go Global 2025

វៀតណាម - "ខ្លាថ្មី" របស់អាស៊ី និងចំណុចរបត់នៃសមាហរណកម្ម

រំលឹកខួប 10 ឆ្នាំនៃការត្រួសត្រាយផ្លូវ និង 7 ដងនៃភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យនៃកម្មវិធី Global Aspiration កម្មវិធី Go Global 2025 ផ្តោតលើវគ្គពិភាក្សាប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ “ការឌិកូដ” បញ្ហាស្នូលបំផុតសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងដំណើរសមាហរណកម្ម៖ សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក លំហូរមូលធន បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI), ESG (បរិស្ថាន សង្គម អភិបាលកិច្ច) និងការតភ្ជាប់សហគ្រិន។

ថ្លែងក្នុងអង្គប្រជុំដោយប្រធានបទ “ត្រីវិស័យសេដ្ឋកិច្ច - បង្កើតអនាគត” លោក Brook Taylor នាយកប្រតិបត្តិនៃ VinaCapital បានប្រៀបធៀបវៀតណាមទៅនឹង “ខ្លាថ្មីរបស់អាស៊ី” ជាមួយនឹងអត្រាកំណើន GDP ៧,៥% ប្រជាជនវ័យក្មេង វេទិកាសមាហរណកម្មបើកចំហ និងគុណសម្បត្តិកំណែទម្រង់។ លោក Taylor បានបញ្ជាក់ថា “វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសជាប្រវត្តិសាស្ត្រដើម្បីបំបែក និងកើនឡើងដល់ក្រុមប្រទេសដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ក្នុងរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍ខាងមុខ ប្រសិនបើខ្លួនដឹងពីរបៀបចាប់យកពេលបច្ចុប្បន្ន”។

នៅក្នុងផ្នែកពិភាក្សានៃវគ្គដំបូងនៃសន្និសីទជាមួយប្រធានបទ "ហិរញ្ញវត្ថុសកល - កន្លែងលេងរបស់អ្នកដឹកនាំ" លោក Pham Hong Hai អគ្គនាយកធនាគារOCB បានចង្អុលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំនៃលំហូរមូលធនពិភពលោកទៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ថាមពលកកើតឡើងវិញ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នេះជាឱកាសសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមបើកទ្វារទទួលការកៀរគរមូលធន និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ។

វាគ្មិនល្បីៗដូចជាអតីតអនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការបរទេស Pham Quang Vinh; លោក Vo Tri Thanh - នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្រ្តម៉ាកយីហោ និងការប្រកួតប្រជែង; លោក Nguyen Hoa Binh (Shark Binh) - ប្រធានក្រុមហ៊ុន NextTech ក៏បានរួមចំណែក និងផ្តល់យោបល់ដ៏មានតម្លៃជាច្រើនអំពីរឿងហិរញ្ញវត្ថុ លំហូរសាច់ប្រាក់ អត្រាការប្រាក់ អតិផរណា ... និងការលើកទឹកចិត្តអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេបានលើកឡើងពីតួនាទីរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។

Go Global 2025 ទាក់ទាញសហគ្រិន វិនិយោគិន និងអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក និងបរទេសជាង 1,000 នាក់

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និង AI៖ ពី "ឧបករណ៍" ទៅជា "វប្បធម៌" សាជីវកម្ម

ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ពិភាក្សា​អំពី​បញ្ញា​សិប្បនិម្មិត អ្នកជំនាញ AI លោក Albert Antoine បាន​អះអាង​ថា​៖ «AI ជា​ឧបករណ៍​មិន​មែន​ជា​របស់​ក្មេង​លេង​ទេ»។ 80% នៃអាជីវកម្មដែលវិនិយោគលើ Generative AI បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញក្នុងឆ្នាំដំបូង ប៉ុន្តែមានតែ 25% ប៉ុណ្ណោះដែលបានបំពេញតាមការរំពឹងទុក។ ហេតុផលគឺដោយសារកង្វះយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងវប្បធម៌ AI ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លោក Antoine បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “AI មិនជំនួសការច្នៃប្រឌិតរបស់មនុស្សទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែពង្រឹងវាប៉ុណ្ណោះ” លោក Antoine បានសង្កត់ធ្ងន់ ហើយបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា អ្នកដឹកនាំភ្ជាប់យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្ត AI វាស់វែងការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ (ROI) ហើយសំខាន់បំផុតគឺបង្កើតវប្បធម៌ AI ទូទាំងស្ថាប័ន។

នៅក្នុងវគ្គពិភាក្សាស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោក Vo Quang Hue អតីតអគ្គនាយក BOSCH វៀតណាមបានលើកសំណួរថា "តើការបំប្លែងឌីជីថលគ្រាន់តែជាការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាទេ ឬវាចាំបាច់ណាស់ជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃគំរូអាជីវកម្ម?"

