ភាពច្នៃប្រឌិតនៅពីក្រោយភាពជោគជ័យរបស់ Petrovietnam

(Chinhphu.vn) - ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ជាពិសេសក្នុងវិស័យថាមពល និងឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន បានជួបប្រទះនូវវិបត្តិជាច្រើននៅកម្រិតជាតិ តំបន់ និងពិភពលោក។ សហគ្រាសដែលមានទស្សនៈវិស័យជាយុទ្ធសាស្រ្តត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញភ្លាមៗ ផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេ បង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ និងបង្កើតគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីឈរយ៉ាងរឹងមាំ និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់កំណើនបន្ទាប់ពីវិបត្តិ។ ក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិវៀតណាម (Petrovietnam) គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតា។

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ពិនិត្យសកម្មភាពនៅមជ្ឈមណ្ឌលភស្តុភារបច្ចេកទេស PTSC

គ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ ប្រែក្លាយគ្រោះថ្នាក់ទៅជាឱកាស

ក្នុងឆ្នាំ 2016-2019 ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ស្ថិតនៅបាតនៃវិបត្តិ ពីការលំបាកផ្ទៃក្នុង បាត់បង់ទំនុកចិត្ត ពីទីផ្សារ ដល់ទិន្នផលផលិតកម្មធ្លាក់ចុះ... នៅពេលនោះ គម្រោងថាមពលជាច្រើនបានជាប់គាំង អង្គភាពជាច្រើនបន្តរងការខាតបង់ ហាក់ដូចជាគ្មានផ្លូវចេញ។ ធម្មជាតិនិងភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃវិបត្តិនេះគឺអស្ចារ្យណាស់ដែលក្នុងឆ្នាំ 2017 Petrovietnam បានរាយការណ៍ទៅនាយករដ្ឋមន្រ្តីដោយព្យាករណ៍ថានៅឆ្នាំ 2019 ក្រុមនឹងមានអតុល្យភាពនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលធ្លាក់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកជាពិសេស។

ភាពលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមកាន់តែធំនៅពេលដែល COVID-19 "វិបត្តិទ្វេរដង" កើតឡើង ដែលគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ការងាររបស់កម្មកររាប់ម៉ឺននាក់ និងថវិការដ្ឋ។

នៅក្នុងបរិបទនោះ ជំនួសឱ្យភាពអសកម្ម Petrovietnam បានជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តមួយដែលមានផ្នត់គំនិតនៃ "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល"។ គ្រុបបាន "គ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួល" យ៉ាងសកម្ម ដោយពិចារណាលើការប្រែប្រួលទីផ្សារជាកត្តាជៀសមិនរួច ដែលត្រូវការការព្យាករណ៍ វិភាគ និងរៀបចំផែនការយ៉ាងសកម្មសម្រាប់។ នេះជាជំហានដ៏ធំមួយឆ្ពោះទៅមុខក្នុងគំនិតគ្រប់គ្រង ដោយប្រែក្លាយ "គ្រោះថ្នាក់" ទៅជា "ឱកាស" ពីភាពអសកម្ម ទៅជាការដឹកនាំ មិនមែនជាការការពារ ប៉ុន្តែការសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ស្ថិរភាព និងរបកគំហើញរបស់ Petrovietnam នាពេលអនាគត។

នៅចំកណ្តាលព្យុះ "វិបត្តិទ្វេរដង" លោកបណ្ឌិត Le Manh Hung - លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam (ពេលនោះជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន) បានបង្កើតសេណារីយ៉ូប្រតិបត្តិការដែលអាចបត់បែនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស កែសម្រួលផែនការកេងប្រវ័ញ្ច និងផលិតកម្មយ៉ាងសកម្ម ដោយផ្តោតលើសុវត្ថិភាព ថ្លៃដើមបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងធានាលំហូរសាច់ប្រាក់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Petrovietnam បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវផលប័ត្រវិនិយោគរបស់ខ្លួន ពិនិត្យមើលគម្រោងដែលមិនមានប្រសិទ្ធភាព និងជំរុញយ៉ាងខ្លាំងនូវការបំប្លែងឌីជីថល និងកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យា។

