Haier បានចាប់ផ្តើមលក់យីហោរងដូចគ្នា Aqua នៅវៀតណាម។ |
ក្នុងទស្សវត្សរ៍កន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះរបស់ចិនដូចជា Midea, Haier, Hisense បាននិងកំពុងបន្តទិញម៉ាកយីហោដែលមានអាយុកាលយូរមកហើយពីសហរដ្ឋអាមេរិក អឺរ៉ុប និងជប៉ុន។ បន្ទាប់មកពួកគេប្រើ "គម្រប" នោះដើម្បីជ្រាបចូលទៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិសមស្រប។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះអភិវឌ្ឍតែម៉ាកដើមរបស់ពួកគេនៅផ្ទះប៉ុណ្ណោះ ដើម្បីបម្រើទីផ្សារក្នុងស្រុក។
ចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាតមក យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ។ ស្លាកសញ្ញា Hisense និង Haier បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ កីឡា ពិភពលោក... ជំនួសឱ្យការលាក់បាំង ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះបង្ហាញដោយទំនុកចិត្តនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។
យុទ្ធសាស្ត្រដូចគ្នានេះកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅប្រទេសវៀតណាម។ បន្ទាប់ពី "លាក់ខ្លួន" និងធ្វើអាជីវកម្មជាច្រើនឆ្នាំក្រោមឈ្មោះក្រុមហ៊ុនជប៉ុន ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនចិនបានបង្ហាញខ្លួនយ៉ាងបើកចំហនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកជាលើកដំបូង។
ចូលទៅក្នុងពន្លឺ
ម៉ាកយីហោធំៗជាច្រើននៅលើ ពិភពលោក ឥឡូវនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនចិន។ Haier, Hisense, Midea, TCL... បានទទួលនូវម៉ាកយីហោគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកដ៏យូរអង្វែងរបស់អាមេរិក អឺរ៉ុប ឬជប៉ុនដូចជា Toshiba, Sanyo, Candy, GE Appliance។
នេះគឺជាដំណើរការដែលអូសបន្លាយអស់ជាច្រើនទស្សវត្សមកហើយ ដែលជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់អាជីវកម្មនៃប្រទេសដែលមានប្រជាជនរាប់ពាន់លាននាក់បោះជំហានចូលទៅក្នុងពិភពលោក។ វិធីសាស្រ្តនេះបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនចិននាំមុខគេក្នុងវិស័យជាច្រើន។ Hisense និង TCL ស្ថិតនៅក្នុងម៉ាកទូរទស្សន៍កំពូលទាំង 3 នៅលើពិភពលោក។ Haier ក៏ជាក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិកដែលមានប្រាក់ចំណូលសរុបច្រើនជាងគេដែរ មិនមែន Samsung, LG ឬ Sony ទេ។
![]() |
បច្ចុប្បន្ន Hisense គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតទូរទស្សន៍ធំជាងគេទីពីររបស់ពិភពលោកទាក់ទងនឹងការលក់ ដោយកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុន Toshiba ។ រូបថត៖ Hisense ។ |
បន្ទាប់ពីមួយរយៈពេលនៃការលាក់ខ្លួននៅក្រោម "ស្លាក" របស់ប្រទេសជប៉ុន និងអឺរ៉ុប ក្រុមហ៊ុនចិនទាំងនេះបានផ្លាស់ប្តូរទិសដៅ ដោយប្រើប្រាស់ម៉ាកដើមរបស់ពួកគេ ដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារនៅខាងក្រៅដីគោក។
នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2024 Hisense បានជ្រើសរើសប្រាក់អឺរ៉ូដើម្បីចាប់ផ្តើមនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ ពួកគេជាដៃគូរបស់ UEFA ដែលឧបត្ថម្ភការប្រកួតបាល់ទាត់ធំៗនៅអឺរ៉ុប។ ជាការពិត ក្រុមហ៊ុននេះបានលក់ទូរទស្សន៍ពិតប្រាកដជាយូរមកហើយក្រោមម៉ាក Toshiba ។ ក្រុមហ៊ុនចិនបានទិញផ្នែកឧបករណ៍សោតទស្សន៍របស់ក្រុមហ៊ុនចិនក្នុងឆ្នាំ 2017 ។
ដូចគ្នានេះដែរ Haier ថ្មីៗនេះបានបើកដំណើរការម៉ាស៊ីនបោកគក់ចំនួន 3 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលជាឧបករណ៍ដំបូងគេនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូដ៏ធំរបស់ពួកគេ។ ក្រុមហ៊ុននេះជាម្ចាស់យីហោ Sanyo បន្ទាប់មកប្តូរឈ្មោះទៅជា Aqua ហើយលក់ផលិតផលអគ្គិសនីក្នុងស្រុកជាច្រើនប្រភេទ រួមមានម៉ាស៊ីនបោកគក់ ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ទូទឹកកក ជាដើម។
