Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Shopee ប្រើក្រដាសបង្គន់តែមួយសន្លឹក ដើម្បីសន្សំការចំណាយ

VietNamNetVietNamNet15/05/2023


សមុទ្រធ្លាប់ជាបាតុភូតទីផ្សារភាគហ៊ុនដែលកើនឡើងដល់ជាង 200 ពាន់លានដុល្លារក្នុងមូលធននីយកម្មទីផ្សារទោះបីជាមានការខាតបង់យ៉ាងច្រើនក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែ ពិភពលោក បានផ្លាស់ប្តូរ។ វិនិយោគិនបានងាកចេញពីក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដែលដុតលុយ។ Li បានសរសេរថា នេះជាអ្វីដែល Sea ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ។ ចំពេលមានគ្រុនក្តៅខ្លាំង និងក្អកជាប់រហូត គាត់បានប្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់គាត់ថា វាដល់ពេលដែលត្រូវផ្តោតលើប្រាក់ចំណេញ និងដកខ្លួនចេញពីប្រទេសឥណ្ឌា។

Forrest Li ស្ថាបនិក Sea ។ (រូបថត៖ Bloomberg)

កំណត់ត្រាឈឺរបស់ Li នាំឱ្យមានការរុះរើយ៉ាងទូលំទូលាយនៅ Sea ក្នុងប៉ុន្មានខែបន្ទាប់។ ក្រុមហ៊ុនមេ Shopee បានបញ្ឈប់បុគ្គលិកជាង 7,500 នាក់ ឬ 10% នៃកម្លាំងការងាររបស់ខ្លួន។ និយោជិតមិនត្រូវបានផ្តល់ការដំឡើងទេ ខណៈដែលលោក Li និងក្រុមប្រតិបត្តិរបស់គាត់បានសម្រេចចិត្តបោះបង់ប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។

ជើងហោះហើរថ្នាក់អាជីវកម្មត្រូវបានហាមឃាត់; គ្រប់​គ្នា​ធ្វើ​ដំណើរ​សេដ្ឋកិច្ច​មិន​ថា​ឆ្ងាយ​ប៉ុណ្ណា​ទេ។ តម្លៃអាហារប្រចាំថ្ងៃត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 30 ដុល្លារ ហើយសណ្ឋាគារមានតម្លៃ 150 ដុល្លារក្នុងមួយយប់។ អាហារសម្រន់បានបាត់ពីការិយាល័យ។ ម៉ាកតែប្រណីត TWG ត្រូវបានជំនួសដោយ Lipton ។ នៅក្នុងបន្ទប់ទឹកខ្លះ ក្រដាសពីរជាន់បានផ្ដល់មធ្យោបាយដល់ស្រទាប់តែមួយ។

លោក Li បាន​និយាយ​ក្នុង​បទ​សម្ភាស​ដំបូង​របស់​គាត់​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឆ្នាំ​ថា​៖ «​យើង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​រាល់​កាក់។ "អ្នកអាចសុបិន្តធំ និងមានមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើអ្នកមិនអាចរស់បាន? វាតែងតែមានសំឡេងនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកដែលនិយាយថាយើងអាចអស់លុយ"។

ភាពតក់ស្លុតរបស់ លី ត្រូវបានបញ្ចប់។ នៅក្នុងខែមីនា Sea បានរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណេញប្រចាំត្រីមាសដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ 14 ឆ្នាំ។ ភាគហ៊ុនរបស់សមុទ្របានកើនឡើង 22% ។ កាលពីសប្តាហ៍មុន ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសថា ខ្លួននឹងផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកភាគច្រើននូវការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល 5% ។ មូលធននីយកម្មទីផ្សាររបស់វាបានកើនឡើងទ្វេដងចាប់តាំងពីខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022។

ដូច​ក្រុមហ៊ុន​បច្ចេកវិទ្យា​ជាច្រើន​ដែល​ទើប​តែ​ចាប់​ផ្តើម​ក្នុង​សម័យ​កាល​របស់​ខ្លួន Sea បាន​បាត់​បង់​លុយ​អស់​ជាច្រើន​ឆ្នាំ។ តាមពិតទៅ ក្រុមហ៊ុនយក្សនេះបានខាតបង់ច្រើនជាង 8 ពាន់លានដុល្លារចាប់តាំងពីការបង្កើតរបស់ខ្លួន ជាថ្នូរនឹងការរីកចម្រើននៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ហ្គេម និងហិរញ្ញវត្ថុ។ សម្រាប់ពេលនេះ យ៉ាងហោចណាស់ Sea បានបង្ហាញឱ្យឃើញថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មស្នូលរបស់អ្នកមានស្ថេរភាព អ្នកអាចបំបែកសូម្បីតែ។

នោះគឺជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់គូប្រជែងរបស់ Sea ដែល Grab នៅតែខាតបង់ច្រើនជាង 300 លានដុល្លារក្នុងមួយត្រីមាស ខណៈដែល GoTo ខាតបង់ច្រើនជាង 250 លានដុល្លារ។ លោក Amit Kunal ដៃគូគ្រប់គ្រងនៅក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ Growtheum Capital បាននិយាយថា Sea "អានទីផ្សារឱ្យបានច្រើនមុន និងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរត្រឹមត្រូវ" ។

លី​បាន​ដឹង​ថា​បញ្ហា​កំពុង​មក​ដល់។ នៅខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 គាត់បានអញ្ជើញនាយកប្រតិបត្តិរបស់គាត់មកទទួលទានអាហារពេលល្ងាចនៅផ្ទះរបស់គាត់ដើម្បីអបអរខួបកំណើតទី 44 របស់គាត់។ ពួកគេមានច្រើនដើម្បីអបអរ រួមទាំងតម្លៃភាគហ៊ុនកំណត់ត្រាមួយខែមុន។ នៅចំណុចមួយក្នុងឆ្នាំ 2020 សមុទ្រគឺជាភាគហ៊ុនដែលដំណើរការល្អបំផុតរបស់ពិភពលោក។

ទោះ​ជា​ល្ងាច​ថ្ងៃ​ដដែល​នោះ លោក Li បាន​ឃើញ​សញ្ញា​គួរ​ឲ្យ​ព្រួយ​បារម្ភ។ លោកបានកត់សម្គាល់ឃើញថា មនុស្សចាប់ផ្តើមចំណាយពេលតិចជាងមុនលើ Free Fire ដែលជាហ្គេមទូរស័ព្ទដ៏ពេញនិយមដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃចំនួន 150 លាននាក់ ដោយសារការរឹតបន្តឹងរបស់ Covid ត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយ។ អាហារពេលល្ងាចភ្លាមៗបានប្រែក្លាយទៅជាការពិភាក្សាអំពីរបៀបដែលពិភពលោកនឹងផ្លាស់ប្តូរបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត។

នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2022 ប្រទេសឥណ្ឌាបានហាមឃាត់ភ្លាមៗនូវកម្មវិធី Free Fire និងកម្មវិធីចិនរាប់សិបផ្សេងទៀត ចំពេលមានភាពតានតឹងកើនឡើង។ ទោះបីជា Li ជាពលរដ្ឋសិង្ហបុរី ហើយ Sea មានទីស្នាក់ការនៅទីនោះ ប៉ុន្តែគាត់មានដើមកំណើតមកពីប្រទេសចិន ហើយ Tencent គឺជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំ។ វា​ជា​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​យ៉ាង​ខ្លាំង​នៅ​ក្នុង​ទីផ្សារ​កំណើន​ដ៏​សំខាន់។

មួយខែក្រោយមក នៅពេលដែលលោក Li បានពិភាក្សាអំពីផែនការរបស់គាត់សម្រាប់កំណើននៅលើការហៅរកប្រាក់ចំណូលប្រចាំត្រីមាស វិនិយោគិនបានបោះចោលភាគហ៊ុន Sea ។ ក្រុមហ៊ុនបានបាត់បង់ច្រើនជាង 45% នៃតម្លៃទីផ្សាររបស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេល 5 ថ្ងៃ។ សម្រាប់ Li វាជាការដាស់តឿនមួយដែលថាអ្វីៗអាក្រក់ជាងការគិតទៅទៀត។ គាត់បានសរសេរផែនការពីគ្រែមន្ទីរពេទ្យរបស់គាត់។

Li និងក្រុមរបស់គាត់បានចូលទៅក្នុងរបៀបវិបត្តិ។ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមកិច្ចប្រជុំប្រចាំខែ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់ បន្ថែមពីលើកិច្ចប្រជុំប្រចាំសប្តាហ៍របស់ពួកគេ។ គាត់និយាយថាពួកគេបានឆ្លងកាត់កំណែ 200 ផ្សេងគ្នានៃការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2022 របស់ពួកគេ ដែលស្មើនឹងការសរសេរថវិកាឡើងវិញរៀងរាល់ពីរថ្ងៃម្តង។

