គួរកត់សម្គាល់ថា ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរស្ថាប័នធំៗក៏ដោយ ប្រព័ន្ធថាមពលជាតិនៅតែដំណើរការដោយសុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព ដោយមិនមានការរំខានដល់ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពល និងសេវាកម្មអតិថិជននៅថ្ងៃដំបូងនៃការអនុវត្តគំរូថ្មី។ ភាពជោគជ័យនេះបង្ហាញពីតួនាទីសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពល ដែលជាសសរស្តម្ភដែលធានាបាននូវភាពបន្ត និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងប្រតិបត្តិការនៅពេលផ្លាស់ប្តូរគំរូអង្គភាព។
ដោយអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងទិសដៅរបស់ EVN សាជីវកម្មថាមពលក្នុងតំបន់បានបញ្ចប់ការរៀបចំ និងការសម្រួលឧបករណ៍របស់អង្គភាពថ្នាក់ខេត្ត ហើយទន្ទឹមនឹងនោះបានបំប្លែងគំរូថាមពលថ្នាក់ស្រុកទៅជាក្រុមគ្រប់គ្រងថាមពលក្នុងតំបន់។ សាជីវកម្មថាមពលភាគខាងជើង (EVNNPC) តែម្នាក់ឯងបានបញ្ចប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញពីក្រុមហ៊ុនថាមពលចំនួន 27 ដល់ 17 អង្គភាព និងបានបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនថាមពលថ្នាក់ស្រុកចំនួន 262 ដោយប្តូរទៅជាគំរូនៃក្រុមគ្រប់គ្រងថាមពលក្នុងតំបន់។ សាជីវកម្មថាមពលភាគខាងត្បូង (EVNSPC) សាជីវកម្មថាមពលកណ្តាល (EVNCPC) និងសាជីវកម្មថាមពលទីក្រុង ហូជីមិញ (EVNHCMC) ក៏បានអនុវត្តដំណាលគ្នានូវដំណើរការប្រគល់ និងទទួលយកដោយយោងតាមព្រំដែនរដ្ឋបាលថ្មី។
ការផ្លាស់ប្តូរទ្រង់ទ្រាយធំនេះ បង្កបញ្ហាលំបាកក្នុងការថែរក្សាប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ-អាជីវកម្ម-សេវាកម្មអតិថិជនដែលមិនមានការរំខាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដែលត្រូវបានសាងសង់យ៉ាងរឹងមាំក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ឧស្សាហកម្មអគ្គិសនីបានធានាបាននូវភាពបន្ត ស្ថិរភាព និងគុណភាពសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង។
នៅដើមឆ្នាំ 2021 EVN បានចេញគម្រោងបំប្លែងឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយនឹងគោលដៅក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2025។ នៅចុងឆ្នាំ 2024 EVN បានឈានដល់ "កម្រិត 4" នៅក្នុងផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយនឹងពិន្ទុ 81.89% ។ សកម្មភាពផលិតកម្ម អាជីវកម្ម ប្រតិបត្តិការ និងសេវាកម្មអតិថិជនភាគច្រើនត្រូវបានដំណើរការក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ទិន្នន័យធំ (BigData) អ៊ីនធឺណែតនៃអ្វីៗ (IoT) ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ហត្ថលេខាឌីជីថលជាដើម។
ដំណើរការឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយជួយ EVN សន្សំប្រាក់ប្រហែល 3,000 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការរៀបចំ ប្រព័ន្ធទិន្នន័យអតិថិជន កិច្ចសន្យា ព័ត៌មានប្រតិបត្តិការ ជាដើម ត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្ម និងផ្ទេរដោយរលូនរវាងអង្គភាពដោយមិនប៉ះពាល់ដល់សិទ្ធិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់អគ្គិសនី។ អតិថិជននៅតែត្រូវបានបម្រើជាបន្តបន្ទាប់តាមរយៈខ្សែទូរស័ព្ទទាន់ហេតុការណ៍ 19006769 កម្មវិធីថែទាំអតិថិជន និងវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ ជាមួយនឹងអត្រានៃការទូទាត់សំណើទាន់ពេលវេលា តែងតែរក្សាបានលើសពី 98%។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2015 EVN បានដាក់ពង្រាយវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិកទូទាំងប្រទេស បន្ទាប់មកបានសម្របសម្រួលជាមួយធនាគាររដ្ឋដើម្បីបង្កើតស្តង់ដារការតភ្ជាប់ទូទៅ និងពង្រីកបណ្តាញទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន សេវាកម្មអគ្គិសនី 100% ត្រូវបានផ្តល់ជូនតាមអ៊ីនធឺណិតនៅកម្រិតទី 4 ។ កម្មវិធីថែទាំអតិថិជនរបស់ EVN រួមបញ្ចូលយ៉ាងពេញលេញនូវមុខងារទូទាត់តាមអេឡិចត្រូនិក រកមើលវិក្កយបត្រ និងការត្រួតពិនិត្យការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។
