ស្ពានអនឡាញរបស់ទីក្រុងហូជីមិញជាមួយសន្និសីទ រដ្ឋាភិបាល ជាមួយមូលដ្ឋានក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ ២០២៥ - រូបថត៖ VGP/Nhat Bac
ទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន ប្រជាជនបានយល់ព្រម
ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc បានឲ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល៦ខែដើមឆ្នាំ២០២៥ ដោយសារការដឹកនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់រដ្ឋាភិបាល និងការសម្របសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់ក្រសួង ស្ថាប័ន ទីក្រុងហូជីមិញសម្រេចបានលទ្ធផល សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ជាវិជ្ជមាន បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់កំណើនខ្ពស់នាពេលខាងមុខ។
ជាពិសេស ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួនពីរនៅទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា និងបន្ទាន់។ ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន 168 ក្នុងទីក្រុងបានដំណើរការជាផ្លូវការនូវគំរូថ្មីនេះចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។
លោកប្រធានគណះកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង បានបញ្ជាក់ថា រហូតមកដល់ពេលនេះ រាល់សកម្មភាពបានប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូន មិនមានបញ្ហាក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនោះទេ ហើយប្រជាពលរដ្ឋបានឯកភាព និងគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាកមួយចំនួននៅតែមាននៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្ត "កំណត់ត្រាមិនមែនទឹកដី"។
នាពេលខាងមុខ ទីក្រុងហូជីមិញនឹងបន្តធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរកម្រិត ធ្វើឲ្យឧបករណ៍ប្រកបដោយភាពស្ទាត់ជំនាញ និងប្រសិទ្ធភាព ធានាមិនមានការរាំងស្ទះក្នុងការបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។
ទីក្រុងហូជីមិញ ក៏កំពុងធ្វើការកែសម្រួល និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការរបស់ខ្លួនជាបន្ទាន់ ទៅតាមការចាត់តាំងថ្មី បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ដូច្នោះហើយ ទីក្រុងនឹងត្រូវបានតម្រង់ទិសឱ្យក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់; Binh Duong នឹងក្លាយជារដ្ឋធានីឧស្សាហកម្ម; Ba Ria - Vung Tau នឹងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ចសមុទ្រ។ នេះជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ ជួយបែងចែកមុខងារក្នុងតំបន់ដោយសមហេតុផល និងបង្កើតសន្ទុះអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់តំបន់ភាគខាងត្បូង។
នៅទីក្រុង Bac Ninh លោក Vuong Quoc Tuan ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Bac Ninh បានឲ្យដឹងថា៖ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអង្គភាពរដ្ឋបាល គំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរក្នុងខេត្តបានដំណើរការល្អគួរសម ជាពិសេសនៅមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈពីខេត្តទៅឃុំ និងសង្កាត់។
ការទទួល និងដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលបានប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូន និងគ្មានបញ្ហាធំដុំ។ ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តបានចុះពិនិត្យផ្ទាល់តាមមូលដ្ឋានជាច្រើនដើម្បីយល់ពីការពិត ដឹកនាំការដកចេញនូវការលំបាក និងធានាឱ្យឧបករណ៍ដំណើរការស្របគ្នាតាំងពីដំបូងមក ។
នៅទីក្រុង Nghe An ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Nghe An លោក Le Hong Vinh បានឲ្យដឹងថា រួមជាមួយទូទាំងប្រទេស Nghe An បានបញ្ចប់ការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំចំនួន ១៣០ ទៅតាមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។
បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការរយៈពេលពីរថ្ងៃ ជាទូទៅ មតិសាធារណៈជនបានផ្តល់ការពិនិត្យល្អ ជាពិសេសការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ដោយមិនមានបញ្ហាអ្វីលេចធ្លោនោះទេ។
ខេត្តបានប្រកាសជាសាធារណៈនូវអាស័យដ្ឋានរបស់ទីស្នាក់ការ បញ្ជីនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលទទួល និងបញ្ជូនមកវិញនៅមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលខេត្ត និងឃុំ និងខ្សែទូរស័ព្ទទាន់ហេតុការណ៍របស់មណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត និងឃុំ។ បានបញ្ចប់ការភ្ជាប់វិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ ដោយធានាបាននូវដំណើរការរលូន រលូន និងគ្មានការរំខាន។
នៅពេលដែលចំណុចប្រទាក់វិបផតថលសេវាសាធារណៈខេត្តត្រូវបានបិទ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត និងមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈកម្រិតសហគមន៍ចំនួន 130 បានដំណើរការដើម្បីទទួលបានកំណត់ត្រា និងដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ក្នុងរយៈពេលពីរថ្ងៃដំបូង កំណត់ត្រាចំនួន 2,603 ត្រូវបានទទួល និងដំណើរការ - ចំណាត់ថ្នាក់ទី 5 នៅក្នុងប្រទេស។
