កាសែតយក្សដាក់ជំនឿលើមនុស្សវ័យក្មេងដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលឌីជីថល

នៅឯសន្និបាតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ពិភពលោក WAN-IFRA នៅទីក្រុង Copenhagen ប្រទេសដាណឺម៉ាក នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Mediahuis លោក Gert Ysebaert បាននិយាយថា ពួកគេហៅគោលដៅនោះថា 7-7-7 (ពី 30/70 ទៅ 70/30 ក្នុងរយៈពេល 7 ឆ្នាំ)។

កាសែតមួយចំនួននៃក្រុម Mediahuis នៅអឺរ៉ុប។ រូបថត៖ Mediahuis

ក្រុមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលមានទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់ប្រទេសបែលហ្ស៊ិក ឥឡូវនេះមានកាសែតជាង 30 នៅក្នុងប្រទេសបែលហ្សិក ហូឡង់ សាធារណរដ្ឋអៀរឡង់ អៀរឡង់ខាងជើង លុចសំបួ និងអាល្លឺម៉ង់។ ប្រហែល 30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានមកពីឌីជីថល។ លោក Ysebaert មាន​ប្រសាសន៍​ថា​៖ «​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ៖ ទទួល​បាន​មនុស្ស​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​ដើម្បី​ចំណាយ​លើ​វិស័យ​សារព័ត៌មាន​កាន់​តែ​ច្រើន»។

ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2014 ប្រាក់ចំណូលរបស់ Mediahuis បានកើនឡើងច្រើនជាងបួនដងពី 285 លានអឺរ៉ូដល់ 1.2 ពាន់លានអឺរ៉ូ។ នេះភាគច្រើនបានឆ្លងកាត់ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក ប៉ុន្តែលោក Ysebaert បាននិយាយថា ហេតុផលគឺ "ប្រតិបត្តិការល្អឥតខ្ចោះ" ។

ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការបានកើនឡើងពី 19 លានអឺរ៉ូដល់ 153 លានអឺរ៉ូដែលជាការកើនឡើងច្រើនជាងប្រាំបីដង។ ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមក Mediahuis បានកើនឡើងពី 1,000 បុគ្គលិកដល់ 4,500 ។

ដើម្បីទៅដល់មនុស្សកាន់តែច្រើន នាយកប្រតិបត្តិ Ysebaert បាននិយាយថា វាចាំបាច់ក្នុងការស្តារទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកអានវ័យក្មេងឡើងវិញ។ នេះ​គឺ​ជា “ផ្នែក​ដ៏​លំបាក​បំផុត” នៃ​បេសកកម្ម។ នៅ Mediahuis អតិថិជនបោះពុម្ពជាមធ្យមគឺ 70 ខណៈពេលដែលអតិថិជនបោះពុម្ពឌីជីថលជាមធ្យមគឺ 60 ហើយអ្នកជាវឌីជីថលជាមធ្យមគឺ 50 ។

លោក Gert Ysebaert ថ្លែងនៅក្នុងសន្និបាតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយពិភពលោក WAN-IFRA នៅទីក្រុង Copenhagen ថ្ងៃទី 28 ខែឧសភា។ រូបថត៖ WAN-IFRA

លោក Ysebaert បាននិយាយថា "អ្នកអានវ័យក្មេងរស់នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ហើយគិតថាព័ត៌មានរបស់យើងលែងពាក់ព័ន្ធ។ វាអវិជ្ជមានពេក វាមិនផ្តល់ដំណោះស្រាយ វាមិនភ្ជាប់ជាមួយពិភពលោករបស់ពួកគេ" ។

"ដូច្នេះ យើងត្រូវស្តារទំនាក់ទំនងនោះឡើងវិញ ជាដំបូងដោយនាំមនុស្សវ័យក្មេង និងអ្នកផ្សេងទៀតចូលក្នុងបន្ទប់ព័ត៌មានរបស់យើង... និងពិសោធន៍ជាមួយគំរូ paywall ថ្មី ដើម្បីធានាថាមនុស្សទាំងនេះនៅទីបំផុតបានចំណាយសម្រាប់ផ្នែកសារព័ត៌មាន។"

ដើម្បីឱ្យមនុស្សចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើនសម្រាប់វិស័យសារព័ត៌មាន Mediahuis កំពុងបង្កើត "កញ្ចប់ការជាវចាំបាច់" ជាមួយនឹង "ការជូនដំណឹង" ដែលជាស្នូលរបស់វា - រាយការណ៍អំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

ទីពីរ វាត្រូវតែណែនាំអ្នកអានទៅកាន់ "ការរីកលូតលាស់នៃមាតិការ៉ែមាសដែលយើងបានបង្កើតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ ដើម្បីបំផុសគំនិតមនុស្ស ដើម្បីជួយពួកគេឱ្យរស់នៅកាន់តែប្រសើរ និងមានសុខភាពល្អ...

ទីបីគឺ "បើក" សេវាកម្មបន្ថែមដូចជាផតឃែស្ថ សៀវភៅអេឡិចត្រូនិច ការការពារអ្នកប្រើប្រាស់ សេវាសុខភាព និងកាយសម្បទាបន្ថែមទៀត ក៏ដូចជាផ្លូវឡើងភ្នំ និងជិះកង់ ឧបករណ៍រុករក។ ទីបំផុត សារព័ត៌មានអាចត្រឡប់ទៅរកឫសគល់របស់វាវិញ ដែលជាខ្លឹមសាររបស់វា។

លោក Ysebaert បាននិយាយថា "នោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើក្នុងរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំខាងមុខ" ។ "ប្រសិនបើយើងគ្រប់គ្រងដើម្បីឱ្យមនុស្សកាន់តែច្រើនចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើនសម្រាប់សារព័ត៌មានកាន់តែច្រើន ខ្ញុំប្រាកដថាយើងអាចរក្សាបេសកកម្មរបស់យើងបាន"។

ង៉ុក អាញ់ (យោងតាមសារព័ត៌មាន Press Gazette, WAN-IFRA)

ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html