យោងតាមលោក Hue ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជា "ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយនៃគំរូអាជីវកម្ម ដែលមិនអាចជោគជ័យបានឡើយ ប្រសិនបើគ្រាន់តែវិនិយោគលើកម្មវិធី ឬគ្រឿងម៉ាស៊ីន"។ ជាពិសេស វប្បធម៌ឌីជីថល និងធនធានមនុស្សឌីជីថល គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុត ព្រោះប្រសិនបើមនុស្សមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនក្នុងការច្នៃប្រឌិតទេ បច្ចេកវិទ្យាទំនើបណាមួយនឹងពិបាកនឹងមានប្រសិទ្ធភាព។

នៅពេលពិភាក្សាអំពី ESG អ្នកជំនាញ ESG អន្តរជាតិ Aru David ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា ESG គឺជា "សំបុត្រទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល"។ គាត់បានស្នើផែនទីបង្ហាញផ្លូវរបស់ KPDT (ការយល់ដឹង - ការធ្វើផែនការ - ការធ្វើសកម្មភាព - ការរាយការណ៍) សម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមដើម្បីចាប់ផ្តើមដំណើរ ESG ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងវគ្គពិភាក្សាស្តីពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក លោក Kim Le Huy - អគ្គនាយក DKSH វៀតណាមបានអត្ថាធិប្បាយថា វៀតណាមកំពុងក្លាយជា "មជ្ឈមណ្ឌលបង្រួបបង្រួមថ្មីរបស់អាស៊ាន" នៅពេលដែលដើមទុន FDI ក្នុងឆ្នាំ 2024 ឈានដល់ 38.2 ពាន់លានដុល្លារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាង 70% នៃទំហំនៃការនាំចេញនាពេលបច្ចុប្បន្ននៅតែពឹងផ្អែកលើវិស័យ FDI ។

យោងតាមលោក ហ៊ុយ ដើម្បីគេចចេញពី “អន្ទាក់កែច្នៃ” សហគ្រាសវៀតណាមចាំបាច់ត្រូវធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារ និងប្រភពផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ ស្របពេលដែលការកែលម្អសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើភស្តុភារ ដែលនៅតែមានសមាមាត្រខ្ពស់នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ សហគ្រាសត្រូវតែមិនត្រឹមតែឈប់ដំណើរការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមក្នុងដំណាក់កាលបន្ថែមតម្លៃបន្ថែមផងដែរ។

លោកស្រី Nguyen Thi Kim Tieng - ប្រធានក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 2030 ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំបានទទួលកម្រងផ្កាអបអរសាទរពីលោក Pham Huu Chuong - និពន្ធនាយករងទស្សនាវដ្តីសេដ្ឋកិច្ច Saigon - តំណាងអង្គភាពគ្រប់គ្រងក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 2030។

លោកស្រី Nguyen Thi Kim Tieng - ប្រធានក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 2030 ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំបានចែករំលែកថា៖ "Go Global 2025 - បើកឱកាសសហសវត្សរ៍មិនត្រឹមតែជាវេទិកាចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកន្លែងបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏មានតម្លៃ និងបំផុសគំនិតសហគ្រិនវៀតណាមឱ្យឈានដល់សកលលោក"។

តំណាងក្រុមហ៊ុន Rovi Travel លោក Nguyen Truong Phuc Thinh - Diamond Sponsor ក៏បានសម្តែងនូវមោទនភាពក្នុងការអមដំណើរ Go Global 2025 ថា៖ "ព្រឹត្តិការណ៍នេះបាននាំមកនូវសារដ៏មានប្រយោជន៍ជាមួយនឹងការចែករំលែកវាគ្មិនដ៏មានឥទ្ធិពលលើប្រធានបទជាក់ស្តែងដែលបំពេញតាមការរំពឹងទុកខុសៗគ្នានៃអាជីវកម្មនីមួយៗ"។

Go Global 2025 បានដល់ទីបញ្ចប់ហើយ ប៉ុន្តែបានបើកការតភ្ជាប់ដ៏មានតម្លៃជាច្រើនសម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាម។ ជាមួយគ្នានេះ ព្រឹត្តិការណ៍នេះក៏បានបញ្ជាក់ពីតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់ក្លឹបសហគ្រិនឆ្នាំ 2030 ក្នុងដំណើរនៃការតភ្ជាប់ លើកកំពស់សហគ្រិន និងការបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ទូអ៊ុយ

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/go-global-2025-co-hoi-va-thach-thuc-de-viet-nam-vuon-tam-chau-a-2441242.html