ចូលរួម និងដឹកនាំកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក Petrolimex ឆ្នាំនេះ គឺលោក Lai Xuan Lam - អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋាភិបាល។ ក្នុងនាមម្ចាស់កម្មសិទ្ធិ មានលោក Cao Anh Tuan - អនុរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ។ លោក Nguyen Thanh Cong អនុប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសរដ្ឋ។
គណៈអធិបតីនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកមានសមាជិកចំនួន ៥រូប៖ (១) លោក Pham Van Thanh - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុម៖ ប្រធាន (២) សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Dao Nam Hai; (៣) សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយករងនៃក្រុមលោក Tran Ngoc Nam; (4) សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Tran Tuan Linh និង (5) សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Endo Tsuyoshi ។
នៅឯសភា របាយការណ៍ និងសំណើដែលស្ថិតនៅក្រោមអំណាចត្រូវបានអនុម័តដោយភាគទុនិកដែលមានអត្រាបោះឆ្នោតខ្ពស់។
Petrolimex បានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវគោលដៅផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2024 ។
នៅឆ្នាំ 2024 សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនដូចជា កំណើនយឺត អតិផរណាអូសបន្លាយ គោលនយោបាយរូបិយវត្ថុតឹងតែង និងអស្ថិរភាពនៃសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ តម្លៃប្រេងពិភពលោកប្រែប្រួលដោយសារតម្រូវការកាត់បន្ថយពីប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចធំៗ និងជម្លោះ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ។ នៅវៀតណាម GDP បានកើនឡើង ៧,០៩% បើធៀបនឹងឆ្នាំ ២០២៣ ដែលលើសពីការរំពឹងទុក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិធ្ងន់ធ្ងរដូចជាព្យុះទីហ្វុង Yagi ការជ្រៀតចូលអំបិលនៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ និងគ្រោះរាំងស្ងួតបានប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ច និងក្រុមហ៊ុន Petrolimex ។
នៅក្នុងបរិបទនៃគុណសម្បត្តិ និងបញ្ហាប្រឈមដែលជាប់ទាក់ទងគ្នា និន្នាការពិភពលោកនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅជាសេដ្ឋកិច្ចបៃតង សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកម្មវិធី AI កាន់តែបង្ហាញឱ្យឃើញកាន់តែច្បាស់។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex បានកំណត់ភារកិច្ចសំខាន់ៗក្នុងឆ្នាំ 2024 ដូចជាការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងការវិនិយោគលើថាមពលបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ក្រុមហ៊ុនបន្តដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធានាការផ្គត់ផ្គង់ ស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេង រួមចំណែកក្នុងការរក្សាសន្តិសុខថាមពលជាតិ និងលើសពីគោលដៅអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 2024។
នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមបានអនុវត្តទាំងស្រុងនូវទំនួលខុសត្រូវ និងអំណាចរបស់ខ្លួនតាមការកំណត់។ ដោយផ្អែកលើដំណោះស្រាយនៃកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានដឹកនាំ និងដឹកនាំការអនុវត្តដំណោះស្រាយស៊ីសង្វាក់គ្នា ជំនះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម ដោយហេតុនេះការសម្រេចបាននូវគោលដៅផែនការដែលបានកំណត់ និងខ្លឹមសារដែលបានអនុម័តដោយកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនប្រចាំឆ្នាំ 2024 ។
បន្ថែមពីលើការសម្រេចបានលើសពីគោលដៅសំខាន់ៗដែលបានកំណត់ដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក វិស័យផ្សេងទៀតនៃប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ទទួលបានលទ្ធផលល្អផងដែរ ការងារសំខាន់ៗ និងឆ្នើមដែលបានបញ្ចប់ក្នុងអំឡុងឆ្នាំមានដូចខាងក្រោម៖
(១) អនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាល នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នៅឆ្នាំ២០២៤ គ្រុបបានរៀបចំបង្កើតប្រភពដើម្បីសម្រេចបាន ១០៩% នៃដែនកំណត់ប្រភពសរុបដែលកំណត់ដោយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ធានាការផ្គត់ផ្គង់ និងស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេងគ្រប់ស្ថានភាព។ ជាពិសេស ឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្ម និងអនុវត្តឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវសេណារីយ៉ូ ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងដោយមិនមានការរំខាន បម្រើតម្រូវការចាំបាច់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ កាត់បន្ថយហានិភ័យដល់មនុស្ស និងទ្រព្យសម្បត្តិនៅពេលមានគ្រោះធម្មជាតិ ខ្យល់ព្យុះ និងទឹកជំនន់ ជាពិសេសព្យុះទីហ្វុង Yagi ដែលកើតឡើងក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤។
(2) ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយល់ច្បាស់អំពីគោលដៅនៃការធានាសុវត្ថិភាពដាច់ខាតក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ហើយបន្តអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ បន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ដើម្បីឈានទៅរកស្តង់ដារ OECD ។ រៀបចំការពិនិត្យឡើងវិញនូវបទប្បញ្ញត្តិ និងវិធានអភិបាលកិច្ចផ្ទៃក្នុងទាំងអស់ ដើម្បីបំពេញបន្ថែម និងកែលម្អឱ្យស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។
(៣) បន្តជំរុញការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របំរែបំរួលឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ៖ ជាមួយនឹងការអនុវត្តគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា៖ គម្រោងដាក់ពង្រាយស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅឃ្លាំង និងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ។ ការទូទាត់ដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា RFID កាមេរ៉ាឆ្លាតវៃ; ដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញ SMO; ដំឡើងកំណែកម្មវិធី Petrolimex កំណែ 2; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណុចប្រទាក់ និងលក្ខណៈពិសេសរបស់ការិយាល័យឌីជីថល; របាយការណ៍ Smart BI; ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុម; ការស្ទង់មតិអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃវប្បធម៌ឌីជីថល...
(4) ការផ្លាស់ប្តូរថាមពលបៃតង៖ អនុវត្តផែនការដើម្បីអភិវឌ្ឍវិសាលភាពយុទ្ធសាស្ត្រគ្មានសូន្យ និងកាបូនអព្យាក្រឹត 1&2 នៅឆ្នាំ 2026។
(5) បន្តអនុវត្តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ Petrolimex ដែលត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2035 ។
(៦) អនុវត្តការងារសន្តិសុខសង្គមឱ្យបានល្អក្នុងឆ្នាំ២០២៤៖ រួមទាំងការជួយដល់មូលនិធិជាតិក្នុងការរួមដៃគ្នាលុបបំបាត់ផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងទ្រុឌទ្រោមសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រ និងកម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមផ្សេងៗទៀត។ ទូទាត់ចំណាយដើម្បីបង្កើតធនធានសម្រាប់អង្គភាពនៅតំបន់ដាច់ស្រយាលដែលមានទីតាំងអាជីវកម្មពិបាក ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងសាំងសម្រាប់បម្រើតម្រូវការសង្គម រួមចំណែកធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិនៅគ្រប់តំបន់នៃប្រទេស។
ផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥
ស្ថានភាពពិភពលោក និងតំបន់ត្រូវបានព្យាករណ៍ថានៅតែមានកត្តាស្មុគស្មាញ មិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងពិបាកនឹងទាយទុកជាមុន។ ក្នុងស្រុក បក្ស និងរដ្ឋាភិបាលកំពុងរៀបចំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបរិក្ខារ ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ កំណត់ទិសដៅកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ៨% ឬច្រើនជាងនេះ ដែលជាឆ្នាំដ៏សំខាន់ ពន្លឿន និងទម្លាយផែនការឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ បង្កើតសន្ទុះឆ្ពោះទៅរកយុគសម័យថ្មី។
ចូលដល់ឆ្នាំចុងក្រោយនៃការអនុវត្តផែនការ 2020-2025 ដោយឆ្លើយតប និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់នូវគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំគ្រប់កម្រិត ក្រុមហ៊ុន Petrolimex កំណត់គោលដៅដូចខាងក្រោម៖
1. ទិន្នផលប្រេងសរុបសម្រាប់លក់ (ម៣, តោន)៖ ១៧,០០៩,៩០០
2. ចំណូលរួម (ពាន់លានដុង): 248,000
3. ប្រាក់ចំណេញរួមមុនពេលបង់ពន្ធ (ពាន់លានដុង): 3,200
4. អត្រាភាគលាភដែលរំពឹងទុក៖ 10%
ដើម្បីខិតខំបំពេញផែនការ និងខ្លឹមសារដែលបានកំណត់ដោយអង្គប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិផ្តោតលើការអនុវត្តភារកិច្ច និងក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖
1. ធានាបាននូវធនធានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។
2. ការគាំទ្រផ្នែកធុរកិច្ច និងធុរកិច្ច៖ ផ្តោតលើធនធានដើម្បីជំរុញកំណើនដ៏រឹងមាំនៅក្នុងការលក់រាយ លក់ដុំ វិធីសាស្រ្ត TNNQ និង TNPP ដើម្បីបញ្ចប់ផែនការកំណើនទិន្នផល 8% ។
3. ធ្វើសមកាលកម្មដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព។
4. ការវិនិយោគលើបរិក្ខារបច្ចេកទេស។
5. ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ការគ្រប់គ្រង និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។
6. អង្គការការងារនិងការងារប្រាក់ខែ។
7. កម្មវិធី IT ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
8. ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង។
9. ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។
10. សម្រាប់សាជីវកម្ម/ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម៖ ផ្តោតលើការអនុវត្តការរៀបចំ និងការសម្រួលអង្គភាពស្របតាមគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដែលត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់រយៈពេល 2021-2025 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2035។
បញ្ជាក់ពីតួនាទីត្រួសត្រាយផ្លូវ និងស្ថិរភាពក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ និងចំណែកទីផ្សារនៃឧស្សាហកម្មប្រេង
នៅក្នុងក្របខណ្ឌនៃកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំនេះ គណៈប្រធានបានចែករំលែកការផ្តោតសំខាន់លើការអភិវឌ្ឍន៍មួយចំនួនរបស់ក្រុម។
ទាក់ទិននឹងការធ្វើឱ្យបរិក្ខាររបស់ក្រុមហ៊ុនមានភាពប្រសើរឡើងតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 18 រហូតមកដល់ពេលនេះ Petrolimex បានអនុវត្ត៖ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការបែងចែកនៅអង្គភាពសមាជិកដូចជា PTC, PGCC; ដែលក្នុងនោះ PTC ត្រូវបានអនុម័តដោយកិច្ចប្រជុំវិសាមញ្ញនៃភាគទុនិកនៅថ្ងៃទី 28 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 ដើម្បីបញ្ចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមេ ដែលរំពឹងថានឹងបញ្ចប់នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ និងទីបីនៃឆ្នាំ 2025 ។ បំពេញបែបបទដើម្បីបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់សាជីវកម្មសំណង់ហាណូយ (KV1 Construction Corporation) សាជីវកម្មសំណង់ Quang Ninh (សាជីវកម្មសំណង់ B12) និងការិយាល័យតំណាងនៅទីក្រុងហូជីមិញ។ បន្តគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មសំណង់សៃហ្គន (KV2 Construction Corporation); ការពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការបែងចែកនៅ PLL យោងទៅតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានអនុម័ត។ ការអនុវត្តខ្លឹមសារដែលនៅសេសសល់នៃគម្រោង ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមទាំងមូលឡើងវិញក្នុងទិសដៅនៃការសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព ស្របតាមទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។
ទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ក្រុមហ៊ុន Petrolimex បាននិងកំពុងអនុវត្តការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលស្របតាមការតំរង់ទិសនៃដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW និងដំណោះស្រាយ 55-NQ/TW ដោយរួមបញ្ចូលយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ទៅក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអាជីវកម្ម។
ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2025-2030 ក្រុមហ៊ុន Petrolimex ក៏បានបង្កើតផែនការដើម្បីដាក់ពង្រាយកម្មវិធីដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានអនុភាពបន្ថែមទៀតនៃបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងស្វ័យប្រវត្តិក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេស៖ ការដំឡើងម៉ែត្រកម្រិតស្វ័យប្រវត្តិនៅធុងផ្ទុក។ ពិនិត្យជួរឈរបូមនៅស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ; ស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តដំណោះស្រាយទប់ស្កាត់ការនាំចូលប្រេងសាំងខុស; ស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងការគណនា និងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ... លើសពីនេះ កម្មវិធីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ក៏ជាខ្លឹមសារសំខាន់នៅក្នុងកម្មវិធីសកម្មភាពរបស់ក្រុម ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 57 លើផ្នែកមួយចំនួនដូចជា៖ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសារពើភ័ណ្ឌ និងភស្តុភារ។ ការវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីធ្វើសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ...
អំពីទិសដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរថាមពលសកល ប្រេងនាពេលអនាគតនឹងនៅតែដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងវិស័យជាច្រើន ជាពិសេសការដឹកជញ្ជូនផ្លូវឆ្ងាយ អាកាសចរណ៍ ឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់ជាដើម។តួនាទីរបស់ Petrolimex ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនឹងនៅតែជាសហគ្រាសសំខាន់និងសំខាន់ក្នុងប្រព័ន្ធអេកូថាមពលរបស់វៀតណាមដើរតួនាទីធានាសន្តិសុខថាមពលសម្រាប់ប្រទេស។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វានឹងក្លាយជាស្ពានពីថាមពលប្រពៃណីទៅកាន់ថាមពលនាពេលអនាគត។ វាជារឿងសំខាន់ដែលក្រុមហ៊ុន Petrolimex មិនរក្សាផ្នត់គំនិតនៃ "ការលក់សាំងតាមរបៀបបុរាណ" ប៉ុន្តែត្រូវតែប្តូរទៅផ្នត់គំនិតនៃ "ការផ្តល់ថាមពល និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ" ។
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ក្រុមហ៊ុន Petrolimex បច្ចុប្បន្នកំពុងផ្តល់នូវផលិតផលប្រេងឥន្ធនៈដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអឺរ៉ូ 5 ដូចជាប្រេងសាំង RON 95 និងប្រេងម៉ាស៊ូត ដែលជាកម្រិតស្តង់ដារខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ Petrolimex ក៏បានរៀបចំ និងអនុវត្តកម្មវិធីជាច្រើន ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរថាមពល យោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបានកំណត់ ដូចជា៖ ការបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ និងគណៈកម្មាធិការអនុវត្តកម្មវិធីសកម្មភាពសូន្យសុទ្ធ។ ការដំឡើងថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូលនៅការិយាល័យ និងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈក្នុងតំបន់មួយចំនួន; ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយអង្គការអន្តរជាតិដូចជា NIC, GEAPP, ADB និងការបំពេញរបាយការណ៍ការផ្លាស់ប្តូរថាមពលរបស់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex... លើសពីនេះទៀត Petrolimex កំពុងរៀបចំផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីតម្រង់ទិសស្របតាមយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍ដែលក្រុមកំពុងកំណត់ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ៖ រំពឹងថានឹងផ្អែកលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួន 03៖ គំរូអាជីវកម្មថ្មី - គំរូទិន្នន័យថ្មី។
តាងនាមម្ចាស់ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ Cao Anh Tuan បានអបអរសាទរចំពោះជោគជ័យនៃកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2025 នៃភាគទុនិក។ លោកបានបញ្ជាក់ជាថ្មីម្តងទៀតនូវតួនាទីរបស់ Petrolimex ជាសាជីវកម្មគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋស្នូល ដែលជាប្រភពដ៏សំខាន់នៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស និងសន្តិសុខថាមពលជាតិ។
នៅឆ្នាំ 2025 លោករំពឹងថា សមូហភាពនៃនិយោជិត Petrolimex នឹងរួបរួមគ្នា និងសម្រេចបាននូវគោលដៅសំខាន់ៗដូចជា៖ ការខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងការវិនិយោគដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ឆ្ពោះទៅខួបលើកទី 70 នៃការបង្កើតក្រុម។ រក្សាតួនាទីជាសហគ្រាសស្នូល ការព្យាករណ៍ និងបង្កើតធនធាន ទាំងដើម និងពីចម្ងាយ ធានាស្ថិរភាពក្នុងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ និងអស្ថិរភាពទីផ្សារ។ ពិនិត្យគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ សម្រួល រក្សា និងអភិវឌ្ឍន៍ដើមទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗ អនុរដ្ឋមន្ត្រីសង្ឃឹមថា ក្រុមហ៊ុន Petrolimex នឹងអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត ដើម្បីបន្តបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួន និងត្រួសត្រាយផ្លូវ ស្ថិរភាពក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ ចំណែកទីផ្សារ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃបន្ថែម។ បញ្ចប់ផលិតកម្មខ្ពស់ និងគោលដៅអាជីវកម្ម។ Petrolimex មិនត្រឹមតែជាអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាម៉ាកយីហោជាតិ ភាពថ្លៃថ្នូរ កិត្យានុភាព និងសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការកើនឡើងនៃឧស្សាហកម្មថាមពលរបស់វៀតណាម។
ក្នុងនាមក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrolimex ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លោក Pham Van Thanh សូមថ្លែងអំណរគុណ និងទទួលយកការណែនាំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ និងមតិស្ថាបនារបស់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន ដើម្បីជួយឱ្យកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងត្រចះត្រចង់ ដោយខ្លឹមសារទាំងអស់ត្រូវបានអនុម័តជាមួយនឹងអត្រាមតិខ្ពស់។
ការមូលមតិគ្នារបស់ភាគទុនិក រួមជាមួយនឹងទិសដៅដ៏រឹងមាំ និងការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងជិតស្និទ្ធពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ សារព័ត៌មាន អតិថិជន និងដៃគូរជាដើម គឺជាកម្លាំងជំរុញដ៏អស្ចារ្យដែលជួយ Petrolimex យកឈ្នះលើគ្រប់បញ្ហាប្រឈមយ៉ាងរឹងមាំ ហើយខិតខំជានិច្ចដើម្បីគោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ វាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសរក្សា និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុន បង្កើតតម្លៃបន្ថែមដ៏ឆ្នើមសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងសហគមន៍។
រូបភាពខ្លះ៖
ប្រភព៖ https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nam-2025-petrolimex-dinh-huong-chien-luoc-phat-trien-10-nam-toi-dua-tren-3-tru-cot
Kommentar (0)