ស្មារតីនៃការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការរបស់ Petrovietnam គឺត្រូវតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវស្ថានភាព ធ្វើការព្យាករណ៍ និងការវាយតម្លៃយ៉ាងសកម្ម មានដំណោះស្រាយជាក់លាក់សម្រាប់អំឡុងពេលនីមួយៗ រាយការណ៍ភ្លាមៗអំពីការលំបាក និងបញ្ហានានា ដើម្បីស្វែងរកមធ្យោបាយដោះស្រាយ និងអនុវត្តឱ្យបានល្អបំផុតនូវគោលដៅផែនការដែលបានកំណត់ កាន់តែខ្ពស់ និងមានសម្ពាធកាន់តែច្រើន។

ដោយសារនោះ ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ក្នុងបរិបទនៃការលំបាកជាច្រើន Petrovietnam មិនត្រឹមតែឈរជើងយ៉ាងរឹងមាំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញដ៏អស្ចារ្យ ក្លាយជាចំណុចភ្លឺក្នុងរូបភាព សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម។ ក្រុមហ៊ុនថាមពល និងប្រេង និងឧស្ម័នមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនថាមពល និងឧស្ម័នមួយចំនួននៅលើពិភពលោក ដើម្បីជំនះវិបត្តិ និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញជាវិជ្ជមានជាង 20 ពាន់ពាន់លានដុង។

សមមិត្ត Le Manh Hung និងមេដឹកនាំ Petrovietnam បានធ្វើការស្ទង់មតិតំបន់ដែលបរិវេណគីមីឥន្ធនៈត្រូវបានរំពឹងថានឹងសាងសង់នៅ Long Son។

ការគ្រប់គ្រងឆ្លាតវៃ កម្មវិធីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត

ចេញពីវិបត្តិ "ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល" បន្តត្រូវបាននាំយកទៅកម្រិតខ្ពស់ថ្មីដោយ Petrovietnam ហើយត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ដូច្នោះហើយ Petrovietnam បានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឆ្លាតវៃ អនុវត្តទិន្នន័យធំ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតក្នុងការព្យាករណ៍ទីផ្សារ និងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការកេងប្រវ័ញ្ចកាន់តែប្រសើរឡើង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាបានជំរុញការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធវិនិយោគឡើងវិញ ដោយផ្តោតលើគម្រោងស្នូល និងតំបន់ដែលមានសក្តានុពលកំណើន។ ជាពិសេស វាបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យ បង្កើតប្រព័ន្ធព្រមានជាមុន វាយតម្លៃសេណារីយ៉ូនៃការប្រែប្រួលតម្លៃ និងធានានូវសមត្ថភាពឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្ម។

Petrovietnam យកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការវិភាគ និងការព្យាករណ៍ ដោយចាត់ទុកវាជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុម អង្គភាពជំនាញ និងក្រុមអ្នកជំនាញបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទិន្នន័យ ក្លែងធ្វើសេណារីយ៉ូនៃការប្រែប្រួលតម្លៃប្រេង តម្រូវការប្រើប្រាស់ ហានិភ័យភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។ល។ បង្កើតមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់អ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលា។ នៅពេលដែលទីផ្សារធ្លាក់ចុះ Petrovietnam បានកែសម្រួលផែនការកេងប្រវ័ញ្ចរបស់ខ្លួន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ។ នៅពេលដែលទីផ្សារងើបឡើងវិញ វាបានចាប់យកឱកាសទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម។ ឬនៅពេលដែលហានិភ័យភូមិសាស្ត្រនយោបាយកើនឡើង សេណារីយ៉ូដែលអាចកើតមានបានជួយក្រុមរក្សាការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយស្ថិរភាព។

អរគុណចំពោះរឿងនេះ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ទោះបីជាមានការប្រែប្រួលដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានជាច្រើននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យា និងថាមពលលឿនជាងការរំពឹងទុកក៏ដោយ ក៏ផលិតកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មរបស់ Petrovietnam មានភាពប្រសើរឡើងជាបន្តបន្ទាប់។ សូចនាករសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា ប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណេញ និងការរួមចំណែកថវិការបស់ Petrovietnam សុទ្ធតែមានការរីកចម្រើនគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍។ បញ្ជាក់ពីតួនាទីសំខាន់ និងស្នូលក្នុងការអនុវត្តគោលការណ៍ ៥ "អាន" រួមមាន៖ សន្តិសុខថាមពល; សន្តិសុខសេដ្ឋកិច្ច; សន្តិសុខស្បៀងអាហារ; សន្តិសុខការពារជាតិ និងអធិបតេយ្យភាពជាតិនៅសមុទ្រ; សន្តិសុខសង្គម។

