យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅ – ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ កម្លាំងពលកម្ម និងចំនួនអ្នកធ្វើការនៅក្នុងត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 បានកើនឡើងបើធៀបនឹងត្រីមាសមុន និងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ គួរកត់សម្គាល់ថា អត្រាកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានសញ្ញាបត្រ និងវិញ្ញាបនបត្របានឈានដល់ 29.1% ការកើនឡើង 0.3 ភាគរយធៀបនឹងត្រីមាសទី 1 និងការកើនឡើង 1.0 ភាគរយធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024 ។
ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ អត្រាកម្មករដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានសញ្ញាបត្រ និងវិញ្ញាបនបត្របានឈានដល់ 29.0% ដែលបង្ហាញថា គុណភាពនៃធនធានមនុស្សកំពុងមានភាពប្រសើរឡើងជាលំដាប់។
លើសពីនេះ និន្នាការលេចធ្លោមួយគឺការសម្រួលឧបករណ៍ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសឡើងវិញ។ កំណត់ត្រានៅចុងឆ្នាំ 2024 បង្ហាញថា 28% នៃសហគ្រាសបានអនុវត្តការសម្រួលក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ប្រហែល 10% នៃសហគ្រាសផ្សេងទៀតមានផែនការអនុវត្តនៅឆ្នាំ 2025 ជាចម្បងលើវិស័យលក់រាយ ទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមានល្បឿនលឿន ហិរញ្ញវត្ថុ ទេសចរណ៍ និងផលិតកម្ម។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ Anphabe ដែលជាអង្គភាពស្រាវជ្រាវទីផ្សារការងារ សហគ្រាសរហូតដល់ 46% នៅវៀតណាមមានការពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសមស្រប។ គម្លាតរវាងតម្រូវការសហគ្រាស និងសមត្ថភាពបុគ្គលិកមិនត្រឹមតែមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងខ្វះការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការសម្របខ្លួនរហ័ស និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឆ្លងកាត់ឧស្សាហកម្ម។
លោកស្រី Thanh Nguyen នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Anphabe មានប្រសាសន៍ថា “ការផ្ទុះនៃ AI និង បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល កំពុងផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារការងារឡើងវិញ។ មុខតំណែងដូចជាអ្នកវិភាគទិន្នន័យ វិស្វករទិន្នន័យ អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ វិស្វករផ្នែកពេញលេញ ជាដើម។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ល្បឿននៃការបង្កើនជំនាញនៅប្រទេសវៀតណាមនៅមានភាពយឺតយ៉ាវ។ របាយការណ៍ LinkedIn Learning 2025 បង្ហាញថា 66% នៃនិយោជិតនៅសហគ្រាសនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ រួមទាំងវៀតណាមផងដែរ បច្ចុប្បន្នមិនមានជំនាញសំខាន់ៗក្នុងការរួមចំណែកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដល់អង្គការនោះទេ។
លោកស្រី Thanh Nguyen នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Anphabe បានអធិប្បាយអំពីទីផ្សារការងារ។
នៅទីក្រុងហូជីមិញ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដោយផ្តល់អាទិភាពក្នុងការជ្រើសរើសមុខតំណែងការងារច្រើនដែលសម្របខ្លួនបានយ៉ាងល្អទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។ សហគ្រាសធំៗមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យ និងភស្តុភារក៏កំពុងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញផងដែរ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
ប្រឈមមុខនឹងការពិតនោះ អ្នកជំនាញនិយាយថា អាជីវកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្មចំពោះការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទៃក្នុង បង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីពច្បាស់លាស់សម្រាប់បុគ្គលិក និងមានភាពបត់បែនក្នុងគោលនយោបាយសុខុមាលភាពដើម្បីរក្សាទេពកោសល្យ។
សម្រាប់កម្មករ ការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិត និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជានិច្ចនូវជំនាញឌីជីថលរបស់ពួកគេ គឺជាគន្លឹះក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនង។ បន្ថែមពីលើជំនាញបច្ចេកទេស ជំនាញទន់ដូចជាការប្រាស្រ័យទាក់ទង ការត្រិះរិះពិចារណា ការដោះស្រាយបញ្ហា និងសមត្ថភាពក្នុងការសហការគ្នាលើវិញ្ញាសាគឺមានសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើង។
ឌុកភឿង
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752
Kommentar (0)