ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗចំនួន 10 របស់ក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2024

នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Vietnam National Petroleum Group នឹងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម ភាពបត់បែន និងទាន់ពេលវេលាជាច្រើន បំពេញយ៉ាងទូលំទូលាយ និងលើសពីផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។

ក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិវៀតណាម - Petrolimex បានកំណត់យកឆ្នាំ 2024 ជាឆ្នាំនៃរបកគំហើញក្នុងដំណើរ 5 ឆ្នាំ 2021 - 2025។ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ ទិសដៅ និងការគាំទ្ររបស់ CMSC គណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកសហគ្រាសមជ្ឈិម; ទិសដៅត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលារបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុម និងការគ្រប់គ្រងយ៉ាងស្និទ្ធស្នាល និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ប្រព័ន្ធទាំងមូលពីក្រុមហ៊ុនមេរបស់ក្រុម ដល់អង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុន Petrolimex បានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវដំណោះស្រាយសមកាលកម្ម បត់បែន និងទាន់ពេលវេលាជាច្រើន ដោយខិតខំបំពេញការងារឱ្យបានទូលំទូលាយ និងលើសពីផលិតកម្មដែលបានគ្រោងទុក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្រេចបានជោគជ័យនូវភារកិច្ចនយោបាយ រក្សាស្ថិរភាពការផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារប្រេងក្នុងស្រុកគ្រប់ស្ថានភាព រួមចំណែកធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ បម្រើដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ប្រធាន CMSC លោក Nguyen Hoang Anh បានបង្ហាញទង់ត្រាត្រារបស់ រដ្ឋាភិបាល ដល់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex ដែលជាអង្គភាពដ៏ល្អក្នុងចលនាត្រាប់តាមឆ្នាំ ២០២៤។

លទ្ធផលល្អទាំង ១០ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៤៖

ទី១ ធានាការផ្គត់ផ្គង់ និងស្ថិរភាពទីផ្សារប្រេងគ្រប់ស្ថានភាព៖ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាល នាយករដ្ឋមន្ត្រី និង ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នៅឆ្នាំ២០២៤ ក្រុមការងារបានរៀបចំបង្កើតប្រភពដើម្បីសម្រេចបាន ១០៩% នៃដែនកំណត់ប្រភពសរុប ដែលកំណត់ដោយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម។ ជាពិសេស ឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្ម និងអនុវត្តសេណារីយ៉ូឲ្យបានទាន់ពេលវេលា ដើម្បីធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងដោយមិនមានការរំខាន បម្រើតម្រូវការចាំបាច់របស់ប្រជាពលរដ្ឋ កាត់បន្ថយហានិភ័យដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងទ្រព្យសម្បត្តិនៅពេលមានគ្រោះធម្មជាតិ ខ្យល់ព្យុះ និងទឹកជំនន់ ជាពិសេសព្យុះ Yagi ដែលបានកើតឡើងក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៤។

ទីពីរ លើសពី និងពេញលេញនូវគោលដៅផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2024៖ ទិន្នផលប្រេងសរុបដែលត្រូវបានលក់ដោយក្រុមទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 15,635,571 m3/ton ស្មើនឹង 120% នៃផែនការ និងការកើនឡើង 9% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។ វិភាគទានថវិការដ្ឋត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន ៣១.២៥០ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១៣០% នៃផែនការ។

ទី៣ ការពារយ៉ាងសកម្មនូវសុវត្ថិភាពបណ្តាញ និងសន្តិសុខព័ត៌មាន ដោយបង្កើតក្រុមការពារ និងឆ្លើយតបឧប្បត្តិហេតុតាមអ៊ីនធឺណិត ដោយអនុវត្តវិធានការបច្ចេកទេស និងការគ្រប់គ្រង ដើម្បីទប់ស្កាត់ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការវាយប្រហារតាមអ៊ីនធឺណិត។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមការងារបានសម្របសម្រួលការឆ្លើយតបឧប្បត្តិហេតុដោយអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ អនុវត្តការបម្រុងទុក និងការសង្គ្រោះទិន្នន័យ និងបង្កើតផែនការការពារសុវត្ថិភាពនៃប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏រឹងមាំរបស់ក្រុម និងអាទិភាពកំពូលក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការកើនឡើងហានិភ័យសន្តិសុខដែលមិនមែនជាប្រពៃណី។

ទីបួន ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំកំណត់ត្រាមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈលក់រាយដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន Petrolimex ជាមួយនឹងហាងថ្មីចំនួន 93 ដែលកំពុងដំណើរការ ដែលនាំឱ្យចំនួនស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈសរុបដែលគ្រប់គ្រងដោយ Petrolimex ដល់ 2,774 ។ ក្រុមនេះបានឈ្នះការដេញថ្លៃសម្រាប់ការឈប់សម្រាកចំនួន 4 គូនៅលើផ្លូវល្បឿនលឿនខាងជើង-ខាងត្បូង ហើយកំពុងបន្តដេញថ្លៃសម្រាប់ការឈប់សម្រាកក្នុងដំណាក់កាលទី 2 ។ សាកល្បងស្ថានីយ៍សេវាកម្មរថយន្តដឹកទំនិញជាមួយនឹងការរចនាថ្មី និងអត្តសញ្ញាណម៉ាក ក៏ដូចជាការចេញបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈដែលបានកែប្រែ ដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

ទី៥ ដឹកនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យក្នុងការដឹកជញ្ជូន និងដឹកជញ្ជូនប្រេងឥន្ធនៈ កាត់បន្ថយ និងគ្រប់គ្រងការខាតបង់មិនប្រក្រតីគ្រប់ដំណាក់កាល។ បន្តពិនិត្យ និងអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការធ្វើឱ្យប្រសើរនៃផ្លូវដឹកជញ្ជូនទំនិញក្នុងតំបន់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់សម្រាប់ក្រុម និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។

ទីប្រាំមួយ កែសម្រួលការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនប្រេងឥន្ធនៈចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2024 : ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល ខិតទៅរកទីផ្សារ និងការទទួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការកែសម្រួលនេះធានាឱ្យមានទំនាក់ទំនងសមហេតុផលរវាងប្រាក់ខែរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងនិយោជិត ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើតការលើកទឹកចិត្ត និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៅក្រុមហ៊ុនប្រេងជាសមាជិក។

ទីប្រាំពីរ ទាក់ទាញ និងស្វែងរកធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងបង្កើនការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស៖ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ Petrolimex ដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2045។ នៅឆ្នាំ 2024 ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិបានស្នើយ៉ាងសកម្មទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដើម្បីកសាងយន្តការទាក់ទាញ និងលើកកំពស់ទេពកោសល្យ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃសាកលវិទ្យាល័យហាណូយ ជាធម្មតា កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការផ្តល់រង្វាន់។ អាហារូបករណ៍ 40 ដល់សិស្សពូកែ។

ក្រុមបន្តជំរុញការបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ជាមួយនឹងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជិត 40 និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ និងអនឡាញចំនួន 137 ដែលដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដោយទាក់ទាញអ្នកចូលរួមជិត 16,000 នាក់ ដោយផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកធុរកិច្ច គាំទ្រអ្នកបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ការកែលម្អជំនាញរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យ និងខ្លឹមសារវិជ្ជាជីវៈសំខាន់ៗជាច្រើនទៀត។

ទីប្រាំបី បន្តជំរុញការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តបំរែបំរួលឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ ជាមួយនឹងការដាក់ពង្រាយគម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា៖ គម្រោងដាក់ពង្រាយស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅឃ្លាំង និងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈ។ ការទូទាត់ដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា RFID កាមេរ៉ាឆ្លាតវៃ; ដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញ SMO; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង Petrolimex App កំណែ 2; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវចំណុចប្រទាក់ និងលក្ខណៈពិសេសរបស់ការិយាល័យឌីជីថល; របាយការណ៍ឆ្លាតវៃ BI; ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃឯកសារគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងនៃក្រុម; ការស្ទង់មតិអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃវប្បធម៌ឌីជីថល...

ទីប្រាំបួន ការផ្លាស់ប្តូរថាមពលបៃតង៖ អនុវត្តផែនការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រសូន្យសុទ្ធ និងវិសាលភាពអព្យាក្រឹតកាបូន 1&2 នៅឆ្នាំ 2026 (ផ្តល់ជំនួយដល់ម៉ាស៊ីនចម្រោះទឹកចំនួន 2,300 នៅ Lao Cai, Ha Giang, Yen Bai; ស្រាវជ្រាវលើការវិនិយោគលើការដាំដុះព្រៃឈើ ធ្វើសារពើភ័ណ្ឌឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់នៅទូទាំងក្រុម ជំរុញការប្រឹក្សាយោបល់លើគម្រោងកាបោន។

ទី១០ អនុវត្តបានល្អក្នុងការងារសន្តិសុខសង្គម រួមទាំងឧបត្ថម្ភថវិកាចំនួន ៣៦៤ ពាន់លានដុង (ស្មើនឹងប្រហែល ១០% នៃប្រាក់ចំណេញរួមក្រោយពន្ធ) ដល់មូលនិធិជាតិ ដើម្បីរួមដៃគ្នាលុបបំបាត់ផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន និងទ្រុឌទ្រោមសម្រាប់គ្រួសារក្រីក្រ និងកម្មវិធីសន្តិសុខសង្គមផ្សេងៗទៀត។ ចំណាយប្រហែល 130 ពាន់លានដុងដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើមបង្កើតធនធានសម្រាប់អង្គភាពនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល និងដាច់ស្រយាលដែលមានទីតាំងអាជីវកម្មពិបាក ធានាការផ្គត់ផ្គង់ប្រេងសាំងបម្រើតម្រូវការរបស់សង្គម រួមចំណែកធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិនៅគ្រប់តំបន់នៃប្រទេស។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html