ភាពជាអ្នកដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រ - ការបង្កើតកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីមហាសន្និបាតលើកទី៧ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្ម PTSC បានចេញកម្មវិធីសកម្មភាពពេញមួយអាណត្តិ រួមជាមួយនឹងដំណោះស្រាយឯកទេសយ៉ាងជិតស្និទ្ធតាមគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់បក្ស រដ្ឋ ក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម (Petrovietnam) និងស្ថានភាពជាក់លាក់របស់សហគ្រាស។ នៅក្នុងបរិបទនៃឧស្សាហកម្មប្រេង និងឧស្ម័នក្នុងស្រុកស្ទើរតែត្រជាក់ដោយសារតែការអនុវត្តយឺតយ៉ាវនៃគម្រោងសំខាន់ៗ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃ PTSC បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មនូវយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួន ដោយកំណត់អ័ក្សអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីថាជាថាមពលកកើតឡើងវិញនៅឯនាយសមុទ្រ និងការនាំចេញសេវាកម្មបច្ចេកទេសអន្តរជាតិ។ ទាំងនេះគឺជាជំហានឈានមុខគេ ទាំងការបើកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើវដ្តនៃការប្រែប្រួលតម្លៃប្រេង និងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ក្រោមការដឹកនាំផ្ទាល់របស់គណៈកម្មាធិការបក្ស សាជីវកម្មបានរក្សាផលិតកម្មស្ថិរភាព ដោយជម្នះបន្តិចម្តងៗនូវដំណាក់កាលដ៏លំបាកបំផុតនៃជំងឺរាតត្បាត និងទីផ្សារ។ រាល់គោលដៅផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៃអាណត្តិត្រូវបានបញ្ចប់ និងលើសពីផែនការ ជាពិសេស៖ ចំណូលរួមត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន ១០៨.៥៧៧ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១៣៦% នៃផែនការ។ ប្រាក់ចំណេញក្រោយបង់ពន្ធសម្រេចបាន ៥.០៦០ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១៦៩% នៃផែនការ។ ផលចំណេញជាមធ្យម/អនុបាតមូលធនធម្មនុញ្ញសម្រាប់រយៈពេលទាំងមូលឈានដល់ 16.87%; ភាគលាភត្រូវបានចែកចាយជារៀងរាល់ឆ្នាំចាប់ពី 7% ឬច្រើនជាងនេះ។ ជាពិសេស សមាមាត្រនៃប្រាក់ចំណូលពីបរទេសជាប្រចាំបានឈានដល់ 35-55% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៃរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារ និងការប្រកួតប្រជែង។
លទ្ធផលខាងលើគឺជាការស្រមើស្រមៃនៃដំណើរការនៃការកសាងផ្នត់គំនិតយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC តម្រង់ទិសការអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្មស្របតាមគំរូនៃអ្នកម៉ៅការទូទៅផ្នែកវិស្វកម្មថាមពលរួមបញ្ចូលគ្នា ជាមួយនឹងសមត្ថភាពដ៏ល្អឥតខ្ចោះកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ EPC/EPCI ។ ក្នុងអំឡុងពេលអាណត្តិរបស់ខ្លួន PTSC បានអនុវត្តដោយជោគជ័យនូវគម្រោង EPCI ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិជាង 10 ជាមួយនឹងបរិមាណផលិតកម្មសរុបជិត 80,000 តោន ដោយបញ្ជាក់ពីសមត្ថភាពសាងសង់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ខ្លួនដែលបំពេញតាមតម្រូវការដ៏តឹងរឹងនៃទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ជាពិសេស ជាលើកដំបូង PTSC បានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវគម្រោងថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រខ្នាតធំជាច្រើនដូចជា Greater Changhua, Hai Long 2, Yunlin នៅតៃវ៉ាន់ (ប្រទេសចិន); Gallaf ដំណាក់កាលទី 3 និង DBN PWM នៅមជ្ឈិមបូព៌ា - ដោយហេតុនេះការបញ្ជាក់បន្តិចម្តងៗនូវជំហររបស់សហគ្រាសវៀតណាមនៅលើផែនទីឧស្សាហកម្មថាមពលសកល។ អត្រាការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៅក្នុងគម្រោងដែលធ្វើឡើងដោយ PTSC បានកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ សមត្ថភាពរចនា ការផលិត និងការដំឡើងកាន់តែខិតជិតស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសាជីវកម្មទទួលតួនាទីជាអ្នកម៉ៅការទូទៅសម្រាប់គម្រោងសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា Su Tu Trang field phase 2, Sao Vang - Dai Nguyet, Gallaf Batch 3, Block B gas project។ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សមស្រប PTSC បានក្លាយជាម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំមួយក្នុងតំបន់ជាបណ្តើរៗក្នុងវិស័យប្រេង និងឧស្ម័ននៅឈូងសមុទ្រ - សេវាកម្មវិស្វកម្មថាមពល បង្កើតសញ្ញាណពិតប្រាកដសម្រាប់ឧស្សាហកម្មវិស្វកម្មមេកានិចវៀតណាមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។
គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC រៀបចំការរិះគន់ខ្លួនឯង និងការរិះគន់បុគ្គល និងអ្នកដឹកនាំសមូហភាពនៃសាជីវកម្ម យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តទី 4 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមទី 13
ភាពជាអ្នកដឹកនាំការច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គការ - ការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអាជីវកម្មទំនើប
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឆ្ពោះទៅរកការពង្រីកទំហំ ការធ្វើពិពិធកម្មសេវាកម្ម និងការកែលម្អការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC បានកំណត់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឡើងវិញជាកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រ។ ពេញមួយអាណត្តិឆ្នាំ 2020-2025 ការងាររៀបចំប្រព័ន្ធត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងទិសដៅនៃការសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងគំរូសហគ្រាសពហុជាតិ។ ដំណើរការនេះបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវតួនាទីដឹកនាំដ៏ស៊ីសង្វាក់របស់គណៈកម្មាធិការបក្សក្នុងការកសាងអង្គភាព អភិវឌ្ឍធនធានមនុស្ស និងលើកកំពស់សមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង។ ចាប់ពីដើមអាណត្តិមក គណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មបានដឹកនាំការត្រួតពិនិត្យទូទៅនៃគំរូអង្គការនៅក្រុមហ៊ុនមេ និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ គោលនយោបាយកំណែទម្រង់ជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លា៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងនាយកដ្ឋាន/ការិយាល័យដែលមានមុខងារត្រួតស៊ីគ្នា លុបបំបាត់ស្រទាប់មធ្យមមិនសមរម្យ សម្រួលចំណុចបង្គោលរដ្ឋបាល និងវិមជ្ឈការយ៉ាងច្បាស់តាមគោលការណ៍ "ការងារមួយចំណុចបង្គោលមួយ - អ្នកទទួលខុសត្រូវម្នាក់" ។
នៅក្នុងអង្គភាពសមាជិក ការងាររៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញក៏ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លាផងដែរ៖ 6 អង្គភាពអនុវត្តការរៀបចំឡើងវិញផ្ទៃក្នុង 1 អង្គភាពបានបំប្លែងគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន និង 3 អង្គភាពបានបញ្ចប់នីតិវិធីរំលាយ។ ក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ គណៈកម្មាធិការបក្សតែងតែតម្រូវឱ្យអង្គភាពយកចិត្តទុកដាក់លើស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជារបស់កម្មាភិបាល រៀបចំការងារឡើងវិញ និងចំណូលតាមសមត្ថភាព។ ស្មារតីណែនាំនេះបានបង្កើតការយល់ស្របខ្ពស់នៅទូទាំងប្រព័ន្ធ - អ្វីមួយដែលមិនងាយស្រួលក្នុងការសម្រេចបាននៅក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទ្រង់ទ្រាយធំនៃអង្គភាព។ ទាក់ទងនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញគឺជាការងារកម្មាភិបាល។ ក្នុងអាណត្តិនេះ គណៈកម្មាធិការបក្សបានចេញសេចក្តីសម្រេចរបស់កម្មាភិបាលចំនួន ៨៣ ផ្ទេរ-ផ្លាស់ប្តូរ-តែងតាំងកម្មាភិបាលចំនួន ២៥៨ នាក់ ធានាការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ តម្លាភាព និងអនុលោមតាមផែនការ។ មិនត្រឹមតែបញ្ឈប់ការបន្ថែមបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ PTSC កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់លើការស្តារឡើងវិញ ស្តង់ដារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមអ្នកបន្តបន្ទាប់ប្រកបដោយគុណភាព បង្កើតជាបណ្តើរៗនូវប្រភពកម្មាភិបាលដែលមានសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការគម្រោងធំៗក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។
ក្រៅពីអង្គការ និងបុគ្គលិក សសរស្តម្ភសំខាន់ក្នុងកំណែទម្រង់សហគ្រាសដែលគណៈកម្មាធិការបក្សយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគឺការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងទំនើបកម្មការគ្រប់គ្រង។ ប្រព័ន្ធថ្មីជាច្រើនត្រូវបានដាក់ពង្រាយ៖ ERP កម្មវិធីគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម ការដេញថ្លៃ ការវិនិយោគ និងការត្រួតពិនិត្យគម្រោង - ទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្មពីសាជីវកម្មទៅអង្គភាព។ នេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាភារកិច្ចយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការលើកកម្ពស់ផលិតភាព កាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសហគ្រាសឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ វាអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ថា៖ ដោយសារការដឹកនាំប្រកបដោយភាពស៊ីសង្វាក់ និងទាន់ពេលវេលារបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC បានបញ្ចប់ការកែទម្រង់ធំមួយក្នុងអង្គភាព - បុគ្គលិក - បច្ចេកវិទ្យា បង្កើតវេទិកាប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សម្រួល និងសម្របខ្លួនបានខ្ពស់ - ស័ក្តិសមសម្រាប់លក្ខណៈនៃសហគ្រាសសេវាកម្មបច្ចេកទេសទំនើបប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។
គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC ជំរុញការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ទិសដៅទំនាក់ទំនង និងការអនុវត្តសន្តិសុខសង្គមជាសសរស្តម្ភទន់ចំនួនបី ដើម្បីធានាស្ថិរភាព ផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការលះបង់ និងលើកកំពស់រូបភាពម៉ាកយីហោ (រូបថត៖ PTSC គាំទ្រកម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Vung Tau ក្នុងឱកាសបុណ្យចូលឆ្នាំថ្មី ឆ្នាំ 2025)
ការកសាងបក្សត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការកសាងវប្បធម៌ និងភាពរឹងមាំខាងផ្នែក។
ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋានដែលត្រូវបានចាត់តាំងដែលមានអំណាចមួយចំនួនពីលើថ្នាក់មូលដ្ឋានដោយមានសមាជិកបក្សជិត 1,600 និងអង្គការបក្សចំនួន 94 នៅគ្រប់កម្រិតទូទាំងប្រទេស និងក្រៅប្រទេសនោះ គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថាៈ ការងារកសាងបក្សគឺជាការងារពេញលេញក្នុងការថែរក្សាវិន័យ ស្ថិរភាពអង្គភាព និងលើកកំពស់សមត្ថភាពដឹកនាំនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ចាប់ពីដើមអាណត្តិមក គណៈកម្មាធិការបក្សនៃសាជីវកម្មបានចេញកម្មវិធីការងារពេញមួយអាណត្តិ ដោយបញ្ចូលទៅក្នុងដំណោះស្រាយ ផែនការ និងការណែនាំជាប្រចាំ។ ក្នុងនោះ ការយកចិត្តទុកដាក់ស្មើគ្នាលើទិដ្ឋភាពទាំង ៥ គឺ នយោបាយ មនោគមវិជ្ជា អង្គការ ក្រមសីលធម៌ និងអធិការកិច្ច និងការត្រួតពិនិត្យ។ អត្រាអង្គការបក្សបំពេញភារកិច្ចបានល្អសម្រេចបានជាមធ្យម ៩៦,៤% ក្នុងមួយឆ្នាំ - លើសពីគោលដៅដំណោះស្រាយ។ សមាជិកបក្សថ្មីចំនួន 300 នាក់ត្រូវបានអនុញ្ញាត - ឈានដល់ 100% នៃផែនការ។ គ្មានអង្គការបក្សណាបំពានលើវិន័យ-ការបង្ហាញឱ្យឃើញនូវប្រព័ន្ធនយោបាយដែលដំណើរការស្របគ្នា មានវិន័យ និងប្រសិទ្ធភាព។ ការងារបុគ្គលិករបស់បក្សត្រូវបានអនុវត្តជាសាធារណៈ ស្របតាមនីតិវិធី ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការត្រួតពិនិត្យ ការវាយតម្លៃ និងការរៀបចំផែនការបុគ្គលិក។ ការបង្វិលកម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវការបណ្តុះបណ្តាលនៅនឹងកន្លែង និងការប្រើប្រាស់ដែលអាចបត់បែនបានតាមតម្រូវការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មជាក់ស្តែង។ នេះគឺជាចំណុចភ្លឺនៅក្នុងពាក្យនេះ ដែលជួយមនុស្សជំនាន់ក្រោយឱ្យទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈការអនុវត្ត មានភាពចាស់ទុំយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មទៅនឹងគំរូនៃអង្គភាពថ្មី។
