សាលទទួលភ្ញៀវនៃការិយាល័យរបស់ Amazon នៅញូវយ៉ក - រូបថត៖ SHUTTERSTOCK
ច្បាប់នេះត្រូវបានប្រកាសនៅក្នុងអនុស្សរណៈផ្ទៃក្នុងដែលបានផ្ញើទៅកាន់និយោជិតទាំងអស់ដោយនាយកប្រតិបត្តិ Andy Jassy កាលពីថ្ងៃទី 16 ខែកញ្ញា ហើយនឹងចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 2 ខែមករា ឆ្នាំ 2025។ វាបានបង្កឱ្យមានរលកនៃភាពចម្រូងចម្រាសយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយភាគីម្ខាងលើកកម្ពស់ការប្រជុំទល់មុខគ្នាដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងមួយទៀតផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពបត់បែន និងតុល្យភាពជីវិតការងារ។
និន្នាការអាជីវកម្ម
ឥឡូវនេះបុគ្គលិក Amazon ធ្វើការតាមកាលវិភាគកូនកាត់បីថ្ងៃនៅក្នុងការិយាល័យ និងពីរថ្ងៃពីផ្ទះរៀងរាល់សប្តាហ៍ ដោយចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ 2023 ដោយជំនួសកាលវិភាគការងារពីចម្ងាយអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19។
លោក Jassy បានមានប្រសាសន៍ថា "ក្រឡេកមើលទៅក្រោយរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមក យើងអាចជឿជាក់បានថាអត្ថប្រយោជន៍នៃការធ្វើការរួមគ្នាគឺធំធេងណាស់" លោក Jassy បាននិយាយដោយចែករំលែកគំនិតរបស់គាត់ចំពោះការសម្រេចចិត្តថ្មី។ "យើងបានរកឃើញថាវាធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់សហការីរបស់យើងក្នុងការរៀន យកគំរូតាម ការអនុវត្ត និងពង្រឹងវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។ កិច្ចសហការ គំនិត និងការច្នៃប្រឌិតក៏កាន់តែសាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនផងដែរ។ ការរៀនសូត្រពីគ្នាទៅវិញទៅមកគឺគ្មានថ្នេរ ខណៈពេលដែលសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកត្រូវបានពង្រឹង។"
កាសែត New York Times ដកស្រង់សំដីអ្នកខាងក្នុង Amazon បានរាយការណ៍ថា ការចូលរួមនឹងត្រូវធ្វើឡើងដោយការអូសផ្លាកសញ្ញាបុគ្គលិក។ បុគ្គលិកទាំងអស់នឹងត្រូវតម្រូវឱ្យមកការិយាល័យ ទោះបីជាសមាជិកក្រុមរបស់ពួកគេភាគច្រើនធ្វើការនៅការិយាល័យផ្សេងទៀតក៏ដោយ។ Amazon នឹងវិនិយោគក្នុងការសាងសង់បន្ទប់សន្និសីទបន្ថែមទៀត និងស្តង់ទូរស័ព្ទប្រហែល 3,500 ដើម្បីបម្រើតម្រូវការរបស់បុគ្គលិក។
ជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តនេះ Amazon បានក្លាយជាសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេដំបូងគេ ក្នុងពិភពលោក ដែលបោះបង់ការងារពីចម្ងាយ ឬការងារកូនកាត់ទាំងស្រុង។ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សផ្សេងទៀតដូចជា Google, Meta... នៅតែរក្សាច្បាប់នៃការធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យត្រឹមតែបីថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយមិនមានសញ្ញានៃការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កាន់តែទូលំទូលាយ រលកត្រឡប់ទៅកាន់ការិយាល័យបានកំពុងរីករាលដាលយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់នៅទូទាំងឧស្សាហកម្មភាគច្រើននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ នៅពាក់កណ្តាលខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 អាជីវកម្មយន្តហោះពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Boeing បានបង្កើតសប្តាហ៍ធ្វើការរយៈពេលប្រាំថ្ងៃ ដោយចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យណូអែល។ នៅខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2024 សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនកញ្ចប់ពហុជាតិ UPS ក៏តម្រូវឱ្យបុគ្គលិកចូលមកក្នុងការិយាល័យពេញមួយសប្តាហ៍។
សូម្បីតែ Zoom ដែលជាកម្មវិធីសន្និសីទវីដេអូ និងរូបតំណាងនៃការងារពីចម្ងាយក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានស្នើសុំឱ្យបុគ្គលិកចូលមកក្នុងការិយាល័យ។
ក្រុមហ៊ុនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផ្សេងទៀតដែលបានបោះបង់ចោលការងារពីចម្ងាយរួមមានក្រុមហ៊ុនកម្សាន្ត Disney ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុយក្ស Goldman Sachs និងធនាគារវិនិយោគ Bank of America ។ ក្នុងការប្រកាសរបស់ពួកគេដែលសុំឱ្យក្រុមហ៊ុនចូលធ្វើការវិញ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបានលើកឡើងស្រដៀងគ្នានឹងការប្រកាសរបស់លោក Jassy កាលពីពេលថ្មីៗនេះ។
