（HNM） - デジタルトランスフォーメーションは避けられない潮流と認識されており、報道機関やメディアを含む社会生活のあらゆる分野で起こっています。言い換えれば、「デジタルトランスフォーメーションは報道機関の生死を分ける決定である」ということです。以下は、この問題に関する報道機関のリーダーたちの意見です。
ジャーナリスト、グエン・ホアン・ニャット氏 - 電子新聞「ベトナム・プラス」副編集長：
デジタル変革は新聞社の収入源の多様化に貢献
2,350ユーロは、世界新聞・ニュース出版社協会（WAN-IFRA）が7月にロンドン（英国）で開催した3日間のコースの受講料です。テーマは「デジタルジャーナリズムの収益向上方法」です。コースの主な内容は、「デジタルがなぜ重要なのか」「ジャーナリストとビジネス」「コンテンツ戦略と製品思考」「電子ニュースルームの運営方法」「データビジネスの進め方」などです。
上記のコストが高いのか安いのかは判断が難しい（旅費や宿泊費は除く）が、WAN-IFRAが2021年のインサイトレポートで指摘しているように、デジタルトランスフォーメーションが報道機関の収入源の多様化に役立っていることは明らかだ。
実際、読者収入（購読料、寄付金、会費などを含む）と広告収入は、依然としてジャーナリズムの二大柱と考えられています。しかし、デジタルトランスフォーメーションは、データ取引、YouTubeなどのデジタルプラットフォームとの提携、テクノロジーソリューションの提供など、新たな収入源を生み出す機会をもたらしました。パンデミックによって世界中が閉鎖されていた時期でさえ、多くの報道機関はオンラインセミナーモデルを通じてイベントを開催することができました。
広告に目を向けると、ダイレクトブッキング、PR記事、バナーといった従来の広告モデルが衰退する中、デジタルトランスフォーメーションは報道機関が新たな代替商品を生み出すのに役立っています。重要なのは、これらの商品が従来の商品よりもはるかに優れたコミュニケーション効率をもたらすことです。
広告主やブランド自身も、デジタルトランスフォーメーションの成果にますます期待を寄せています。FIPP国際メディアネットワークが発行した書籍『ジャーナリズムの創造』の中で、専門家はかつて「ターゲティング広告は広告掲載位置よりもはるかに価値がある」と述べています。そして、ターゲティング広告を行うには、読者や顧客に関するデータが不可欠です。したがって、読者データ（彼らもまた顧客です）という膨大なリソースを活用できる報道機関は、収益競争において多くの優位性を持つことになります。
そして、そのレースでは、立ち止まることは自殺行為です!
Thu Hangの要約
ジャーナリスト、ディン・トゥアン・アン - ラオス・ドン・トゥ・ド新聞副編集長：
ジャーナリズムの経済的発展は緊急の課題である。
2022年9月、 情報通信部はGoogleと連携し、ジャーナリズムのデジタル変革とジャーナリズム経済に関する集中研修プログラムを開催しました。主要テーマは、読者の育成、データの構築と活用、広告収入の最適化、読者からの収益獲得の4つです。このプログラムには約200社の報道機関の代表者が参加し、この問題に対する報道機関の関心の高さが伺えます。
「変わらなければ死ぬ」とは専門家がよく言う言葉です。かつては新聞やラジオ局が出版と広告の独占権を持ち、潤沢な売上を上げていましたが、今では安定した自主財源で生き残り、発展していくのは容易ではありません。
ソーシャルネットワークの台頭により、従来のコンテンツ編成は多くの課題に直面しています。伝統的なジャーナリズムは、非専門家が作成したコンテンツプラットフォームとの競争にさらされています。これは、報道機関に変化を迫るものです。企業と同様に、報道機関もデジタル変革の潮流に対応し、経営思考、人材管理、データ最適化からコンテンツ制作・配信プロセスに至るまで、ニュースルームの運営を包括的に変革する必要があります。デジタル変革はデジタル経済と密接に関連しており、新たなメディアプラットフォームを活用して収益源を多様化し、報道機関の競争力を高めることを目指しています。
メディア専門家は依然として、デジタルトランスフォーメーションは報道機関の存亡を分ける決定であると主張しています。しかし、報道機関のデジタルトランスフォーメーションは決してバラ色の未来ではないことも理解する必要があります。「投資」を決める前に、実際に何ができるのかを慎重に検討してください。デジタルトランスフォーメーションは宝石ではありません…。
Thu Hangの要約
ハノイ市社会保険広報部長 ドゥオン・ティ・ミン・チャウ氏：
報道は社会保険の認知度向上に貢献
デジタル変革の潮流の中で、報道機関は他のデジタル情報プラットフォーム、特にソーシャルネットワークとの競争に必要な情報要件を満たすと同時に、労働者の「衣食住」を保障しなければなりません。実際、これは多くの報道機関、特に財政的に自立した報道機関にとって経済的な問題となっています。そのため、ハノイ社会保障局を含む多くの省庁、部局、支局、地方自治体は、複数の報道機関と連携し、毎年、各期間における重要なコンテンツに関するプロパガンダ契約を締結しています。
ハノイ社会保険は長年にわたり、社会保険、健康保険、失業保険政策の実施に関する情報と広報活動の調整をハノイ・モイ新聞に委託してきました。ハノイ・モイ新聞が提供する報道資料には、基本的に満足しています。ハノイ・モイ新聞の多くの報道資料は、当部署の電子情報ポータル、ファンページ、そしてZalo OAチャンネルで収集、共有、宣伝されており、政策に関わる人々、企業、そして労働者が正しい認識と多角的な理解を深め、関心のある問題に関する交流を促進するのに役立っています。
今後、報道機関が強力かつ包括的なデジタル変革を遂げ、報道のあり方をマルチメディア、マルチプラットフォーム、マルチデバイスへと変革し、より魅力的で新しい情報商品を人々に提供できるようになることを期待します。そして、それによって報道経済も繁栄するでしょう。
ミン・ゴックの要約
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