DDCI - "គន្លឹះ" ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់នាយកដ្ឋាន សាខា និងតំបន់

រដ្ឋាភិបាលប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត និងតម្រង់ទិសសកម្មភាពសម្រាប់អាជីវកម្ម គឺជាគោលដៅនៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់បច្ចុប្បន្ន។ នៅទីក្រុង Ninh Binh ទន្ទឹមនឹងការអនុវត្តដំណោះស្រាយសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ និងគ្រប់គ្រងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម សម្រាប់អាណត្តិទាំងមូល ២០២០-២០២៥ ការអនុវត្តសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត និងមូលដ្ឋាន (DDCI) ពីឆ្នាំ ២០២១ ដល់បច្ចុប្បន្ន បានបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខេត្តក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសធុរកិច្ច អភិវឌ្ឍន៍ និងអំណោយផលបំផុតសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម។

ប្រតិបត្តិការនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត Ninh Binh ។ រូបថត៖ Anh Tuan

ជំនះការលំបាកដើម្បីជោគជ័យ

ឆ្នាំ 2023 ត្រូវបានអ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចចាត់ទុកថាជាឆ្នាំដ៏លំបាកបំផុតសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងទៅ។ ផលប៉ះពាល់នៃការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់សកម្មភាពវិនិយោគទាំងអស់ ក៏ដូចជាតម្រូវការទំនិញ។ នៅក្នុងបរិបទនោះ ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GRDP) ក្នុងខេត្តក្នុងឆ្នាំ 2023 នៅតែមានអត្រាកំណើន 7.27% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 23 ក្នុងចំណោម 63 ខេត្ត-ក្រុង ដែលខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគជាតិ។ បន្ទាប់ពីលទ្ធផលនោះ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 Ninh Binh បានបន្តរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនដ៏ល្អ 8.19% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 12 ក្នុងចំណោម 63 ខេត្ត-ក្រុងទូទាំងប្រទេស និងទី 6 ក្នុងចំណោម 11 ខេត្ត-ក្រុងនៅតំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម។

នេះជាលទ្ធផលនៃដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងយ៉ាងគំហុកជាច្រើនពីខេត្ត រហូតដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីឆាប់រហ័ស និងផ្តោតលើការងារ និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ជាពិសេសការងារជំរុញការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ធ្វើអោយប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច បំបាត់ការលំបាក បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ ដោយឡែក យោងតាមសេចក្តីប្រកាសចុងក្រោយបង្អស់ ក្នុងឆ្នាំ២០២៣ សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត PAR INDEX ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី១១/៦៣ រាជធានី-ខេត្ត។ សន្ទស្សន៍ PCI ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី ១៩/៦៣ ខេត្ត ក្រុង។ សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តរដ្ឋបាល និងអភិបាលកិច្ចខេត្ត PAPI ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 14/63 រាជធានី-ខេត្ត។ សន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តនៃសេវាកម្មរដ្ឋបាល SIPAS ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 28/63 ខេត្ត ក្រុង។

នេះក៏បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការដឹកនាំយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ជាមួយនឹងស្មារតីផ្តោតលើមូលដ្ឋាន និងជិតស្និទ្ធជាមួយមូលដ្ឋាន។ ជាពិសេសការរៀបចំយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តគោលដៅ និងភារកិច្ច ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផល ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះ និងពន្លឿនគោលដៅសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃអាណត្តិ ២០២០-២០២៥។

សារសាកសួរ

ដោយមានទស្សនៈរបស់រដ្ឋាភិបាលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតអមជាមួយធុរកិច្ច ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ខេត្ត Ninh Binh បានអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម។ បានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងដឹកនាំ និងប្រតិបត្តិការនៅគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ។ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យធុរកិច្ច ផ្តោតលើការដឹកនាំការអនុវត្តសមកាលកម្មនៃវិធានការដើម្បីបង្កើន និងកែលម្អសន្ទស្សន៍សមាសភាគនៃសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI); សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល (PAR INDEX); សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តរដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត (PAPI); សន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអង្គការជាមួយសេវាកម្មរបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរដ្ឋ (SIPAS)...

ជាពិសេសចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2021 មក ខេត្តបានដាក់ពង្រាយសន្ទស្សន៍សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់មន្ទីរ សាខាខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង (DDCI)។ នេះមិនត្រឹមតែជាបណ្តាញព័ត៌មានដែលមានគោលបំណងទេ ឆ្លុះបញ្ចាំងដោយស្មោះត្រង់នូវការវាយតម្លៃរបស់អាជីវកម្ម និងប្រជាជនលើការគ្រប់គ្រងរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ។ ឥរិយាបថ ទំនួលខុសត្រូវ និងទម្រង់បែបបទរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការក្នុងការបំពេញមុខងារសាធារណៈ ប៉ុន្តែក៏ជាសារបង្ហាញពីការទទួល និងក្តីបារម្ភរបស់ខេត្តចំពោះសហគមន៍ធុរកិច្ច ដោយមានបំណងចង់កសាងសហគមន៍ធុរកិច្ច Ninh Binh អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ដោយផ្អែកលើការបង្កើតបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចដោយបើកចំហ តម្លាភាព និងស្មើភាព។

ការអនុវត្តការវាយតម្លៃ និងស្ទាបស្ទង់សន្ទស្សន៍ DDCI នៅ Ninh Binh គឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏មុតស្រួចមួយក្នុងការកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ច បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្ត និងកម្លាំងត្រួសត្រាយរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត និងជាសញ្ញាវិជ្ជមានក្នុងការធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចរបស់ខេត្ត។ ការងារវាយតម្លៃត្រូវបានអនុវត្តតាមវិធីសាស្រ្តតាមផែនការគិតគូរដែលចេញដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ ដំណើរការស្ទង់មតិត្រូវបានធ្វើឡើងដោយឯករាជ្យដោយអង្គភាពប្រឹក្សា និងត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់ដោយក្រុមការងារត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសន្ទស្សន៍ DDCI របស់ខេត្ត។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃ DDCI មិនត្រឹមតែបង្ហាញពីចំណាត់ថ្នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះ គឺបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវភាសានៃសន្ទស្សន៍ DDCI តាមរយៈសូចនាករសមាសភាគ ពីទស្សនៈ និងការវាស់វែងនៃការយល់ឃើញរបស់សហគ្រាស។

ការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវលទ្ធផលវាយតម្លៃ និងការលើកកម្ពស់ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំក្នុងការកែលម្អសូចនាករសមាសធាតុ មានអត្ថន័យក្នុងការធ្វើឱ្យសកម្មនូវគំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសធុរកិច្ចជាបន្តបន្ទាប់ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតសារមិត្តភាពថ្មី ធានាបរិយាកាសធុរកិច្ចប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងហានិភ័យទាបសម្រាប់សហគមន៍ធុរកិច្ច។ ការប្តេជ្ញាចិត្ត នយោបាយ និងសក្ដានុពលត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណែទម្រង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្ហាញពីគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងក្នុងបរិបទថ្មី។

ខណៈដែលអង្គភាពចាត់តាំងដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តដើម្បីសម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគដើម្បីអនុវត្តសន្ទស្សន៍ DDCI លោក Nguyen Xuan Thanh ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចខេត្ត ប្រធានក្រុមហ៊ុន Xuan Thanh Economic Group បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “បន្ទាប់ពីអនុវត្តរយៈពេល ៣ ឆ្នាំ DDCI បានអះអាងខ្លួនឯងថាជាបណ្តាញវាយតម្លៃដ៏សំខាន់។ ការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច និងការគ្រប់គ្រង ជាពិសេសកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលក្នុងទិសដៅមិត្តភាព និងសម្របខ្លួនក្នុងយុគសម័យឌីជីថល វាអាចនិយាយបានថា ការផ្លាស់ប្តូរ និងកំណែទម្រង់ជាទូទៅ និងក្នុងវិស័យធុរកិច្ច ជាពិសេសគឺដំណើរដ៏វែងឆ្ងាយ ដោយមិនមានការសម្រាក ឬឈប់សម្រាកឡើយ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីការអនុវត្តការវាយតម្លៃ DDCI មក វាបានធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងរបស់អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានមានភាពប្រសើរឡើង ទទួលបានលទ្ធផលលើកទឹកចិត្ត។