ចុងបញ្ចប់នៃការងារពីចម្ងាយ៖ បុគ្គលិកមិនសប្បាយចិត្ត
ខណៈពេលដែលមានប្រជាប្រិយភាពជាមួយអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មតម្រូវការដើម្បីធ្វើការពេញម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យត្រូវបានរិះគន់ដោយបុគ្គលិកភាគច្រើន។ បន្ទាប់ពីធ្វើការពីចម្ងាយជិត 4 ឆ្នាំ មនុស្សជាច្រើនបានសាងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេជុំវិញទម្រង់នៃការងារនេះ ដូច្នេះការចូលទៅក្នុងការិយាល័យពិតជានឹងធ្វើឱ្យមានការរំខានដល់ជីវិតរបស់ពួកគេ។
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការប្រកាសរបស់លោក Jassy បណ្តាញព័ត៌មានរបស់ Amazon ត្រូវបានជន់លិចជាមួយនឹងប្រតិកម្មចម្រុះ។
Tamia Reed វិស្វករមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យនៅ Amazon Web Services បានចែករំលែកនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមថា "សម្រាប់ពួកយើងជាច្រើន ការធ្វើការពីចម្ងាយមិនត្រឹមតែជាភាពងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ជីវិតការងារដែលមានភាពបត់បែន និងមានតុល្យភាពជាងមុនផងដែរ។
ការផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗនេះដំណើរការផ្ទុយទៅនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការគោរពរចនាប័ទ្មការងារចម្រុះ និងបំពេញតម្រូវការបុគ្គលផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា Amazon នឹងពិចារណាឡើងវិញ និងស្វែងរកវិធីមួយដើម្បីគាំទ្រទាំងតម្រូវការនៃអាជីវកម្ម និងចំណង់ចំណូលចិត្តការងារចម្រុះរបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន»។
សាស្ត្រាចារ្យ Prithwiraj Choudhury នៃសាលា Harvard Business School បានអះអាងថា ការសម្រេចចិត្តដូចជា Amazon's នឹងមានផលវិបាកដោយជៀសមិនរួច។ លោកបានចង្អុលបង្ហាញថា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយបោះបង់ចោលគោលការណ៍ការងារដែលអាចបត់បែនបាន វាច្រើនតែបាត់បង់ទេពកោសល្យកំពូល ឬខកខានបុគ្គលិក ឬបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពល។ លោក Choudhury បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ «នេះគឺជាការថយក្រោយក្នុងពេលវេលា វាជាការដឹកនាំដែលដើរថយក្រោយ»។
អ្នកវិភាគខ្លះថែមទាំងនិយាយថា Amazon និងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតពិតជាកំពុងស្វែងរកការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក។ ពួកគេដឹងពីហានិភ័យនៃការបាត់បង់មនុស្ស ប្រសិនបើពួកគេបង្ខំបុគ្គលិកឱ្យចូលការិយាល័យពេញមួយសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែពួកគេនៅតែបន្តអនុវត្តគោលការណ៍នេះ ដើម្បីបង្ខំឱ្យកម្មករឈប់ធ្វើការដោយសម្ងាត់។
ការងារចម្រុះមិនប៉ះពាល់ដល់ផលិតភាពទេ។
ទិន្នន័យសន្ទស្សន៍ Flex បង្ហាញថានៅក្នុង Q3 2024 ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកចំនួន 33% តម្រូវឱ្យបុគ្គលិកចូលមកក្នុងការិយាល័យពេញមួយសប្តាហ៍។ នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា 79% នៃក្រុមហ៊ុនបានរក្សាគោលការណ៍ការងារដែលអាចបត់បែនបាន ខណៈដែលក្រុមហ៊ុនត្រឹមតែ 3% ប៉ុណ្ណោះដែលតម្រូវឱ្យបុគ្គលិកចូលមកក្នុងការិយាល័យពេញម៉ោង។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ការសិក្សាថ្មីមួយនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី Nature បានរកឃើញថា ការធ្វើការបីថ្ងៃនៅការិយាល័យ និងពីរថ្ងៃនៅផ្ទះមិនប៉ះពាល់ដល់ផលិតភាពបុគ្គលិកនោះទេ។ Nicholas Bloom សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ Stanford និងជាអ្នកចូលរួមការសិក្សាម្នាក់បាននិយាយថា "ការងារកូនកាត់គឺជាការសម្របសម្រួលរវាងផលិតភាព ការសម្តែង និងការរក្សាបុគ្គលិក" ។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/amazon-cham-dut-ky-nguyen-lam-viec-tu-xa-20240918223110311.htm
Kommentar (0)