半世紀前、ベトナムは数え切れないほどの「傷」と後進的な経済を抱えたまま、戦争の炎から立ち直りました。
当時の世界の技術地図には、ベトナムという名前はほとんど存在しませんでした。
しかし、祖国統一から50年、不可能と思われていたことが徐々に現実のものとなりつつある。ベトナム国民によって設計、開発、所有された「Make in Vietnam」のテクノロジー製品は、テクノロジー大手と互角に渡り合い、産業大国へと躍り出た。
これらの技術は魔法のように現れたわけではありません。戦後生まれ、 平和の中で育った若者たちによって生み出されたのです。彼らは、自らの技術的思考と革新への情熱によって、ベトナムのイメージを変えようと決意したのです。
その一人が、1996年生まれのエンジニア、ホアン・カック・ヒュー氏だ。彼は多くの先進国に輸出されている一連の技術ソリューションの立役者だ。
太陽が照りつけ風が強いクアンビン省からドバイ市庁舎のプレゼンテーションの場に至るまで、ヒューの旅は、自信と勇気、そしてベトナムの知性で世界的な物語を書く能力を備えたベトナムの新世代の典型的な一面である。
講義から情熱を見つける人もいれば、アイドルから始める人もいます。あなたがテクノロジーの世界に惹かれたきっかけは何でしたか？
- 幸運なことに、4歳の頃からコンピューターに触れる機会に恵まれました。新しい発見をする喜びが、昼夜を問わずコンピューターをいじり続ける原動力でした。
クアンビン省ドンホイで生まれた私は、同世代の人たちよりも早くテクノロジーの世界について学んだ人の一人のようです。
当時、叔父は教育関係の仕事に就き、地元の学校で情報技術（IT）の研修を行っていました。Windows 95オペレーティングシステムを搭載したコンピュータシステムは、基本的なアプリケーションがいくつかしか搭載されていませんでしたが、私の好奇心を掻き立てるのに十分でした。
私にとって、それはまるで奇妙な世界への入り口のようでした。私は画面の前に座り、デスクトップ上の小さなアイコンを一つ一つ探し回ることに夢中になりました。
ペイント、ワード、エクセル、さらにはゲームなどのあらゆる機能に夢中になり、将来はコンピューターを使う仕事をしたいと密かに考えていました。
中学校では、Pascal 言語を使ってプログラミングの世界に入り、Quang Binh High School for the Gifted の IT チームのメンバーになりました。
コードの最初の行から、私ははっきりと「ここが私の居場所だ」と感じました。
中学校、高校時代、州レベルで一等賞を獲得したとき、私は初めて甘い果実を食べました。
転職を考えたことはありましたか？
- はい。大学の入り口に立って、8年近くコードを書いて仕事をしてきたので、もう十分に探求したと感じていたので、自動化業界には少し躊躇していました。
家族のアドバイスを受けて、子供の頃の志向を振り返り、この情熱に導かれ、自分の強みを把握し、IT（ハノイ工科大学）を学びました。
幼い頃から情報技術に触れてきたあなたは、ハノイ工科大学で学ぶ際に、かなり有利な「出発点」を得られたのではないでしょうか。
- 一般科目の最初の一歩は私にとって少し難しかったのですが、専攻に入ったときには、自分が積み重ねてきたものに自信を持つことができました。
プログラミングに長年取り組んできたおかげで、このテーマについて考える体系が確立しました。自分の「遊び場」に戻ると、問題の本質を明確に理解し、知識を素早く吸収することができます。
授業時間以外にも、積極的に自分のスキルを向上させるために、友人たちと実験的な個人プロジェクトにも取り組んでいます。
最初の「発明」は、当時非常に人気があった Grab や Uber モデルに似た、商品を輸送するための小型トラックや三輪車を予約するためのアプリケーションでした。
主な目的は、それを自分で体験し、完全なアプリケーションを構築するプロセスをより深く理解し、それらのアイデアを実現するために必要な知識とテクノロジーを発見することです。