ប្រធានក្រុមហ៊ុន Petrovietnam Le Manh Hung ស្ទង់មតិគម្រោង Hywind Tampen នៅ Gulen ប្រទេសន័រវេស

ពីការអនុវត្តបេសកកម្ម "អាន" ចំនួន 5 នោះ Petrovietnam ទទួលបានលទ្ធផល និងសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យបន្ទាប់ពី 50 ឆ្នាំ រួមទាំងសន្ទស្សន៍ចំនួន 5 ក្នុងចំណោមសន្ទស្សន៍ខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងប្រទេស។

ជាក់ស្តែង Petrovietnam គឺជាសហគ្រាសធំជាងគេនៅវៀតណាម ដែលមានទ្រព្យសកម្មសរុបជាង 1 quadrillion VND ភាគហ៊ុនចំនួន 556 trillion VND និងចំណូលបង្គរចំនួន 605 billion USD។ Petrovietnam ក៏ជាសហគ្រាសដែលមានវិភាគទានថវិកាខ្ពស់បំផុតជាង ១៤២ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលស្មើនឹងជាមធ្យម ៨-៩% នៃចំណូលថវិការដ្ឋសរុបប្រចាំឆ្នាំ។

ក្រុមនេះតែងតែស្ថិតនៅលំដាប់កំពូលនៃក្រុមសហគ្រាសដែលមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់បំផុត ដោយឈានដល់ជាង 55 ពាន់ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2024 តែម្នាក់ឯង។ ក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា Petrovietnam នាំមុខដោយពានរង្វាន់ហូជីមិញចំនួន ៦ ពានរង្វាន់រដ្ឋចំនួន ៤ ពានរង្វាន់ Vifotec/WIPO ចំនួន ៤៦ និងប៉ាតង់អន្តរជាតិចំនួន ៤ ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ Petrovietnam ក៏ជាសហគ្រាសសន្តិសុខសង្គមដ៏ធំបំផុតមួយក្នុងប្រទេស ដោយមានថវិកាសរុបជាង ១០,៣ ពាន់ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេល ២០១១-២០២៥។

លើសពីនេះ ដោយការយកចិត្តទុកដាក់ ការដឹកនាំ និងការដឹកនាំរបស់បក្ស រដ្ឋ និងផ្ទាល់របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ប៉េត្រូវៀតណាមបានជំរុញយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការងារវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍ ដោះស្រាយទាំងស្រុងនូវការលំបាក និងបញ្ហានៃគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា "ការរស់ឡើងវិញ" និងដាក់ឱ្យដំណើរការរោងចក្រថាមពលកំដៅ Song Hau 1 និង Thai Binh 2; សម្ពោធឃ្លាំងកំពង់ផែ Thi Vai LNG ១លានតោន/ឆ្នាំ; ការបង្កើនល្បឿននៃដំណើរការខ្សែសង្វាក់គម្រោងថាមពលឧស្ម័ន Lot B - O Mon គម្រោង Nhon Trach 3 - 4 Thermal Power Plant ជាដើម ដែលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច និងធានាសន្តិសុខថាមពលរបស់ប្រទេស។

ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទចុងឆ្នាំ 2023 និងការដាក់ពង្រាយភារកិច្ចឆ្នាំ 2024 អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Petrovietnam Le Manh Hung បានអះអាងថា៖ “ជាមួយនឹងសមិទ្ធិផលដែលសម្រេចបាន “ការគ្រប់គ្រងការប្រែប្រួល” នឹងបន្តជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងលទ្ធផលផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ដែលជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព ឆ្ពោះទៅរកកំណើនឧស្សាហកម្មឈានមុខគេ និងនិរន្តរភាព។ ក្រុមថាមពល "។

ចំណុចថ្មីនៅទីនេះ គឺការផ្លាស់ប្តូរការគិតពីសាជីវកម្មប្រេង និងឧស្ម័ន ដែល Petrovietnam ត្រូវការពង្រីកទៅជាសាជីវកម្មថាមពលពហុវិស័យ មិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើប្រេង និងឧស្ម័នប្រពៃណីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រួសត្រាយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថាមពល និងបច្ចេកវិទ្យាថ្មី ថាមពលកកើតឡើងវិញ។ នេះគឺជាការតំរង់ទិសរយៈពេលវែង ដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត Net Zero 2050 របស់វៀតណាម ខណៈពេលដែលកំពុងតាមទាន់និន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលសកល។

ភី.ធី

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm