ការជំរុញ សេដ្ឋកិច្ច កីឡា
នៅឆ្នាំ២០២៣ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានចេញសេចក្តីសម្រេចអនុម័តគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មវប្បធម៌នៃទីក្រុងហូជីមិញដល់ឆ្នាំ២០៣០ (អក្សរកាត់ជាគម្រោងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌)។ ទីក្រុងជាតំបន់ដំបូងគេក្នុងប្រទេសដែលអនុវត្តគម្រោងនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា និងក្នុងបរិបទអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីនៃតំបន់ និងពិភពលោក នៅឯការពិភាក្សាអំពីគ្រោងលម្អិតដើម្បីកែសម្រួល និងបន្ថែមគម្រោងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ដល់ឆ្នាំ 2030 ដែលរៀបចំដោយនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ គណៈប្រតិភូជាច្រើនបានស្នើឱ្យបញ្ចូលការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច កីឡា ក្នុងខ្លឹមសារគម្រោង។
យោងតាមស្ថិតិនៅឯវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចកីឡាវៀតណាមឆ្នាំ 2024 (ប្រារព្ធឡើងនៅ ទីក្រុងហាណូយ នៅចុងឆ្នាំ 2024) ទំហំនៃទីផ្សារសេដ្ឋកិច្ចកីឡាវៀតណាមត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាមានមិនតិចជាង 300 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ គួរកត់សម្គាល់ថា កីឡាប៉េតង់គឺជាកីឡាដែលមានអត្រាកំណើនខ្លាំងបំផុតក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងផលិតផលចំនួន 150,000 ដែលត្រូវបានជួញដូរនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកចំនួន 5 ដែលមានតម្លៃសរុបជាង 22,7 ពាន់លានដុង ដែលជាចំនួនកំណត់ត្រាបង្ហាញពីសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យ។

លោក Ly Dai Nghia នាយកមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺន និងប្រកួតប្រជែងកីឡាទីក្រុងហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា “យើងមិនគួរមើលតែកីឡាតាមរយៈមេដាយ ឬការប្រកួតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមើលឃើញទីផ្សារដ៏ធំមួយជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃតម្រូវការសម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ផងដែរ។ ម៉ូដកីឡា សម្ភារៈហ្វឹកហាត់ ឬទម្រង់ថ្មីដូចជា eSports (កីឡាអេឡិចត្រូនិក) គឺជានិន្នាការទាំងអស់។ យោងទៅតាមការព្យាករណ៍របស់ Statista (ជាវេទិកាស្ថិតិនៃទិន្នន័យ និងទិន្នន័យតាមអ៊ីនធឺណិត)។ ទីផ្សារ eSports ក្នុងប្រទេសវៀតណាមនឹងឡើងដល់ 7.2 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ ហើយនឹងកើនឡើងដល់ 10.4 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2029។ ដូច្នេះហើយ រួមទាំងសេដ្ឋកិច្ចកីឡានៅក្នុងគម្រោងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ គឺជាជំហានចាំបាច់មួយ»។
លោក Ly Dai Nghia ក៏បានលើកឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយអំពីឥទ្ធិពលច្បាស់លាស់នៃសេដ្ឋកិច្ចកីឡានៅទីក្រុងហូជីមិញ។ តាមនោះ នៅឯវេទិកាកីឡាក្នុងតំបន់ អ្នកជំនាញជាច្រើនបាននិយាយថា ព្រឹត្តិការណ៍ Teqball World Cup ឆ្នាំ 2024 ដែលធ្វើឡើងនៅទីក្រុងហូជីមិញកាលពីចុងឆ្នាំមុន បាននាំមកនូវតម្លៃសរុបប៉ាន់ស្មានដល់សេដ្ឋកិច្ចជិត 1.4 ពាន់លានដុល្លារ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានជាក់ស្តែងសម្រាប់ទីក្រុងក្នុងការរួមបញ្ចូលសេដ្ឋកិច្ចកីឡានៅក្នុងគម្រោង CNVH យ៉ាងក្លាហាន ដើម្បីប្រើប្រាស់កន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ
បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថា សម្រាប់វិស័យឧស្សាហកម្មដើម្បីចូលរួមចំណែកយ៉ាងច្រើនដល់ GRDP ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការឧស្សាហកម្មជាប្រព័ន្ធ អមដោយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ ស្ថាប័ន និងច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់។
លោក Tran Viet Bao Hoang នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Hoan Vu Saigon Joint Stock Company (UNICORP) បានចែករំលែកថា៖ “នៅពេលរៀបចំកម្មវិធីប្រកួតសម្រស់អន្តរជាតិ មានសកម្មភាពជាច្រើនដូចជា ការសម្តែងតន្ត្រី ការបង្ហាញម៉ូដ ការតាំងពិពណ៌ជាដើម។ សកម្មភាពនីមួយៗទាមទារអាជ្ញាប័ណ្ណផ្សេងៗគ្នា ពេលខ្លះឆ្លងកាត់នីតិវិធី ៤-៥ ជុំ ដែលចំណាយពេលច្រើនណាស់។ ខ្ញុំគិតថា គម្រោង H.V. រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌-សិល្បៈ-កម្សាន្តទ្រង់ទ្រាយធំដោយក្លាហាន។"
ក្រៅពីនីតិវិធី កង្វះស្ថាប័នវប្បធម៌ក៏ជាបញ្ហាលេចធ្លោមួយដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ទីក្រុងហូជីមិញមិនមានកន្លែងក្នុងផ្ទះច្រើនដែលបំពេញតាមស្តង់ដារសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ធំៗ ជាពិសេសកម្មវិធីប្រកួតសម្រស់ ដែលទាមទារកន្លែងបិទជិត ដើម្បីធានាបាននូវអាកាសធាតុ ពន្លឺ និងការថតរឿងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
ដោយយល់ស្របនឹងទស្សនៈនេះ លោក Vo Thanh Trung នាយកក្រុមហ៊ុន Lune Production (អ្នករៀបចំកម្មវិធី A O Show) បានមានប្រសាសន៍ថា៖ “ដើម្បីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ទីក្រុងត្រូវកសាងផែនទីនៃស្ថាប័នវប្បធម៌ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីទីតាំង មាត្រដ្ឋាន និងមុខងារដែលមានស្រាប់ ដូច្នេះអង្គភាពរៀបចំនឹងរៀបចំផែនការយ៉ាងសកម្ម និងធ្វើអាជីវកម្មកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព”។

បញ្ហាមួយទៀតគឺការលំបាកក្នុងការទទួលបានដើមទុន។ បច្ចុប្បន្ន អាជីវកម្មមិនអាចខ្ចីដើមទុនជាមួយការរក្សាសិទ្ធិនៃកម្មវិធីតន្ត្រី ឬកម្មវិធីប្រលងសម្រស់ជាវត្ថុបញ្ចាំបានទេ។ លោក Trung បានវិភាគថា៖ «ក្នុងទិសដៅអនាគត គម្រោង CNVH គួរតែគណនាយន្តការដើម្បីគាំទ្រកម្ចីគ្មានសុវត្ថិភាព ឬកញ្ចប់ឥណទានពិសេស ដូច្នេះអាជីវកម្មអាចវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានក្នុងរយៈពេលវែង»។
ពីអង្គហេតុខាងលើ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា ការកែតម្រូវ និងការបំពេញបន្ថែមនៃគម្រោងឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ទីក្រុងហូជីមិញរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 មិនត្រឹមតែមានគោលបំណងលុបបំបាត់ "ការស្ទះ" ភ្លាមៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកំណត់នូវចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងផងដែរ។ នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចកីឡា ប្រភេទការសម្តែង ពិធីបុណ្យ ម៉ូដ សិល្បៈ ជាដើមត្រូវបានភ្ជាប់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដែលស្របគ្នានោះ ឧស្សាហកម្មវប្បធម៌នឹងមិនត្រឹមតែរួមចំណែកដល់ការបង្កើន GRDP ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងអត្តសញ្ញាណ និងថាមពលទន់នៃទីក្រុងច្នៃប្រឌិតដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសផងដែរ។
* លោកស្រី NGUYEN THI THANH THAO ប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានទេសចរណ៍ នាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ៖
គម្រោង CNVH រួមមានទេសចរណ៍វប្បធម៌ ប៉ុន្តែតាមពិត ទីក្រុងនេះមិនមានផលិតផលទេសចរណ៍ពេលយប់ និងមិនមានទីតាំងសម្រាប់រៀបចំកម្មវិធីផ្សាយផ្ទាល់ពេលរាត្រីជាទៀងទាត់។
ដើម្បីឱ្យវិស័យទេសចរណ៍អាចទាញយកបានរយៈពេលវែង កម្មវិធី និងការសម្តែងត្រូវមានស្ថិរភាពតាមពេលវេលា និងទីតាំង។ ពីទីនោះ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នឹងមានមូលដ្ឋានសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយ ហើយអ្នកទេសចរអាចធ្វើតាមកាលវិភាគនៃការអនុវត្តពីចម្ងាយ ដើម្បីធ្វើផែនការជាក់លាក់ដើម្បីទៅទស្សនាទីក្រុងដើម្បីទទួលបទពិសោធន៍ និងទស្សនា។
* លោកស្រី ភឹម គឹមដុង អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន សែន វ៉ាង៖
នៅក្នុងនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងពិភពលោក កីឡានាំមកនូវការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ ហើយនៅតែមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការទាញយកប្រយោជន៍។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលយើងទទួលស្គាល់ និងលើកឡើងហើយ ហេតុអ្វីយើងមិនដាក់បញ្ចូលកីឡាភ្លាមៗក្នុងឈ្មោះដូចជា “គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ និងកីឡានៅទីក្រុងហូជីមិញរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០” ដើម្បីបង្កភាពងាយស្រួលដល់ការអភិវឌ្ឍន៍តម្រង់ទិស។
លើសពីនេះ តាមទស្សនៈនៃអាជីវកម្មដែលកំពុងដំណើរការលើវិស័យវប្បធម៌ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ និងយន្តការសម្រាប់អាជីវកម្មឯកជនវិនិយោគរយៈពេលវែងក្នុងស្ថាប័នវប្បធម៌សាធារណៈដែលមានស្រាប់នៅទីក្រុងហូជីមិញ។ ដូចនេះ យើងអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីអាជីវកម្មឯកជន និងមិនខ្ជះខ្ជាយស្ថាប័នដែលមានស្រាប់។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/de-an-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-tphcm-den-nam-2030-kien-tao-he-sinh-thai-sang-tao-dong-bo-post809872.html
Kommentar (0)