ខេត្ត Nghe An ក៏បានចាត់ចែងការបែងចែកថវិកាបណ្តោះអាសន្នដល់ឃុំ និងសង្កាត់ តាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចនៅដើមឆ្នាំ ដើម្បីធានានូវការចំណាយចាំបាច់អប្បបរមាសម្រាប់ថវិកាឃុំ និងសង្កាត់ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវពិនិត្យប្រព័ន្ធឯកសារណែនាំរបស់ខេត្ត ឯកសារណែនាំឧស្សាហកម្ម ដើម្បីកែសម្រួល បន្ថែម ជំនួស និងចេញថ្មី ធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងស្របទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិមជ្ឈិម ជាពិសេស ក្រិត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច។ ជំរុញ និងដោះស្រាយថវិកាដោយផ្ទាល់ រៀបចំទីស្នាក់ការកណ្តាល និងទ្រព្យសម្បត្តិអតិរេកបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ធានាប្រសិទ្ធភាព និងជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយក្នុងតំបន់។
ស្ពានអនឡាញ Nghe An ជាមួយសន្និសីទរដ្ឋាភិបាលជាមួយមូលដ្ឋាននាខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥ - រូបថត៖ VGP/Nhat Bac
គំរូប្រតិបត្តិការដែលមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃដំបូង
ចំណុចភ្លឺស្វាងក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរគឺ តានផុងវួដ (ខេត្តឡៃចូវ) - អង្គភាពរដ្ឋបាលថ្មីរួមបញ្ចូលគ្នាពីសង្កាត់ពីរ ឃុំមួយនៃទីក្រុងឡៃចូវ និងឃុំពីរនៃស្រុកតាំឌួង។ ជាមួយនឹងផ្ទៃដី 106 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ និងប្រជាជនជាង 36,000 នាក់ Tan Phong គឺជាវួដធំជាងគេមួយបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។
ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃប្រតិបត្តិការ (ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា) ឧបករណ៍រដ្ឋបាលនៃវួដ Tan Phong បានដំណើរការស្របគ្នា។ កិច្ចប្រជុំរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជន ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការបក្ស រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការមហាជនត្រូវបានរៀបចំជាប្រព័ន្ធ ដោយមានផែនការជាក់លាក់ ខ្លឹមសារ និងការប្រគល់ភារកិច្ចច្បាស់លាស់។ មជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈរបស់វួដបានដំណើរការយ៉ាងរលូន ទទួលបាន និងដំណើរការឯកសារនីតិវិធីរដ្ឋបាលច្រើនជាង 100 ក្នុងរយៈពេលពីរថ្ងៃដំបូង ដោយធានាបាននូវការអនុលោមតាមពេលវេលាដែលបានកំណត់។
ទាក់ទងនឹងគ្រឿងបរិក្ខារ និងធនធានមនុស្ស វួដត្រូវបានរៀបចំដោយមានទីស្នាក់ការ និងឧបករណ៍មូលដ្ឋានសម្រាប់បំពេញតម្រូវការការងារ។ ការងារធ្វើឌីជីថល និងចាត់ថ្នាក់កំណត់ត្រាពីអង្គភាពចាស់ក៏ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញផងដែរ។
តំណាងសង្កាត់ Tan Phong លោក Lai Chau បានវាយតម្លៃជាបឋមថា បន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរថ្ងៃនៃប្រតិបត្តិការក្រោមគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត ខ្លឹមសារការងារត្រូវបានអនុវត្តតាមកាលវិភាគយ៉ាងជិតស្និទ្ធតាមការណែនាំរបស់ខេត្ត និងរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។ មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការជាមូលដ្ឋានមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ឯកភាព និងឯកភាពក្នុងការទទួលយកការងារវិជ្ជាជីវៈនៅពេលវួដចូលដំណើរការ។ គ្រឿងបរិក្ខារដូចជាកុំព្យូទ័រ ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព និងតុធ្វើការ និងកៅអីត្រូវបានធានាជាមូលដ្ឋាន និងបំពេញតាមតម្រូវការការងារក្នុងដំណាក់កាលដំបូង។
ប៉ុន្តែដោយសារបុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការត្រូវបំពេញការងារពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា ទាំងចាស់ និងថ្មី ជាពិសេសក្នុងរយៈពេល៣ថ្ងៃ (២៨, ២៩ និង ៣០ មិថុនា) ដើម្បីអនុវត្តការងារត្រួតពិនិត្យ ប្រគល់ឯកសារ និងទ្រព្យសម្បត្តិធានាបាននូវវឌ្ឍនភាព និងបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់រដ្ឋបាលមូលដ្ឋានថ្នាក់ស្រុក ដែលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលា និងធនធានក្នុងប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានថ្មី។
ជាងនេះទៅទៀត ការិយាល័យគណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនបច្ចុប្បន្នមានទីតាំងនៅពីរទីតាំងផ្សេងគ្នា ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរអាក់រអួលក្នុងការដឹកនាំ ប្រតិបត្តិការ និងការរៀបចំសន្និសីទ។ វួដក៏បានស្នើឱ្យអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចរៀបចំការបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈដល់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដែលកំពុងធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ ដោយផ្តោតលើជំនាញទំនាក់ទំនង ការប្រើប្រាស់កម្មវិធី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ធូ យ៉ាង
ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-van-hanh-thong-suot-ky-vong-but-pha-phat-trien-102250703180037792.htm
Kommentar (0)