ក្រៅ​ពី​ការ​បញ្ឈប់​បុគ្គលិក និង​ការ​បង្កក​ប្រាក់​ខែ សមុទ្រ​ក៏​កំពុង​ដក​ខ្លួន​ចេញ​ពី​អឺរ៉ុប និង​បណ្តា​ប្រទេស​អាមេរិក​ឡាទីន​ភាគ​ច្រើន​ដែរ។

នៅក្នុងខែសីហា ឆ្នាំ 2022 វិស្វករជនជាតិចិនម្នាក់បាននិយាយនៅលើ WeChat ថា Shopee បានដកហូតការផ្តល់ជូនការងាររបស់គាត់ភ្លាមៗនៅពេលដែលគាត់បានទៅដល់ប្រទេសសិង្ហបុរីជាមួយប្រពន្ធរបស់គាត់។ ចំពេលមានការរិះគន់នោះ Shopee បានសុំទោស និងផ្តល់សំណងដល់វិស្វករ។

យោងតាម ​​Bloomberg បុគ្គលិក Sea ថែមទាំងចំណាយប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ជាក្រុមដើម្បីបង្កើនសីលធម៌។

សមុទ្រកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីងើបឡើងវិញបន្ទាប់ពីការធ្លាក់ចុះជិត 90% ពីកំពូលឆ្នាំ 2021 របស់ខ្លួន។ (រូបថត៖ Bloomberg)

ក្នុង​អំឡុង​ពេល​មាន​វិបត្តិ លោក Li បាន​ប្រើ​អនុស្សរណៈ​ផ្ទៃក្នុង​ដើម្បី​ទាក់ទង​ជាមួយ​បុគ្គលិក និង​ពន្យល់​ពី​អ្វី​ដែល​គាត់​កំពុង​ព្យាយាម​សម្រេច។ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងអនុស្សរណៈកាលពីខែកញ្ញា លោកបាននិយាយថា អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នឹងមិនយកប្រាក់ខែរហូតដល់ក្រុមហ៊ុនសម្រេចបាននូវភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង។ លោក​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា​នេះ​មិន​មែន​ជា “ខ្យល់​ព្យុះ​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​អាកាសធាតុ” ខណៈ​ដែល​អ្នក​វិនិយោគ​បាន​ស្វែង​រក “ជម្រក​សុវត្ថិភាព”។

នៅពេលមួយ លោក Li បាននិយាយថា Sea មានមោទនភាពចំពោះការផ្តល់តែល្អបំផុតរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរីដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលប្រជែងនឹងក្រុមហ៊ុនយក្ស Silicon Valley ។ ឥឡូវនេះ គាត់ចង់ផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនោះ ហើយកាត់បន្ថយការចំណាយ។ បុគ្គលិកមួយចំនួននៅក្នុងការិយាល័យមួយចំនួនបានកត់សម្គាល់ឃើញថា ក្រដាសបង្គន់កាន់តែស្តើង ហើយថែមទាំងឆាប់អស់ជាងមុន ដោយសារតែមនុស្សប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន។

លោក Li បាននិយាយថា ពួកគេនឹងបន្តកាត់បន្ថយការចំណាយ មិនត្រឹមតែដើម្បីសន្សំប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះនឹងជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងសម្រាប់សមុទ្រ។

បន្ទាប់ពី Sea កាត់បន្ថយថវិកាកម្សាន្តរបស់ខ្លួន ដោយកាត់ផ្តាច់អាហារជាមួយដៃគូ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ Li បានលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យទទួលស្គាល់ថាក្រុមហ៊ុនមិនអាចទិញរបស់បែបនេះបានទេ។ Sea ក៏​បាន​ហៅ​កម្លាំង​ពលកម្ម​អាស៊ី​អាគ្នេយ៍​ភាគច្រើន​របស់​ខ្លួន​ត្រឡប់​មក​ការិយាល័យ​វិញ​កាលពី​ចុង​ឆ្នាំ​មុន។