បង្កើត "កំដៅ" ពង្រីកស្មារតីនៃកំណែទម្រង់

ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំទី 4 ដែល Ninh Binh បានអនុវត្តការវាយតម្លៃ DDCI ដោយផ្អែកលើការប្រមូល សំយោគ និងស្រាវជ្រាវកម្រិតការពេញចិត្ត និងមតិរបស់អង្គការ និងគ្រឹះស្ថានធុរកិច្ចក្នុងខេត្តលើទិដ្ឋភាពទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច អមដំណើរ និងគាំទ្រសកម្មភាពផលិតកម្ម និងធុរកិច្ចដែលអនុវត្តដោយមន្ទីរ សាខាខេត្ត និងតាមវិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក។ តាមរយៈលទ្ធផលស្ថិតិ រូបភាពរួមនៃបរិយាកាសធុរកិច្ចនៅគ្រប់វិស័យ និងគ្រប់តំបន់តាមទស្សនៈរបស់បុគ្គល និងអង្គភាពអាជីវកម្មនឹងត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់។ ពីនោះមក ស្រាវជ្រាវ និងស្នើដំណោះស្រាយ ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចរបស់ខេត្ត។

សមមិត្ត Dinh Thi Thuy Ngan សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានមន្ទីរផែនការ និងវិនិយោគបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ឆ្នាំនេះ យើងបន្តអនុវត្តទម្រង់ស្ទាបស្ទង់មតិជាច្រើនដូចជា សំបុត្រផ្ញើតាមប្រៃសណីយ៍ ការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិត ការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងផ្តោតកាន់តែខ្លាំងលើការសម្ភាសន៍ដោយផ្ទាល់ ដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃ និងអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវបន្ថែមទៀតពីអាជីវកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ឈានចូលឆ្នាំទី៤ សមាគម និងអង្គការតំណាងអាជីវកម្មនៅថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុកបានអមដំណើរ និងកៀងគរសមាជិកយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិ។ រួមជាមួយនឹងការងារទំនាក់ទំនងដ៏ទូលំទូលាយ អាជីវកម្ម សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្មក៏កាន់តែសកម្ម និងទទួលខុសត្រូវចំពោះចម្លើយ និងអារម្មណ៍របស់ពួកគេ។ ជាមួយនឹងចំនួនដែលរំពឹងទុកនៃអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងគ្រួសារធុរកិច្ចដែលចូលរួម អាជីវកម្មប្រហែល 3,100 ដែលក្នុងនោះ 800 អាជីវកម្មវាយតម្លៃវិស័យក្នុងស្រុក។ អាជីវកម្ម 2,300 វាយតំលៃវិស័យ; ការស្ទង់មតិនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចែកចាយសន្លឹកឆ្នោតប្រហែល 5,400 ដែលនឹងជួយផ្តល់នូវទស្សនវិស័យកាន់តែចម្រុះ គោលបំណង និងតំណាង។

លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិរបស់ DDCI បន្តជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ដើម្បីស្នើដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង ដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគអាជីវកម្ម លើកកំពស់សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI); ជំនះរាល់ចំណុចខ្វះខាត និងដែនកំណត់ក្នុងការគ្រប់គ្រងមន្ទីរ អង្គភាព វិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង។ ពីនោះ បង្កើតចលនាប្រកួតប្រជែង ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងចំណោមមន្ទីរខេត្ត សាខា វិស័យ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក។ ជំរុញស្មារតីនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលយ៉ាងសកម្ម ជាពិសេសកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នកវិនិយោគ និងអាជីវកម្មក្នុងតំបន់។

ង្វៀន ធំ