ក្នុងចំណោមគ្រឿងអេឡិចត្រូនិកចិន "Big 4" នៅវៀតណាម Midea មានវត្តមានស្ងាត់ជាង។ ពួកគេនៅតែលក់ជាចម្បងតាមរយៈម៉ាក Toshiba និងម៉ាករង Comfee ។ ពួកគេធ្វើអាជីវកម្មជាចម្បងនៅក្នុងផ្ទះបាយ ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ខ្នាតធំ និងឧស្សាហកម្ម។
លែងមានការរើសអើងលើទំនិញចិនទៀតហើយ
ការប្រើប្រាស់ម៉ាកយីហោច្រើន ដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មី គឺជាការអនុវត្តទូទៅក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនចិន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានភាពខុសប្លែកគ្នាខ្លាំងរវាងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនទូរស័ព្ទ និងអេឡិចត្រូនិចដំណើរការ។
Oppo, vivo ឬ realme សុទ្ធតែមានក្រុមហ៊ុនមេ BBK នៅក្នុងប្រទេសចិន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេដំណើរការដោយឯករាជ្យ ជាមួយនឹងបណ្តាញចែកចាយ និងការធានាដាច់ដោយឡែក។ ស្រដៀងទៅនឹង Honor ក្រុមហ៊ុន Huawei ម៉ាកយីហោទាំងពីរពីមុនស្ថិតនៅក្រោមក្រុមហ៊ុន Huawei ប៉ុន្តែដំណើរការដោយឯករាជ្យ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែល Hisense និង Haier ចូលទីផ្សារអេឡិចត្រូនិកវៀតណាម ពួកគេបានប្រើប្រាស់វេទិកាដែលមានស្រាប់របស់ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ បុគ្គលិក បណ្តាញអាជីវកម្ម និងសេវាកម្មក្រោយពេលលក់របស់សហគ្រាសទាំងនេះត្រូវបានចែករំលែក។
![]() |
Haier មានទីតាំងខ្ពស់ជាង Aqua ដោយលក់ម៉ាស៊ីនបោកគក់ថ្លៃៗដូចជា Samsung និង LG ។ |
"ការទទួលបានម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើងដូចជា Aqua និង Toshiba ជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនចិនចូលទីផ្សារកាន់តែងាយស្រួល និងមានសុវត្ថិភាពក្នុងការចំណាយទាប។ ពួកគេមិនចាំបាច់វិនិយោគច្រើនពេកក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងដំណាក់កាលដំបូងឡើយ។
បច្ចុប្បន្ននេះ ម៉ាកយីហោដើមដូចជា Hisense ឬ Haier មានភាពរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់នៅទូទាំងពិភពលោក មិនចាំបាច់លាក់បាំងឈ្មោះជប៉ុនទៀតទេ។ ពួកគេចង់បង្កើតអត្តសញ្ញាណម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីបង្កើនភាពស្មោះត្រង់និងតម្លៃរយៈពេលវែង» លោក Huy Nguyen អ្នកតំណាងនៃប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក-ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ CellphoneS បានប្រាប់ Tri Thuc - ZNews។
ទន្ទឹមនឹងនោះ លោក Pham Quoc Bao Duy នាយកឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់ FPT Shop បាននិយាយថា អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការទិញទំនិញរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗផងដែរ។
លោក Bao Duy មានប្រសាសន៍ថា “អ្នកប្រើប្រាស់បាត់បង់ការរើសអើងបន្តិចម្តងៗចំពោះម៉ាកយីហោចិន ដោយសារតែមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់ពួកគេកាន់តែក្មេង។ ពួកគេតែងតែជ្រើសរើសផលិតផលដែលសាកសមនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលយីហោរងទទួលបានជោគជ័យ ពួកគេទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវាដើម្បីទំនាក់ទំនង និងទទួលបានទំនុកចិត្ត”។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនដែលរក្សាម៉ាកយីហោច្រើន និងដំណើរការពួកវាស្របគ្នាក៏អាចបណ្តាលឱ្យមានការរិះគន់ផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ Hisense និង Haier ស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកលំដាប់ខ្ពស់ជាងយីហោរងរបស់ពួកគេ ដោយលក់ផលិតផលថ្លៃៗ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលពួកគេពង្រីក វាអាចទៅរួចទាំងស្រុងដែលថាផលិតផលពីរពីក្រុមហ៊ុនតែមួយនឹងមានតម្លៃស្មើគ្នា "ដើរលើម្រាមជើងរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក"។
ប្រភព៖ https://znews.vn/dien-may-trung-quoc-khong-con-giau-minh-duoi-mac-nhat-ban-post1558973.html
Kommentar (0)