ទោះ​ជា​ផ្លូវ​លំបាក​នៅ​ខាង​មុខ​ក៏​ដោយ Li មិន​មាន​ការ​សង្ស័យ​ថា Sea អាច​បំបែក​បាន​ឡើយ។ ផ្លូវរបស់សមុទ្រគឺតាមរបៀបខ្លះស្រដៀងនឹង Amazon និងស្ថាបនិក Jeff Bezos ។ Amazon បានបាត់បង់លុយក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្លួននៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុន ខណៈដែល Bezos បានប្រកែកជាប់លាប់ថាការវិនិយោគក្នុងកំណើនមានសារៈសំខាន់ជាងប្រាក់ចំណូលប្រចាំត្រីមាស។ Sea ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​បាន​សាង​សង់ Shopee ដោយ​ការ​ដុត​បំផ្លាញ​ជាង 1 ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ មុន​នឹង​លើស​ពី Tokopedia និង Lazada នៅ​អាស៊ីអាគ្នេយ៍។

លោក Li អះអាងថា Sea មានឱកាសពិសេសមួយក្នុងការនាំយកពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកទៅកាន់ទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលភាពជោគជ័យនឹងពឹងផ្អែកលើការបម្រើអតិថិជននៅលើកោះដាច់ស្រយាល ការស្វែងរកដំណោះស្រាយការទូទាត់ដែលមានមនុស្សតិចតួចដែលមានប័ណ្ណឥណទាន ឬការដឹកជញ្ជូនទៅកាន់កន្លែងដែលមានផ្លូវមិនល្អ ឬគ្មានលេខកូដប្រៃសណីយ៍។

ក្រៅ​ពី​ការ​ពង្រីក​ទីផ្សារ​អាស៊ី​ដូច​ជា​ឥណ្ឌូណេស៊ី លោក Li យល់​ឃើញ​ថា ប្រទេស​ប្រេស៊ីល​ជា​ទីផ្សារ​ដែល​មាន​សក្ដានុពល​បំផុត​ក្នុង​ការ​រីក​ចម្រើន។

ប៉ុន្មានថ្ងៃនេះ Li បែងចែកពេលវេលារបស់គាត់រវាងសិង្ហបុរី និងកាលីហ្វ័រញ៉ា ដើម្បីនៅជិតនឹងបដិវត្តន៍ AI ដែលកើតឡើងនៅ Silicon Valley។ គាត់ជឿថា AI នឹងដើរតួយ៉ាងធំក្នុងការជំនួសការងារដដែលៗរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន។

នៅពេលសួរថាតើ Sea អាចរក្សាប្រាក់ចំណេញប្រចាំត្រីមាសរបស់ខ្លួនបានដែរឬទេ លោក Li បានផ្អៀងក្បាលរបស់គាត់ទៅម្ខាង ហើយសើចដោយនិយាយថាគាត់មិនអាចបង្ហាញច្រើនពេកបានទេ ដោយសារតែ Sea ស្ថិតក្នុងរយៈពេលស្ងប់ស្ងាត់ មុនពេលរាយការណ៍លទ្ធផលនៅថ្ងៃទី 16 ខែឧសភា។

ប៉ុន្តែ​នេះ​មិន​មែន​ជា​ចំណុច​នោះ​ទេ ស្ថាបនិក​រូប​នេះ​និយាយ។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ Sea បាន​បង្ហាញ​បុគ្គលិក​និង​វិនិយោគិន​របស់​ខ្លួន​ថា​វា​អាច​បំបែក​បាន​សូម្បី​តែ​ពេល​ចាំបាច់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ វាអាចកំណត់កំណើន និងប្រាក់ចំណេញដោយផ្អែកលើអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

គាត់បានប្រាប់ Bloomberg ថា "តួលេខបង្ហាញថាជោគវាសនារបស់យើងស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់យើង។ ឥឡូវនេះយើងអាចគេងលក់ស្រួល" ។

(យោងតាម ​​Bloomberg)



ប្រភព

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

វៀតណាម - ប៉ូឡូញ គូរគំនូរ "បទភ្លេងនៃពន្លឺ" នៅលើមេឃដាណាង
ស្ពានឈើនៅឆ្នេរសមុទ្រ Thanh Hoa បង្កភាពរំជើបរំជួលដោយសារទិដ្ឋភាពថ្ងៃលិចដ៏ស្រស់ស្អាតដូចនៅ Phu Quoc
ភាពស្រស់ស្អាតនៃទាហានស្រីជាមួយនឹងផ្កាយរាងការ៉េ និងទ័ពព្រៃភាគខាងត្បូងក្នុងព្រះអាទិត្យរដូវក្តៅនៃរដ្ឋធានី
រដូវបុណ្យព្រៃឈើនៅ Cuc Phuong

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល