ハノイに住み、家族の必需品を買うために定期的にスーパーマーケットへ通うゴック・ディエップさんは、「以前は夫婦合わせて月収約2500万ドンで、家族は自由にお金を使うことができました。でも今は厳しい経済状況なので、本当に必要なもの、そしてセール品だけを気にせず買わなければなりません」と話します。
「私の家族だけでなく、他の家族もあらゆる出費を気にしなければなりません。心配しなくても出費はたくさんあるので、全てをよくバランス計算することが非常に重要です。現在、商品の価格は上がったり下がったりしますが、価格が安定している商品もあります。でも、バランスを取り、計算し、本当に必要なものだけ買わなければなりません…」とゴック・ディップさんが語りました。
今年上半期の商品・消費者向けサービス小売業の売上高は同期比8.6%増加が、増加率は一応同期比2.7ポイント低下しました。この数字は、国内の消費者が回復したもの、おそらく低い確実にあることを反映しています。
ハノイにあるベトナム国家大学経済政策研究所のグエン・クオック・ヴィエット副所長は、「とりあえずの国内消費財・サービス部門の成長率はかなり低い。全般的に、私たちは国内需要に焦点を当てており、これは国内生産の刺激に注目し、特に国内企業が投資に自信を持てるように支援し、国内企業や中小企業の回復プロセスを支援することになるだろう」と合意した。

消費を促進して成長を回復する。
購買力が低い状況において、スーパーマーケット、コンビニエンストア、ショッピングモールは、多くの商品、特に生活必需品に対して多くの刺激策、販促活動、割引を実施してきました。
ホーチミン市商業協同組合連合会( サイゴンコープ)北部地域部長のレ・ヴァン・リエム氏は、消費者は販促プログラムや割引プログラムに非常に興味を持っているため、小売システムは消費者の実際のニーズにぴったり合った多様性で豊富なインセンティブプログラムを設計していると語った。
「当社はプロモーションに必要な品に重点を置いています。消費が無視している製品ラインのほかにも、消費者のニーズを刺激するための独自のプログラムを実施しています。」とリエム氏は意見を述べた。
国内市場には知恵を活用できる大きな可能性があり、国内消費の刺激を優先するこの2024年のGDP成長に貢献するための重要な解決策と考えられています。
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