លើសពីនេះ ក្នុងបរិបទនៃព័ត៌មានពហុវិមាត្រ និងការប្រែប្រួលជាច្រើនក្នុងនយោបាយ និង សេដ្ឋកិច្ច អន្តរជាតិ ការងារនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជាត្រូវបានវាយតម្លៃជាពិសេសដោយគណៈកម្មាធិការបក្សថាជាវិធានការដើម្បីការពារប្រព័ន្ធពីខាងក្នុង។ ការសិក្សាដំណោះស្រាយ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មាននយោបាយ ការចាប់យកគំនិតរបស់កម្មករ ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងព័ត៌មានមិនពិត... ត្រូវបានអនុវត្តជាប្រចាំ និងជាប្រព័ន្ធ។ ការងារកសាងសីលធម៌ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងសកម្មភាពនយោបាយឯកទេស ការរិះគន់ខ្លួនឯង ការអនុវត្តក្រមវប្បធម៌របស់ PTSC និងចលនាត្រាប់តាមដើម្បីអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរចនាបថរបស់ហូជីមិញ។ អាស្រ័យហេតុនេះ រួមចំណែកលើកកំពស់តួនាទីគំរូរបស់កម្មាភិបាល ផ្សព្វផ្សាយគុណតម្លៃជាវិជ្ជមានដល់អង្គភាព និងក្រុមផលិតកម្មនីមួយៗ។
ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជារួម គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC បន្តជំរុញការងារកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម តម្រង់ទិសទំនាក់ទំនង និងអនុវត្តសន្តិសុខសង្គមជាសសរស្តម្ភទន់ចំនួនបី ដើម្បីធានាស្ថិរភាព ផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការយកចិត្តទុកដាក់ និងលើកកំពស់រូបភាពម៉ាកយីហោ។ ដំណោះស្រាយឯកទេសលើការទំនាក់ទំនង-វប្បធម៌ត្រូវបានចេញភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជលើកទី៧ ដែលប្រព័ន្ធតម្លៃសាជីវកម្ម ក្រមសីលធម៌ និងបរិយាកាសការងារនៃ "វិន័យ-ទំនួលខុសត្រូវ-វិជ្ជាជីវៈ-ស្នេហា" ត្រូវបានរាង និងរក្សាពេញមួយទំហឹង។ ចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងក្នុង និងខាងក្រៅ និងសកម្មភាពសន្តិសុខសង្គមដែលមានតម្លៃសរុបជិត 147 ពាន់លានដុងត្រូវបានអនុវត្តន៍តាមវិធីសាស្រ្ត និងស៊ីជម្រៅ។ ពី ការអប់រំ សុខភាព ដល់បរិស្ថាន និងតំបន់ឈូងសមុទ្រ កម្មវិធីនីមួយៗឆ្លុះបញ្ចាំងពីតួនាទីឈានមុខគេរបស់ PTSC ទំនួលខុសត្រូវសហគមន៍ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មបច្ចេកទេសប្រេង និងឧស្ម័ន។ ពីការងារមនោគមវិជ្ជាដល់វប្បធម៌ និងទំនួលខុសត្រូវសង្គម គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC បានបង្កើតប្រព័ន្ធតម្លៃរួម ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ស្ថិរភាពផ្ទៃក្នុង និងជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់សាជីវកម្មអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅ កសាងរូបភាពសាជីវកម្មគំរូ អភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយសហគមន៍។ អាណត្តិ 2020-2025 គឺជាដំណើរនៃភាពក្លាហាន ចលនាដ៏រឹងមាំ និងពោរពេញដោយចំណាប់អារម្មណ៍របស់គណៈកម្មាធិការបក្ស PTSC។ លទ្ធផលដែលសម្រេចបានមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពដឹកនាំជាក់ស្តែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់ពីតួនាទីកណ្តាលនៃនយោបាយ - អង្គការនៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងមូល។ នៅលើមូលដ្ឋាននោះ គណៈកម្មាធិការបក្សបន្តជាកម្លាំងដឹកនាំការគិត រៀបចំសកម្មភាព និងបង្កើតសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី អមជាមួយសាជីវកម្មឈានចូលដំណាក់កាលបន្ទាប់ប្រកបដោយស្មារតីសកម្ម ទំនុកចិត្ត និងការសម្រេចចិត្ត។
នេះបើយោងតាមគេហទំព័រ petrotimes.vn
ប្រភព៖ https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/dang-bo-ptsc-kien-tao-gia-tri-dan-dat-chien-luoc-hoi-nhap-toan-cau
Kommentar (0)