EVN ក៏ភ្ជាប់ប្រព័ន្ធជាមួយមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិស្តីពីចំនួនប្រជាជន សហគ្រាស ប្រព័ន្ធវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិករបស់នាយកដ្ឋានពន្ធដារ VNeID (កម្មវិធីកំណត់អត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិក)... ដើម្បីជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណអតិថិជនយ៉ាងងាយស្រួល កាត់បន្ថយពេលវេលាផ្គត់ផ្គង់ថាមពល និងកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។
ការបំប្លែងឌីជីថលមិនត្រឹមតែគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រឹងបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនផងដែរ។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ EVNNPC, EVNSPC និងសាជីវកម្មផ្សេងទៀតបានប្រកាសក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងអង្គភាពគ្រប់គ្រង និងព័ត៌មានប្រតិបត្តិការទៅកាន់អតិថិជននីមួយៗតាមរយៈបណ្តាញជាច្រើន៖ កម្មវិធីថែទាំអតិថិជន Zalo ការប្រកាសក្នុងស្រុកជាដើម។ អតិថិជនអាចរកមើល បង់ប្រាក់ និងផ្ញើសំណើដោយគ្រាន់តែគណនីមួយនៅលើវេទិកាអនឡាញ។
គំរូនៃក្រុមគ្រប់គ្រងថាមពលក្នុងតំបន់ - អង្គភាពជំនួសអង្គភាពថាមពលស្រុក - មិនត្រឹមតែត្រូវបានសម្រួលក្នុងអង្គភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចឱ្យដំណើរការកាន់តែសកម្ម និងជាក់ស្តែង។ សូមអរគុណចំពោះការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងវេទិកាគ្រប់គ្រងឌីជីថល ក្រុមការងារអាចសម្របសម្រួលដើម្បីដោះស្រាយឧប្បត្តិហេតុ ថែរក្សាអតិថិជននៅនឹងកន្លែង និងបង្កើនផលិតភាព និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ EVNNPC ក៏រៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលសមកាលកម្មផងដែរ ដើម្បីធានាថាបុគ្គលិក 100% មានជំនាញក្នុងប្រតិបត្តិការប្រព័ន្ធឌីជីថលនៅអង្គភាពថ្មី។
ជាមួយនឹង EVN ក្រុមនេះបានប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងសកម្មក្នុង និងខាងក្រៅ ដោយធានាថាមនុស្ស និងអាជីវកម្មអាចយល់បានពេញលេញនូវព័ត៌មានបន្ទាប់ពីការបំប្លែង។ ប្រព័ន្ធអត្តសញ្ញាណម៉ាក គេហទំព័រ ទីស្នាក់ការកណ្តាល ស្លាកលេខជាដើម ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ទិន្នន័យអតិថិជន កិច្ចសន្យា និងសន្ទស្សន៍អគ្គិសនីត្រូវបានផ្ទេរទាំងស្រុង និងមានសុវត្ថិភាព។
មិនត្រឹមតែបញ្ឈប់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ EVN ចាត់ទុកនេះជាឱកាសមួយដើម្បីធ្វើកំណែទម្រង់គំរូប្រតិបត្តិការឆ្ពោះទៅរកភាពទំនើប ភាពបត់បែន និងការធ្វើឌីជីថលយ៉ាងទូលំទូលាយ។ នាយកដ្ឋាននៅកម្រិតក្រុមហ៊ុនថាមពលត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញក្នុងទិសដៅនៃ "មនុស្សម្នាក់ - ភារកិច្ចជាច្រើន" កាត់បន្ថយកម្លាំងដោយប្រយោលយ៉ាងខ្លាំងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្មជាក់ស្តែង។
ការផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃអង្គការត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការថែរក្សាជីវិតរបស់កម្មករ។ គោលនយោបាយគាំទ្រការចូលនិវត្តន៍មុនអាយុត្រូវបានអនុវត្តដោយមនុស្សធម៌ និងតម្លាភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បុគ្គលិកស្នូលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងរៀបចំឡើងវិញឱ្យបានត្រឹមត្រូវតាមគំរូថ្មី។
EVN កំពុងខិតជិតដល់គោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាសហគ្រាសឌីជីថលនៅឆ្នាំ 2025។ នៅក្នុងដំណើរនោះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែជាដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងថ្មីផងដែរ ដោយផ្តោតលើអតិថិជន បង្កើនផលិតភាពការងារ កាត់បន្ថយការចំណាយ និងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការប្រកបដោយតម្លាភាព។
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/chuyen-doi-so-nen-tang-giup-nganh-dien-van-hanh-hieu-qua-sau-sap-xep/20250702085232962
Kommentar (0)