同時に、学校の青年会にも参加しました。「自分のプロフィールを向上させる」ためではなく、様々な役割を経験するためです。問題をうまく解決するには、まず第一に、多角的な視点から理解する必要があると私は考えています。
その哲学は今でも私の仕事に引き継がれており、技術的な側面だけでなく、感情やユーザーの真のニーズからも常に解決策を模索しています。
ポリテクニックの学生がViettel Solutionsに入社するまでの経緯を教えてください。
― もしかしたら、火の試練を受けたいという欲求だったのかもしれません。大学3年生の頃から、私は「冷水を浴びせられる」ような環境を積極的に探し求めました。情熱を消すためではなく、成長するために何が足りないのかを知るためでした。
その時私が最初に思いついた名前はViettelでした。
幸運にも、安全な電話デバイス用の電話オペレーティング システムの開発に参加する役割で、ここで (Viettel Smart) インターンシップをする機会を得ました。
専門知識とチームワーク能力を証明した後、2年間のインターンシップを経て正式に採用されました。
しかし、私の志向はソフトウェア開発であり、2019年にViettel Solutionsに入社しました。
ここでは、創造性を発揮する機会がより多くあります。あらゆるアイデアは検証の余地があり、あらゆる解決策は実際の効果によって評価されます。
インターンから正式社員になるまで、深い思考力と学ぶ意欲があれば年齢は問題ではないということを徐々に証明していきました。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックの最中、「グリーンチャンネル」システムの導入を主導されました。これは緊急かつ極めて重要なプロジェクトでした。当時、このシステムのアイデアはどのように生まれたのでしょうか？
- これは私にとって深い印象を残した特別なプロジェクトです。新型コロナウイルス感染症の流行と国全体が闘う中、ほとんどの人が自宅で隔離され、オンラインで仕事をしています。
社会活動の維持に不可欠な物資、特に生活必需品の輸送手段は、数え切れないほどの障害に直面しています。
各省間で規制が「開放」されているところと「閉鎖」されているところとで差があり、ボトルネックが生じてサプライチェーンが混乱し、全国規模でシステムと円滑なメカニズムを早急に構築する必要性が高まっている。
以前にもこのシステムを開発・構築していましたが、ユーザー規模が大きすぎたためパフォーマンス上の問題がありました。
当時、Viettelは支援要請を受け、同社の取締役会は問題に対処するために「タスクフォース」グループを組織した。
問題は、全国で迅速かつ正確に、エラーなく車両を調整し、ライセンスを発行するシステムを構築することです。
この問題は2週間以内に解決する必要があります。
あの2週間は息もつかせぬレースだったのではないでしょうか？
レースだけでなく、レースと共に生きています。私たちは「緑の流れ」と共に寝食を共にしています。時には午前3時までコーディングし、ソファで昼寝をし、チームミーティングのために午前6時に起きることもあります。スピードと社会的責任の両面において、これほど高い基準が求められたプロジェクトはかつてありませんでした。
私たちは「グリーンフロー」の精神に基づき、最先端技術を駆使したシステム開発に尽力してきました。「疫病と戦うのは敵と戦うのと同じ」という精神で、製品は予定通り完成しました。
テスト初日、私は息を呑みました。これまで実際にテストされたことのない、これほど多くの新技術を同時に適用するのは初めてのことでした。
しかしその後、システムは安定し、ユーザー数は1時間ごとに増加し、それでもスムーズに動作しました。あの瞬間は今でも忘れられません。チーム全員が数秒間、静かに顔を見合わせ、抱き合って涙を流しました。
電子ライセンスシステムは、文書偽造の問題を克服するために開発されました。運転免許証と車両登録情報を直接リンクすることで迅速な認証が可能になり、パンデミック下でも車両の運行が確保されます。
平和の中で生まれた世代として、統一50年を経てベトナムのテクノロジーがどのように変化したかをどのように認識していますか?
