បញ្ហាឈឺចាប់
កាលពីចុងខែមុន ក្រុមប្រទេសទាំងប្រាំពីរ (G7) បានបើកកិច្ចប្រជុំថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រីស្តីពីការពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចរបស់ស្ត្រី និងសមភាពយេនឌ័រនៅទីក្រុង Nikko ប្រទេសជប៉ុន។ មនុស្សជាច្រើនមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដែលប្រទេសជប៉ុនជាម្ចាស់ផ្ទះដែលជាប្រធាន G7 ឆ្នាំ នេះជាប្រទេសតែមួយគត់ដែលបានបញ្ជូនតំណាងបុរសទៅកិច្ចប្រជុំ។ ទស្សនាវដ្ដី Time បានហៅរូបថតរបស់គណៈប្រតិភូថា "រូបថតដ៏ឆ្គងមួយ ដែលបង្ហាញពីវិសមភាពយេនឌ័រ ដែលបន្តកើតមាននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន"។
 |
| គណៈប្រតិភូចូលរួមកិច្ចប្រជុំថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី G7 ពិភាក្សាអំពីសមភាពយេនឌ័រ និងការពង្រឹងសិទ្ធិអំណាចរបស់ស្ត្រី (ប្រភព៖ Jiji Press) |
កិច្ចប្រជុំនេះធ្វើឡើងប៉ុន្មានថ្ងៃបន្ទាប់ពីវេទិកាសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបានចេញផ្សាយ "របាយការណ៍គម្លាតយេនឌ័រសកលឆ្នាំ 2023" របស់ខ្លួន ដែលវាស់វែងពីវិសមភាពយេនឌ័រនៅទូទាំងវិស័យសំខាន់ៗចំនួនបួន រួមមានសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ សុខភាព និងការអប់រំ។ ប្រទេសជប៉ុនជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 125 ក្នុងចំណោមប្រទេសសេដ្ឋកិច្ចចំនួន 146 ដែលជាទីតាំងទាបបំផុតមិនធ្លាប់មាន - ទាបជាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ទាំងពីរ និងសមាជិក G7 ផ្សេងទៀត។ ក្នុងតំបន់ ប្រទេសជប៉ុនក៏បានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទាបបំផុតក្នុងចំណោមប្រទេសចំនួន 19 នៅអាស៊ីបូព៌ា និងប៉ាស៊ីហ្វិក។
ចំណាត់ថ្នាក់ទាបរបស់ប្រទេសជប៉ុនគឺដោយសារតែតំណាងស្ត្រីទាបក្នុងផ្នែកនយោបាយ និង សេដ្ឋកិច្ច ។ សមភាពយេនឌ័រនៅតែជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់សម្រាប់ទឹកដីនៃព្រះអាទិត្យរះ។ ចំនួនប្រជាជនដែលមានវ័យចំណាស់យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងកម្លាំងការងារធ្លាក់ចុះបានធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសជប៉ុនស្ថិតនៅក្រោមភាពតានតឹង។ ការសិក្សាមួយបានបង្ហាញថា កង្វះកម្លាំងពលកម្មនឹងកើនឡើងក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ខាងមុខនេះ ជាមួយនឹងកង្វះខាតកម្មករប្រមាណជាង 11 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2040។
ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចដូចប្រទេសជប៉ុនដែលកំពុងជួបបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ស្ត្រីជាធនធានដែលមិនបានប្រើប្រាស់។ ប្រទេសជប៉ុនមានអត្រាអក្ខរកម្មខ្ពស់បំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក ហើយ 46% នៃនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យគឺជាស្ត្រី។ ប៉ុន្តែនៅសាកលវិទ្យាល័យដ៏មានកិត្យានុភាពនៃទីក្រុងតូក្យូ មានតែនិស្សិតប្រហែល 20% ជាស្ត្រីប៉ុណ្ណោះ។ លើសពីនេះ សាកលវិទ្យាល័យមួយចំនួនត្រូវបានគេរកឃើញថាមានការរើសអើងចំពោះនិស្សិតស្រី។
នៅឆ្នាំ 2018 សាកលវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រតូក្យូបានទទួលស្គាល់ថាបានគ្រប់គ្រងពិន្ទុតេស្តរបស់បេក្ខជនជាស្ត្រីអស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍ ដើម្បីធានាថាវាមានវេជ្ជបណ្ឌិតបុរសកាន់តែច្រើន។ ករណីនេះនាំឱ្យសាកលវិទ្យាល័យផ្សេងទៀតទទួលស្គាល់ការអនុវត្តរើសអើងស្រដៀងគ្នានេះ។
ទោះបីជាភាគច្រើននៃនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាជាស្ត្រីចូលទៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មក៏ដោយ អត្រាការងារសម្រាប់ស្ត្រីនៅក្នុងប្រទេសនេះមាននិន្នាការធ្លាក់ចុះសម្រាប់អ្នកដែលមានអាយុ 30 ឆ្នាំ។ មូលហេតុគឺពួកគេត្រូវឈប់ ឬឈប់ពីការងារជាបណ្ដោះអាសន្ន ដើម្បីនៅផ្ទះដើម្បីផ្ដោតលើការមើលថែកូន។
ដោយទទួលស្គាល់ថាភាពប្រកួតប្រជែង និងផលិតភាពរបស់ប្រទេសជប៉ុនពឹងផ្អែកលើការបង្កើនការចូលរួមរបស់ស្ត្រី យេនឌ័រគឺជាបញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រី Abe Shinzo (1954-2022) បានព្យាយាមដោះស្រាយពេញមួយអាណត្តិរបស់គាត់។
 |
| អត្រាការងារសម្រាប់ស្ត្រីជនជាតិជប៉ុនមាននិន្នាការធ្លាក់ចុះសម្រាប់អ្នកដែលមានអាយុ 30 ឆ្នាំ ដោយសារពួកគេត្រូវឈប់ ឬឈប់ពីការងារដើម្បីផ្តោតលើការថែទាំកុមារ។ (ប្រភព៖ Getty Images) |
"Womenomics" - សង្គមដែលស្ត្រីភ្លឺ
នៅក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2013 ថ្លែងនៅឯមហាសន្និបាតអង្គការសហប្រជាជាតិ លោក អាបេ បានប្រកាសពីចេតនារបស់គាត់ក្នុងការបង្កើត "សង្គមមួយដែលស្ត្រីមានពន្លឺ"។ ផ្នែកសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រ "Abenomics" ហត្ថលេខារបស់គាត់ដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំដដែលនោះគឺ "ស្ត្រី" ដែលមានបំណងបង្កើនអត្រាការងារជាស្ត្រីដល់កម្រិតនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងទៀត និងលើកកម្ពស់ការចូលរួមរបស់ស្ត្រីក្នុងតួនាទីគ្រប់គ្រង។ លោកក៏បានសន្យាវិនិយោគបន្ថែមទៀតលើវិស័យអប់រំ និងការមើលថែកុមារ។
ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីមួយទសវត្សរ៍នៃ "ស្ត្រី" លទ្ធផលត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នា។ រដ្ឋាភិបាលរបស់លោក Abe បានបង្កើនការចូលរួមរបស់ស្ត្រីនៅក្នុងកម្លាំងការងារ ប៉ុន្តែការងារថ្មីជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងមានប្រាក់ឈ្នួលទាប ឬក្រៅផ្លូវការ (ក្រៅម៉ោង ឬបណ្តោះអាសន្នជាមួយនឹងសន្តិសុខទាប និងអត្ថប្រយោជន៍តិចតួច)។ ជិត 70 ភាគរយនៃកម្លាំងការងារមិនទៀងទាត់របស់ប្រទេសជប៉ុនគឺជាស្ត្រី ហើយជាងពាក់កណ្តាលនៃការងាររបស់ស្ត្រីគឺមិនទៀងទាត់។
រដ្ឋាភិបាលជប៉ុនក៏បានបរាជ័យក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការមានមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំចំនួន 30% ដែលកាន់កាប់ដោយស្ត្រីនៅឆ្នាំ 2020។ សមភាពយេនឌ័រក៏មិនមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងជីវិតសាធារណៈនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនដែរ ដោយមានការចូលរួមផ្នែកនយោបាយរបស់ស្ត្រីក្នុងចំណោមកម្រិតទាបបំផុតនៅលើពិភពលោក។ គណៈរដ្ឋមន្ត្រីបច្ចុប្បន្នក្រោមនាយករដ្ឋមន្ត្រី Fumio Kishida មានសមាជិក ១៩ នាក់ ប៉ុន្តែមានស្ត្រីតែ ២ នាក់ប៉ុណ្ណោះ។
នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 នាយករដ្ឋមន្ត្រី Kishida បានប្រកាសវិធានការស្រដៀងគ្នានេះ ដើម្បីដោះស្រាយវិសមភាពយេនឌ័រ ដូចជាគោលដៅសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំៗ ដើម្បីឱ្យមាននាយកប្រតិបត្តិស្ត្រីលើសពី 30% នៅឆ្នាំ 2030 ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាកាតព្វកិច្ចទេ។
គិតត្រឹមខែកក្កដាឆ្នាំមុន 18.7% នៃក្រុមហ៊ុនកំពូលរបស់ប្រទេសជប៉ុនមិនមានសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាស្ត្រីទេ ហើយមានតែ 2.2% ប៉ុណ្ណោះដែលមានមុខតំណែងប្រតិបត្តិច្រើនជាង 30% ដែលគ្រប់គ្រងដោយស្ត្រី។ រដ្ឋាភិបាលរបស់លោក Kishida ក៏មានគម្រោងចាត់វិធានការផ្សេងទៀតផងដែរ ដូចជាការពង្រីកអត្ថប្រយោជន៍ការថែទាំកុមារ ការគាំទ្រសិស្សស្រីក្នុងការអប់រំ STEM និងការវិនិយោគលើអាជីវកម្មដែលបង្កើតឡើងដោយស្ត្រី។
មិនមានការដោះស្រាយភ្លាមៗសម្រាប់បញ្ហាយេនឌ័ររបស់ប្រទេសជប៉ុន ដោយសារបញ្ហាប្រឈមសង្គម-វប្បធម៌។ ប្រវត្តិសាស្រ្តបង្ហាញថាតម្លៃសង្គមដ៏ល្អនៃ "ryousai kenbo" ដែលជាកូនប្រសារល្អ និងប្រពន្ធល្អ ដែលត្រូវបានតម្លើងឋានៈក្នុងកំឡុងសម័យ Meiji បានផ្តល់ហេតុផលដល់ការបែងចែកតួនាទីយេនឌ័រ ដែលបុរសនឹងធ្វើការ ហើយស្ត្រីនឹងមើលថែផ្ទះ។ ការរំពឹងទុកបែបប្រពៃណីទាំងនេះត្រូវបានបញ្ចូលយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងសង្គមជប៉ុនក្រោយសង្គ្រាម។
សៀវភៅសឆ្នាំ 2023 របស់ប្រទេសជប៉ុនស្តីពីសមភាពយេនឌ័រ បានរកឃើញថា ស្ត្រីទទួលបន្ទុកមិនសមាមាត្រនៃការងារផ្ទះ និងការថែទាំកូន សូម្បីតែប្រពន្ធធ្វើការពេញម៉ោងក៏ដោយ។ ជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ក៏បានធ្វើឱ្យគម្លាតយេនឌ័ររបស់ប្រទេសជប៉ុនកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ដោយបុគ្គលិកស្រីទំនងជាបាត់បង់ការងាររបស់ពួកគេ ឬប្រឈមនឹងការពិន័យការងារ ដោយសារតម្រូវការចំណាយពេលវេលាច្រើនក្នុងការថែទាំកុមារអំឡុងពេលជាប់គាំង។
 |
| សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចដូចប្រទេសជប៉ុនដែលកំពុងជួបបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្ម ស្ត្រីគឺជាធនធានដែលមិនបានប្រើប្រាស់យូរមកហើយ។ (ប្រភព៖ Getty Images) |
ច្បាស់ណាស់ ដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមរយៈពេលវែងទាំងនេះ រួមទាំងការកាត់បន្ថយឧបសគ្គជាប្រព័ន្ធចំពោះលទ្ធភាពរបស់ស្ត្រីក្នុងការទទួលបានការងារដែលមានឋានៈខ្ពស់ កាត់បន្ថយគម្លាតប្រាក់បៀវត្សរ៍យេនឌ័រ និងការកែលម្អតុល្យភាពជីវិតការងារ។ គោលនយោបាយជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀត ដូចជាការកំណត់កូតាយេនឌ័រជាកាតព្វកិច្ច និងគោលដៅទាំងក្នុងសេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយក៏អាចត្រូវបានពិចារណាផងដែរ។
ការបង្កើនវត្តមាននយោបាយរបស់ស្ត្រី និងការបង្កើនសំឡេងរបស់ស្ត្រីក្នុងជីវិតសាធារណៈ នឹងក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការលើកកម្ពស់អំណាចស្ត្រី និងសមភាពយេនឌ័រនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។
ប្រភព
Kommentar (0)