私たちの世代は、先祖が血と涙を流して守ってきた基盤を受け継いでいると思います。50年前、この国はまだ橋の修復や工場の再建に取り組んでいましたが、今では人工知能、ビッグデータ、マイクロチップの設計について議論しています。これは大きな前進です。
私はベトナムに初めてインターネットが普及した時代に育った世代に属し、近所にコンピューターが 1 台しかなかった時代から、ベトナムの AI が海外に輸出される時代までを目の当たりにしてきました。
私にとって、ベトナムのテクノロジーは、学ぶことから実行することへ、雇われて働くことから「独自のアイデンティティ」を持つ製品を生み出し輸出することまで、長い道のりを歩んできました。
前の世代が国家統一のために戦ったとすれば、私たちの世代はベトナムの諜報機関を世界の技術地図に載せようと努力している。
ベトナムの技術は「導入段階」から「市場に求められる段階」へと移行しつつあると私は考えています。そのためには、能力に加え、意識改革が不可欠です。国内で成功するだけでは十分ではなく、「この製品は国際市場で通用するのか？」という問いを自問自答することが大切です。
国際市場向けの製品を開発している若いエンジニアとして、ベトナムの技術が大海原に進出する機会をどのように見ていますか?
- 歴史上、追随するのではなく、同等、あるいは先を行くという稀有な機会が私たちにはあると思います。
政治局決議第57号は、ベトナムの技術開発の方向性を明確に示し、イノベーションと「近道」に重点を置いた。その目標は、先進技術を習得し、それを国家の競争力に組み込むことである。
テクノロジー分野では、すべてのステップを踏む必要のない競争もあります。適切なトレンドを捉え、適切なタイミングで投資すれば、世界との差を完全に縮めることができます。
私たちは数学的思考力、プログラミングスキル、そして特に迅速な適応力において大きな強みを持っています。ベトナムのエンジニアリング力は規模こそ大きくないものの、非常に優秀で、これはテクノロジーが絶えず変化する時代において極めて重要な要素です。
人工知能（AI）、ビッグデータ、マイクロチップ産業の発展方向といった分野において、ベトナムがこれらを完全に習得できれば、世界レベルの技術製品を生み出すことができるでしょう。
代表的な例として、私たちのチームが開発した5G統合AIカメラ製品があります。複雑な問題への対応力と柔軟なAI構成により、この製品は中東市場、特にドバイで大きな反響を呼んでいます。
ドバイ市庁舎でのデモンストレーションでは、20名のIT専門家が立ち会い、自信を持って製品を紹介し、あらゆる技術的な質問にお答えしました。製品の技術的内容と実用的な要件への対応力は高く評価されました。
あなたとあなたのチームが開発したテクノロジー製品は、ペルー、ドバイ、ASEAN地域など、国際市場に輸出され、成功を収めています。イノベーションこそが成功の鍵だとお考えですか？
- まさにその通りです。集中型のAI処理は非常にコストがかかるため、スマートデバイスの観点からアプローチしています。OpenAIはインフラに数十億ドルを投資する必要があります。
この AI カメラの画期的なイノベーションは、デバイス上に人工知能を統合し、高価な処理インフラストラクチャを必要とせずにパフォーマンスを最適化することにあります。
5Gインフラを最大限に活用することで、カメラが独立して動作し、ワイヤレスデータに接続し、太陽光発電しかない地域でもどこにでも簡単に設置できるようになりました。
これにより、ナンバープレート認識、車両カウントから違反検出まで、スマート交通管理におけるさまざまな強力なアプリケーションが実現し、都市交通管理に貴重なデータを提供し、現代都市の基盤を構築します。
当社の製品は単なるカメラではなく、インテリジェントな交通のための包括的なソリューションです。
Viettel Solutions はこの分野で国際市場を拡大する方針ですか?
- カメラを信号機に接続して信号サイクルを最適化し、車両がスムーズに移動する「グリーンウェーブ」を生み出すことを目指しています。
より正確なオンライン交通マップを構築するには、バスの GPS やカメラ システムなどの複数のソースからデータを集約します。
この方法の利点は、データがベトナムで管理されるため、高い信頼性が確保され、海外のプラットフォームに依存しないことです。私たちの目標は、テクノロジーを活用して、最も積極的かつ効果的な方法でトラフィックをサポートすることです。
テクノロジーを世界に広める際に、どのような課題に直面しましたか? また、ベトナムの企業や開発者にとってどのような教訓がありますか?
- 最大の課題は、アウェイフィールドでの試合のルールを理解していないことです。各国には、法律、技術基準、製品の使用文化に至るまで、独自の規制があります。十分に理解していないと、ほんの些細な間違いがプロジェクト全体の停滞につながる可能性があります。
すべてがスムーズに進むようにするには、現地のパートナーとより緊密に協力する必要があることに気づきました。
例えば、ドバイに5G統合AIカメラシステムを導入した際には、速度、ナンバープレート、車線分離などに関する規制がベトナムとは大きく異なっていたため、違反処理アルゴリズム全体を再構築する必要がありました。罰金の計算方法やデータ認証メカニズムにも、全く新しいプロトコルが必要でした。
徹底した調査と各市場の詳細に関する深い理解は、当社が迅速に適応し、顧客にとって最も適切で効果的なソリューションを提供するために不可欠です。
当社は、ソリューションを提供する前に、常にお客様の問題を真に理解することを目指しています。
ベトナムの技術が大きな舞台に進出するには、人材が非常に重要です。この分野において、ベトナムには十分な戦力があるとお考えですか？
- 現在のベトナムのIT業界の全体像を見ると、基本的なニーズを満たす人材は十分にいるものの、研究や創造性が求められる業務に従事できる質の高い人材が不足しています。
この分野の卒業生数は毎年依然として非常に多いものの、重要なポジションに就けるのはごくわずかです。一方、急速な技術変化に多くの人が適応できないため、専攻変更率は非常に高くなっています。
決議 57 号の推進により、質の高い人材のイメージは変化するとお考えですか?
- 今ほどチャンスが広がっている時代はかつてなかったと思います。
決議57号を原動力として、ベトナムは科学技術の発展にとってかつてないほど好ましい環境を整備しています。次世代の科学者・技術者たちが大きな進歩を遂げると信じています。
決議57は、マクロ的な方向性を示すだけでなく、労働環境から報酬方針、若者が自己表現する機会に至るまで、実際に具体的な変化を生み出しています。
Viettelでは、確かな知識と貢献意欲を持つ若者を常に歓迎し、同時に適切な待遇も提供しています。私自身がその証です。
私は大規模な技術センター出身ではありません。優秀な成績で卒業したわけでもなく、工科大学でそこそこの学位を取っただけです。しかし、自分の実力を証明する機会が与えられた時、私の話は聞き入れられ、仕事が割り当てられ、信頼されました。
政策だけでなく社会も変わる必要があります。
若者が現実の世界で行動し、現実の失敗をし、現実の間違いを正し、現実の人生を成長させることができるような、もっと多くの現実世界の環境が必要です。現実世界での経験は、知識と能力のギャップを埋める最も早い方法です。
さらに、企業は社内研修、メンタリング、そして継続的な学習意欲の醸成にさらなる投資を行う必要があります。優秀なエンジニアは、卒業後に優秀なだけでなく、生涯を通じて学び続ける必要があります。
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内容：タイン・ビン、ミン・ナット
デザイン：トゥイ・ティエン
2025年4月22日 - 06:51
出典: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/tu-quang-binh-den-dubai-hanh-trinh-cong-nghe-ngoan-muc-cua-chang-trai-9x-20250419191357167.htm
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